公司在项目上举办班组长建设能力和

第一篇：公司在项目上举办班组长建设能力和

公司在项目上举办班组长建设能力和

班组建设管理理念培训班

8月22日，公司在路桥分局焦作项目部针对近两年的大学生举办班组建设能力和班组管理建设理念认知培训班。

这次培训特请刚参加集团公司“一期班组长胜任力提升班”的李龙胜同志授课。随着公司“科技强企、人才强企”的响亮提出，公司在推进人才队伍结构建设方面作了大量的工作。提升大学生的综合管理能力，培养大学生扎根基层、融入基层的信念，让大学生走进班组，在提升自身知识、能力的同时带动班组建设，把项目上的班组建设成为知识性、智能型、创新型的班组。为此，公司路桥分局焦作项目部开展了这次特色培训。公司要求参加培训的大学生要深刻理解学习新班组管理理念、掌握班组长建设管理能力在企业发展中的重要意义和现实作用，勉励大学生学好用好企业基层班组管理知识，为提升企业的整体管理水平和个人的综合管理能力打下坚实的基础。

这是公司积极响应集团公司落实“学以致用，落地生根”战略转型第一步所推出的一项重要举措，也是公司深入开展“创建知识型班组，争做知识型职工”的具体行动。

第二篇：项目组长和施工员岗位职责

项目组长和施工员岗位职责

一、1．施工方案：工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用。项目组长和施工员在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点，充分了解施工现场及周围环境，选择先进实用、成熟可靠的施工方案。这就需要我们施工员，有较强的专业技术及理论水平，一定的工程施工经验； 3．技术交底：项目组长和施工员根据分项工程的施工方案，及时做好技术交底工作，经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们人人作到心中有数，避免因各种问题造成停工返工而影响工期。对工程的特殊过程进行技术交底时，对特殊过程的技术方案要汇报给公司后进行可行性论证，技术方案的交底必须符合相关施工验收规范、技术规程、等相关要求；

4．施工质量控制：由于影响工程施工质量的因素较多，但主要因素在人的控制、多与院方经行沟通

人的控制：对直拉从事工程施工各类施工人员进行必要的专业技术指导，加强劳动纪律教育、调动其积极性，对要求高的环节要有技术熟练，经验丰富的工人来完成。

院方沟通：在实施工程的过程中,会遇到等多因素,在与院方的沟通过程中要以笑脸为主,院方需要的要求都要一一的去解决,不能说不字 5．相关施工资料：项目组长和施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录，填写各分部分项工程的过程记录及验收记录

二、1．组织协调：工程的建设是个对外沟通的过程，一个工程的建设涉及到方方面的内容。所以现场施工员应做好组织协调工作。在施工前项目组长和施工员应根据项目工程的特点技术要求，做好开工前的人员组织,根据实施员的技术经验经行分区域负责,在施工过程中做好与甲方及相关施工单位人员的沟通工作

三、最后交工验收阶段工作：

1．交工验收准备：工程接近尾声进行交工验收时，项目组长和施工员和相关人员进行自我验收，对不符合相关要求及时加以纠正。做好本专业相关工程竣工资料。

2.工程完成后, 项目组长和施工员及其他管理人员对该工程的所有财产和物质进行清理,作为项目部成本核算的依据.对工程中分包的施工结算,根据施工合同、各原始预算、设计图纸交底设计变更、施工签证、竣工图、施工中发生的其他费用,进行认真审核,并重新核定各单位工程和单位工程造价.工程结束后, 项目组长和施工员应认真总结,要做好成本分析,计算节约或超支的数额并分析原因,吸取经验教训,以利于下一个工程施工造价的管理与控制.四、结尾：项目组长和施工员岗位是贯穿工程建设管理的全过程，是一集技术、理论、组织、沟通等多方面的综合。项目组长和施工员应立足现场管理,强化过程控制，增强索赔意识，不断探索降低工程成本的途径，积累经验,提高工程管理的水平，它需要我们施工员在平时工作过程中不断地去学习、累积。

九阵科技--客户服务部

第三篇：项目组长和施工员岗位职责

项目组长和施工员岗位职责

一、1．图纸绘审：项目组长和施工员在接到工程设计图纸后要认真阅读，对工程设计图纸中存在的疑问或存在的问题加以汇总，并向相关单位发出询问单，在施工过程中，如发现设计图纸存在问题，或因施工条件变化需要补充设计、需要材料代用，应及时向建设单位相关人员提出等待确认；

