2012年安技环保部工作总结

第一篇：2012年安技环保部工作总结

湖北三环铸造股份有限公司 安技环保部2012年工作总结

今年以来，在公司领导的正确指导下，安技环保部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善安全管理体系，不断提高自身安全管理水平。为使2013年的安全状况进一步得到改善，现将2012年工作总结如下：

一、2012年的主要工作：

1、突出重点，扎实开展安全隐患排查工作

今年我部门把工作重点放在安全检查、隐患治理上，严格要求各车间按照《关特设备日点检表》、《环保设备日点检表》、《冲天炉检查表》、《车间“6S”检查表》等表格对车间进行自查自纠。

现场检查重点对工厂车间的电源线路、起重机械等关特设备、员工操作、作业现场等方面组织进行检查。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式及时通知相关单位进行整改，并跟踪隐患整改落实情况，监督各车间对所查隐患及时整改。

2、强化安全教育，开展安全活动。

加强员工安全教育培训，提高员工的自我防范意识，特别是对新进员工、关特设备操作工加强培训，根据国家及行业的法律法规，结合我公司的实际情况，整理了机械制造行业的安全培训教材组织员工学习。邀请了安监、交警、消防、特种设备部门专家对员工进行专业知识培训。规定了新进员工必须进行三级安全教育，考核合格后方能上岗，特种设备作业人员必须持证上岗。并通过安全橱窗、悬挂安全条幅、开展安全活动等多种方式来增强员工的安全知识，降低安全事故。共悬挂安全条幅6副，布置安全橱窗3次。在5月至8月开展了“安全月”及“百日安全生产零事故”活动。通过全开展多种形式的安全培训，提高了领导者的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。

3、确保环保达标，关心员工健康

受公司所属的行业所限，车间在生产过程中会产生大量的烟尘，环保设备的正常使用就显得至关重要。为确保环保设备的正常使用，保障员工的身体健康，对环保设备编制了设备台帐，明确各设备责任人，并安排专人每天对环保设备进行检查。在今年10月份，组织对接触有毒有害的作业人员进行了健康体检，根据检查结果对存在禁忌症的员工的安排正在处理当中。

4、齐心协力，共同推进安全标准化达标工作

自9月份开始，我部门组织制定了《安全生产标准化创建工作实施方案》，分5个专业小组开始进行安全标准化达标工作，从9月到11月，期间两次邀请省安全技术协会老师来我公司进行现场指导，并对两工厂进行了多次专项检查，督促各车间进行隐患整改，现已完成安全生产标准化自评工作，计划11月中旬邀请省安全生产技术协会专家来我公司进行复评。

二、2011年安全工作中存在的问题

1、基础管理薄弱，各种资料档案不齐、缺失。

2、车间领导管理不严，安全意识不够。对车间存在的安全隐患不能及时制止、有效解决。如员工劳保品佩戴不全、用电不规范、物品乱摆乱放等现象比较普遍。

3、员工的安全意识不够，掌握的安全技能不足。

4、环保设备管理不到位。

三、2013年的工作安排

1、加强安全教育培训工作。大力开展职业教育培训、岗前培训、全员培训和专业技能培训。增强管理人员的安全管理水平，提高员工的安全意识。

2、加强安全检查、隐患排查工作。持续性对工厂、车间进行安全检查、隐患整改，消除安全隐患，减少不安全因素，为员工提供良好、安全的工作环境。

3、重视职业危害防治工作。不断改善作业场所条件，按时发放劳保用品。加强对从事尘毒作业职工的职业病防治知识教育，提高员工自我防护意识，对相关人员定期开展职业健康体检。

4、提升安全保障和应急救援能力。加快安全设施装备更新改造，积极运用安全生产新技术、新产品、新工艺，不断提高安全生产科技保障水平。完善应急预案，加强应急演练，切实提高事故救援实战能力。

安全工作既是挑战、又意义深远，在以后的工作中，我们要紧密落实科学发展观，努力实现从事后查处向事前预防转变；努力实现从被动防范向管住源头转变；全覆盖、持续性的实现安全生产，为我司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。

安技环保部

2012年11月7日

第二篇：安技环保部简介

安技环保部简介

部门使命：

负责研究部署、指导协调本公司生产系统的安全工作，及时分析安全形势，决策解决生产系统安全生产工作中的重大问题，确保公司下达的生产经营指标顺利完成。部门职责：

一、方针目标管理

1、树立“以人为本、安全第一、预防为主、消除隐患、确保安全”的20字方针。追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境和八大安全生产的目标。

2、根据公司安全生产方针目标，制定部门的工作目标和计划，并组织实施。

二、职业健康安全和环境管理

1、制定并完善公司职业健康安全和环境管理目标、制度、方案及工作计划，监督责任单位认真实施。

2、收集、整理、传达国家、地方政府颁布的职业健康安全和环境保护法律法规及相关要求，开展职业健康安全和环境保护的监督和管理工作。

3、宣传公司的安全文化理念，培养安全文化氛围，做好员工安全思想，指导和促进本公司的安全文化建设工作。

4、协助有关部门做好新入职员工三级安全教育和员工安全教育、培训、考核工作，指导并督促检查班组（岗位）的安全教育；落实特殊工种持证上岗，建立健全员工安全教育档案，制定实施职业健康安全环保计划及方案。

