通风毕业论文

第一篇：通风毕业论文

铜川矿务局陈家山煤矿现有职工2938名，全矿25个基层单位，179个班组，其中：生产一线班组30个。近年来,他们根据局党政关于加强生产一线班组建设工作要求，在全矿开展了以生产一线班组建设为重点的创建活动，创造性开展班组建设工作，通过一年多的积极努力，有效地提高了生产一线班组建设的凝聚力、执行力和战斗力，从而带动全矿班组建设工作有了长足进展；促进了各项工作的稳步发展。今年1-9月份，全矿采掘实现了双丰收,安全质量标准化经局检查验收达到规划等级。为推动矿区安全稳定和谐发展发挥了积极作用。

一、加强领导，科学管理，全面加强班组建设

班组是煤矿企业的基本单位，班组管理是煤矿企业最基础的管理工作，也是煤矿企业实现科学发展、安全发展、和谐发展的基本保证。煤矿企业的各项工作任务、目标都要通过班组来落实、来实现。加强班组建设，夯实班组建设的基础，重点是要抓好班组基础工作和日常管理工作，这对搞好煤矿安全生产，提高生产一线班组管理水平，增强班组执行力、凝聚力、向心力和战斗力具有十分重要的意义。为此，该矿从去年年初开始就按照局党政的安排，在矿党政的统一领导下，深入区队班组调查研究，结合实际，制定了《陈家山煤矿关于进一步加强和改进生产一线班组建设的实施细则》，从加强班组建设的组织领导、指导思想、总体目标、班组建设的绩效考核与表彰奖励等方面做出了明确规定，使班组建设既符合实际，又有可操作性，以此规范全矿的班组建设工作，推动班组建设工作深入开展。同时，采取多种形式加强对班组建设工作重要性的宣传工作，提高干部职工对班组建设的认识，增强干部职工搞好班组建设的自觉性；一是利用矿党委中心组学习、政工例会、车间工会主席例会和机关政治学习时间认真传达学习局、矿关于加强班组建设的实施意见、方法、措施和局党委书记杜树山同志在全局班组建设调研会上的讲话，学习局长宋志刚同志在各种会议上对班组建设的要求，提高广大干部特别是各级领导干部对班组建设工作的认识，增强搞好班组建设工作的主动性，创造性开展班组建设工作。二是充分利用墙报、板报、橱窗和广播、闭路电视等宣传宣传阵地，对职工进行班组建设工作的宣传，尤其是在主要公共场合常年悬挂关于加强班组建设的醒目的宣传内容，增强广大职工搞好班组建设工作的自觉性；三是组织举办生产一线班组长培训班，邀请省总和省煤系统的专家和学者来矿授课，想方设法提高一线班组长的业务水平和管理水平，强化班组管理，明确班组建设的实施办法、步骤和班组建设工作流程，为搞好班组建设奠定了基础。四是重视班组建设及班组安全建设的落实工作，研究制定了《陈家山煤矿班组建设考核办法》和《陈家山煤矿班组安全建设考核办法》，重点从班组的基础工作、安全管理、质量管理、材料管理、队伍建设、班组长管理、技术培训等方面做出了明确规定。成立了以工会主席为组长、安监、劳资、组干、工会等部门负责人为成员的班组建设考核领导小组，下设班组建设考核办公室具体负责班组建设的日常管理考核工作，制定了月考核年评比的工作制度。办公室成员经常深入区队对班组建设进展情况进行指导检查。经过检查我矿生产一线班组建设的基础管理工作得到了进一步加强，为搞好班组建设打下了坚实基础。

二、健全制度，完善机制，落实考核措施

加强班组建设，必须建立一套完整的班组建设管理工作制度和措施。为此，他们在调查研究的基础上，制定了班组建设工作考核制度和班组建设管理工作制度、班组“四位一体”制度、安全验收确认开工制度、推行军事化管理、工作报告制度和入井、收工集合等15个制度，并打印下发到各班组，规范了区队班组建设工作的各项制度，统一了班组建设工作记录内容16项。下大力气抓好班组建设的基础工作和日常管理工作。全矿各区队都成立了以支部书记为组长的班组建设检查考评考核领导小组、负责对班组建设的日常考核，坚持每月

