XX公司民主生活会筹备情况

第一篇：XX公司民主生活会筹备情况

XXXX党的群众路线教育实践活动

专题民主生活会筹备情况

为开好专题民主生活会，XXXX严格按照群众路线教育实践活动总体部署，在XX教育实践活动领导小组的指导下，认真贯彻落实集团XX、XX、XX党委有关文件精神，切实增强专题民主生活会的针对性和有效性，提高会议质量，XX党委采取多种方式为召开专题民主生活会做了大量的会议准备工作。

一、领导高度重视。XX党委高度重视专题民主生活会准备工作，多次与XX教育实践活动领导小组进行了沟通，明确了相关要求。自9月6日上午召开了党的群众路线教育实践活动动员大会以来，XX党政领导班子认真按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，紧紧围绕企业发展和员工满意，直面企业发展的矛盾和员工关注的热点问题认真解凝答惑。通过前期学习教育、听取意见的工作环节，深入一线，广泛调研，认真查找班子及成员在“四风”方面存在的问题，深刻剖析存在问题的原因，形成了班子及成员的对照检查材料，为开好专题民主生活会奠定了坚实基础。

二、精心组织学习。党委班子坚持把学习贯穿活动始终，班子成员坚持集中学习和自学相结合，XX党委于9月12日下午组织了党委中心组成员、支部书记、纪委委员参加的专题学习会，学习了中央、集团XX、XX关于教育实践活动工作会议精神和有关文件、学习了规定的三本书有关内容、《中共中央政治局关于改进工作作风、密切联

系群众的八项规定》、《厉行节约、反对浪费——重要论述摘编》等，传达学习了集团XX董事长许达哲“领导干部要做一个“明白人”、“认认真真扎扎实实开展好教育实践活动”为内容的在集团XX教育实践活动中与各级领导集体谈话内容。通过此次专题学习，深刻领会了各级领导的讲话精神，进一步提高班子成员的思想认识水平，把思想和行动统一到上级党委部署要求上来,为开好专题民主生活会奠定了思想基础。

三、多渠道征求意见、认真查摆问题。开展形式多样的征求意见活动，按照中央坚持开门搞活动的要求，党委书记带头查摆问题，班子成员分片查摆问题，职能部门分层查摆问题。教育实践活动开展以来，先后采取职工代表座谈，单独谈话，发放并回收调查问卷200余份，在XX大门处设置了征求意见箱，开通电话专线等形式，认真听取干部职工意见，倾听各方面的声音。收集到对班子和成员“四风”方面的意见建议及对企业各方面工作的意见建议进行了汇总，共7个方面27条，制定了《XXXX征求意见建议汇总表》并及时在公示栏进行公示，为对照检查、开展批评和解决问题打好了基础。

四、边查边改，循环改进。将收集到的四风问题、技术管理、设备管理、质量管理、人力资源管理、财务管理、基础管理等7个方面27条意见和建议及时反馈给职工，同时，XX领导班子认真研究，分头解决，根据XX生产经营实际，对能及时解决的意见和建议及时给予解决，对一时不能解决或不能解决的意见和建议给予限期解决承诺或给予耐心的解释。如：职工反映的质量问题，XX及时进行质量整

顿；职工反映收入低的问题，XX及时进行研究，在企业资金及为困难的情况下，想方设法筹集资金，从9月份起每月给每个职工涨近300元的工资；四风方面，建议XX领导要加强与群众的联系，要注意改进工作方法。对此，XX完善了领导值班制度，明确了具体时间，加强了XX领导与联系单位制度的落实；基础管理方面，建议工会多开展群众性的文化娱乐活动，增强员工的凝聚力的问题，XX现已开展唱响“XX之歌”和“我为XX发展献计献策”全员参与活动。XX领导班子把维护企业和职工的根本利益贯穿于想问题、定政策、办事情的全过程，尽可能为职工多办实事、好事，增强企业的凝聚力和向心力，同时也进一步密切党群关系和干群关系。

五、深入开展谈心交心。XX督导组来XX与党委班子成员谈心，XX党委书记带头开展谈心交心活动，带头对照检查，党委书记与班子成员之间、班子成员相互之间、班子成员与分管部门12名党员中层干部之间、班子成员与职工代表之间分别进行谈心交心，主动征求谈心对象对自己存在问题的意见和改进建议。在交心谈心过程中，大家本着出于公心、实事求是、讲党性、讲政治、治病救人的原则，坦诚布公的对“四风”方面存在的问题进行深入剖析，实现了沟通思想、深入分析、交换意见、增进共识的预期成效，进一步找准了问题根源，把矛盾和问题解决在专题民主生活会之前。