5、承担对进入公司从事商务活动的外来人员进厂前的安全培训或告知短训。

6、实行全过程、全天侯、全方位地巡查和监控生产过程中的安全隐患，纠正违章，作相关记录，每月形成一期通报。

7、负责组织各类事故调查、处理、统计和上报。

8、负责职业健康危害因素的辨识、评价、制定职业危害防止措施，开展职业病的法律法规的宣传工作、教育工作，负责职业病的统计和报告，建立健全职业卫生管理台帐。

9、承担公司安全装备、灭火器材、劳动保护用品和救护器具的管理和发放，建立员工劳保档案。

10、承担公司厂区和车间生产环境的监测和记录,提出改进意见和建议。

11、组织公司内部消防安全工作的管理执行，组织、制定、执行相应规章制度；组织消防演练和反事故演习，确保公司及员工的人身和财产安全。

12、定期对各部门消防器材记录情况进行监督、检查,建立消防器材台帐。

13、监督易燃易爆和剧毒物品的保管、使用和处理，对高空作业、临时用电作业、动火作业等特种作业的安全性进行评估和督导。

14、处置突发事件，对各类火灾事故进行灭火救援，搞好火警、火灾预防、应急准备和处置。

第三篇：安技处工作总结

安技处xx年工作总结

一、xx年工作总结

在集团公司正确领导，在各职能处室大力配合下，xx年生产安全管理工作稳步提高，形势总体较好。未发生重伤及以上安全事故，未发生火灾、设备、辐射等重大事故，未发生重大责任事故，较好的完成了年初与市国资公司、市高新区等上级部门签订的安全生产控制指标和工作指标。全集团公司大大小小的轻伤事故（包括各类险情）20余起，事故起数与往年基本持平。

根据年初制定的工作目标，xx年为安全管理基层基础年，主要抓基层、夯实管理基础，主要做了以下工作： 一、安全方面主要工作

1、集团各分公司在上级及集团公司要求下，逐步建立健全了组织机构，都按标准配备了安全兼职管理人员，并且全部持证上岗。安全负责人、安全管理人员持证上岗率达到100%；特种作业人员上岗率及全员安全教育培训率达100%。

2、制定并完善了相关安全管理制度，为安全生产管理提供有力的制度保证。修订完善了《安全隐患排查治理制度》、《吊装用具管理制度》、《安全投入保障制度》等有关制度。同时制定了《安全生产应急救援综合预案》及相关专项预案，并且于12月份完成备案工作。加强了基础资料管理，整理健全了各类台帐，形成了较完备的安全管理体系文件。

3、安全教育培训和宣传方面，组织全员安全培训一次。由于现在新入厂人员流动性大，人员技术不齐，存在较大的安全隐患，及时更新课件图文结合，增强实用性。利用多媒体教学，努力加强新入场员工的培训质量，共进行新员工培训6批120余人次；组织特种作业人员复审、取证培训及管理人员培训取证60余人次；焊接气割作业人员培训200余人次，有力的提高了员工的安全技术素质。组织制定部分宣传标牌，安全操作警示牌，张贴悬挂于车间、操作现场、重点设备上。随时每月更新黑板报宣传内容，充分利用集团报、宣传栏普及安全知识，宣传典型工作，创造良好的安全生产氛围，努力提高员工的安全生产意识。

4、安全检查工作，坚持每日巡查，每周综合检查，每月专项检查，发现隐患和违章及时下发整改通知单，每周通报检查考核情况，督促落实整改验收。保持安全管理的高压态势，不放松、严管理，约束员工遵章作业。共下发整改通知单110余份，检查整改通报30余份，及时纠正各类违章行为和不安全状态。

4、安全技术措施：

1）提出的通风除尘改造项目，通过论证并且进入准备实施阶段。集中供气项目正在加紧施工中，计划2011年3月份全部竣工并通过验收，全部投入使用。同时做好各类职业健康检查工作，现场环境职业危害监测工作。新建项目“安全设施三同时”工作完成备案工作。

2）制定大型吊装方案4个（80吨蓄热器、两台行车同时吊装、翻转大型异性部件等）；改进吊装工艺2个；危险作业、容器内作业、高处作业、现场探伤等审核审批50余项，坚持对大型吊装作业等危险进行现场指挥、调度，确保危险作业安全有序。

3）机械设备及作业现场安全防护装置改进项目：增加部分设备防护装置（削管机、精整机、收口机、探伤机、胀管机、车间大门改造、高处作业防护、容器内作业防护、运输车辆防护、交通安全措施等）。