考核一次；矿班组建设办公室坚持每季度对全矿班组建设工作进行一次检查考评，并将检查考评结果及时通报全矿，以此促进区队按照班组建设的相关要求抓好落实工作。同时，他们还坚持围绕矿党政中心工作，在班组与班组之间经常不断地有效开展以赛安全、赛质量、赛管理为主题的劳动竞赛活动；开展以提高职工技术水平和职工综合素质为重点的岗位技能练兵活动，在关键岗位、关键工种中开展技术比武活动，激发职工学业务、学技术的积极性和自觉性；在群监组织中开展查隐患、保安全、群监员身边无事故竞赛活动；在职工中广泛开展 “五个一活动”，以学习一门新知识，掌握一项新技术，提一条新建议。完成一项技术革新，转化一项新成果为主要内容的学业务、学技术、学安全、学规程、小改新、小发明竞赛活动；努力提高职工的业务技术素质，造就适应煤矿发展的新型职工队伍；培养出靠得住、打的赢、有共同远景，充满生机和活力的战斗集体。形成班组管理工作程序化、制度化、规范化。

三、强基固本，规范运作，推动班组建设工作健康发展

结合班组建设管理工作实际，合理确定落实班组建设活动经费，根据班组建设工作需要，为班组配备了记录本、资料盒，购置煤矿班组安全基础管理（采煤、掘进、运输、通防、机电）等各类书籍300册，分系统分发到班组，充分利用班前会、安全学习日等时间，加强对职工的安全学习和安全教育，提高职工安全生产技能，增强职工的安全意识，提高了班组安全管理水平。

重视和加强班组长的管理工作。班组长作为“兵头将尾”，是煤矿生产现场的直接管理者，发挥着带领班组完成安全生产任务的首要职责。班组长的素质高低直接影响着煤矿安全生产和经济效益的好坏。因此，他们非常重视班组长的培养、选拔工作。一是充分认识班组长在煤矿安全生产中的重要作用。注重培养懂经营、会管理、技术精、业务能力强的优秀工人选拔到班组长岗位上来；二是加强对班组长的思想政治教育和班组基础管理知识、业务技术知识的培训。严格考核，使班组长具有较高的思想觉悟和较强的技术业务水平，同时具有较高的班组管理能力，能够独立解决日常安全生产中的技术和管理问题。三是对班组长实行竞争上岗。对思想觉悟高、业务素质强又具有一定管理水平的青工，可以通过竞争选拔到班组长岗位上来。对德才兼备、工作出色的班组长创造发展空间，进一步调动其工作积极性。四是由组干部、劳资科、安质科、工会分工协作，建立了班组长个人履历表及电子档案，纳入后备干部管理，使班组长认真履行职责，敢抓敢管，正确履行班组长的权利，充分调动班组长在安全生产中的积极作用，去年以来，已有8名班组长先后被提拔到副科级干部岗位上来。

四、创新班组管理载体，彰显班组建设活力

创新班组管理载体，开展班组标准化建设，促进企业基础管理规范化、精细化，进一步提高企业整体素质，增强企业活力，推动企业进步发展。开展班组标准化建设是对班组建设的继承和创新，加强班组建设夯实基础工作，打造班组团队精神，培育“四有”职工队伍，推动我矿“三个文明”建设协调发展发挥积极作用。因此，他们在班组建设和班组安全管理中，注重有效地强化班组日常管理和班组安全建设工作，不断创新班组管理载体，提高班组建设、班组安全建设管理水平，开展以班组管理、安全质量、生产任务、经营效益、技术创新等为主要内容的明星班组、明星班组长和明星员工评比活动，同时，对班组建设工作实行年度表彰，今年九月一日该矿隆重召开了矿首届班组节暨班组建设工作表彰大会，对在班组建设工作中做出优异成绩的九个优秀班组和九名优秀班组长进行了表彰和重奖，以此激发班组成员工作热情，以饱满的激情投入到建设安全稳定高效文明和谐矿区工作中去，促进我矿各项工作又好又快发展。

