2013年环保部工作总结

第一篇：2013年环保部工作总结

2013年信管系生劳部上学期工作总结

我们环保部的工作经过一学期的考验走向2013年的尾声。在这一学期的工作中，我们系每位成员兢兢业业，一丝不苟，在各项工作中都取得了良好的成绩。但同时仍然有很多不足之处。所以希望通过这次总结找出不足之处，来年愈加改进，争取更好的成绩。

一、日常工作：

（1）周一下午大扫除与周四早上的打扫，除特殊情况外，从未间断。

期间，我们系除了个别班级有少次未出勤的情况外，其他班级

表现还是很不错。

（2）还有每周一、周四、周六干部参加参检。

二、其他工作

（1）参加院组织的环保表彰大会。

（2）组织班级召开班长及劳动委员会议，来安排我们环保部署的工作，和解决一些存在的问题。

（3）还有其他部门安排工作的会议等

三、存在的问题

（1）班级不出勤的问题：我们已经和老师联系解决，而且也和我们环保

部反应过，来达到解决。

（2）打扫不干净的问题：我们已经加强了部门成员的检查强度，也在开

会的时候加强了班级的安排工作，（3）极少次参检干部未出勤的问题，也已加强了管理。

（4）在班级卫生检查时候有些检查不彻底，有时候某些班级打扫得不干

净或者有些班级根本就没打扫，跟他们说了也不听！还有我们的评比条项少数仍存在漏洞，需要我们不断改进；对班级卫生没有一个完善的奖罚制度；对各班劳动委员没有一个较好的评比标准。这一系列问题都是我们下学期要在工作中不断加强完善的。以上是我系的工作总结，在下学期的工作中我们会把好的方面发扬下去，努力改进存在的不足。

信息管理系2013/6/20

第二篇：安全环保部2019工作总结

安全环保部2019工作总结

2019年安环部在领导的带领下，安环部一直把安全放在首位，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，基本完成了公司年初制定的安全目标：全公司无死亡事故、全公司无因安全环保事件损工10天。

一、加强安环机制建设，完善管理制度

完善本公司安全管理制度，制定工作目标与计划。由于本公司属于新建企业，安环部根据公司实际情况，建立安全生产管理体系和安环管理部门，构建三级安全管理机制，明确了安环管理人员。建立健全公司安全、消防、环保制度,进一步修订完善了《安全生产管理制度》、《消防安全管理制度》、《环保保护管理制度》和《安全操作规程》等一系列规章制度。明确了安全生产管理目标和职责，拟定了安全培训计划等，并全力贯彻实施，取得了初步成效，为今后本公司安全生产标准化、规范化的管理打好了基础。

二、强化员工安全意识，做好员工安全教育培训

根据国家相关法规要求，做好员工安全教育培训，拟定安全培训计划，结合公司是新企业新员工较多的实际情况，重点对入职新员工进行公司、车间、班组三级教育安全培训，全年累计培训新入职员工84人次，并及时建立员工三级教育安全培训档案，完成了本公司所有员工建立三级教育档案的目标。按照培训计划，以提高员工安全意识、环保意识、消防意识为目的，合理安排对员工进行安全、消防、环保等一系列的安全知识、安全技能培训教育，全年总计培训约52余次，并进行了考核，合格率100％。

三、主要负责人、安全管理人员及特种作业人员培训取证

按《安全生产法》规定，单位主要负责人、安全管理人员及特种作业人员必须持证上岗。由于本公司属于新建企业，又是化工行业，取证类别人数较多，安环部根据公司实际情况组织员工进行委外培训取证，确保做好本公司特种作业人员安全技术培训、考试、复审工作，保证本公司在试生产前本公司所有特种作业人员持证上岗。

2019安环部共组织54人外出培训，其中3人取得《安全生产知识和管理能力》资格证书；13人取得《固定式压力容器操作》资格证书；4人取得《安全管理和作业人员证》资格证书；1人取得《叉车操作》资格证书；27人取得《氟化工艺作业》证书。6人取得《充装作业》资格证书；培训取证合格率98.1％，本公司主要负责人、安全管理人员及特种作业持证率达到了100％。