六、认真撰写对照检查材料。在撰写对照检查材料过程中，党委班子及成员结合征求到的意见和建议，紧密联系思想和工作实际，自觉“对号入座”，把自己摆进去，认真查找突出问题，深挖思想根源，深刻剖析问题，明确努力方向和改进措施，党委书记亲自主持起草党委班子对照检查材料，初稿完成后，经多次修改，提交党委会议集体审议，班子成员自己动手认真撰写个人对照检查材料。党委书记亲自审阅班子成员撰写的对照检查材料，XX督导组对党委班子及成员撰写材料情况进行监督审核，并提出修改意见，使对照检查材料具有思想坦诚、思路明确、措施具体、针对性强的合格对照检查材料，为专题民主生活会的召开做好准备。

二〇一三年十二月八日

第二篇：专题民主生活会的筹备情况

县委常委会召开专题民主生活会的有关情况

一、会议时间和地点

时 间：2014年7月15日下午至16日。

（具体时间：15日下午4点至7点，15日晚上8点至12点；

16日上午8点至12点，16日下午3点至6点）。

地 点：县委会议室。

二、参会人员

1、省委督导组领导：刘会和、杨 峰；

2、联点市委领导张恒洲；

3、市委督导组领导：周小驹、李劲涛、彭新蓉（女）、陶 藜、张月林。

4、市纪委领导：段春平（女）、宾柱元；

市委组织部领导：裴春雷、何昌盛；

5、全体县委常委；

6、县人大主任、县政协主席列席。

三、会议议程

由县委书记苏小康同志主持。主要有十一项议程：

1、组织观看兰考县和衡东县县委常委民主生活会视频；

2、县委书记苏小康同志说明本次专题民主生活会准备情况；

3、县委书记苏小康同志代表县委常委会班子作对照检查发言；

4、县委常委班子成员“对号入座”认领班子问题中属于个人的问题；

5、县委书记苏小康同志作个人对照检查发言，其他班子成员逐个提出批评意见；

6、县委常委班子成员依次作个人对照检查发言，其他班子成员逐个提出批评意见。

7、到会指导的市纪委、市委组织部领导分别进行点评；

8、市委督导组组长周小驹对专题民主生活会进行点评；

9、联点市委领导张恒洲点评并讲话；

10、省委督导组领导讲话。

11、县委书记苏小康同志作表态发言。

第三篇：民主生活会筹备情况报告

关于 XX 党组班子 XX 民主生活会筹备情况的报告 XX 县委：

根据《XX“不忘初心、牢记使命”主题教育工作方案》要求，为开好此次 XX 民主生活会，XX 严格按照《方案》要求，主要从以下五个方面做了充分准备。

一是精心组织学习。分别在 1 月**日、1 月**日、2 月**日，先后三次组织开展理论中心组民主生活会专题学习，认真学习领会习近平总书记重要讲话、重要指示批示和相关文件精神。党组班子和全体党员干部聚焦主题深化学习，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真研读《习近平谈治国理政》第一卷、第二卷和《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》，特别是习近平总书记在纪念刘少奇同志诞辰 120 周年座谈会上的重要讲话，在中央政治局第十次集体学习时的重要讲话，在第二次中央新疆工作座谈会上的重要讲话，在参加十二届全国人大五次会议新疆代表团审议时的重要讲话，学习党章和《中国共产党纪律处分条例》等有关党内法规；学习自治区党委九届六次全会精神；学习州党委工作会议精神；学习县委工作会议精神。

二是全面深入查找问题。在集中学习和个人自学基础上，**月**日，利用半天时间，组织中心组成员召开 XX 座谈研讨会。对照《中国共产党纪律处分条例》、《党章》和“自

治区党委关于严肃反分裂斗争纪律的规定”要求，查摆贯彻落实社会稳定和长治久安总目标、与“三股势力”“两面人”作斗争、发声亮剑等方面的问题，把存在的问题找准找对。

三是广泛征求意见。发放 《XX 民主生活会征求意见表》，广泛征求各相关单位及本院干警对法院领导班子的意见建议，对班子成员的意见建议，并原汁原味地反馈给班子及其本人。

四是深入谈心谈话。按照“四必谈”的要求，班子成员开展谈心谈话 X 场次，特别是 XX 同志带头谈话，与班子成员、中层领导、优秀党员、后进干部等等谈话，通过谈心谈话，达到了“红脸出汗”坦诚相见的目的。