加大班组建设工作管理力度。落实责任，由组干部、劳资科、安质科、工会等部门深入区队，坚持每周一次对全矿班组建设进展情况进行督促指导，并根据区队班组建设

情况，为区队制作了班组建设工作考核牌板，班组建设实行牌版化管理，制定班组工作流程，把班组建设延伸到每个职工，每个岗位，每个环节，开展形式多样的班组竞赛活动充分发挥班组、职工的主观能动性，有效的发挥了班组团队效应，提高了班组的执行力、战斗力，夯实了安全生产基础。

创造性开展班组班务活动，实施班务公开，凝聚班组力量。我矿区队事务公开和班务公开突 出职工群众关心的“热点难点”问题，单位每月研究工资奖金分配时，由民管主任、生产骨干、班组长、职工代表参与并在公开栏公布，增强了工资分配和透明度，班组每月召开以此班务会，公布当月奖励情况、安全情况、考核情况、经营盈亏情况、任务完成情况、下月生产任务分配情况等，让每个班组成员有充分的发表意见和建议的机会。每月评出的星级员工及时在公开栏中公示，班务公开坚持以职工关心什么就公开什么，想明白什么就说明什么的原则，不回避热点、焦点问题，增强班组建设工作的透明度。促进班组建设健康发展。如今，矿党政工真正尝到了抓班组建设的甜头，决心要在近期内把全矿班组建设成战斗的集体、和谐的团队、温暖的家庭、人才的摇篮。努力创建一个安全、稳定、和谐的新型矿区。

第二篇：2015通风工作计划[范文模版]

二0一五通风工作计划

为了我矿能有更好的发展，以“安全第一、预防为主、综合治理”为方针。通防科制定了2015年的通风工作计划如下：

一、指导思想

按照“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严格落实《国投煤炭有限公司2015年安全生产安排意见》（国投煤安委【2014】70号）及《关于上报2015年瓦斯综合防治工作计划的通知》（曹煤公司【2015】1号）等文件精神；落实好各项瓦斯管理制度和瓦斯防治安全措施，不断提高管理水平，严格落实“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”煤矿瓦斯治理十六字方针。

二、工作目标

以《煤矿企业瓦斯防治能力评估基本标准评分说明》、《山东省瓦斯治理示范矿井标准》，“双基”建设和安全质量标准化建设内容要求为基础，加强瓦斯管理，有效防范和遏制瓦斯事故的发生，实现矿井的安全生产。

三、工作内容

严格按照《煤矿企业瓦斯防治能力评估基本标准评分说明》、《山东省瓦斯治理示范矿井标准》内容要求，组织开展工作。进一步明确总经理为瓦斯综合管理责任体系工作中的第一责任人，总工程师为瓦斯综合治理技术管理体系工作中的第一责任人。通防副总对“一通三防”工作全面负责，在通防副总的领导下通防科具体负责落实好瓦斯综合治理的各项工作。瓦斯综合治理办公室每月由通防副总牵头组织一次针对瓦斯治理情况的工作考核，并针对考核情况进行奖罚兑现。

（一）、确保矿井通风系统合理、可靠

1、系统合理：通风设施完好可靠，主要进、回风巷畅通。矿井安装了可靠的风门闭锁装置，通车风门实现了自动化、可视化。形成了完整独立的通风系统；生产水平和采区实行了分区通风，采区进、回风巷贯穿整个采区，并按规定设置了专用回风巷。彻底杜绝了不合理的串联通风、扩散通风和老塘通风。

2、设施完好：主要通风机每班进行正常日检和维护，并做好详实记录以便对其运行状况进行分析。主要通风机的风门、防爆门（盖）严格按规定设置，反风设施齐全有效。曹煤公司对全矿井主要风门进行了改造，更换为手动无压可视化铁质风门，每天安排专人对井上、下通风设施进行巡查，以确保通风系统的稳定和工作地点的风量充足。

3、局部通风：每个掘进工作面按风量设计配备了两台同型号、同能力的局部通风机，按规定安设了风机开停传感器和风筒传感器，实现了“双风机，双电源、自动换机、自动分机”达到了风机瞬间切换的目的。确保了工作面连续供风，避免了因停风使瓦斯集聚而导致瓦斯事故的发生。局部通风机的安装和使用符合规

