实操活动总结大全

第一篇：实操活动总结大全

实操活动总结

应学校要求，我们班举行了一场心理班会，班会设计成了三个环节。首先，主持人宣讲了活动主题和一些活动的细则要求。然后由学生代表上台演讲活动方面的演讲稿，通过演讲，同学们渐渐对班会有了初步了解和兴趣。我们也进一步了解了友谊在生活中至关重要的作用。

第二环节是我们各自准备一张A4纸贴在身后，让班内其他同学写一写对自己的看法和建议。活动没进行多久，大家的热情就被激发出来了。只见刚开始同学只找身边的人写，没过多久，大家渐渐离开了座位，穿梭在不同的身影间。班里的气氛一下到了高潮，直到主持人喊停才渐渐恢复平静。接下来，负责拍照的同学为我们一一拍了照留作纪念。我通过拍照看到每个人身后不同的评价：有学霸，美女，准点闹钟……最让我惊讶的是,我竟然看到一张纸上写着:想男人,我又惊又喜,因为通过这种游戏我不仅看到大家一些内心的真实想法,也看到了同学 感情的融洽。

第三环节是男生选心中的女神标准,当他们说出一条条标准后,我们班众多的女生无一幸免的全被淘汰了。虽然活动有点不尽人意,也出现了不少意外状况,但这种活动还是在一定程度上拉近我们班男生和女生的距离。总之,这次班会我还是获益匪浅的。

通过这次班会，我们不仅了解了女生的一些微妙的心理变化，也发现了男生的喜好。为了迎合大多数人的需求，我们决定筹备与其他学院的联谊和有关学习的交流会。

也许我们每天朝夕相处，似乎对身边的人了解不少，可班会后才发现其实我们了解还不够深。在有些问题上考虑的也不够尽善尽美。在以后的工作学习中，我将考虑举办类似活动来增进友谊，及时解决同学们的心理疑惑和学习方面的难题，争取让大学四年过得更充实精彩。

商学院12人资2班12213224张嘉颖

第二篇：广联达实操总结

广

联

达

总

结

钢筋部分：

1． 拿到图纸熟悉结施、建施图纸。对楼层标高，砼标号，基础形式，集水坑、电梯井室内外高差，基础底标高，细部做法说明等细看并标记。

2． 查看CAD图纸柱表中柱子的边线是否为封闭的，不是则用直线绘制成封闭的。

3． 建模：输入楼层，及对应的砼标号，修改钢筋的直径信息（A6G钢筋）。查看计算设置并修改相应部分，查看计算规则，特别是钢筋接头部分根据图纸修改。

4． CAD导图，把图纸导入广联达，进行分割，打开CAD识别，识别轴网。

5． 基础：依据图纸和图集做法，设置基础形式，基础构造，集水坑电梯井及钢筋配置（灵活运用图形组合，替代绘制）。6． 墙柱：根据柱表，CAD识别柱表（自动识别和手动识别区别运用），识别之后一定要细心查看柱名称，截面形式，高度及配筋等是否正确。墙体根据图纸要求设置厚度，配筋信息等，注意墙体局部加强筋的设置（墙体名称详细命名）。运用F4、F3、SHIFT+F3等功能键绘制，砼墙体一定要满画到柱子内部（为土建装饰做准备）。7． 梁：运用CAD识别功能，识别操作梁，自动识别梁，自动识别梁原位标注，根据报错修改和查看。特别注意梁标高，跨数，变截面，加腋，腰筋，附加箍筋，吊筋，鸭筋等，有腰筋表，注意腰筋的配置信息（定额计算规则要区分内墙梁和外墙梁，清单则不需要）。

8． 板：依据图纸及板图说明，明确板的相关信息，特别是相关配筋信息。首先新建板，注意板的名称，配筋信息，板厚，标高等设置正确，运用合适的布置方法布置板。其次根据板图配筋信息，新建负筋信息，注意配筋名称，信息正确清楚。选择合适的布置方法。最后根据板图配筋信息，新建板筋和跨板筋信息，注意配筋名称，信息正确清楚。如果有阳角加放射筋，一般用单构件来计算。