四、劳保用品的申报、配备及发放

为了加强对本公司的劳动防护用品的管理，保障本公司从业员工的安全与健康，避免和杜绝各类安全事故的发生，安环部制定了《劳动防护用品配备和管理制度》及《劳动防护用品发放标准》。按制度和标准对公司所需的劳动防护用品和应急处理药品（如一般防护用品：安全帽、工作服、劳保鞋；特殊防护用品：防化服、防毒面具、空气呼吸器;以及应急药品：六氟灵、敌腐特灵等）进行申报和配备。2019总计发放工作服292套，劳保鞋51双，安全帽125顶。有效地改善了公司员工的作业条件，完成了所有员工劳保用品的发放。

五、外来施工单位现场监督和检查

安环部为规范外来施工单位施工人员的安全行为，防止施工作业过程中安全事故发生，制定《外来施工单位安全管理制度》，对外来施工单位进行入厂作业前培训，安全监督检查和督促隐患整改等工作。按照《外来施工单位安全管理制度》，安环部对厂区所有范围内进行巡回检查，同时组织公司中高层管理一同进行月度安全大检查（检查包括：施工现场安全隐患检查、施工人员劳防用品穿戴、安全用电等方面，对每次查出的问题和隐患及时下发整改通知书，从实际上提高了外来施工人员的安全意识，从根本上改善本公司施工现场的安全状况，杜绝了各类安全事故的发生。

六、各类上墙制度的完善

为了加强员工对本公司厂区危险因素的辨识，提高员工安全防范意识。安环部根据国家法律法规和实际情况对本公司厂区内所有上墙制度进行完善，如危化品安全周知牌、重大危险源告知牌、重大危险源区域、安全标语、岗位职责、岗位安全操作规程、安全标志标识等，厂区标识牌基本上完成了安装，剩余部分由于还在施工的问题，在试生产之前完成安装。所有制度上墙后，员工将对危险因素辨识、本岗位职责、本岗位操作规程一目了然，为试生产做好了坚实的知识基础。

第三篇：环保部十二月份工作总结

经管系环保部2011年十二月份工作总结本月是该学期的最后一月，我们部门在紧张的期末考试的复习中，同时也有条不紊的安排本月的工作。与老师和学生会都保持紧密联系，及时的传达老师和学生会的信息。同时，及时跟系部的学生会汇报工作进度，听取相关建议。以下是我们部门该月的主要工作情况。日常工作的开展：我们部门与每周二都参加校环保部的周例会，于晚上召开部门的周例会，传达校部的有关思想。同时指出工作中得要注意的地方。在周五我们部门及时安排环卫的打扫，各干事都在负责的监督卫生打扫，及时处理出现的问题。使校园环境变得更好。与其他部门的交流：我们部门积极与其他部门交换工作心得，互相提出工作建议，在每周一的团学会上，我们部门认真听取各部门的工作汇报，从中看到自己的不足之处。不断进行工作调整。以便提高工作效率。

活动的参加：考虑到要期末考试，同学们要准备考试。所以我们部门准备在下学期再进行环保活动，但对于其他部门开展的活动，我们部门成员都积极的参加，促进与部门间的交流，提高各部门间的协调能力。

总的来说，该月本部门整体情况较好，各项工作正常进行。使本部门该学期的工作取得圆满结束。但我们也有不足之处，对紧急情况处理，提高部门成员的合作协调能力，加强与老师间的沟通能力等方面都需要加强。我们将继续发扬本部门的优点之处，弥补本部门的不足之处，不断提高本部门的工作效率，使学校工作顺利开展

经济与管理系环保部

2011年12月20日

第四篇：安全环保部工作总结

安全环保部工作总结

时间似流水，一晃2011年即将进入尾声。回顾这一年来的工作，安全环保部在公司领导的亲切关心和正确领导下，在各部门和本部门同事的支持配合下，紧紧围绕着“安全、环保、平稳、顺畅”的方针运行，以“安全生产、环保生活”为目标，开展了安全环保的管理工作。一年来，通过本部门兢兢业业的工作和全体管理人员的积极支持、各部门员工的密切配合与艰苦努力，公司的安全生产、环境保护工作做出了一定的成效，全年没有发生安全、环保事故。回首过去，现将我公司2011年以来的安全环保工作做如下总结：

一、加强安全环保部内部建设，强化制度管理

1、完善安全管理制度，制定工作目标与计划。今年在公司领导的指导下召开了安全生产会议，并形成了例会制度，成立了安全生产管理委员会，制定了《安全生产管理制度》，明确了安全生产管理目标，并拟定了安全生产员工培训计划等，为安全生产管理进一步走上规范化打好了基础。