4）积极建议改善生产作业环境。准备投资重新建造红炉锻打生产现场，已经设计完毕，进入评审阶段，新建的生产现场全部按标准设计。

5）今年新建的危化品存储库房，按标准现浇建造，电气防爆、消防设施、现场管理制度、警示标志全部达标。同时严格按危化品管理规定使用及管理。

5、严肃认真的进行安全生产奖惩考核。今年的安全生产状况，依然是生产任务重，违章作业多，部分部门安全管理弱化现象，针对这种现状加大管理考核的力度。全年共考核处罚各类违章违纪行为250余人次；现场管理、安全管理与班组计件工资挂钩考核6次，共计考核处罚1万余元。通过“安全文明生产竞赛”奖励优胜班组61余次，五小创新10余次，奖励奖品、奖金合计2万余元。通过一奖一罚，重奖重罚，激发员工想安全抓安全的积极性，处罚违章冒进的各种不安全行为，维护严肃的安全文明生产秩序，促进员工遵章受纪。

6、认真进行事故调查处理。对今年发生的每起事故，未遂事故、险情，都进行了认真分析，查找原因，采取预防控制措施，按“四不放过”原则进行处理。对薄弱环节加强了监督检查，制订了防范措施。通过中层干部、各职能处室人员跟班作业，高频率不间断安全检查，紧紧抓住隐患整改工作，严格进行安全考核、危险作业现场组织调度等措施，使整体安全形势有较大转变。

7、抓典型、树标杆，坚持开展“安全文明生产劳动竞赛”活动，激励班组和员工抓好安全生产。xx年继续通过评选先进班组、五小创新奖等典型，调动员工参与安全文明生产、现场管理的积极性，在活动中认真组织、评选和申报，以点带面，多树典型，有奖有罚，得到了员工的普遍认同。春季、夏季两次组织安全生产知识全员答题活动，6月份又组织安全知识竞赛活动，为了美好生活有奖征文活动。活动覆盖全公司全体员工，得到公司的大力支持，对安全管理工作起到了良好的促进工作。

8、坚持在公司领导下开展各公司安全监管工作。（1）严格按照《安全生产责任制》规定进行督促检查，检查各公司主体责任落实情况。（2）坚持集团督促检查考核为主，各分公司自成管理体系，自主管理的管理模式。集团对分公司的监督检查工作坚持抓紧抓细，每季度至少全部检查一次，总结一次。特别是进入生产旺季，加大检查频次，及时督促分公司做好安全管理工作。（3）建立健全各分公司主要负责人、管理人员、特种作业人员档案。严格要求季度、安全管理工作总结上报，隐患排查治理上报，以及各类安全事故上报。（4）每年、每季度安全管理任务尽量量化，特别是各级会议精神、最新的法律法规文件及时以“安委会文件”的形式传达到位，并追踪检查执行情况。

（二）现场管理方面主要工作：

1、积极整顿作业现场，改善作业环境。积极争取公司拿出部分资金，对产生粉尘较大的砌体混合掺拌料工序全部搬出车间，建立专门区域，降低车间内粉尘污染；新建露天喷漆场地，将各个油漆工序整合，集中喷涂，减少了对车间环境的污染；委托职业卫生监督所对作业场所进行全面职业危害监测，掌握了公司职业危害状况，掌握了下一步职业危害控制的工作重点。

2、坚持抓劳动纪律和劳动防护用品穿戴，提高企业员工形象，有效防止事故伤害和职业病的发生。结合安全管理要求，积极争取公司提高员工劳动防护用品质量和数量，在工作中着力查处不文明行为。对酒后上岗、流动吸烟、不戴安全帽、防护用品不正确使用的现象坚决予以处罚，催进员工形成良好行为习惯，提升员工形象，对内对外都起到了较好的效果。

3、集中整治生产现场。10-月12月集中整治生产现场，效果明显。充分利用新建仓库及露天货场，清理车间长期不用、积压产品，集中处理。二车间集箱班、炉体班、电钻班腾出生产空间，提高生产应变能力。一车间、三车间、四车间、五车间同时集中清理，重新定置，有效缓解了生产现场拥挤的压力。厂区现场清理、整理工作正在进行中。

（三）工作中的不足和问题

公司安全生产管理与先进企业和国家标准有较大距离，管理水平有待上一个新台阶，需要较大提高，锅炉公司及集团的安全生产形势依然比较严峻，事故率较高。管理人员和作业人员违章指挥、违章作业行为数量较大，生产组织、设备管理、生产工艺、作业环境等还存在较多不足直接影响安全生产，安全基础工作整体还较弱。

1、安全管理体系没有真正有效运转，安全责任制贯彻执行较差。表现在安全生产目标管理工作较弱，目标管理责任书流于形式，不能很好落实下去；部门安全管理弱化的现象、不落实的现象，缺乏有效的管理方法、手段；部门、班组安全管理措施执行贯彻力度不够，管理人员、生产作业人员安全管理能力、安全知识、安全技能整体有待提高，安全教育、培训形式比较单一，没有效果明显的创新方式，培训学习的时间不能很好保证，安全宣传力度有待进一步加强。