2．施工方案：工程施工中施工方案的选择对工程的盈亏、质量的优劣、工期的提前与滞后起着至关重要的作用。项目组长和施工员在编制施工方案时应有针对工程的特点和难点，充分了解施工现场及周围环境，选择先进实用、经济合理、成熟可靠的施工方案。这就需要我们施工员，有较强的专业技术及理论水平，一定的工程施工经验； 3．技术交底：项目组长和施工员根据分项工程的施工方案，及时做好技术交底工作，经常对施工及操作人员进行质量、安全、工期要求方面的交底工作，使他们人人作到心中有数，避免因质量、安全等问题造成停工返工而影响工期。对工程的特殊过程进行技术交底时，对特殊过程的技术方案要请相关专家进行可行性论证，技术方案的交底必须符合相关施工验收规范、技术规程、工艺标准等相关要求； 4．施工质量控制：由于影响工程施工质量的因素较多，但主要因素在人的控制、材料的控制、相关机械的控制。

人的控制：对直拉从事工程施工各类施工人员进行必要的专业技术指导，加强劳动纪律教育、调动其积极性，对要求高的工艺要有技术熟练，经验丰富的工人来完成。

材料的控制：材料的控制主要是严格检查验收，正确合理地使用。对每批进入施工现场的材料都要进行相关检验。材料的购入要按照当月的要料计划进行分批采购，进入现场的材料必须要有相关厂家的合格证、材质证明、出厂合格证等相关报告。

5．相关施工资料：项目组长和施工员在施工过程中要认真做好施工日记的记录，填写各分部分项工程的过程记录及验收记录。填写月生产计划和月度已完实物工作量报表的编制，对班组完成工作量进行考核。及时对本专业施工管理和施要技术进行归纳小结；

其次在施工过程协助部门经理做好组织协调、工程施工中的变更及签证工作。

二、1．组织协调：工程的建设是个对外沟通的过程，一个工程的建设涉及到方方面的内容。所以现场施工员应做好组织协调工作。在施工前项目组长和施工员应根据项目工程的特点技术要求，做好开工前的人员组织，编制申请表及要料计划表。在施工过程中做好与甲方及相关施工单位人员的沟通工作。做好本专业工程与其他专业工程的沟通衔接。

2．变更及签证：施工过程中由于各方面原因导致原设计变更是在所难免的。项目组长和施工员在接到设计变更通知单后应立即停止变更前的工作，仔细核对变更后的设计与原设计的比较。并做出相应的标记，给现场施工人员发出通知单，做好变更后的相关交底。签证是工程利润的重要来源之一，作为项目组长和施工员，应及时了解相关工程量的增减，将所增工程量及时报予甲方或业主进行认可。

三、最后交工验收阶段工作：

1．交工验收准备：工程接近尾声进行交工验收时，项目组长和施工员应协同部门经理和相关人员进行自我验收，对不符合相关要求及时加以纠正。做好本专业相关工程竣工资料。

2．竣工结算：工程交工后项目组长和施工员应根据施工承包合同及补充协议,开、竣工报告书、设计施工图及竣工图、设计变更通知单、现场签证记录、甲乙方供料手续或有关规定、采用有关的专用定额与工期相应的市场材料价格等做好竣工结算，对工程中发生的签证要单独进行结算，对发现预算中有漏算或计算误差的应积极争取及时进行调整。将各分部工程编制成单项工程竣工综合结算书。积极配合工程审计人员进行工程量的审核工作，对审计中的不合理审核要主动争取。

3.工程完成后, 项目组长和施工员及其他管理人员对该工程的所有财产和物质进行清理,作为项目部成本核算的依据.对工程中分包的施工结算,根据施工合同、各原始预算、设计图纸交底设计变更、施工签证、竣工图、施工中发生的其他费用,进行认真审核,并重新核定各单位工程和单位工程造价.工程结束后, 项目组长和施工员应认真总结,要做好成本分析,计算节约或超支的数额并分析原因,吸取经验教训,以利于下一个工程施工造价的管理与控制.四、结尾：项目组长和施工员岗位是贯穿工程建设管理的全过程，是一集技术、理论、组织、沟通等多方面的综合。项目组长和施工员应立足现场管理,强化过程控制，增强索赔意识，不断探索降低工程成本的途径，积累经验,提高工程管理的水平，它需要我们施工员在平时工作过程中不断地去学习、累积。

第四篇：在2018年全市招商引资和项目建设

在2018年全市招商引资和项目建设

第一次推进会议上的讲话

（2018年2月23日）

王战营

春节过后一上班，市委、市政府就利用近两天的时间，举行2018年全市重大项目高质量发展集中投产活动暨招商引资和项目建设第一次推进会议，主要目的就是，总结展示2017年招商引资和项目建设工作成效，兑现2017年年初招商引资和项目建设推进会议作出的承诺，谋划布局2018年招商引资和项目建设，互相借鉴、交流经验，进一步明确全市各级各部门的工作责任，充分体现了市委、市政府抓项目的决心和信心，必将在全市持续营造大抓项目、抓大项目的浓厚氛围，迅速掀起新的一年招商引资和项目建设热潮。借此机会，我代表市委、市政府，向全市广大干部群众过去一年的辛勤努力表示衷心的感谢！

