煤矿论文

第一篇：煤矿论文

结合工作实际谈谈煤矿全面对标管理

——梁宝寺公司掘进一区陈建勇

孔子说过：三人行必有我师，见贤思齐，见不贤自省也，其实，煤炭企业的区队也应是这样。见贤思齐，既要以优秀区队、班组为对标，找差距、定措施、求改进；见不贤自省也，又要对照事故单位发生事的成因进行剖析，引以为鉴，只有减少和杜绝事故，才能实现区队生产管理、安全管理和文化建设的同步提高。就一些煤炭企业的对标工作来看，有的只注重企业产量进尺的对标，而忽视了区队管理上的整体对标；有的只注重学习优秀企业指标，而忽略了从重大生产事故中去对标前车之鉴；有的只注重了区队只要指标的赶标，而忽略了区队小指标的对标；有的只注重了数字化比对，而忽略了生产过程的动态化，缺少因时因地制宜的对标方法。

作为一名区队管理者，我单位严格按照公司开展的关于实行对标管理的实施意见和要求，在学习吃透文件精神和领导讲话的基础上，结合区队实际，制定了开展对标管理活动规划措施和岗位对标标准及管理制度，我分三个方面浅谈一下，我单位的一些做法和经验。

一、完善班组组织机构，明确开展对标管理。在广泛开展学习对标基础上，区队由浅入深，由简入繁，逐步在班组工种与工种，岗位与岗位之间全面推开，针对部分职工守旧思想，仍停留在以前的老作业水平上，有针对性教育班组员工牢固树立

“巩固就是落后，不提升就是倒退”思想，围绕班组安全质量、文明生产、节支降耗、小改小革，岗位职责等标准，深细化，让班组每名员工对照本工种岗位标杆标准进行操作，通过开展对标管理，切实增强了班组每名员工对安全质量责任感和压力感，自觉做到遵章守纪，按标准措施作业，达到人人心中有标杆，事事有标杆，时时有标杆，处处有标杆，有力促进班组安全质量稳步提升，无论是在我单位施工的北翼轨道等正规掘进头还是近期施工的皮带巷扩修，实现了动态达标，工程质量旬旬达到优良品，优良品率达到100%。今年以来，三个班组 “四违率”同比下降明显，2013年杜绝了轻伤以上人身事故，月月超额完成区队分配的各项任务目标，实现了“安全、优质、快速、高效”区队。

二、突出以人为本，夯牢班组对标基础。区队结合工作实际，建立完善对标管理流程，不断探索和总结班组的“三全安全工作对标法”，即全员参与对标安全管理，全过程实施各岗点操作对标安全管理，全方位实现班组对标安全管理，班组确立了以“安全、质量、指标”等三个方面，进行班组对标、综合考核，制定了详细的对标提升方案和考核标准，耙装机机司机、支护工、喷浆机司机、打眼工、爆破工、机电维修工、绞车司机、对标考核标准及各工种标杆，形成了建标—追标—对标—升标四步流程为主要内容的对标提升模式，切实让班组员工在工作中学有榜样，干有标准，区队员工深知，只有抓好全员整体素质提升工程，依靠整个团队的力量，才能更好的圆满完成各项工作任务。区队

在班中推行了职工业务技能分级考核办法，采取对不同工种员工执行不同的奖励标准，促进了班组全员学习业务技能的积极性，自觉性，使班中每一名员工达到一专多能，有力推动班组各项工作的不断改进和提升，多次被公司评为优秀班组。

三、精打细算，厉行节约增效益。严细对标管理是一切工作的基础，班组每名员工把“省下来的就是赚来的”理念，作为日常厉行节约目标。巷道扩修生产既是材料消耗大户，而节挖潜力最大，我们严格按照班组对标考核标准深细化，从小处着手，大处着眼，为确保把区队每月下达的节支降耗目标落实到班组每名员工身上，区队按照对标管理考核和市场化精细化管理要求，一是把材料清耗指标，层层分解到小组和员工，形成了“千斤重担大家挑”，人人身上有指标，班组建立了领用消耗台账，各小组设立了材料使用手册，达到了日清日结，支护材料、电量、风动配件、工具配件、爆破材料、工效物料回收等进行严格考核，制定了奖励政策和考核办法，积极发动班组员工广泛开展回收复用，修旧利废、小改小革，深挖一切潜力，堵塞一切漏洞，节约一切可控材料费用，从节约一滴水、一度电、一个道钉抓起，重点加强对巷道扩修废旧材料回收，每月回收的材料都用于班组奖励，促进了资源的回收，每月按考核兑现奖惩，落实到班组和个人，通过对标管理，极大调动大家节约意识，在班组员工之间掀起了“比、学、赶、帮、超”的热潮。