五是认真准备材料。在深入学习、查摆问题、谈心谈话的基础上，从 1 月**日开始，按照县委、县纪委的要求，班子成员自己动手撰写对照检查材料，XX 同志亲自主持起草法院领导班子的对照检查材料，并审核每名班子成员的对照检查材料，逐一提出修改意见。对照检查材料已上报县委考核组审核。

二〇xx 年 x 月 x 日

第四篇：2010民主生活会筹备方案

天水市麦积区教育体育局

2010年局领导班子民主生活会筹备方案

按照区纪委、区委组织部《关于开好2010年科级领导班子和党员领导干部民主生活会的通知》（区组发〔2010〕77号），我局领导班子成员在深化理论学习、广泛征求意见、深入开展谈心、认真准备发言材料的基础上，决定召开局领导班子民主生活会。具体方案如下：

一、主持人

局党委书记张引周二、时间和地点

时间：2010年11月26日（星期五）

地点：三楼会议室

三、参会人员范围

邀请人员：区委常委、宣传部长臧志军，副区长王曙辉，区纪委***、区委组织部***。

参会人员：局领导班子成员，机关各股室（办）负责人，部分城区中小学校长或书记。

四、会议议程

1.由副局长陈宝林同志宣读区纪委、区委组织部文件：《关于开好2010年科级领导班子和党员领导干部民主生活会的通知》（区组发〔2010〕77号）；

2.由党委书记张引周同志通报2009年领导班子民主生活会整改措施落实情况；

3.会议发言：局领导班子成员做剖析发言；

（发言顺序：于剑锋、张引周、陈宝林、李随安、吴学文、赵五成）

4.局领导班子成员相互提出批评帮助意见；

5.请参加会议的区上领导讲话。

（臧部长、王区长、区纪委***、区委组织部***）

五、工作分工

1.局办公室负责会场布置，横幅制作、悬挂。

2.局办公室负责通知相关领导准备会议发言材料。

3.局创先争优活动办负责参会人员联系、会议记录，并及时对民主生活会情况进行总结上报。

4.电教馆负责联系新闻媒体做好新闻报道工作。

局创先争优活动办公室

二〇一〇年十一月二十二日

第五篇：公司筹备方案

包头市土地发展建设有限公司筹备方案 为了全面推进我市城镇化建设进程，破解储备中心发展面临的困局，更好地服务城市建设。借鉴郑州、洛阳、石家庄、大同等城市地产公司的运营模式，结合我市实际，拟成立包头市土地发展建设有限公司。具体方案如下：

一、公司成立的必要性

1、有利于充分挖掘土地潜在价值，实现土地收益的最大化

在政府的主导下，以公司为主体，实施土地收储项目拆迁及安置用房建设，直接参与实施土地一级开发，便于进行集约化管理，可有效提高资金使用效率，降低土地开发成本，通过市场化运作，实现储备土地“资源-资产-资本”的循环增值，保证土地收益的最大化，为政府创收。

2、发挥公司融资优势、多渠道、多途径筹集资金，破解资金困局

储备中心是事业单位，受单位性质局限无法从资本市场进行直接融资，目前，除财政投入资金外，主要资金来源为银行贷款，融资渠道单一。公司则可以运用多种手段融资，在重视银行贷款的同时，积极探索股权、企业债券等直接融资方式，拓宽融资渠道，改善资本结构，有效破解资金困局，为城市建设筹集资金。

3、政府行为以公司为媒介与市场有效结合，能较好的实现经济效益、社会效益的双丰收

随着我市国民经济、城市建设的不断发展，政府拥有了

大量隐形财富，尤其是城市土地升值已经成为政府的重要财富，而这些财富目前并没有得到充分利用。在政府主导下，通过国有公司，以市场化运作方式进行土地收储开发。此种模式一方面使得地方政府能对其掌握的各种资源进行综合运用，为获得银行贷款创造便利条件，从而有效解决资金瓶颈问题；另一方面国有独资公司的投资行为置于市场条件