昨天，我们各县（市）区都进行了重大项目集中开工投产活动；今天，各县（市）区又采取PPT挂图作战的方式进行了表态发言，从大家的发言可以看出，各县（市）区思路都很清晰，提出了一些有针对性的工作措施，劲头也很足。刚才，各位副市长也都结合各自分工，对今年的招商引资和项目建设进行了点评；张建慧市长进行了具体安排部署，讲得很全面、很具体、也很到位，请大家抓好贯彻落实。

下面，围绕进一步抓好招商引资和项目建设、推动商丘高质量发展，我再强调几点意见：

一、要抓牢项目引进和建设这一总抓手，推动商丘高质量发展。心中有大局，才能事事想全局。在前不久召开的市委经济工作会议和市“两会”上，市委、市政府按照中央和省委推动高质量发展的要求，谋划制定了《关于推动商丘高质量发展的实施方案》和打好防范化解重大风险攻坚战、精准脱贫攻坚战、污染防治攻坚战、产业转型升级、综合交通枢纽中心城市百城提质文明城市创建、乡村振兴战略、创新驱动发展和人才强市战略、美丽商丘生态体系建设、招商引资开放发展、商丘古都城文化传承弘扬创新发展等十个专案，加快高质量建设国家区域中心城市步伐。这是当前和今后一个时期商丘推动高质量发展的路线图和任务书，也是全市推进各项工作的具体抓手。我们要牢固树立大局观念，心中有全局，手中有抓手，自觉服从大局、服务大局、维护大局，努力在推动商丘高质量发展的大局实现更大作为。为了确保“一方案十专案”确定的各项任务落到实处，市委、市政府还专门明确了推动商丘高质量发展的领导体系、责任体系、工作推进体系、政策支持体系和考核评价体系，成立了高规格的领导组织，明确了各位常委和副市长的具体任务和工作要求，指定了牵头单位和责任单位；今天会后，市委、市政府还将成立相应的专项督导组，并定期召开推进会听取工作推进和督导情况汇报，及时研究和解决在方案实施过程中出现的一些问题。各县（市）区、各部门一定要认真研究方案、吃透方案，抓紧分解任务，责任到人，突出重点，强化措施，严格按照“一方案十专案”及责任分工要求来谋划和开展工作。同时，要切忌方案、工作

“两张皮”。过去我们在推进工作过程中，许多领域都存在着“两张皮”现象，研究制定计划方案时也下了不少功夫，开展工作的时候却把计划方案丢在一边，还是凭老经验、老办法办事，这种现象要不得，要坚决克服。全市各级各部门特别是主要负责同志，要进一步强化责任担当，对照“一方案十专案”的要求，时时的看一看，时时的检查和反省自己的工作，看看是不是把本职工作全面转变到抓项目上来，看看是不是按照“一方案十专案”来谋划和推动的，努力提高项目意识、项目本领，确保人人进入角色，人人置身项目建设主战场，人人成为抓项目的行家里手。要牢固树立抓项目就是抓发展的理念，按照“有限资源保重点、集中力量办大事”的原则，千方百计筹措建设资金，积极破解土地、资金的等制约瓶颈，着力保障重点项目要素供给，确保招商引资和项目建设顺利推进、见到实效。

二、要以项目的谋划、落地、建设、管理、运营、见效来论工作成败。为推动高质量发展，国家和省里先后在现代化经济体系、乡村振兴、百城提质、综合交通体系等方面出台了一系列政策措施，政策含金量都很高，这也是下一步我们谋划项目、实施项目的重点。我们要抢抓机遇，切实把这些政策措施落到实处，利用好这些利好政策，发挥政策红利作用，争取再上一批好项目、大项目。要突出围绕建设现代化经济体系谋划实施项目。建设现代化经济体系，必须把发展经济的着力点放在实体经济上。要围绕装备制造业发展，认真落实“中国制造2025”，大力发展智能制造、高性能医疗器械、工业机器人等高端装备制造，加大投入、加强研发、加快发展，努力占领产业制高点、技术话语权。要围绕实施产业集群提质行动，重点培育壮大纺织服装制鞋、食品制造、装备制造等千亿级优势产业集群，制冷、金刚石、钢卷尺、环保装备、电子信息、体育健康、制鞋、复合肥等百亿级产业集群，引导龙头项目和产业链关联项目向产业集聚区集聚，打造市域千亿级优势产业集群品牌。要