2、建立健全了安全环部管理制度。其中包括：“安全环保部工作职责”、“安全环保部管理人员纪律”、“安全环保部主管职责”、“安全环保部副主管职责”、“安全环保部专员职责”等。让安全管理人员能有章可循，加强了安全管理人员遵守规章制度的自觉性。

3、强化内部学习培训。公司高度注重安全环保的组织建设，自安全环保部正式成立以来，为安全环保部配备了3名专职管理人员。为了让管理工作做的有条不紊、有声有色、扎扎实实，公司定期聘请安全环保专业人士来对安全环保部的专职管理人员进行培训，通过日常的安全环保管理工作检验，培训取得了不错的效果。

二、强化目标管理，落实安环责任

1、量化责任目标，完善考评细则，继续深化安全生产与环境保护责任制工作。公司与安全生产管理委员会各小组负责人签订了《安全生产管理责任书》，并层层分解，做到分解到班组，落实到岗位，责任到人头。

2、定期召开安全生产管理工作例会，将各项工作措施直接传达至各管理小组。每月通过安全生产管理工作例会传达上级有关安全文件精神，通报当月公司安环信息，部署下月工作，加强了各安管小组长和安环部专职管理人员的履职能力和责任意识。

三、围绕系统管理，开展了多种形式的安环教育

为提高大家对安全生产重要性的认识，普及安全常识和自我保护意识，公司除通过宣传栏、安环简报、板报展、专家授课等方式进行安环宣传教育外，还通过开展专题活动、安全知识竞赛、部门安全教育等方式宣传安全知识。同时针对公司生产中出现的情况及兄弟公司发生的典型，利用安全生产管理工作例会对员工进行警示教育，员工的安全意识和自我防护意识有了一定程度的提高。

总之，在过去的8个月里，我部门做了大量卓有成效的工作，在接下来的时间里，我们将会再接再厉、全力以赴做好安环工作，为公司的安全生产和环境保护贡献我们的力量。

云南云缆电缆（集团）有限公司安全环保部

2011年9月10日

第五篇：安全环保部2011工作总结

江苏柏川化工有限公司

2011年安全环保工作总结

花落还开，月圆又缺。春去冬来，唯有时间一去不返。弹指一挥间，2011年即将写入历史。通过2011年公司上下全体员工的不懈努力，公司在各方面的发展都取得了长足的进步，特别是主产品三氯乙酰氯的装置产能已突破年产20000吨的规模，跃居同行业全球第一。为了把公司的基础管理工作做得更好，现将2011年安全环保方面的相关工作作如下总结。

一、安全标准化体系创建初具成效。

年初，根据园区安全生产的管理要求和企业内部发展需要，公司将创建安全标准化工作列入工作计划。三月份与盐城华泰注册安全工程师事务所签订了服务协议，接着按照相关规范要求开展了一系列的工作，编制了公司安全标准化手册，完善了安全管理制度和安全生产责任制。六月份公司派两人参加了盐城市安全培训中心组织的安全标准化自评员的培训，九月份公司安排当时负责安全标准化创建负责人去海南参加国家安监总局组织的安全标准化考评员的专业培训。

虽然目前还没有具备申报安全标准化三级验收的条件，随着创建工作不断推进，通过创建班组成员的不懈努力，一定能通过安全标准化三级达标验收。

二、污水处理设施标准化创建成果显著。

2011年3月份开始，公司被列入园区第一批31家污水处理设施标准化创建单位。以南京大学做技术支撑，在园区环保分局的指导下，从设备管道及护栏油漆、池体涂料、菌种培养、检测化验、人员培训、标志标识和台账资料等涉及污水处理的各个方面都做了大量规范细致的工作。先后投入20多万元使公司污水处理系统从外观到实质都有了很大的提升。在7月1日园区环保局组织的验收中得到了验收组的认可，环保分局对公司在污水处理标准化创建方面所做的投入和成绩给予充分的肯定，并被列入4家观摩企业之一。

三、加强安全培训教育，增强员工安全意识。

1、对新员工进行厂级安全教育，使他们熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律，对将要从事的工作岗位所涉及的危险有害因素、防范措施、事故应急措施等有一个初步认识，并获得上岗前必须了解和掌握的基本安全技能和自我防护知识。安环部全年共组织针对新员工的培训教育达191人次。