2、作业现场重点工序、重点部位安全技术措施还不很完善，对新工艺、新产品制作过程中产生的新问题，由于作业条件简陋，存在一定事故风险。

3、xx年侧重与对班组安全文明检查考核，对部门管理工作的指导、服务、检查和考核较弱，发现的问题整改落实不坚决，过多考虑生产实际困难。对安全管理制度的宣传不够，各部门的执行力度较差，具体的管理和落实还需要做大量的工作。

4、安技处的安全管理的职能还没有真正发挥出来，管理的力度、组织协调能力、各部门配合程度不高。

5、现场管理状况时好时差，生产一忙现场就差的现象还没有得到很好的解决，还需不断改进方式方法。主要表现在现场定置差、管理责任不清、物流混乱，生产组织随意性大等。现场安全警示标志、管理标志部分陈旧，还有些场所警示标志还太少。

6、部分管理工作还不是很细，现在对特种作业人员的离岗体检工作还没有完全展开。

二、2011年工作思路和重点工作(一)工作思路

1.明确目标（控制指标、安全标准化达标）、规范管理（必须用制度进行管理）、措施有效（方式方法必须创新）、重点仍然是抓好安全基础、基层工作（双基工作）。

2.更加注重责任落实，进一步加大考核问责力度。重点加强部门、月度目标考核工作。进一步推进落实安全生产责任制，制定详细可行的管理目标考核细则，加大考核与问责力度，努力形成“从上到下、各司其职、各负其责、齐抓共管”的工作格局。

3.采取灵活多样的教育培训方式，“请进来，走出去”。包括请有关专家举办讲座，派出去学习等，各层次管理人员，保证至少培训一遍。

4.增加安技措施，重点公关几个技术难题。继续努力改善作业环境，重点加强安全防护用品使用检查工作。争取xx年特种作业人员离岗体检率达标。5.控制重点：容器内作业、吊装、电气、高处作业、电动工具使用、防火、气瓶及特种设备安全。

（二）工作重点

1.xx年上半年努力完成安全标准化达标工作，达到国家二级标准。使公司安全管理上一个新台阶，为员工创造良好的安全生产环境。同时带动各分公司提高安全管理的质量。完成xx年上级下达的安全生产目标。

2.继续制定完善规章、标准、规范等安全管理制度和工作标准。理顺安全管理体系，凡是纳入体系的人员，实行风险抵押金制度。根据分层管理、分线负责的原则，使管理体系顺畅、有效运行，提高整体管理力度和水平。

3.加大部门、月度目标考核工作，安全管理目标责任落实。从部门、班组到个人，实行联保、连带问责制度。增强目标考核的科学性、针对性、可操作性，发挥好目标考核的作用，用目标考核机制推动实现各项工作的顺利开展。4.加强班组安全建设。安全管理工作的实现最终靠班组，只有班组安全管理工作提高了，才能真正保障各项管理工作落到实处。

5.增强新员工培训的针对性。努力提高培训质量，实行“现场进课堂，课堂进现场”教学方法。“未接触生产现场的将现场搬进教室，接触过现场的将教室搬进现场。”采取灵活多样的教育方式，凡是新入场员工必须先熟悉生产现场和生产工序。安技出

6.努力建议改进名师带徒活动的受众面。享受一等级别工资的技术骨干对新员工实行包干，一对一带徒活动。必须保证新入场员工岗前教育百分百，教育效果百分百，提高岗前24小时教育的效果。杜绝培训效果不达标上岗现象，出现一次考核一次。

7.研究制定落实部分高危工序的安全技术措施，修订完善现行安全技术措施，减少安全隐患的数量。重点解决高处作业的安全、防护技术难题。

8.抓好安全月的筹划，加大宣传力度，使员工逐步由“要我安全”，向“我要安全”“我会安全”观念转变。人人关注安全，主动参与管理，创造良好的安全氛围。进一步加强教育培训工作，推进岗位练兵，提高各级各部门、员工的安全生产责任感，管理水平，安全技术知识。

9.安全管理和现场管理，涉及部门、人员最多，工作最杂，必须坚持计划性，执行力，严肃性。同时积极开展一些活动，通过活动以点带面、宣传典型，严格贯彻奖罚分明的原则，调动各方面的积极性。

10.整改措施落实到人，实行 “谁签字、谁负责”。形成事事有人管、件件有人抓的安全格局。积极发动员工参与，重视员工提供的信息，及时解决安全隐患问题。推行“首查不罚”的人性化管理制度。对能及时纠正、没有造成危害后果的轻微违纪行为实行“首查不罚”的监管方式，实行人性化管理，为员工创造更加宽松的环境。

11.将各部门的力量整合起来，推行联合办公，调动各级资源。争取公司投入资金、人力，逐步改善作业条件，从根本上实现定置管理、优化物流、增加大量的工位器具，扩充有效生产面积，提高现场管理应变能力。努力实现本质安全的最终目标。