积极发展电子商务、现代物流、跨境电商、健康保健、文化旅游等新兴业态，重点发展数字家庭、远程定制、体验分享等消费新模式，持续推动服务业总量增长、结构优化、效率提升。要突出围绕实施乡村振兴战略谋划实施项目。要抓住乡村振兴战略实施的历史机遇，按照产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的总要求，建立健全城乡融合发展体制机制和政策体系，引导和推动更多的项目、资本、技术、人才等要素向农业农村流动，调动广大农民的积极性、创造性，形成现代农业产业体系，实现一二三产业融合发展，保持农业农村经济发展旺盛活力。要坚持以城带乡，加快改善农村交通、通信、电网、环保等基础设施，落实好农村人居环境整治三年行动方案，促进城乡融合发展。要突出围绕实施百城建设提质工程谋划实施项目。要以中心城区和县城为主体，突出抓好城市规划、功能、管理、经营四个关键环节，重点加强老城区基础设施和公共服务配套建设、背街小巷和老旧小区提升改造、生态环境综合治理，大力开展厕所革命和城市“四治”，统筹百城建设提质与文明城市创建，以文明创建引导百城提质，以百城提质支撑文明创建，加快建设国家区域中心城市，提高城市发展质量，使城市成为创业之城、宜居之城、幸福之城。要突出围绕构建现代综合交通体系谋划实施项目。要立足构建高铁普铁

“双十字”铁路枢纽和国道高速“米字型”公路枢纽，积极推动商合杭高铁、京雄商高铁、商丘机场、沱浍河航运、“三环九放射”快速路等工程建设，打造现代立体交通体系、现代物流体系和服务“一带一路”建设的现代综合交通枢纽。要大力发展枢纽经济，重点发展以公铁物流为重点的综合交通多式联运，推动快递物流和铁路、公路运输行业联动发展，打造全国重要的集疏分拨中心和快递物流中心。总之，我们要以高质量发展为根本方向，着力推进创新、改革、开放、融合、转型，争取更多的项目纳入全国、全省的大盘子，以招商引资和项目建设的成效推动商丘高质量发展。

三、要层层压实服务保障推进项目的责任体系。我们抓项目，首先要把工作责任层层级级落实到位，把目标压力方方面面传递到位，让责任链条上的每一个环节都扣紧压实，知道自己应该做什么、怎么做、做到什么程度。一要明确各县（市）区主导推动的责任。各县（市）区要真正把招商引资和项目建设放到全局工作的核心位置，真正作为“总抓手”，确立“项目为王”的意识，以项目化思维运作推进各项重点工作，具体抓、抓具体，实现重点项目建设的力量聚焦、政策聚焦。这里我突出强调一点，就是对于2018194个新开工项目，要积极帮助项目单位协调解决影响开工的难点问题，加大服务力度，项目前期事项要并联审批，同时推进，力促项目尽快开工建设。二要明确各部门服务保障的责任。这方面我们的问题还比较突出，部门之间协调配合不够，服务的主动性、创造性和效能、效率不够，仍然存在“卡”、“拖”、“扯皮”等现象，这也是造成我们虽然洽谈签约了大批项目，但真正落地的大项目、好项目不多的重要原因。下一步，我们要重点针对要素保障服务和项目审批各环节存在的问题，积极发挥协调职能，帮助项目单位协调解决项目建设中的难题，形成‘开工一批、建设一批、竣工一批、储备一批’的滚动发展格局，确保全项目建设各项目标任务顺利完成。三要明确领导干部调度督查的责任。各级党政主要领导要把主要精力用到抓项目上，坚持走到项目一线抓调度、抓督查、抓招商和抓推进，特别是联系重点项目的市级领导，要切实负起牵头协调的责任，及时解决重点项目推进中的难题，为全市各级干部集中精力抓项目当好表率。四要明确广大企业的主体责任。这是当前项目责任链条中最薄弱的环节。要通过强化政策激励、优化服务扶持，大力发展实体经济，充分激发现有企业作为市场主体上项目、抓投入的积极性，形成“行政推动+市场化推动”的互动格局。要高度关注最近媒体报道的企业与政府之间的矛盾问题，防止在商丘发生此类事情，着力打造新型政商关系。同时，要把企业潜在的项目资源充分挖掘出来，加强政企联动，更大力度向上、向外争取优质项目。五要明确全社会全力支持的责任。要切实加强舆论宣传，把项目建设的责任传递到各级各层、方方面面，真正形成支持和服务项目建设的强大合力。要进一步优化发展环境，结合目前正在开展的扫黑除恶专项斗争，严厉打击妨碍重大项目建设的各种违法违规行为，严厉打击强揽工程、破坏经济秩序的黑恶势力，坚决斩断一切干扰项目建设的黑手，弘扬正气，以正压邪，全力营造一个文明法制、公平竞争的发展环境。