9． 节点：一般用自定义线来画，首先把节点图纸导入广联达内，查看尺寸比列是否为1:1，否则调整图纸比列，然后再自定义线内新建异形自定义线，在弹框中选择再cad图纸中绘制，把节点的截面形式描绘出来，然后再属性框里面布置钢筋信息（灵活操作），正确设置节点名称或者位置，标高等重要信息。

10． 砌体墙：依据图纸新建砌体墙，再属性框中输入墙厚度，高度，及配筋信息，选择合适的布置方式进行绘制墙体。11． 构造柱，圈梁，防水反梁，门槛等：构造柱新建方法1：直接新建，并配置相应的钢筋信息。2：用识别柱大样方法

圈梁，防水反梁，门槛建议用圈梁新建，同样是输入相关的信息，并布置图元

12． 过梁，压顶：两个构件都用过梁新建，注意标高设置，钢筋信息，尺寸等可以利用智能布置方式。

13． 单构件：针对一些复杂的构件，广联达不能直接绘制出来的，采用单构件方法来计算钢筋。

土建部分：

1.拿到图纸熟悉结施、建施图纸。对楼层标高，砼标号，基础形式，集水坑、电梯井室内外高差，基础底标高，细部做法说明等细看并标记。

2.查看CAD图纸柱表中柱子的边线是否为封闭的，不是则用直 线绘制成封闭的。

3.建模：输入楼层，及对应的砼标号，查看计算设置并修改相应部分，查看计算规则。

4.CAD导图：把图纸导入广联达，进行分割，打开CAD识别，识别轴网。

5.基础：依据图纸和图集做法，设置基础形式，基础构造，集水坑电梯井（灵活运用图形组合，替代绘制）。

6.墙柱：根据柱表，CAD识别柱表（自动识别和手动识别区别运用），识别之后一定要细心查看柱名称，截面形式，高度等是否正确。墙体根据图纸要求设置厚度，高度的设置（墙体名称详细命名）。运用F4、F3、SHIFT+F3等功能键绘制，砼墙体一定要满画到柱子内部。

7.梁：运用CAD识别功能，识别操作梁，自动识别梁，根据报错修改和查看。特别注意梁标高，跨数，变截面（定额计算规则要区分内墙梁和外墙梁，清单则不需要）。

8.板：依据图纸及板图说明，明确板的相关信息。首先新建板，注意板的名称，板厚，标高等设置正确，运用合适的布置方法布置板。其次根据板的信息，注意名称，板厚。选择合适的布置方法。最后根据板图配筋信息

9.节点：一般用自定义线来画，首先把节点图纸导入广联达内，查看尺寸比列是否为1:1，否则调整图纸比列，然后再自定义线内新建异形自定义线，在弹框中选择再cad图纸中绘制，把节点的截面形式描绘出来，正确设置节点名称或者位置，标高等重要信息。

10.砌体墙：依据图纸新建砌体墙，再属性框中输入墙厚度，高度，选择合适的布置方式进行绘制墙体。

11.构造柱，圈梁，防水反梁，门槛等：构造柱新建方法1：直接新建，并配置相应的钢筋信息。2：用识别柱大样方法

圈梁，防水反梁，门槛建议用圈梁新建，同样是输入相关的信息，并布置图元

12.过梁，压顶：两个构件都用过梁新建，注意标高设置，尺寸等。可以利用智能布置方式。

广联达造价软件培训 个人带教 张工：***

QQ:1131202602

第三篇：油库实操考核总结

强“三基”比技能，逐步实现常态化管理

——长辛店油库仓储部比武练兵总结

长辛店油库根据物流中心“学制度，找短板”暨“强化油品质量管理”主题活动的相关精神，结合油库自身的运营情况，对站控、计量班组全体员工进行了一次紧贴实际作业内容的岗位练兵活动。

对于此次练兵中心领导高度重视，活动期间特派相关管理人员专程到场观摩活动开展情况，同时物流中心领导对于长辛店油库“强管理，重实效”的做法也给予了充分的肯定。长辛店油库也将把“学制度，找短板”这项贯穿全年的活动持续的开展下去。真正达到强化“三基”管理、提高理论知识、规范操作技能的目的。