第二篇：煤矿开采论文

我国目前煤炭行业的形势及前景

摘要：煤炭行业一直是我国能源中不可代替的一种，虽然煤炭在整个能源中逐渐呈下滑趋势，但是他的基础性仍然不可撼动。虽然我国的煤炭行业以取得喜人的成绩，但是仍然存在这样那样的问题，由于没有重视可持续发展的问题，为此付出了巨大的代价，比如资源浪费，忽视安全生产的问题。煤炭行业的发展必须坚持可持续和高效才能不断地壮大。这里我们从我国煤炭行业的现状和前景两方面进行讨论。关键词：煤炭行业现状

分析

前景

可持续

中图分类号：G40-05 文献标识码：A The Situation of Coal Industry in Our Country at Present and Future（Henan university of science and safety science and engineering college of Henan Jiaozuo 454000）

Abstract:In the coal industry has always been our energy can not be replaced, although coal gradually declining trend in the whole energy, but he still unshakable basis.Although our country's coal industry in order to obtain good results, but there are still problems, because there is no attaches great importance to the problem of sustainable development, has paid a huge price, such as resource waste, ignore the problem of safety in production.The development of the coal industry must adhere to the sustainable and efficient to constantly grow.Here we are from two aspects of current situation and future of China's coal industry is discussed.Key words:The coal industry status quo

Analysis prospects sustainable

一、我国煤炭行业现状

1.1、煤炭行业在我国发展中的重要作用

我国是以煤炭为主要能源的国家，而且在今后很长一段时间这种能源结构不会有太大改变。想让国民经济建设持续健康发展下去，煤炭产量的增速就得和国民经济的增长呈一定比例。煤炭荷叶的发展一向都和我国经济发展息息相关，是国家经济的基础，但是我国煤炭行业面临持续发展和环境保护的双重挑战，长期以来我国一项以县发展为主，导致许多生产中的隐患难以得到有效地控制。而且煤炭生产一向很单一，缺乏创新，高科技产品很少，导致煤炭价格受很多方面的影响制约。矿区员工整体素质不高，对煤矿生产和市场经济的认识有限。另一方面人们生活水平的提高导致人们开始重视环境的保护，但是煤矿对环境的影响不容忽视而且缺乏有效的资金来进行治理时间久了难以避免造成恶性循环。煤炭行业分散员工整体素质不高

上个世纪八十年代中期，我国能源供应比较紧张，所以有了“有水快流”的政策。煤炭资源的发展模式变成小型、中型、大型煤炭企业并存的局面。有的地方为了追求自己的利益自主进行扩大，使得整个行业长期处以一种混乱难以管理的局面。煤炭行业属于劳动密集型产业专业性很强，涉及大量劳动人员安置问题，而且煤炭行业与其他专业关联也很不容易。煤炭行业员工整体素质比较低，员工思想观念落后，煤炭行业受到很多制度的限制大部分职工有严重的思想落后。煤炭行业的管理粗放，仍然沿用过去的管理方式，不利于煤炭行业的整体发展和创新可持续发展。

2、煤炭资源严重浪费，安全隐患问题突出

煤炭企业缺乏运用资源的意识与运行机制，为了自身利益人为的控制煤炭资源，大多数矿山不能被合理有效的开采。煤炭价格上涨，一些煤炭企业大量消耗资源，超量生产但是这是以缩短煤矿服务寿命为代价的，让煤矿资源出现了不合理的严重损失。近年来煤矿企业对产量的要求不断提高，瓦斯爆炸以及特大恶性事件时有发生。尽管近些年煤矿的行情趋于好转，但是工作人员的整体素质的严重影响的煤矿生产的安全性和可持续性。