总之，集团必须以“注重安全、尊重生命”为安全管理工作方向，始终以“安全第一，预防为主，综合治理”为方针，努力为转方式、调结构、扩增长创造安全、和谐、稳定的生产、生活环境，争取明年安全管理各项工作有一个大的改观。

第四篇：安技环保工作总结(DOC)

2015年年安技环保工作总结

在公司领导的正确指导下，制造部全体干部员工统一思想、坚定目标、统筹安排，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善OHSAS18000职业健康安全管理体系、ISO14000环境保护体系、安全生产标准化（二级）体系、清洁生产管理体系；成立了橡塑件公司安委会，完善了三级安全网络图、全面落实安全生产责任制，把安全生产指标任务层层分解,层层签订安全生产责任书，保证在各项工作中做到安全责任到人，措施到位。不断提高自身职业健康安全及环境保护管理水平。近年来未发生安全生产重伤亡事故及环保事故。

一、层层签订责任书，落实责任，明确全年工作目标。2015年，制造部全面落实安全生产、环保责任制，组织橡塑件公司与各部门签订安全环保责任书，部门与科室签订、科室与班组长等层层签订责任书，保证在各项工作中做到安全责任到人，措施到位。调整了2015年安委会组织，完善了三级安全网络图、中重橡塑制造字〔2015〕2号关于下发《2015年橡塑件公司安全生产、环保、职业卫生工作实施意见》的通知，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，增强做好安全环保职业卫生工作的责任感、使命感和紧迫感，做到警钟长鸣、常抓不懈，坚持“先安全、后生产，不安全、不生产”。积极优化安全、环保、职业卫生的资源配置，切实把安全环保职业卫生工作从组织、责任、措施、投入保障等各方面落到实处。2015年上半年，橡塑件公司未出现安全生产事故和环保事故。

二、突出重点，扎实开展安全隐患检查工作，推进安全生产有序开展。

今年来，制造部把安全生产管理工作重点放在安全检查、隐患治理上。结合安全生产标准化和ISO14000及OHSAS18000体系管理要求，严格要求各车间进行自查自纠，2015年年累计自查800余项，并督促各车间进行隐患自查自改，现全部整改完毕，效果显著。同时，制造部组织相关人员进行9次公司及专项检查，累计检查26余项，对叉车和行车违规使用下达专项整改通知单，并进行了经济考核，确保安全生产工作落到实处。同时，橡塑件公司安全管理人员每天到现场检查，重点对工厂车间的电源线路、起重机械等相关特种设备、员工操作、作业现场，外来施工现场等方面进行检查，累计检查45次，发现225余项安全隐患。对查出的隐患以“隐患整改通知书”的形式通过《生产环境及安全信息管理系统》平台进行发布或在每周生产例会上进行公布，并让相关单位立即进行整改，并跟踪隐患整改落实情况，监督各车间对所查隐患及时整改。制造部组织安技室人员对加工部三级安全教育进行了多次检查，对发现的问题进行指正，并协助完善三级安全教育档案资料。同时加强外来施工单位安全管理，制造部多次到施工现场进行安全检查，对不符合安全生产的项目下达整改通知单，责令限期整改。

三、加强职业健康安全、环保培训教育，提高员工职业卫生安全和环保意识

2015年全年，共培训从事职业危害作业人员240人次、安全管理培训100余人次；电焊工、厂内叉车工、电工等特殊工种累计培训96人次。

四、认真开展安全生产月活动

2015年6月份，在橡塑件有限公司内开展以“加强安全法治、保障安全生产”为主体的“安全生产月”活动。

制造部认真进行了部署动员、学习宣传、隐患排查、治理整改，自始至终坚持从严、从细、从实、高标准、严要求，并始终把安全生产工作放在重于一切的位置抓紧抓好。通过安全月黑板报评比、安全知识竞赛、观看警示教育片、组织安全生产大检查、悬挂安全警示条幅等一系列的活动，橡塑件公司全体职工安全生产的法规意识大大增强，橡塑件公司所属各现场分部做到了天天讲安全、事事讲安全、人人讲安全，确保了安全无事故，为橡塑件公司圆满的按期保质保量完成安全生产月任务，奠定了坚实的基础。

1、开展黑板报评比活动

为广泛宣传安全知识，提高全员安全技能水平，按照橡塑件公司“安全生产月”活动安排，6月25日，橡塑件公司组织了一次主题为“加强安全法制、保障安全生产”的专题黑板报评比活动。