在活动开展过程中，计量、站控班组的两位组长也是对此次活动高度重视，带领班组成员内练功夫，强化作业流程的逻辑关系性与抓好作业环节关键点相结合。使日常工作中的关键步骤、重点环节牢记在每名员工心中，再通过实战练兵考核使全员的技能水平均有显著的提高。同时，我们也体会到参加过专业培训和强化训练的人员，所展现的基本功还是相当扎实的。与未参加过技能培训的人员相比存在较大的差距。这也使得每名员工对自身存在的差距有了一个清晰的认识，在今后的工作

中得以有针对性的进行加强个改进。在思想上对本职工作更是有了更高层次的理解与认识。使得全员在思想观念上有了一个显著的变化。

通过比武，许多同志有了长足的进步与提高。特别是一些年轻员工，更是体现出了个人基本素质和对待工作认真负责的态度。如：进入站控班组时间最短的王刚同志，取得了站控组综合排名第二的好成绩，在整个考核的过程中，充分体现出了踏实好学的成果。在计量班组也不乏积极好学的年轻人，赖可琎同志通过在计量班组一段时期的磨练，很好的把理论知识与实践相结合。在理论考试计算部分取得了第一名的好成绩。罐上实操部分虽说熟练程度仍需加强练习但实操动作较规范，也是体现了他刻苦练习的成效。这么短的时间能够迅速完成对本职工作角色转变和取得优异的成绩，与他二人的认真、勤恳的学习态度和对此次比武考核的重视程度是分不开的。而这种对待工作的态度也是我们不断进步的关键所在。当然，老员工在考试中稳定的发挥也给新员工做出了优秀榜样。站控班组的李兵、刘树海，计量班组的王节、井金峰、支继雄以一贯优异、稳定的发挥，清晰的思路均取得了优异的成绩。这与他们扎实的基本功，日常实践经验的积累，刻苦努力的钻研工作是分不开的。

通过这次内部练兵，充分的体会到，要做到常态化规范管

理和合理掌控数据的准确度，只有靠扎实的基本功，清晰合理的作业步骤，准确无误的操作给予强有力的支持。

在此次组织与考核工作中我们也看到了些许不足。我们不仅发现了日常工作中的短板与关键性操作存在的问题。更是要通过练兵进一步强化和完善作业步骤与作业逻辑关系的完整性。

一是长辛店油库首次组织较大规模的内部比武练兵活动，在组织与相互协调方面仍需进一步的加强与改进。二是两个班组在实操考核过程中，许多同志都暴露出对于细节操作的疏漏造成的扣分现象的发生。三是，在考核的过程中也发现，个别人员仍存在着基础工作不到位，基本功不扎实、不过硬的问题。还希望在以后的工作中加强基本功的练习与强化。计量、站控班组是仓储部门工作关系最为紧密的两个班组，在你们之间体现出既有相互协作又要相互监督的双重职能。这就需要在日常工作中着重加强对细节管理与操作的重点养成，增强横向交流，取长补短，完善工作，共同进步。使良好的工作氛围得以常态化的保持下去。

在下一步的工作中，长辛店油库将结合物流中心开展“学制度，找短板”的活动内容，以及仓储部门2012年的既定计划，通过每月一个主题，一季度一练兵的模式，夯实班组建设，巩固三基工作，将仓储规范化运营管理逐步形成一种常态化的工

作模式。

根据物流中心的整体安排与部署，5月份将以“发货规范化作业流程”和“如何提升油库ERP应用操作”为主题的活动，发货班组以及与ERP操作相关岗位人员要学好制度，强化制度落实与规范化操作，以此次练兵为范本，将发货工作升到一个新的台阶。

2012年5月13日

第四篇：压力容器实操试题总结

压力容器实操试题总结

1、名词解释 压力容器：所有承受压力的密闭容器称为压力容器，或者称为受压容器 工作压力：也称操作压力，是指容器顶部在正常工艺操作时的压力（即不包括液体静压力）最高工作压力：是指容器顶部在工艺操作过程中可能产生的最大表压力（即不包括液体静压力）