定要求。

4、系统优化：根据井田范围内的3下煤层顶板实际情况，在开采设计上进行了优化，使煤层顶板能够在较短的时间内自然压实，以减少采空区内漏风供氧条件。

（二）、安全检测、监控

公司利用JSG-7型束管检测系统，KJ83N监测监控系统，KJ133人员定位系统、DLP大屏视频系统和小灵通无线通讯系统。使调度监测监控系统达到了监测监控、人员定位和井下小灵通（无线通讯）三合一。下一步要进一步加强矿井安全监测监控系统及束管监测监控系统的维护，除各类监测探头定期做好校验工作外，要针对探头失效问题加大工作力度，做到现场巡查与专项抽查相结合，做到失效探头及时发现，及时更换，以确保系统的正常运行。

（三）、瓦斯的综合防治

公司历年瓦斯鉴定结果为瓦斯矿井，公司在瓦斯管理方面一直狠抓严管，从未有过丝毫的放松。井下施工地点没有出现过瓦斯超限情况，也没有发生瓦斯事故。在今后的工作中瓦斯管理方面主要抓以下几个方面的工作：

1、完善管理制度，加强现场管理

公司建立健全了各项“一通三防”工作制度，形成了公司上至总经理下至井下通防作业人员的层层负责的管理体系，从而保证了公司的通防工作的有序开展。

根据《规程》规定，结合公司实际情况，制定了《瓦斯巡回检查制度》、《“三签字”和“三对口”制度》、《一炮三检和三人连锁放炮制度》、《瓦斯检查员管理制度》等一系列措施并严格执行，确保安全生产。

每旬由通防副总会同安全科及有关科室人员对井下通防情况进行检查，将存在的问题以指令卡的形式签发到人，限期整改，整改完毕后由安全科进行现场验收，每月5日由总工程师牵头，通防副总配合，组织有关单位对井上下通防系统进行拉网式隐患排查，对重大隐患实行挂牌管理，限期整改，责任到人，并定期召开安全隐患分析会，确定矿井安全隐患治理重点，组织编制治理措施，由总经理负责组织人员进行整改，做到项目、资金、时间、人员、责任五落实，确保了安全生产。

全公司上下树立 “通防无小事、瓦斯超限就是事故”的意识，通过加强制度建设，明确每个人的岗位意识，不断提高工作标准，强化管理力度，推进生产现场的 规范化作业，并对井下各类风门、风机、防尘设施、密闭等都实行挂牌管理，明确专人负责。同时，加强对采煤工作面上、下隅角、沿空掘巷工作面以及瓦斯异常点的检查力度，杜绝微风作业、串联通风现象，对老空区注水、注浆、老塘抛洒阻化剂等进行定期检查，严格考核。

每月5、15、25号为安全专项检查日，对发现的通防问题由安全科挂牌监督，各施工单位负责落实，实行了隐患治理的闭环管理。

当对井下通风系统进行调整、排放瓦斯、风机安装等较为重要通防任务时，总工程师或通防副总工程师必须亲临现场进行督导，以杜绝操作不当而导致的人为事故的发生。

2、加强人员培训，提高人员业务素质

在管理上坚持以人为本的理念，人员的素质和业务技术水平直接影响工作效率。我们除对瓦检员进行管理以外，还特别注重其责任心和业务水平的培养，加强他们的敬业爱岗观念，对于屡教不改及考核不过关的，坚决清理出去，保证瓦检员队伍的素质。

充分利用瓦斯巡检系统加强对瓦斯巡检人员的管理，从硬件上遏制了瓦检员迟到、早退、空岗、漏检情况的发生，同时为了杜绝不宜设瓦斯定点卡的位置（如采掘工作面及其回风隅角）监测失控，要求瓦斯手册必须由当班带班的班、区长签字，监管单位（安全科）每天对手册的签字进行核对，一旦代签、漏签除给当事人按“三违”处理外，视情节给予一定数目的罚款。并要求当事人拿现金交企管科，同时加强蹲点瓦检员的监管。每班瓦检员上井后，将检测手册上报通防科，通防科设专人对其中的检查数据与巡检员的监测数据、调度监测监控数据进行核对，一旦发现异常,查明原因，涉及弄虚作假者，除按“三违”论处外，去除当月风险抵押金，并全公司通报批评。