二、1我国煤炭行业的形势分析

首先2013年的情况，全国煤炭市场继续呈现总量宽松，结构性过剩的态势，煤炭价格走低，9月份出现一些小幅回升，产能建设超前，煤炭企业水肥负担比较重的，多重因素比较的影响下，煤炭行业经济效益大副相反，煤炭企业这个问题比较突出。

2.1、个产量小幅增加，全国煤炭产量36亿，8千万吨，同比增加3千万吨，增长了3.8%，煤炭产业从两亿多吨，首次增长5千万吨以下。第二消费量下来了，36.5吨，增幅是3.7%，煤炭消费年均9%，降大10%以下。第三发运量回升，6月份以来出现正增长，全国铁路发运23.3亿吨，增长2.6%。去年年底煤炭企业8400万吨，增加70万吨。同比增加46万吨，增长0.6%。第五增口3.27亿吨。出口750亿吨，进口量比2002年增长4千万吨。第六市场价格下降，我们煤炭企业最担心的，出现了。去年4月份回调出来了，大家看这个数我不再细说了。炼焦煤价格也是这样。去年同比下降2%，投资高煤的钱少了。第七因为成本增长3.43，其中大型煤炭企业，因为成本，同比增长17.03%，同比下降33.7%，大型企业利润同比下降36.2%，同比增长11%，利润下降，收账款，都不是好现象。大型企业负债66.96，超过70%是危险的，经营风险大增。所以去年遇到的困难是偶合，今年两大规模投资超前的问题，还有市场预期的过能，持续增长的冲击，也有我国能源结构优化，不断提升的影响，更有煤炭行业，整体竞争力低的问题，输送能力，大幅度提升的原因，也有国家推动节能减排，控制煤炭消费总量的影响。更有体制机制不完善等问题，正确应对政策，我们需要实事求是。

2、煤炭结构调整成效显著。生产结构不断优化，去年煤矿数量比05年减少1.35，年产120万吨，850多处，比05年增加560处，产量35.7%提高到65%。数量下来了，产量上去了。其中产量在全国7%，年产30万吨以下的，9800多处，产量在全国比重有30%，下降到16%以下，安全高效矿井，生产结构，是不断优化。大型集体建设，14个大型媒体产量，11吨左右，占全国总产量92%，同比增长两个百分点，内蒙古，山西、河南、云南等9个省的产量超亿吨。同比增加2个百分点。河北、黑龙江等五个产量超过5千万吨，占全国总产量5%左右。三保持较快发展，山西、河南、山西焦煤等八家企业产量超过亿吨，中产量占37%左右，兖州、阳泉等11家企业超过5千万吨。有52家煤炭企业，产量超过1千万吨，17家企业开办了煤矿，产量9.8亿吨，占全国26.5%这是央企。

生产不断提高，前四家产量中产量占25%左右，同比2.5个百分比，前四家煤炭企业，全国中产业的40%左右，同比增长6个百分点，集中度提高了。五企业重组取得了进展。去年全国关闭煤矿770处，改490处，兼并重组600处。六，初步分析，预计全国媒体产业容量，占全国11%左右，占15%左右，其他的可以转化煤炭是3200多万吨，鄂尔多斯(600295,股吧)打造服务内蒙古打造中心城市。实际上华能已经超过一些央企的发电集团，有很大媒体了，不仅仅是煤炭，而且是发电。

三、新形势下煤炭产业发展战略选择

在国家整体经济转型升级与市场机制倒逼下，煤炭产业十年黄金发展期走到了尽头。市场需求疲软、煤炭价格下跌、经营效益下滑像寒流一般笼罩煤炭行业。值得令人反思的是，近十年来我们在多大程度上认真研究过产业发展的大势！制定过多少有价值的行业与企业发展战略！在充分享受煤炭给企业自身带来巨大财富盛宴的时候，还有多少企业理智地思考繁荣之后如何应对惨淡的市场萧条！又有多少企业能够遏制规模扩张的冲动而去规划长远的质量型增长！凡此种种，不同的行为方式可以看出一个企业不同发展的眼光、不同的发展结果以及在不利环境中的市场适应能力。