2、适时组织消防、特种作业的专题培训。在过去的一年里，安环部针对化工企业安全事故绝大部分因为特种专业的违章所引起的特点，坚持对公司内的特殊工种作业人员进行经常性的安全教育培训，使他们时时刻刻想着安全，进一步提高了职工的安全素质。全年共对特种作业人员培训160多人次。

2011年6月15 日，公司邀请了园区消防中队的马广迎中队长针对公司用氯较多的状况举办了一场卓有成效的消防和穿戴防化服、空气呼吸器的培训和演练，受到了非常好的效果。提高了全体员工在氯气储存和使用过程中应对突发事件的应急处置能力。

3、对外来施工人员加强监管，及时培训教育，在签订有关安全施工协议时强调未经培训教育人员不得进场施工。2011年共组织了122人次的外来施工人员的培训。4、2011年中，法人代表、总经理、安全管理人员全部进行了由盐城市安监局组织的复培或初培，压力容器操作人员、电工、叉车驾驶员、电焊工等都经安监部门培训合格取得了上岗证书。

四、严查隐患保平安，现场管理靠原则。

2011，全公司对生产现场进行了大规模的拆除和重建。原氨基葡萄糖盐酸盐车间、甲醇蒸馏装置、原氨基乙酸车间全部拆除，三氯吡啶醇钠车间进行大规模改造，7月1日起新建年产8000吨三氯乙酰氯车间，土建和安装主体工程于11月15日基本完工。在整个拆除和安装过程中，特别是在甲醇装置拆除时，蒸馏釜和蒸馏塔中残存有易燃、易爆等原辅材料，且锈蚀严重。情况复杂，隐患很多。安环部现场管理人员监管得力，做了大量务实而具体的工作，未发生一起事故。

除了安全管理人员每天多频次的现场巡回检查外，还坚持月度安全环保大检查。另外针对高温、低温、高湿、雷电、大风、干燥等恶劣天气以及在节假日期间，都会特急对全公司进行大规模的安全检查。每次针对检查出的各类安全隐患及时落实整改措施。全年共对检查出的209条安全隐患进行了有效整改。整改率达到90%以上。

另外，在五金仓库、成品仓库、危险化学品仓库屋面彩钢瓦更换、各种大小检修等工程中，由于现场监管得力，防范措施得当，都确保了安全施工。

五、加大安全、环保资金投入，加快基础设施建设进度。酰氯三车间在建设过程中坚持“三同时”原则，及时足额配备了各类安全设施和消防器材。

1、公司共投入20多万元在酰氯三车间生产装置安装了超温超压自动控制切断系统、有毒和可燃气体泄漏报警系统、氯气使用应急器材；

2、先后投入10万元对酰氯一、二车间的有毒气体、可燃气体浓度监测报警系统和自动切断系统进行了维护；

3、投入8万多元购置了工作服及相关劳动防护用品；

4、投入近30万多元进行安全、环保评价和咨询；

5、投入16万元对全公司的视频监控设施进行了更新；

6、投入4.7万元支付压力容器、压力表、防雷、职业卫生、消防监测费用；

7、投入10万多元进行了消防设施的改造和增设；

8、投入20多万元进行了污水处理设施标准化建设；

9、投入6多万元办理了安全生产责任保险和雇主责任险；

10、投入2万多元办理了职工意外伤害保险；

11、投入 1.5万元左右对员工进行了体检。

12、投入10多万元购置了空气呼吸器、防化服、电子台秤等安全设施。

六、加快行政许可手续申办，取得阶段性胜利。目前公司所建有的三套酰氯生产装置的行政许可手续的申办过程可谓是一波三折，充满了崎岖和坎坷。2011年中主要经历了以下几个阶段：