2、压力容器的分类 答：按壳体承压方式不同，可分为内压容器和外压容器；按所承受压力（P）的高低，可分为低压、中压、高压、超高压四个等级：低压容器：0.1Mpa≤P＜1.6Mpa；中压容器：1.6MPa≤P＜10Mpa；高压容器：10MPa≤P＜100Mpa；超高压容器：P≥100Mpa;按设计温度分，可分低压容器t≤-20℃、常温容器-20℃＜t＜450℃和高温容器t≥450℃;按在生产工艺过程中的作用原理分类，可分为反应容器（代号R）、换热容器（代号E）、分离容器（代号S）和储存容器（代号C，其中球罐代号B）；按安全技术管理分类，可分为固定式容器和移动式容器两大类。

3、压力容器的基本构成 答：壳体、连接件、密封元件、接管、开孔及其补强结构和支座等主要部件组成

4、简述盛装易燃介质压力容器泄漏的处理方法？（1）现场人员发现罐体泄漏后，立即向值班长报告。（2）立即启动罐体的消防设施，确认泄漏罐围堰阀关闭。（3）现场人员立即停泵并与其它系统隔离，如有可能，可将罐内物料倒至相邻储罐。（4）如物料大量泄漏并向界区周围蔓延时，应立即组织人员，封闭周围公路，杜绝一切火源。（5）用适当方式和介质稀释可燃气浓度。（6）按预案进行抢修处理。

5、简述压力容器巡检内容？（1）确认各温度表、压力表、液位表良好可用。（2）检查温度、压力、液位各参数，并使之处于正常范围内。（3）检查各安全阀处于正常投用状态。（4）检查系统内有无泄漏，管线上各倒淋处于关闭状态。

6、空压机在正常情况下停车，应注意做好那几项工作？(1)、检查压缩机油位指示器所示油位高度是否符合要求。(2)、检查各联接件的结合与紧固情况，如有松动及时紧固。(3)、检查各分支水管流动是否畅通无阻。(4)、观察和判断运动部件是否灵活，用手扳转飞轮，使压缩机空转二、三转，如有卡住碰撞现象，应查明原因，予以排除。

7、压力容器操作工艺参数要做到“四慢一平稳”，具体内容是什么？ 答：升压降压及升温降温要慢；恒温恒压运行时工艺参数要平稳。

8、压力容器上安全阀超压起跳应如何处理？ 答：（1）马上打开排空管阀门，泄压；（2）安全阀回落后，观察容器工作时是否符合工艺参数；（3）检查容器出口管线是否堵塞，检查调节阀；（4）如不能保证容器正常工作参数，应停车查找原因并检修。

9、压力容器常用的安全附件有哪些﹖ 答：压力容器常用的安全附件有安全阀、压力表、爆破片、液面计及测温装置及快开门式压力容器的安全联锁装置。

10、压力容器操作记录的主要内容是什么？ 答：压力容器操作记录一般应包括如下内容: ⑴ 生产指挥系统下达的调度指令,包括开机方案、工艺指标及要求等均应准确地记录下来；⑵ 进出容器的各种物料的温度、压力、流量、时间、数量和间歇操作周期；⑶ 容器的实际操作条件，包括不同时间下的压力、温度以及波动范围；⑷ 当班操作期间的操作内容。如机泵的启动次数和停机，阀门的开启和关闭，以及巡回检查的时间、内容及发现的异常情况等；⑸ 操作用工具是否齐全和本岗位环境卫生是否打扫干净；⑹ 认真做好交接班记录。操作人员在填写操作记录时，要严肃认真，字体要端正，数据要准确，记录要及时，严禁在操作记录本上乱涂乱改和事后补填的现象，要保证记录本的干净、整齐。

11、压力容器运行期间应该做哪些检查？ 答：①对工艺参数（条件）检查：压力、温度、液位、流量及介质化学成分等的检查，检查是否在原定范围内，是否有跑、冒、滴、漏现象。②设备状况检查：本体及受压元件有无裂纹、变形及其他异常情况；；③安全附件的检查：所有安全附件是否完好，工作正常。④是否进行了定期排污。