公司各现场分部参加了比赛，十二份参赛精美黑板报作品首次“亮相”。拉开了本次“安全生产月”活动的序幕。

活动当天，共展出12块以“加强安全法制、保障安全生产”为主题的黑板报，向职工群众宣传安全生产知识、消防知识以及与群众生产、生活密切相关的安全常识，吸引了不少职工驻足观看。本次评比由张树林常务副总、甄树明副书记带队组成评委团，按照黑板报的版面设计、内容、书写效果、插图、色彩搭配等五个方面对安全生产月专题黑板报进行综合评比打分。经过不记名投票打分，座椅油箱加工部冲压现场分部获得一等奖，橡塑产品加工部硫化现场分部、线束饰件加工部车架线束现场分部获得二等奖；暖风机、塑料、混炼、油箱、消声器、座椅、车身线束、内饰现场分部及设备动能部获得三等奖。

通过此次评比活动，增强了全体员工安全防范意识，向广大员工宣传了平时工作中的安全生产知识、安全操作技能及岗位安全职责，营造了全公司积极向上的安全生产氛围。

安全月活动系列--黑板报评比获奖展示

2、开展安全生产知识竞赛助推安全月活动

为积极响应全国安全生产月活动主题（加强安全法治、保障安全生产），提升橡塑件公司安全生产氛围，增强员工参与安全知识学习。6月24日，橡塑件公司制造部在教培室组织开展了安全知识竞赛活动。

来自橡塑产品加工部、座椅油箱加工部、线束饰件加工部、制造部、设备动能部、质量部、技术部、综合管理部、采购及外协部、党群工作部的71名职工参加了此次竞赛活动，其中橡塑产品加工部暖风机现场分部的丁曼以96分的好成绩获得一等奖，质量部的朱晓祥、油箱现场分部的张强分别获得二等奖；车身线束现场分部的王松松、暖风机现场分部的马丽慧、塑料现场分部的崔娜分别荣获三等奖。

据悉，本次安全知识竞赛的内容分为《新安全生产法》、《职业病防治法》、橡塑件公司ISO14000及OHSAS18000管理体系《手册》和《程序文件》等法律法规和公司的管理制度知识为考点。竞赛采用闭卷考试的形式进行，试卷分为A、B卷。通过安全知识竞赛活动开展，使安全知识在橡塑件公司范围内起到安全宣传的推广作用，促进了全员提高安全意识、掌握安全知识。

此次安全知识竞赛活动是橡塑件公司安全生产月系列活动的重要组成部分，得到了广大职工的广泛参与和积极响应。通过这次知识竞赛既检验了职工对安全知识的掌握程度，又让职工轻轻松松地学到了新的知识，为橡塑件公司安全生产月系列活动交上了一份满意的答卷，更为六月安全月活动的扎实深入开展营造了良好的宣传氛围。

安全月活动系列职业健康安全、环保知识竞赛现场

3、组织干部职工观看警示教育片，强化安全法制意识 为进一步警示教育职工安全意识，6月23日，由橡塑件公司制造部、党群工作部联合组织干部职工观看警示教育片《学习贯彻新<安全生产法>落实企业安全生产主体责任》、《生命不能重来》、《隐患直击》等教育片。积极宣传新《安全生产法》，号召广大职工牢记“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理理念。

本次警示教育对惨痛的事故教训进行了深刻的讲说，对生命进行了动情的诠释。旨在警醒世人、事故猛于虎、安全大于天。任何麻痹大意和违法违规，都可能给自己、家人、企业和社会带来无法修复的伤害。一个个事故触目惊心，“违章、违法、麻痹、不负责任”充分诠释了每一起事故发生的原因。安全教育是一个永恒的话题。思想是行动的指南，只有坚持不懈地对员工进行安全教育，灌输“安全为天”的理念，员工才有可能克服自身的惰性和侥幸心理，绷紧安全生产弦。

鲜活的案例，悲惨的场面，给我们上了一堂真实生动的安全警示教育课。血和泪的教训，再一次警示我们，安全生产不仅与经济的发展、社会的稳定息息相关，而且与我们每位职工的切身利益紧密相连。在本次安全警示教育活动中，张树林常务副总进行了讲话，要求大家，要把别人的事故当成自己的事故来对待，把过去的事故当成今天事故来对待，把小事故当成大事故来对待，把隐患当成事故来对待，我们一定要牢记事故教训，扎实做好安全生产各项工作，为确保公司又好又快发展提供坚实的安全保障。

五、开展环保专项检查

配合环保局，完成了长清工业园噪声、COD、氨氮总量环境检测，及信息对外公布工作。时刻关注污水排放在线检测系统，确保污水排放零污染。按照环保局要求，1-6月累计处理污泥、漆渣等100余吨。确保危险废弃物按照环保要求转移处理。同时，针对检查过程中存在的危险废弃物仓储面积过小、混放问题，积极申请，协调党群工作部新建危险废矿物油存储仓库、废漆渣仓库、污泥仓库等危险废弃物存储仓库，累计新建面积近200平方，达到危险废弃物分类存放的要求，并配备灭火器等消防设施。同时完善污水排放口，使之符合排污口规范化管理，实现了污水排放无障碍接受社会监督改造，此项工作得到长清区环保局的肯定，并获得长清区环保局1万元专项奖励。