四、要持续强力抓好“马上办抓落实”推进工作机制的落实。近两年来，我们工作的最大特点就是“马上办抓落实”。实践证明，我市通过探索实行“马上办抓落实”工作推进机制和“三·五”基层工作日等制度，干部受到了教育，群众得到了实惠，有力推动了全市党员干部作风转变，营造了撸起袖子加油干的浓厚干事创业氛围。下一步，要持续把这种氛围维护好、保持好。一要持续完善“马上办抓落实”工作推进机制。要认真落实“三·五”基层工作日制度、重点项目联审联批周例会制度、城市重点项目建设周例会制度、服务企业五项工作制度等“马上办抓落实”9项工作推进机制，让“马上办抓落实”成为工作习惯和行为自觉，形成事事有人抓、件件有落实、人人有责任的工作体系。要坚持一门受理、统筹办理的工作方式，倡导“最多跑一次”的工作理念，提升工作水平，提高办事效率。进一步提高交办、督办工作成效，紧盯完成进度，注重日常催办与协调服务相结合，推动工作任务按时办结。要实行项目并联审批和模拟审批，在办理土地手续时限内，同步办理规划、住建等部门技术审查工作，压缩办理时限，提高审批效率。要坚持采取联席办公会议、现场办公、督察督导三种例会形式，全面保障重点项目、中央预算内资金项目、省市十件实事项目，扎实做好会前准备工作，确保问题摸得清、原因找得准、建议提得实。要切实提升市县两级周例会制度上下联动效果，确保周例会制度落实不打折扣。二要加强督促检查。市委、市政府督查室要把招商引资和项目建设列为今年的督查重点，采取重点督办、分段督办、定期督办和不定期抽查的办法，严督实查，跟踪问效，对项目进展及相关情况进行通报，加强招商引资和项目建设的事中事后监管。对进展较快、完成较好的单位和个人给予表扬，对行动缓慢、拖沓滞后的给予批评和督促。市人大、市政协也要积极组织人大代表和政协委员对招商引资和重点项目建设进行视察和调研，加强项目监督，形成监督合力。三要充分发挥考核

“指挥棒”和“风向标”作用。要把推动高质量发展“一方案十专案”的目标任务纳入目标管理考核体系，科学设置考核指标，重点是要加大反映质量和效益指标的考核权重。过去我们侧重考核量的指标，从今年起，我们要把能够反映产业转型升级、反映经济发展质量和效益的指标，作为重点来考核，通过考核“指挥棒”和“风向标”，把工作重点引导到推动高质量发展上来。要强化从招商引资和项目工作一线选人用人的导向，更多从招商引资和项目建设主战场上发现干部、选拔干部，多把优秀年轻干部放到招商引资和项目建设第一线去锻炼。要围绕实施“一方案十专案”，有重点、有针对性地开展督查工作，真正做到布置的工作件件有回音、事事有结果，以强有力的督查，推动招商引资和重点项目建设工作任务得到落实。要制定和实施

“一方案十专案”的问责办法，把考核督查与问责问效挂起钩来，与干部选拔使用结合起来，在全市形成重视招商引资和项目建设、推动高质量发展的浓厚氛围。四要统筹推进各项重点工作。当前各项工作任务艰巨而繁重，尤其是对脱贫攻坚任务较重的县来说，要把脱贫攻坚作为统揽全局工作的重中之重，善于统筹兼顾，学会“弹钢琴”，正确处理各方面关系，突出重点，分工负责，各司其职，形成合力，扎扎实实做好改革发展稳定各方面工作，以重点突破推动商丘高质量发展，为全面建成小康社会打下坚实基础。

同志们，一年之际在于春，当前正是招商引资和项目建设的黄金时期。今年招商引资和项目建设的大幕已经开启，全市上下要迅速行动起来，按照中央和省、市的决策部署，围绕推动商丘高质量发展“一方案十专案”的实施，以奋斗的姿态、改革的精神、创新的思维着力工作，马上办抓落实，撸起袖子加油干，扎扎实实抓好招商引资和项目建设，确保实现首季“开门红”，为全面完成全年各项目标任务、推动商丘高质量发展做出新的更大贡献！

第五篇：在全局项目能力建设推进会上的讲话

在全局项目能力建设推进会上的讲话

同志们：

今天我们召开全局项目能力建设推进会，主要任务是深入学习贯彻习近平总书记考察湖北、参加湖北代表团审议时的重要讲话精神以及省委十一届七次全会精神，分析当前项目建设形势，调度安排下一阶段工作，推进全局“守初心、担使命、战疫情、赢大考”转化深化常态化。这既是经济项目建设的调度会，也是能力建设的推进会，还是重点工作的督办会。