公司实行瓦斯检查员接力巡回制度，每4小时安排1名瓦斯检查员对井下各瓦斯检查地点进行瓦斯检查，杜绝出现漏检、错检现象发生。

为加强瓦斯巡检人员的管理，对瓦检员实行末位淘汰制，即每季根据瓦检员的工作表现（由各采掘区队带班长、区长及其它安全管理人员进行划票）及违章记录情况，进行综合打分，对排末位者进行劝勉，对连续二次排名末位者，调离瓦检队伍，以提高瓦斯检查人员的和责任心，杜绝人为事故的发生。

对瓦斯检查员除按规定由上级部门培训外，还坚持日常培训与定期培训相结合的方法，不断提高瓦斯检查员的业务技术水平。平时每周五学习日由通防科负责对瓦斯检查员进行矿规、矿法、“三大规程”以及通防技能的培训，并进行考核。安全科定期检查考核学习效果，有力地保证学习的有效性。

3、提高装备水平，实现人机监控，确保监控准确。我们将不断加强对高科技安全设备的投入与使用。公司拿出吨煤效益的3元作为公司“一通三防”专项建设资金，对矿井通防设备做到及时校验和维护，确保通防设备的灵敏可靠。

除按规定配备了自救器、便携式甲烷报警仪、瓦斯氧气两用仪、甲烷断电仪等安全装备并按规定定期校验外。安装了JSG-7型束管监测系统，管路安装到各采掘工作面及采空区，对各采空区每天进行有效监测，从而有效地掌握井下各地点瓦斯等有害气体的含量及变化状态，杜绝了有害气体聚集。

矿井按照规定安装了安全监控系统和各类探头，实现了对井上下各重点岗位的实时监控，当工作面有害气体超限时，监控系统自动报警，并立即切断工作面电源，消除事故隐患。公司领导和各职能科室可通过公司局域网计算机终端实现对相关画面及数据进行浏览，发现问题及时下达整改指令，发挥了信息化工程在“一通三防”安全管理中的巨大作用，提高了矿井的防灾抗灾能力。

对井下各类监控探头安排专人定期进行标校、校验，以确保系统稳定、数据可靠、断电处置灵敏迅速，同时成立了专门的维护队伍，分类别划分区域进行包干责任到人，对发现异常失效的探头做到了及时处理，确保了系统的可靠运行。

另外，人员定位系统对瓦斯检查员达到实时监控，杜绝空班、漏检现象的发生。

（四）、当瓦斯积聚或瓦斯浓度超限时严格按煤矿安全规程有关规定处理。进一步修定完善《2015矿井灾害预防和处理计划》，认真组织全体职工学习贯彻《2015煤矿安全生产事故应急预案》。

五、考核与奖励

每月由瓦斯治理领导小组办公室负责按照《煤矿企业瓦斯防治能力评估基本标准评分说明》、《山东省瓦斯治理示范矿井标准》，以及“双基建设”和“质量标准化”内容要求，每月对瓦斯防治工作进行一次考核，综合得分90分以上为优秀，80-90分为良好，70-80分为合格，低于70分为为不合格。综合评比不合格的，要