六、确保环保达标，关心员工健康，组织接触有毒有害职工健康查体

受公司所属的行业所限，车间在生产过程中会产生大量的烟尘，环保设备的正常使用就显得至关重要。为确保环保设备的正常使用，保障员工的身体健康，监督相关部门对环保设备编制了设备台帐，明确各设备责任人，并安排专人每天对环保设备进行检查。针对油箱现场分部端盖擦拭工序有机气体浓度超标现象，建议公司对此工序进行改进，目前，此项工作已经整改完毕。

橡塑件公司每年组织接触有毒有害岗位员工进行职业健康查体，在2015年5月份，制造部组织对接触有毒有害的作业人员近200人进行了健康体检，及时掌握职工身心健康状况。同时，完成了职业健康从业人员240人次培训工作，并对60人进行培训确证工作。

七、以安全月活动为契机，做好夏季四防工作 在今年夏季，夏季“四防”工作得到各部门的大力协作，为此项工作顺利完成打下了基础。

1、对我橡塑件公司所属范围内的避雷设施点进行了检测、维修，使可靠性大大提高，消除了雷击隐患；

2、对所有重点部位及厂房的漏雨问题进行了拉网式检查，消除了漏雨可能造成的危害；

3、对各现场分部范围内全部通风、降温设施进行了维修，保证了人员的适当降温，再加上领导的重视，保障了职工无一人中暑；

4、防汛工作更是做到了未雨绸缪，足够的沙袋及其它物资早已准备好，并且成立了防汛工作领导及抢险小组，确保了我橡塑件公司重点危险部位安然度夏。

八、狠抓有害气体及重点危险部位环境及安全 公司制定的重点危险部位生产工序存在着安全隐患也存在尘、毒的有害气体，通过安全生产标准化二级达标，我们按照标准要求，以及今年正在实施的清洁生产活动要求，根据生产环境状况，合理设计车间工艺布局，如新增混炼车间喷砂机除尘改造系统，调整了磷化液生产工艺，按照现场管理规定对特殊作业环境配备了必要通风除尘设备，保持工作环境的空气清新畅通,达到了安全作业环境要求。

在尘毒作业点，制定职业危害告知牌30余处，2015年10月份进行尘毒检测，以下为2015检测结果： 本次对橡塑件公司工作场所有害因素噪声、粉尘、锰及其无机化合物、一氧化氮、二氧化氮、二氧化硫、硫化氢、苯、甲苯、二甲苯、臭氧、紫外辐射进行了检测。检测噪声作业点39个，合格36个，检测合格率92.3%；检测噪声个体51个，合格48个，检测合格率94.1%，检测粉尘作业点43个、浓度均符合国家职业接触限值，检测锰及其无机化合物作业点23个，浓度均符合国家职业接触限值；检测一氧化氮、二氧化氮作业点9个，浓度均符合国家职业接触限值；检测臭氧作业点9个，浓度均符合国家职业接触限值；检测二氧化硫作业点3个，浓度均符合国家职业接触限值；检测硫化氢作业点3个，浓度均符合国家职业接触限值；检测、苯、甲苯、二甲苯作业点15个，浓度均符合国家职业接触限值；检测紫外线作业点9个，浓度均符合国家职业接触限值；橡塑件公司有毒有害岗位达标率为90%以上，符合集团公司下达的80%目标。针对超标岗位，建议加强轮岗，同时加强个体防护，达到环境安全、人员安全。

九、“废气、废水、废漆渣”三废处理严格执行排放标准

经验收监测，废气、废水各项指标均达到规定的排放标准，污染物排放总量能够满足总量指标的要求。废漆渣、废污泥集中存放，定期有有资质的处理单位集中处理。针对SCR涂覆线产生的废气、废水、废渣召开了专题会议，并制定了相关整改措施。

在不断的完善和整改安全生产过程中,公司一年来未发生伤亡事故，重点危险部位及重点设备都制定了相应的责任人负责制度,实行负责人在生产过程中随时检查发现问题及时上报，建立了应急预案，制定了工作环境控制检查计划，并且层层落实检查，杜绝伤亡事故和减少轻工伤事故。

通过全年工作和各项以安全环保为中心活动的开展，提高了广大职工的安全意识，增强了职工的安全责任心，促进了职业健康和安全各项工作的顺利实施，取得预期效果。我们将以此为契机，加强安全工作力度，在今后的工作中坚持抓铁有痕、踏石留印的工作作风，切实贯彻安全生产方针，以安全促生产，保证各项任务顺利完成。

2015年工作不足：

1、职业健康管理有待于持续提高。

2、安全教育工作仍有不足，部分员工安全意识不到位 2016年重点工作打算

1、尘毒作业点，加强现场人员安全意识培训，配齐配全职业健康防护措施。

2、进一步加强员工安全教育，3、强化现场安全检查和限期整改力度，保证对查到的隐患及时有效地整改。

2016年1月22日

第五篇：安技服工作总结

工作总结

时光飞逝,转眼间就迎来了2014年。从八月份加入安技服到现在已经五个月了，这五个月是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。对我个人而言，这五个月收获颇丰，在领导和同事们的支持和帮助下，各方面所得到的锻炼都使我受益匪浅。现将我这2013年的收获总结如下：