刚才，8个单位分别作了交流发言，既有综合排名、同比进位、环比进位靠前的单位，也有这三个方面靠后的单位，还有部分单位就重点工作情况作了汇报。排位靠前的七队、四队、海外中心讲出了经验，展现了精气神；地调院、工程院、八队围绕重点工作加力推进；排位靠后的环境总站、培训中心分析形势也很客观，能够从主观上查找原因，作风和勇气值得学习。其他单位作了书面发言。希望各单位互学互比、共鉴共进，进一步聚焦全局工作要点和重点工作，真抓实干、积极进取，集中精力做好自己的事情。

刚才，万元同志通报了全局项目能力建设情况，部署了下阶段项目能力建设、安全生产等工作。稍后，马元同志就当前有关具体工作作进一步强调。希望大家结合各自实际抓好落实。

根据局领导班子5月份“走联优、督服调”形成的共识、本月初局党委同志碰头会交流的意见，以及统筹谋划推进全局产业发展机制专班的建议，我讲三点意见供同志们参考。

一、因时而变抓机遇，下好项目建设和能力建设的“先手棋”

习近平总书记强调，越在困难的时候，越要坚持用全面辩证长远的眼光分析形势，努力在危机中育新机、于变局中开新局。省委十一届七次全会上，省委书记应勇特别强调分析形势要解放思想、更新观念。全局上下要认真研究和把握当前形势，对面临的前所未有严峻挑战要有清晰的认知和判断。一是新冠肺炎疫情的挑战，当前疫情仍在全球扩散蔓延，还有诸多不确定性因素；二是宏观经济下行的挑战，市场预期受挫，社会投资信心不振，财政收支矛盾凸显，市场主体面临很大的困难；三是市场风险的挑战，项目回款、成本管理、获取项目等方面都有不少困难；四是深化事业单位改革的挑战，等等。同时，看问题要有科学的方法论，真找问题、找真问题，防止“甩锅疫情、甩锅市场”，防止领导班子用普遍性的矛盾来掩盖个性化的问题、工作的问题、能力的问题、作风的问题，防止分析问题泛泛而谈、大而化之不精准，还要防止分析问题老生常谈。既要看到问题，更要注意找出从能力、作风着力以后能推动解决的一些问题。

在对问题有清晰认知的情况下，既要注重用全面辩证长远的眼光来分析问题，增强解决问题的信心，不被问题压垮，也要准确把握难得的重大机遇。一是党中央亲切关怀的机遇。疫情发生后，党中央始终牵挂湖北、关爱湖北，习近平总书记亲自指挥、亲自部署，亲临武汉一线考察，在全国“两会”期间特意到湖北团参加审议，既给予我们极大鼓舞和强大动力，也教给我们谋划推进工作重要的方式方法，为我们提供了政治引领、根本遵循和行动指南。二是政策红利释放的机遇。党中央出台了一揽子定向支持湖北政策，重点支持新型基础设施、新型城镇化、重大工程“两新一重”建设，以及重要生态系统保护修复、保障能源安全等方面的重点项目。省委、省政府出台了促进经济社会加快发展、重大项目建设、科技创新等一系列政策，并将谋划推进一批重大基础设施项目、重大产业项目、重大改革事项，大多与地质事业和地质产业发展直接相关。三是外部环境向好的机遇。赵海山副省长多次听取我局工作汇报，昨天又出席了国家自然资源督察武汉局、武汉地调中心支持湖北地质工作座谈会，要求我们找准定位、理顺关系，做好“六个服务”，加强科技人才队伍建设、数字地质建设；面向国家战略、面向需求、面向重点工程，做实技术支撑、拓展服务领域，既要守正也要创新。中国地调局领导专程来局调研，提出地质调查工作要实现“三个转变”“三个变革”，并且在“十四五”规划编制、重大项目建设、地质科技创新和信息化建设等方面对湖北给予更多的支持。局领导班子成员、各处室、各单位广泛开展“走联优、督服调”活动，努力营造有利于地质事业创新转型发展的外部环境。四是市场主体疫后重振的机遇。我国经济潜力足、韧性强、回旋空间大、政策工具多的基本特点没有变，投资需求潜力巨大，经济发展前景向好。全国“两会”以后，一批财政资金重大项目将陆续落地，一批央企投资的新能源、生态环保、基础设施建设项目将加快实施，为加快地质产业发展提供了大展拳脚的舞台。

面对世界百年未有之大变局以及地质行业大变革、大调整、大转型，一方面要始终保持战略定力，准确识变、科学应变、主动求变，把两端延伸的文章进一步做实做好，向上想深想细想透，向下抓紧抓实抓细；另一方面，要坚持战略思维和底线思维，按照省委十一届七次全会要求，以“踏平坎坷成大道、斗罢艰险又出发”的斗争精神，加快补齐能力短板，主动作为、奋发有为、担当善为，奋力夺取统筹疫情防控和推进地质事业高质量发展“双胜利”。