对相关单位负责人进行通报批评并罚款。连续三个月综合评比位优秀的，公司将拿出专项资金进行奖励。

二0一五通风工作计划

通 防 科

二0一五年一月

第三篇：通风工作总结

乐山沫凤能源有限责任公司

2008年5月份通风工作总结和6月份工作计划

5月份工作总结：

一、对K8—11上下风巷的四道风门进行加固和维修，上下风巷的尾巷及机巷采后栅栏瓦斯检查、牌板填写、警标的吊挂进行了规范管理。

二、K7工作面下风巷第一道风门进行改造，对上、下尾巷栅栏处瓦斯超限时进行了导风处理，并在上、下风巷安设隔爆水棚。

三、对3个掘进工作面悬挂了灭火器，在人吊机头处设置了防火沙池和灭火器，对井底车场、炸药库、机车硐室、机电硐室的灭火器进行了补充和调整。

四、对瓦检员进行质量抽查，并每周星期三对瓦检员召开业务会。

五、外派5人培训瓦斯检查员，并对在岗人员进行了合理安排。

六、对井下通风设施进行了调整，如东运输巷隔爆水棚的更换，K8—11煤仓外隔爆水棚的撤除，并对井下部分单孔通风转弯处使用了转弯风筒。

七、建立了通风所有要求的台账，绘制了通风部门要求的图件。

存在的问题：

一、部分瓦斯检查员填写牌板不规范，出现漏填、错填，检查瓦斯时间不均匀等。

二、交接班记录不按办公室要求记录。

三、监控和防尘两部分还存在很大问题。

四、通风工人员上不齐，通风设施改造进度慢。

6月份工作计划：

一、完成各个掘进巷道安设隔爆水棚准备工作。东翼回风巷安设隔爆水棚。

二、按标准重新安装K8—12回风巷内的两道风门，完成对井下所有风门的挂牌管理。

三、外出培训的瓦检员继续到市安培中心培训，合格后上岗作业。内部协调好在岗瓦检员的休班安排。

四、进一步加强瓦检员管理，进行不定时抽查工作质量，逐步提高瓦检员素质并加大处罚力度。

五、同机电队协调加大对监控和防尘的管理，使其逐步规范。

六、在维持现生产的同时，做好改造通风设施（主要为风门）的准备工作。

七、同公司相关部门配合尽早完成仪器的外出校定、检验工作。

八、按计划对井底车场进行维修，对水仓进行清掏。

九、完成井下消防材料库的建设。

通风科

2008年5月30日

第四篇：2013通风工作计划

云南新吉克矿业有限公司 2013通风工作计划

编制单位： 通 防 部 编 制 人： 徐 正 雄

编制时间：2013年 1月 1 日

m3/min。

②按GAF20—13.3—1型功率400kw轴流式主要通风机运行时，总进风量5573m3/min对生产系统进行分风：采煤供风量1100m3/min，掘进供风量720m3/min，硐室及其它供风量200 m3/min。

二、主通风机工况点校核

主通风机运转工况点状况，能满足矿井计划和实际生产能力的通风需要，无特殊情况不作调整。

三、通风巷道重点维修安排

1．我矿重点维修巷道全年计划1500米。其余为采后护巷900米。

四、主要通风安全技术措施的安排

（一）实施通风系统优化、坚持合理的矿井通风系统

坚持分区通风，合理通风，改变通风系统必须严格按规定履行报批手续，具体调配风工作由通修对实施，并坚持每十天进行一次全面测风的制度。在倒风季节和矿井采区接替过程中，如风量不能满足生产需要时，必须做到以风定产。

（二）加强局部通风管理工作

1．严禁循环风和微风、无风冒险作业，坚持和巩固行之有效的局部通风管理办法，使用铅丝或废旧钢丝绳拉直固定后悬挂风筒，做到逢环必挂，吊挂平直。及时缝补风筒破口，拐弯处必须采用弯管风筒，接头严密，同一巷道风筒的直径应一致，确保风筒出口风量不低于540 m3/min。掘进工作面风量每旬测定一次。

2．积极实施和完善掘进工作面“三专两闭锁”。使用中的所有局部通风

6．安监部、通防部要充分发挥现有装备的作用，用好、管好监控系统装备。新掘进巷道及新工作面投产前必须先完善监测监控系统和“三专两闭锁”，否则不得开工和投产。监测监控设备必须按规定维护和校核。瓦斯传感器、远程断电仪、开停传感器、风门传感器等装置的安设、配置必须按《煤矿安全规程》第161、162条以及上级部门的要求安装调试；监控系统断线或出现故障，监控室要通知井下值班电工及时恢复。