2011年1月31日取得年产6000吨三氯乙酰氯项目和液氯钢瓶库的消防验收合格意见。

2011年1月19日和28日分别取得年产5000吨三氯乙酰氯项目的废气处理工艺变更补充环评报告滨海县环保局预审意见和盐城市环保局的审批意见。

2011年3月24日取得年产5000吨三氯乙酰氯项目环保三同时验收的监测报告。

2011年6月30日取得了盐城市环保局的年产6000吨三氯乙酰氯项目的环评审批意见。

2011年7月6日，盐城市环保局相关部门和人员对年产

5000吨三氯乙酰氯项目组织了环保三同时验收。

2011年9月16日在滨海锦悦大酒店召开了年产6000吨三氯乙酰氯项目的安全设施设计专家评审会。

2011年9月30日取得了年产8000吨三氯乙酰氯项目的园区管委会的项目会审意见。

2011年10月11日取得了年产8000吨三氯乙酰氯项目的滨海县化治办的批复。

2011年12月19日取得年产6000吨三氯乙酰氯项目滨海县安监局的安全设施设计审查意见和安全设施设计许可意见。

2011年12月31日取得了年产8000吨三氯乙酰氯项目的盐城市化治办的批复。

七、加强劳动保护工作，强化职业卫生管理。安环部针对酰氯产品生产的特点和各岗位的具体情况，对劳动保护用品的领用和发放标准及时进行了补充和调整。每月月初申报劳动保护用品的采购计划。对全体员工的劳动保护用品的领用建立台账。及时与采购部门沟通和反馈劳保用品的质量和使用情况。以保护员工不受伤害为目的，切实做好员工的劳动保护工作。

公司在四月份组织了全体员工进行了体检，对每一个新进员工都安排岗前体检，建立职工健康档案。

八、强化参与意识，努力营造安全环保文化氛围。

工作场所的各种标志、标识、毒物周知卡的悬挂和粘贴，既是相关管理规范的要求，也是进行安全文化宣传的最佳途径。在设计这些内容时注重颜色的搭配，在普及基础知识的同时起到美化工作环境的效果。

利用橱窗、标语、横幅、安全生产计时牌等多种形式，营造企业的安全环保文化氛围也是一条行之有效的思路。通过充满人性化的提示语言，给员工视觉冲击的同时也能带来心灵的震撼。让我们的安全环保意识在潜移默化中得到提高和升华。

2010年11月10日开始，由安环部牵头组织了“有奖征集人性化安全环保标语”的活动，激发人人参与安全环保的热情。通过思考安全环保标语内容的过程，潜移默化中提高了安全环保的意识。活动还将把获奖的标语制作成标语牌采取署名悬挂于生产车间的形式，拉近安全环保管理与员工的距离。

八、树立大安全、大环保的理念，提升公司整体形象。安全不局限于企业自身的管理，环保不局限于狭义的三废治理，树立大安全、大环保的理念，是企业践行科学发展观的具体体现，也是企业追求经济效益和社会效益最大化的有力保障。搭建就业平台，维护社会稳定，承担企业家对社会的责任就需要大安全、大环保的理念做支撑。

特别是环保工作，随着江苏沿海开发战略上升为国家战

略，滨海化工园区的发展成为全国关注的焦点。对每一个想在园区谋得生存和发展的化工产品生产型企业来说，就需要从更高的层面进行环保工作的部署，不能因为一己之利影响整个园区的发展。公司领导审时度势，与时俱进，在经受世界金融风暴冲击的危机时刻，不影响安全环保方面的资金投入。全年共投入了200多万元对公司的安全环保设施进行了整改和完善。完善了尾气治理设施，尾气治理效果有了较大程度的改善；及时购进污水处理药剂，加强污水处理设施运行管理；建设规范地固废收集场所，确保固废的规范收集和处置。力争做到化工废气不出厂界不扰民，化工废水达标排放不污染，化工固废收集处置和规范。维护园区、社区的稳定和繁荣。努力通过实际行动和有效投入使公司的各项工作更加规范有序，从而最终将企业形象推上一个新的台阶。事实证明，一份耕耘一份收获，一年来，各级监管部门对公司安全环保以及现场管理方面取得的成绩和进步都给予了肯定和好评，扭转了从前的“脏、乱、差”和极不规范地现象。

弹指一挥间，2010年将被写入历史，回顾历史是为了以史为鉴，总结过去是为了更好地把握未来。面对即将到来的充满机遇和挑战的2011年，我们安全环保部将围绕公司总体方针目标，制定切实可行的工作计划。踏踏实实地开展每天的安全环保管理工作，为公司的生产经营工作保驾护航，为实现公司总体方针目标而努力奋斗。

我们坚信，随着江苏沿海开发力度的不断加大，随着滨海化工园区各种基础设施建设的不断完善，随着公司实力的不断加强。有了公司上下务实求精的工作作风和科学严谨的工作态度。柏川化工的明天将会借着国家和园区发展的东风取得更加丰硕的成果！

江苏柏川化工有限公司

安全环保部

2009-12-14

组建义务消防队 组织应急预案演练

安全会议，互通有无，及时掌握公司安全环保管理动态和信息，当周边地区和企业发生生产安全事故时，采取各种途径和措施„„

存在的问题与不足