下，让政府行为和市场有效结合起来，大大提高投资效率。在追求经济效益的同时，还能体现政府意图，兼顾社会效益。

4、有利于政府垄断土地一级市场，实现政府调控土地

市场的职能

公司通过经营土地筹资金、以运作资金找项目、以筹划

项目带动土地储备，实现土地储备与土地开发、建设的相互促进、滚动发展、良性循环，确保政府调控和垄断土地一级市场的主导地位。

5、分业经营、差异化管理、充分发挥自身优势，实现

资源配置的最优化

专注于土地开发，深度挖掘土地潜在价值，与市政府批

准成立的市保障性住房发展建设投资有限公司和市城乡建设投资公司分业经营、相互依托，实现各公司运营、信息等

方面互通互动，发挥整体优势，实现资源配置的效益最大化。

6、按照现代企业制度管理、实施绩效考核，促进经济

效益的提升

通过公司运作便于进行差异化考核，建立一整套激励与约束并重的科学、合理的考核体系和薪酬奖励体系，更好地推动企业绩效的提升。

二、其他省市的成功经验

目前其他省市在土地收储开发方面成功的做法是，由政府出资成立一家国有独资地产公司，与土地储备中心实行两块牌子，一个班子，一体化运作。储备中心主要承担土地储备计划编制、土地的征收、收购、置换等职能。地产公司则负责融资及国有土地收购储备开发等具体工作，包括前期调查工作，对储备的土地进行相关道路、供水、供电、供气、排水、通讯、照明、绿化、土地平整等一级开发建设，城中村改造、旧城拆迁改造和拆迁安置房建设工作。

储备中心作为公益性事业单位，政策功能强而市场灵活性不足。地产公司作为经营性单位，市场敏感高但政策支撑度低。此种模式，在运作过程中可充分挖掘两种体制优势的潜力，努力使土地储备和地产开发相互借力，共同推进。

二、公司性质及发展目标

包头市土地发展建设有限公司是经市人民政府批准成立的，具有独立法人资格的国有独资公司。公司将按照现代企

业制度要求，形成完善的法人治理结构，通过市场化运作开展储备土地前期开发（包括土地一级开发），土地收储项目拆迁及安置用房建设，以及相关业务的融资、投资，形成良好的经营效益，促进国有资产保值增值，为我市城市建设和社会发展做出贡献。

三、公司的经营范围

承担项目的投融资及投融资管理工作；代表政府承担储备土地一级开发；承担土地储备项目拆迁及安置房建设、基础配套设施建设；负责政府储备土地的运营；开展其他政府委托和市场项目的投资与运营管理。

四、公司注册资本

公司注册资本暂定为1亿元，随着公司业务的开展，逐步增资。按照公司法要求，由市国资委代表市政府履行出资义务。注册资本拟由市财政解决，其中货币资金0.3亿元，以储备中心资产评估作价出资0.7亿元。

五、法人治理结构

1、设立董事会。董事会由3名董事组成，其中市财政局1名，市国土资源局2名。董事长为公司法定代表人，拟由市国土资源局副局长李兰维兼任。

2、设立监事会。监事会由5名监事组成，其中市国资委、市财政局、市国土局各1名，职工代表2名，设监事会主席1名，从监事会成员中产生。

3、经营层。公司实行董事会领导下的总经理负责制，负

责日常事务。公司设总经理1名，副总经理 2名，总会计师、总工程师各1名。总经理为董事会成员，拟由市土地储备中心主任张明兼任。

（具体组织结构图见附表）

六、公司内设机构及员工

1、内设机构

（1）、综合办公室：负责公司劳资、人事、档案、内部管理、公文运转及后勤保障等工作。

（2）融资部：负责制定筹融资方案，负责申报贷款项目，落实贷款资金。

（3）、财务部：负责公司资金计划、分配、运营、管理，会计核算、财务管理等工作。

（4）、拆迁整理部：负责公司旧城改造、城中村改造项目的可研编制、拆迁手续报批、拆迁及土地平整工作。

（5）、土地开发部：负责基础配套设施、安置房建设等工程项目的预算编制、组织实施。

（5）、工程管理部：组织工程招投标、工程质量监管、工程验收等工作。

2、公司员工

公司暂定人员30人。从行政事业单位抽调人员兼任或向社会招聘、选聘。招聘、选聘人员均实行全员劳动合同制管理。

七、需要政府解决的问题

1、请市政府下发批准公司成立的文件，并明确以下事项，公司名称、注册资本、出资人、董事会、监事会人数及人选，公司法定代表人及总经理人选、公司经营范围、经营场所。

2、请市政府批转财政、国土、工商等相关部门，尽快出具公司成立的相关手续。

3、建议市政府将公司5年内经营活动所发生的地方税费留成全额返还公司，扶持公司发展。

4、公司成立后，随着业务的开展，建议以土地使用权、经营性资产追加投资，增加公司资本，为公司规模化融资及滚动发展创造有利条件。

二〇一一年十月十四日