8．所有入井电器设备必须有入井许可证。采掘工作面放炮前和作业完后必须切断工作地点的电源，“五小电器”和电缆必须达到防爆要求。

9．每月至少召开二次瓦检员业务培训会，加强职责教育，提高业务技能，对现场出现的通风、瓦斯、防尘等情况，瓦检员有权作出断电、停止作业、撤出人员的确决定。

10．维修巷道必须严格按《巷维作业规程》作业，巷道维修由维修组负责，巷道维修的工程质量严格把关。

11．采后的尾巷要及时封闭，距离不得大于5米，封闭尾巷时必须砌筑夹层砂，厚度不得小于1米。

12．加强井口检身管理，严禁携带烟火入井和穿化纤衣物入井。

（四）提高通风设施质量，加强管理，确保风量按计划分配

1．通风设施必须按质量标准化进行制作和安装（要求墙面必须两面涂抹），设施完工后须经通修队验收合格后，才准予调配风。

2．采区风门损坏后，必须立即按制作标准进行修复，防止风流短路，保证风流稳定。发现通风设施损坏的情况必须及时汇报处理，凡不及时汇报或故意破坏设施者，严肃追查处理。瓦检员对所辖区域的通风设施状况负责

4．及时、合理建设通风设施，确保通风系统的稳定性。定期对全矿井的通风设施进行全面检查，对通风设施不规范、不严实的问题认真进行整改，有效提高矿井有效风量利用效率。

第五篇：2017通风工作计划

长治红兴煤业“一通三防”工作计划

为加强矿井通风，防瓦斯、防尘、防火灾的“一通三防”管理工作，保证矿井采、掘、运、维等生产计划指标的圆满完成，实现矿井安全生产。现对2017年通风工作作出以下计划，望矿相关职能部门认真贯彻执行。

一、矿井通风概况、风量及分配

1．根据长治红兴煤业有限公司文件，长红煤字【2016】156号《关于对长治红兴煤业有限公司2016矿井瓦斯等级鉴定结果的批复》，本矿井2016绝对瓦斯涌出量为4.68 m³/min，相对瓦斯涌出量为2.70 m³/t，回采最大绝对涌出量1.98 m³/min掘进最大涌出量为0.52 m³/min;二氧化碳绝对涌出量0.80 m³/min，相对涌出量为0.46 m³/t;瓦斯等级鉴定批复结果为瓦斯矿井。

2．2017年矿井核定通风能力120万吨/年。3．通风方法为机械抽出式，通风方式为中央并列式。4．主通风机型号为FBCDZNO—

19、2×160kw轴流式对旋风机，一备一用，矿井总进风量3873.5m³/min，总回风4012.5m³/min，负压1850pa，有效风量率92.3%。

5．矿井主要通风技术指标

①矿井实际需风量为2965m3/min。采煤工作面需风量1020m3/min，掘进工作面需风量484m3/min，硐室及其它需风量840 m3/min。②按FBCDZNO—

19、2×160kw轴流式对旋风机运行时，总进风量3165m3/min,对生产系统进行分风：采煤供风量1504m3/min，硐室及其它供风量840 m3/min。

二、主通风机工况点校核

主通风机运转工况点状况，能满足矿井计划和实际生产能力的通风需要，无特殊情况不作调整。

三、通风巷道重点维修安排

我矿重点维修巷道全年计划1500米。

四、主要通风安全技术措施的安排

（一）实施通风系统优化、坚持合理的矿井通风系统坚持分区通风，合理通风，改变通风系统必须严格按规定履行报批手续，具体调配风工作由通风科实施，并坚持每旬的测风制度。在倒风季节和矿井采区接替过程中，如风量不能满足生产需要时，必须做到以风定产。

（二）加强局部通风管理工作

1、严禁循环风和微风、无风作业，坚持和巩固行之有效的局部通风管理办法，使用钢丝绳拉直固定后悬挂风筒，做到逢环必挂，吊挂平直。及时缝补风筒破口，拐弯处必须采用弯管风筒，接头严密，同一巷道风筒的直径应一致，确保风筒出口风量不低于240 m3/min。掘进工作面风量每旬测定一次。

2、积极实施和完善掘进工作面“三专两闭锁”。使用中的所有局部通风机不得任意停开，否则追究有关人员的责任。

（三）切实加强瓦斯管理，防止瓦斯事故的发生

1、做好隅角、盲巷和高顶瓦斯的管理，防止瓦斯积聚。严格执行瓦斯排放制度，严禁微风、无风和瓦斯超限作业。

2、瓦斯检查员的配备人数必须满足生产的需要，做好瓦斯检定器的维护修理及校正工作，保证入井仪器的完好使用。采掘工作面必须严格执行“一班三检”、“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度。井下主要进风巷中确需氧割、焊接工作的必须严格按《煤矿安全规程》第223条执行，并制定安全技术措施，报矿长审批。瓦斯检查员必须在工作地点现场交接班，凡空、漏、假检者一律严格处罚。