二、运势而为抓项目，打好项目建设和能力建设的“主动仗”

这里讲的“运”主要是筹划、营造和运用。防疫是大战、发展是大考，项目建设和能力建设是应对大战大考的硬招实招。要坚定不移贯彻新发展理念，全力以赴抓项目促发展，以项目建设之进对冲抵疫情影响之失、撑起地质事业发展之稳。根据省委十一届七次全会精神和赵海山副省长 3

次对地质工作讲话要求，结合全局当前实际，在项目建设和能力建设中要把握以下几点：

一是要坚持一分为二看得清。

从通报的情况来看，全局 1～5月项目建设的特点表现为“四个进一步”。自3月中下旬陆续复工复产以来，多数单位的新上项目数量、合同额、收入逐月攀升，跑出了“加速度”，特别是5月份新上项目数量、合同额、收入同比增长、环比增幅增大。一些单位主动放弃一些劳务密集型、低附加值的项目，从过去的“等项目”转变为“挑项目”。同时也要清醒地看到，全局“三项指标”综合值比去年同期下降16.2个百分点，局属单位最大降幅为 56.2%，增加值率偏低、净利润偏低、债权清收率偏低、应收账款余额偏高的“三低一高”问题比较突出。要用市场经济的理念、方法、作风来推进项目建设，始终坚持“两点论”，全面辩证地看待当前项目建设情况，学会运用省政府主要领导强调的“十个怎么”的思维方法、工作方法来指导工作。要进一步强化问题导向、目标导向、效果导向，使各方面工作都奔着更能解决问题去、更能完成目标去、更能达到效果去，下决心提高经济发展、项目建设的质效和能力。

二是要坚持一以贯之盯得紧。

习近平总书记在部署统筹推进疫情防控和经济社会发展工作时强调，要加快在建和新开工项目建设进度。国务院、省政府先后召开了推进重大项目建设积极做好稳投资工作电视电话会议，对项目建设再动员、再部署。省委书记应勇对项目建设作出重要批示，强调要“抢时间、抢机遇、抢要素”。我们要把思想和行动统一到中央和省委决策部署上来，巩固拓展近几年“项目建设年”的好做法、好经验，提振精气神、增强紧迫感，坚持把创新力、竞争力、免疫力聚焦到项目建设和能力建设上来，千方百计把耽误的时间抢回来、错过的机会找回来、造成的损失补回来。这一点要非常清醒、非常坚定，特别是各基层单位要有更大的力度聚焦主业抓产业发展，切不能犯迷糊。要结合“十四五”规划编制，跟进对接省直有关部门、中央在鄂地质机构等各方面主体，谋划储备一批重大项目；深化局地、局校合作，争取落地一批财政项目；关注市场热点，深化“大客户”合作，争取承接一大批市场项目。

三是要坚持一个目标守得稳。

受疫情影响完成今年全局经济发展预期目标肯定充满艰辛。今天有些同志表态还要坚决完成，但更要注重目标的全面性、注重目标的长短结合、注重发展质效。经济目标只是目标中的一项、我们愿景的一部分、我们使命的一种支撑，不是我们工作的全部。中央没有提出今年经济增长目标，省委也没有重新提出全年经济发展具体目标，更强调全面建成小康社会是重大政治任务、完成“十三五”规划目标是法定任务。要更加着眼于长远提高质量、增强能力、优化结构，为高质量发展奠定基础。要全面落实“六保”“六稳”要求，压茬推进项目建设，做到以保促稳、以稳促进，以最大努力争取更好效果。

四是要坚持一套机制抓得实。

建立重要工作统筹谋划推进工作机制的目的在于加强总体谋划、统筹协调、集成优势、有效竞合，推动形成“事业立局、产业辅局、科技强局”的体制机制，打造创新力强智力密集型地质科技队伍，培育具有核心竞争力地质技术服务主业。在以5位党委委员作为总召集人的直接领导下，有关处室和单位前期开展了大量富有成效的工作，初步形成了“1+5+N”的机制体系，既相对独立，也相互有机衔接。这既是我们贯彻落实习近平总书记关于“整体谋划、系统重塑、全面提升”工作要求的具体体现，也是我们推进项目能力建设的重要抓手和载体。近期局党委将专题研究，修改完善后施行，着力推动解决一些需要解决而没有完全解决好的问题。局属各单位、机关各处室要适应新要求、探索新机制，努力开创项目建设和能力建设的新局面。

三、起而行之抓落实，用好项目建设和能力建设的地质“随身宝”