12、简述压力容器、压力管线泄漏处理方法？ ⑴、现场人员发现管线泄漏，立即用报警电话报告控制室人员并报告值班长。⑵、现场主操立即关闭泄漏点两端阀门，将泄漏管线从系统隔绝出来。⑶、倒空管线内物料，用蒸汽稀释可燃浓度，氮气置换，分析合格后以备维修。

13、压力容器工艺控制的三要素？ 答：温度、压力，液位。

14、实际操作中遇到突发事件应如何应对？ 答：实际操作中遇到突发事件危及压力容器安全时操作人员应按照安全及工艺操作规程中处理紧急情况的应急预案采取紧急措施，并迅速上报，使事态向有利于安全的方向发展。

15、简述您操作压力容器前应进行那些准备工作和常规性检查。准备工作：必须按规定着装，带齐操作工具，特别是专用工具应随身携带。常规性检查工作：⑴设备工艺条件是否正常；⑵安全附件是否齐全、完好；⑶设备体及受压元件有无裂纹、变形及其它异常情况；⑷各种阀门及法兰密封紧固元件、连接部位是否完好，是否有跑冒滴漏现象；⑸机泵、管线是否运转正常等；⑹前班生产记录及故障处理记录。

16、压力容器运行中遇到安全阀泄漏，无法升到工作压力时请判断其原因，并简述正确操作和处理方法。原因：安全阀失修。操作和处理方法：应立即停车泄压后更换安全阀；安全阀送专门机构检修校验。严禁加压密封或拆阀开车。

17、压力容器操作人员的职责是什么？ 答：（1）。严格遵守各项规章制度，按照安全及工艺操作规程精心操作，确保生产安全和产品质量；（2）。发现压力容器有异常现象危及安全时应采取紧急措施并及时上报；（3）。应拒绝执行对压力容器安全运行不利的违章指挥；（4）。努力学习业务知识，不断提高操作技能。

18、简述盛装易燃易爆介质的压力容器装置区域内防火防爆所控制火源的类型。（1）明火控制：生产过程中的加热用火、维修用火、及其它火源（如普通电灯泡照明）；（2）摩擦静电与撞击火花控制：（3）其它火源的控制：压力容器实操试题总结（4）电器火花的控制

19、实际操作中快开门式压力容器遇到打开排气阀排放压力后长时间压力表指针不回零的情况，请判断其原因，并应如何处理及操作？ 答：原因：进、排汽阀损坏或压力表失灵。操作及处理：应先打开其它直通排汽阀，以判断器内是否有压力；如若无压力则为压力表失灵；如若有压力则看排放后压力是否下降，如若降为排气阀损坏；否则是进气阀损坏，应切断上一级截门，排压后再开门。禁止立即开门。20、压力表发生哪些情况应停止使用？(1)有限止钉的压力表在无压力时，指针转动后不能回到限止钉处，没有限止钉的压力表在无压力时，指针零位的数值超过压力表规定的允许误差。(2)表面玻璃破碎或表盘刻度模糊不清。(3)封印损坏或超过校验有效期限。(4)表内泄漏或指针跳动。(5)其它影响压力表准确指示的缺陷。

21、压力表的维护 答：1）压力表英保持洁净，表盘上的玻璃要明亮清晰，使表盘内指针指示的压力值能清楚易见，表盘玻璃破碎或表盘刻度模糊不清的压力表应停止使用；2）压力表的连接管要定期吹洗，以免堵塞，特别是对于较多的油垢或其他黏性物质气体的压力表连接管，要经常检查压力表指针的转动与波动是否正常，检查连接管上的旋塞是否处于全开状态；3）压力表必须定期校验，校验周期按计量部门要求进行，校验完毕应认真填写校验记录和校验合格证并加铅封，如果在容器正常运行中发现压力表指针不正常或其他可疑迹象，应立即校验校正。

22、对压力容器上使用的压力表，在安装上有何要求？(1)装设位置应便于操作人员观察和清洗，且应避免受到辐射热、冻结或震动的不利影响。(2)压力表与压力容器之间，应装设三通旋塞或针形阀；三通旋塞或针形阀上应有开启标记和锁紧装置；压力表与压力容器之间，不得连接其他用途的任何配件或接管。(3)用于水蒸汽介质的压力表，在压力表与压力容器之间应装有存水弯管。(4)用于具有腐蚀性或高粘度介质的压力表中，在压力表与压力容器之间应装设不锈钢隔膜式的压力表。