3、矿井停电停风及供风供电要严格按照《煤矿安全规程》第124条有关规定。

4、工作重点：一是抓好局部通风管理；二是抓好“两进一回”回风巷的维修，严格按巷维《作业规程》作业，确保巷道畅通和行人安全；三是抓好人行巷道的通风巷道专项整治维修的规格、质量管理；四是抓好工作面内的隅角、高顶等特殊地段的瓦斯巡回检查；五是加强对通风设施的制作质量和日常清风堵漏工作的管理；六是加强掘进工作面遇到停电或跳闸时排放瓦斯及供电的现场管理；七是管好行人风门的联锁装置，防止风流短路。

5、必须做好局部通风管理，尤其是加强对风筒的维护，减少漏风，并严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制，特别是放炮后应加强对风筒和瓦斯的检查，确认全巷道内瓦斯符合规定后，才能让员工进行作业。

6、通风科要充分发挥现有装备的作用，用好、管好监控系统装备。新掘进巷道及新工作面投产前必须先完善监测监控系统和“三专两闭锁”，否则不得开工和投产。监测监控设备必须按规定维护和校核。瓦斯传感器、远断电仪、开停传感器、风门传感器等装置的安设、配置必须按《煤矿安全规程》第161、162条以及上级部门的要求安装调试；监控系统断线或出现故障，监控室要通知井下值班电工及时恢复。

7、所有入井电器设备必须有入井许可证。采掘工作面放炮前和作业完后必须切断工作地点的电源，“五小电器”和电缆必须达到防爆要求。

8、每月至少召开一次瓦检员业务培训会，加强职责教育，提高业务技能，对现场出现的通风、瓦斯、防尘等情况，瓦检员有权作出断电、停止作业、撤出人员的确决定。

9、维修巷道必须严格按《巷道维修作业规程》作业，巷道维修由维修组负责，巷道维修的工程质量严格把关。

10、加强井口检身管理，严禁携带烟火入井和穿化纤衣物入井。

（四）提高通风设施质量，加强管理，确保风量按计划分配

1、通风设施必须按质量标准化进行制作和安装，设施完工后须经通风科验收合格后，才准予调配风。

2、采区风门损坏后，必须立即按制作标准进行修复，防止风流短路，保证风流稳定。发现通风设施损坏的情况必须及时汇报处理，凡不及时汇报或故意破坏设施者，严肃追查处理。瓦检员对所辖区域的通风设施状况负责管理和承担连带责任。

3、井下风门必须进行连锁，在行人经过风门后，应及时关闭风门，严禁同时打开两道风门。

4、坚持日常的清风堵漏工作和通风设施的检查记录。

（五）做好综合防尘工作。

1、完善矿井防尘设施，防尘管路必须到达各作业点和有粉尘堆积的巷道，每100米设置一个三通；主要回风巷、采掘工作面回风设置防尘净化水幕。

2、采煤工作面皮带机头及刮板运输机头必须安装防尘水幕，采煤工作面回风巷必须每隔100米安装一组防尘水幕。

3、掘进工作面必须坚持湿式打眼，掘进头防尘铁管距掘进头不得大于30米，防尘软管必须满足作业区域的防尘长度要求。

4、主要通风巷道坚持每年两次扫尘制度（春节、检修期间），采煤回风巷粉尘堆积每天必须洒水翻尘一次，坚持主要回风巷道的洒水防尘。

5、瓦斯检查员必须坚持每旬对局部通风机的风筒进行一次扫尘。

6、做好个体防尘。

（六）认真做好基础工作。

1、坚持做好通风设施检查记录、瓦检员交接班记录、“一炮三检”记录，瓦斯数据做到“三对口”，按时填报通风系统图和巷道维修工作。

2、做好通风、瓦斯、防尘的检查、测试数据的收集、记录、整理工作，测试的数据必须符合现场实际。

通风科 2017年3月4日

长治红兴煤业有限公司 “一通三防”工作计划

二零一七年