项目建设和能力建设，关乎长远和全局，必须多措并举，用地质“随身宝”来提升工作业绩和能力素质。要看清“罗盘”，旗帜鲜明讲政治；善用“镜子”，深查细照提能力；常量“尺子”，对标对表抓落实；用好“锤子”，磨砺精神聚能量。从根本来讲就是要学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，学习贯彻落实好省委十一届七次全会精神。省委书记应勇在这次全会上强调，要主动作为、奋发有为、担当善为，以良好的心理状态抓好各项工作的落实；要保持大战状态、大考作风，增强“等不得、坐不住、慢不起”的紧迫感。要用心领会、用情感悟、用功践行，把习近平总书记对湖北干部群众的信任重托转化为责任担当，把深切关怀转化为强大动力，努力把学习成果转化为解决实际问题、推动地质工作的实际成效。

非常之时行非常之事，建非常之功，要有非常之精神，非常之作为。全局上下要讲政治、顾大局、善抉择。政治是统领、是灵魂，政治性是第一属性、第一要求。要自觉把“两个维护”作为最根本的政治责任、最高的政治原则、最大的政治纪律和政治规矩，这是做好一切工作的根本保证。要把政治生态搞好、把用人导向搞正、把干部作风搞实、把发展环境搞优。要认识大局、维护大局、服务大局，增强在大局下思考和行动的自觉性，绝不容许游离于工作大局之外、决不允许只管“自转”、不顾“公转”。要强担当、敢斗争、提能力。要把党的事业摆在第一位，在关键时刻冲的上去、豁的出去。要有干事创业的激情，既要想干事，又要能干事、干成事，切不可只想当官不想干事、只想揽权不想担责、只想“出彩”不想出力，缺乏进取担当的境界、格局和勇气。要讲真话、干实事、抓落实。实事求是很重要，实事求是不容易，但必须实事求是，坚持一切从实际出发，实打实地贯彻落实党中央决策部署，按说的做、按做的说，坚决反对会议开完就算落实、把说了当做了、把做了当做成了。要带头做“开山斧”，敢接最烫手的山芋、碰最硬的钉子、攻最难的碉堡，把各项工作抓紧抓实抓细抓落地。

围绕全局工作要点的要求、全面从严治党工作会议的要求、全面责任目标管理的要求，结合当前实际还要注重抓好几项工作。

一是政治巡视准备工作。

省委决定我局作为第一批单位将于近期接受政治巡视。全局上下一定要提高政治站位，通过巡视进行一次彻底的政治体检，真正把接受巡视的过程作为经受组织考验、加强党性锻炼、自我完善提高、推动实际工作的过程。要增强制度意识、规则意识，最近局党委研究通过局工作规则、党委议事和决策规则、行政议事和决策规则等三个规则，要抓好学习实施。

二是“十四五”规划编制启动工作。

全局上下一定要按照局“十四五”规划编制工作方案，早谋、早动，坚持把编制规划作为项目攻坚的基础性工程，坚持开门编制规划，把规划编制转化为不断深化对局情的认识、准确把握局情局力的过程，转化为不断推动形成共识、想清楚弄明白的过程，转化为不断凝聚内外各方面力量、共同推进地质事业高质量发展的过程。

三是科技创新和人才队伍建设工作。

要组织好当前正在进行的公招、专招工作，招聘一批高素质人才。全局科技工作已开展一系列活动，还要出台一些办法，要一条一条具体落实，不能让“科技强局”成为一句口号。局领导联系专家、联系学科带头人、联系博士等各类人才、联系党外知识分子的安排要尽快出台落实。近期要推出第一批首席专家和团队。

四是风险防控工作。

当前已经入梅入汛，全局上下一定要抓好安全生产、防暑防汛、地质灾害应急技术支撑等工作，切实保障人民群众生命财产安全。要抓好筹资融资、债权清收、合同管理等工作，防范化解经营风险，保障资金安全。要切实做好常态化疫情防控工作，这是最重要、最基础的风险防控，也是不能突破的底线，要严防疫情反弹、严防“针尖大的窟窿能漏过斗大的风”。

五是庆七一系列活动。

我们党99周年华诞在即，全局上下一定要谋划好、组织好、落实好庆七一系列活动，把“双比双争双建”抓实，进一步发挥党建工作引领作用，激励各级党组织和广大党员“守初心、担使命、战疫情、赢大考”。要关注生活困难党员等群体，采取多种方式传递党组织的关怀和温暖。

同志们，疫后重振是干出来的。希望各单位、各处室坚持贯彻新发展理念，坚定信心、迎难而上、埋头苦干、提振精气神，强化对基层的“有事即应、无事不扰、该管必管”，建功地质、勇担使命，以我们统筹疫情防控和地质事业发展双胜利的实绩经受“镜子、尺子、锤子”的检验。