23、压力容器上使用的液面计，有何种情况时应停用并更换？(1)超过检修周期。(2)玻璃板（管）有裂纹、破碎。(3)阀件固死。(4)出现假液位。(5)液面计指示模糊不清。

24、《容规》第121条规定，压力容器发生哪些异常现象之一时，操作人员应立即采取紧急措施，并按规定的报告程序及时向有关部门报告？(1)压力容器工作压力、介质温度或壁温超过规定值，采取措施仍不能得到有效控制。(2)压力容器的主要受压元件发生裂缝、鼓包、变形、泄漏等危及安全的现象。(3)安全附件失效。(4)接管、紧固件损坏，难以保证安全运行。(5)发生火灾等直接威胁到压力容器安全运行。(6)过量充装。(7)压力容器液位超过规定，采取措施仍不能得到有效控制。(8)压力容器与管道发生严重振动，危及安全运行。(9)其他异常情况。25.压力容器的维护保养 答：㈠压力容器的完好保养标准：（1）容器运行正常，效能良好（2）各种装备及附件完整，质量良好

（二）容器运行期间的维护保养：（1）保持良好的防腐层（2）消灭“跑、冒、滴、漏”（3）维护保养好安全装置（4）减少与消除压力容器的震动

（三）容器停用期间的维护保养：(1)停止运行尤其是长期停用的容器，要将其内部的介质排放干净。特别对腐蚀性介质，要进行排放，置换和清洗、吹干。注意防止容器的“死角”中积存腐蚀介质。(2)保持容器内部干燥和洁净，清除内部的污垢和腐蚀产物。修补好腐蚀层破损处。(3)压力容器外壁涂刷油漆，防止大气腐蚀。还要注意保温层霞和支座处的防腐等 26.操作人员在操作压力容器前应做好哪些准备工作？（1）操作人员在上岗操作前，必须按规定着装，带齐操作工具，特别是有些专用的操作工具应随身携带。进入有毒有害气体的车间或场地时，还要带好防尘防毒面罩等劳动保护用品（2）操作人员在上岗操作前，必须按规定认真检查本岗位或本工段的压力容器、机泵及工艺流程中的进出口管线、阀门、电器设备、安全阀、压力表、温度计、液位计等各种设备及仪表附件的完善情况；检查岗位或工段的清洁卫生情况（3）操作人员在确认压力容器及设备能投入正常运行后，才能进行开工启动系统投入。

27、压力容器运行过程中出现异常情况需紧急停止运行时，操作人员需采取的措施 答：压力容器运行过程中，如果突然发生故障，严重威胁设备和人身安全时，操作人员应立即采取紧急措施（首先，迅速切断电源，使向容器内输送的物料的运转设备停止运行，同时联系有关岗位停止向容器内输送物料；然后迅速打开出口阀，泄放容器内的气体或其他物料，使容器压力下降，必要时打开放空阀，把气体排入大气中；对于系统性连接生产的压力容器，紧急停止运行时必须与前后有关岗位相联系，以便更有效地控制险情，避免发生更大的事故），停止容器运行，并按规定的报告程序，及时向有关部门报告

28、容器的破裂形式 答：塑性破裂（韧性破裂）、脆性破裂、疲劳破裂、应力腐蚀、蠕变破裂（坏）

29、压力容器发生事故后，事故单位应当采取的措施 答：首先要立即启动事故相应应急预案，或者采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失； 根据事故的类别逐级上报至安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门； 应当妥善保护事故现场以及相关证据，任何单位和个人不得破坏事故现场、毁灭相关证据。

第五篇：油库实操考核总结

强“三基”比技能，逐步实现常态化管理

——长辛店油库仓储部比武练兵总结

长辛店油库根据物流中心“学制度，找短板”暨“强化油品质量管理”主题活动的相关精神，结合油库自身的运营情况，对站控、计量班组全体员工进行了一次紧贴实际作业内容的岗位练兵活动。