某种意义上讲，不仅一个企业、一个行业即就是一个国家的发展与进步，与软实力的强弱也息息相关。纵观世界强国，战略软实力对于世界发展走向的影响无处不在。发展战略是企业发展的长远性、前瞻性、战略性、技术性、现实性紧密结合的创新性非物质化思想产物。它的既有软科学研究的特点，也有技术科学渗透的特征，具有很强的综合性、方向性特质。制定和实施科学的发展战略，将会指引企业和行业走向做大、做强、做长的持续发展之路。否则，行业或者企业发展就会出现曲折，在面临危机的时候就难以从容面对并泰然处之。当今世界，企业、行业发展竞争力除了硬实力的比拼，还取决于软实力的角逐。科学的发展战略可以引领企业优化配置要素和资源，增强发展活力，规避运行风险。因此，面对我国新的历史条件和煤炭行业发展环境，做好行业和企业的战略研究和规划不仅必要而且必须。

1、确立考虑国情的资源约束战略

人口基数庞大、人均资源匮乏、环境承载力弱的基本国情，决定了我国经济社会发展始终面临资源短缺和环境容量限制这两大约束。以往以高投入、高耗能、高排放、低效益为特征的粗放式经济增长必须改变。尽管我国煤炭资源蕴藏量丰富，总量居世界第四，但人均资源占有量只有234.4吨，而世界平均水平为人均312.7吨，美国人均煤炭占有量为1045吨。然而，我国现有产业结构条件下的经济发展需要大量的煤炭消耗，不知不觉中我们还在可劲地“挖煤”、“烧煤”、“卖煤”，似乎煤炭成了取之不尽的资源。最不能让人理解的就是中国也出口煤炭！要知道我国3万多亿美元外汇的巨大规模几乎难以消化，贸易顺差巨大，并常常被外国人拿来说事：中国向世界倾销商品。反观客观现实，难道我们穷到了靠买煤炭换外汇、过日子的地步吗？这种粗放的资源开发利用模式、发展理念显然有失资源永续的长远考虑更有悖可持续发展理念。如果不改粗放式煤炭开发利用模式，煤炭资源枯竭的那一天就一定不远，产业持续发展将无煤可用，经济社会发展将会出现极具损伤性的刚性约束。因此，政府要按照现代市场经济的要求和长远发展规划对煤炭终端消耗量设定标准，对煤炭产能设置规模上限。煤炭资源利用要按照可持续发展理念制定开发计划，并在实际中不打折扣的贯彻落实。

2、建立多元化为特征的循环经济战略

雾霾肆虐、草场退化、沙尘暴、地面塌陷、江河污染、大气污染等等现象都是大自然以特有的方式宣泄人类罔顾生态环境的表现。我国是全球最严重的环境污染大国，大力推广节能减排技术，转变经济增长方式势在必行。建设资源节约型与环境友好型社会，建设美丽中国，实现人民幸福、民族复兴、国家强大的中国梦不但是13亿中国人的美好期盼，而且正在成为政府、企业和社会各界的一致行动。全煤炭行业要把拓展煤、焦、电、油、化、气、建材相关产业高度融合作为延长煤炭能源产业链，提高煤炭利用效益，促进产业整体升级和减少环境污染的重要工作扎实推进，实现煤炭的循环、高效和清洁利用。要按照《能源发展“十二五”规划》要求，立足资源优势，依靠科技创新，加快推进燃煤发电、炼油化工技术进步和产业升级，探索煤炭分质转化、梯级利用的有效途径，提高能源加工转化效率和清洁化利用水平。