一、转变角色、适应岗位、快速融入

在加入安技服之前，我在中石油渤海钻探测井公司从事测井术服务，与现在所从事的安全监督的岗位职责相差较大。首先，虽说我在原来公司也做过兼职安全管理员，但在安全管理方面还不是很专业。另外，中石油和中海油在企业的安全文化上也存在很大区别，中海油更加注重海上石油安全，而此前我并未接触过海上石油安全方面的知识。其次，原来工作的工作地点相对固定，接触的同事也是一个固定的人群，相处久了，工作开展起来自然也就很顺利。而安技服的安全监督工作的地点不固定，并且要面对不同的人群。再次，就是原来工作我的职责是从事技术服务，而现在是安全管理，因此，要从技术行业转变到管理行业，不仅需要在思维方式上做一些调整，更要在心态与工作方法上也要做相应的调整。通过这三个多月的实习和两个班的独立顶岗，我正在不断努力，让我更快的去适应新的工作环境，完成自己的角色转变，并且朝着一名合格、优秀的安全管理人员的方向不断前进，快速融入安技服监督中心这个大家庭中来。

二、珍惜实践、努力学习、打好基础

墙高基下，虽得必失。要想把安全工作干好,必须掌握足够的安全知识,熟悉各种海上石油安全规章制度,具备安全监督所需要的各

种资质。从8月份进入公司以后，公司对我进行了一些列的安全教育和培训，并取得各种资格证书。通过培训，我熟悉了与海洋石油安全生产的相关法律法规、体系和海上油气田的安全生产管理制度、安全生产技术等方面的知识。此外，我特别珍惜现场实践的机会。10月份，公司安排我到SZ36-1 WHPN平台钻完井项目实习，在孙广亮和阎宏宇两位师傅的细心指导下，对钻完井安全监督的岗位职责有了一个深刻的认识；掌握了钻完井平台日常安全工作的管理方法；理清了完井作业的整个流程。随后又顺利顶岗，独立在海洋石油282完成两个班次出海任务。在此期间，我的主要工作内容如下：

1、每天对作业现场进行巡查，对不安全行为进行制止，在巡查过程中发现的隐患及时通告相关责任人，并在当天是的生产安全例会上提出整改要求；

2、对重大风险作业在作业前对作业环境进行风险识别，并对作业过程全程监护，如热工作业、高处作业、限制空间作业（清理泥浆池）、吊装作业、高压作业等风险作业时要求设置警戒区，安排专人监护，防止无关人员误入；

3、当现场不符合作业条件时，按照天津分公司体系要求不能进行作业时，为了不影响作业进度，与油矿相关管理人员协商，采取安全控制措施，使作业地点局部空间满足安全作业的要求，从而尽最大限度的保证了作业连续性；

4、参加平台及海洋石油282的各类应急演习，协助监督做好演习前后各项事宜；

5、接送乘飞机或船倒班人员，确认倒班人员身份、人数并办理好离平台手续，并对倒班人员进行安全教育，6、对新上平台人员进行安全提示和教育，并安排住宿；

7、组织平台人员进行内部安全知识技能培训；

8、制定作业人员倒班计划，做好直升机或船的任务申请；

9、按时发送HSE日报、HSE周报、HSE月报和防污染记录，做好交接班记录；

10、每天到SZ36-1CEPO平台汇报SZ36-1WHPN完井作业的进度，并与其沟通相关作业事项；

11、监督督促每天穿梭于SZ36-1WHPN平台与海洋石油282之间人员的T卡使用；

12、与SZ36-1M平台安全监督沟通、协调服务商的穿梭作业。

13、完成监督交办的其他任务。

三、查找不足、不断改进、完善自我

人无完人，金无足金，通过三个月的实习和两个月的顶岗，我也发现了自身的一些不足，比如专业知识欠缺，对一些细节不是很清楚，现场经验不足，对部分突发状况不能快速高效的进行解决，跟平台上的人员沟通的方式还有待提高等。深刻认识到自己的问题，我积极进行了改进：在空闲时间我认真努力学习天津分公司体系钻完井分册，不断加强自己的专业素养；在工作实践中，我认真观察，虚心向身边领导，同事请教，做好记录，勇于自己尝试，尽快完善自我，争取早日成为一名合格的安全监督。

总之，在这五个月里我深深的感受着安技服的人性化管理，感受到了公司蓬勃向上的动力和体贴关心员工的暖暖深情。同时安技服也是一个有凝聚力的企业，是一支优秀的团队，年轻、有激情、有创造力。在安技服上班的日子里，我每天都在进步、在成长，我盼望着做一个真正的海油安全人，为安技服的发展壮大贡献自己的微薄之力。