对于此次练兵中心领导高度重视，活动期间特派相关管理人员专程到场观摩活动开展情况，同时物流中心领导对于长辛店油库“强管理，重实效”的做法也给予了充分的肯定。长辛店油库也将把“学制度，找短板”这项贯穿全年的活动持续的开展下去。真正达到强化“三基”管理、提高理论知识、规范操作技能的目的。

在活动开展过程中，计量、站控班组的两位组长也是对此次活动高度重视，带领班组成员内练功夫，强化作业流程的逻辑关系性与抓好作业环节关键点相结合。使日常工作中的关键步骤、重点环节牢记在每名员工心中，再通过实战练兵考核使全员的技能水平均有显著的提高。同时，我们也体会到参加过专业培训和强化训练的人员，所展现的基本功还是相当扎实的。与未参加过技能培训的人员相比存在较大的差距。这也使得每名员工对自身存在的差距有了一个清晰的认识，在今后的工作中得以有针对性的进行加强个改进。在思想上对本职工作更是有了更高层次的理解与认识。使得全员在思想观念上有了一个显著的变化。

通过比武，许多同志有了长足的进步与提高。特别是一些年轻员工，更是体现出了个人基本素质和对待工作认真负责的态度。如：进入站控班组时间最短的王刚同志，取得了站控组综合排名第二的好成绩，在整个考核的过程中，充分体现出了踏实好学的成果。在计量班组也不乏积极好学的年轻人，赖可琎同志通过在计量班组一段时期的磨练，很好的把理论知识与实践相结合。在理论考试计算部分取得了第一名的好成绩。罐上实操部分虽说熟练程度仍需加强练习但实操动作较规范，也是体现了他刻苦练习的成效。这么短的时间能够迅速完成对本职工作角色转变和取得优异的成绩，与他二人的认真、勤恳的学习态度和对此次比武考核的重视程度是分不开的。而这种对待工作的态度也是我们不断进步的关键所在。当然，老员工在考试中稳定的发挥也给新员工做出了优秀榜样。站控班组的李兵、刘树海，计量班组的王节、井金峰、支继雄以一贯优异、稳定的发挥，清晰的思路均取得了优异的成绩。这与他们扎实的基本功，日常实践经验的积累，刻苦努力的钻研工作是分不开的。

通过这次内部练兵，充分的体会到，要做到常态化规范管理和合理掌控数据的准确度，只有靠扎实的基本功，清晰合理的作业步骤，准确无误的操作给予强有力的支持。

在此次组织与考核工作中我们也看到了些许不足。我们不仅发现了日常工作中的短板与关键性操作存在的问题。更是要通过练兵进一步强化和完善作业步骤与作业逻辑关系的完整性。

一是长辛店油库首次组织较大规模的内部比武练兵活动，在组织与相互协调方面仍需进一步的加强与改进。二是两个班组在实操考核过程中，许多同志都暴露出对于细节操作的疏漏造成的扣分现象的发生。三是，在考核的过程中也发现，个别人员仍存在着基础工作不到位，基本功不扎实、不过硬的问题。还希望在以后的工作中加强基本功的练习与强化。计量、站控班组是仓储部门工作关系最为紧密的两个班组，在你们之间体现出既有相互协作又要相互监督的双重职能。这就需要在日常工作中着重加强对细节管理与操作的重点养成，增强横向交流，取长补短，完善工作，共同进步。使良好的工作氛围得以常态化的保持下去。

在下一步的工作中，长辛店油库将结合物流中心开展“学制度，找短板”的活动内容，以及仓储部门2012年的既定计划，通过每月一个主题，一季度一练兵的模式，夯实班组建设，巩固三基工作，将仓储规范化运营管理逐步形成一种常态化的工作模式。

根据物流中心的整体安排与部署，5月份将以“发货规范化作业流程”和“如何提升油库ERP应用操作”为主题的活动，发货班组以及与ERP操作相关岗位人员要学好制度，强化制度落实与规范化操作，以此次练兵为范本，将发货工作升到一个新的台阶。

2012年5月13日