3、推行人才强业的人力资源战略。

人是生产力发展诸要素中最具活力、最为活跃的因素，在知识经济时代更是如此。首先，要按照科教兴国重大国策的要求，结合实际制定适应煤炭事业发展的人才培训计划。人才培养要把学历教育和职业技能教育、短期培训和长期培训结合起来；要本着多出人才、快出人才、出高质量人才要求，尽快培养出一大批能适应产业发展的各类专业技术人才、管理人才和行业领军人物。人才培养要列入行业发展的重要考核目标，企业要舍得在人才培养上花大本钱，为人才教育提供人力、财力和物力可靠保障，务求培养教育目标的实现，为煤炭产业发展提供充裕的人力资源支持。要建设公平竞争的用人环境，打造一流的煤炭企业经营团队。要建立“能者上、平者让、庸者下”的竞争机制，把真正品德好、能力强、精力旺盛人的选拔出来，使有能力干事的人有用武之地，能够干好事业、干成事业。著名对策论学者魏金华教授曾把能否公正使用人才提高到文明与黑暗的高度去论述，足以令人振聋发聩：“以从政道德、做人道德、社会公德和职业道德而论，故意不使用人才是一种极大地罪过，这种‘罪’是对文明的反动，是在制造新的黑暗和不文明”，很值得管理者闻者足戒，需要管理者不以远近论亲疏，不拘一格选用人才。作为合格的管理者要用博大的胸怀包容人才、爱护人才，用优厚的待遇和感情留住人才，用公正公平的机制选拔和使用人才，形成风清气正的人才发展环境。

4、构建科技进步支撑的可持续发展战略。

胡锦涛同志指出：“科学技术是第一生产力，是科学技术推动人类文明进步的革命性力量”，这句话高度概括了科学技术的本质及其在人类社会发展中的重要作用。煤炭行业及市场既是我国现代工业体系的重要组成部分，也是我国实现科技进步和科技创新的重要战场，在其领域内推进科技进步和科技创新，全面提升整体产业的科技含量和科技贡献度对我国经济社会可持续发展意义重大。

加强科技研究开发，形成具有竞争力的煤炭科技体系。要通过采用高新技术和先进适用技术，在矿井开发、煤炭加工、安全生产和信息管理等领域提高技术与装备水平，促进产业优化升级。要在全行业内形成具有强大实力的科技研发团队，集中力量开展行业发展关键技术的攻关以及关键设备的研发、制造和应用；要在引进消化国外先进技术和掌握先进设备的基础上，开展自主技术创新，着力推广和应用具有自主知识产权的创新技术和设备，建立起具有中国特色的煤炭科技体系，为建设资源节约型社会，促进生态文明建设，实现经济社会可持续发展提供科技支持。

突破关键技术，推进煤炭循环清洁利用。政府和行业协会要“支持煤炭清洁利用关键技术的研发，大力发展IGCC(整体煤气化联合循环)、PFBC(增压流化床燃烧)等先进发电技术，大力发展煤直接液化、煤气化、煤间接液化、煤制天然气等煤炭高效低碳清洁转化技术，探索煤炭高效低碳清洁转化技术与碳封存技术的集成模式”。突破超重和超劣质原油加工关键技术，自主开发煤炭液化、气化、煤基多联产集成技术，特殊气质天然气、煤制气以及生物质制气的净化技术等。

5、实施以管理创新为重点的软实力竞争战略。

创新是一个民族不竭的发展动力。唯有创新，社会才能得以发展。唯有创新，生产力才能不断进步。实践证明，管理创新将是煤炭产业发展的动力源和辐射器。推动煤炭产业可持续发展，增强煤炭产业发展软实力，必须坚定不移地走管理创新的道路。

1）首先，要坚持体制机制创新，提高资源配置效率。现代市场经济的理论和实践告诉我们，建立完善的市场经济体制，必须要走出单纯的唯市场论或唯政府主导论的误区，要在充分发挥市场机制的基础上合理运用政府调控职能。建立规范的市场经济体制，最重要的是要发挥市场主体的主导因素，发挥市场在煤炭资源配置中的基础性作用，提高资源配置效率。同时，政府也要在市场可能失灵的条件下适时发挥经济宏观调控作用，避免总体社会效率损失。

2）其次，提高产业集中度，形成产业规模效应。要按照市场经济要求和规模经济的原则，大胆借鉴发达国家先进管理经验，发挥行业规划的引领作用，以建立大型企业集团为目标，提升煤炭产业集中度，行业、企业和政府对此要主动为之。要发挥优势企业的龙头带动作用，建立公平竞争秩序，通过参股、控股、兼并、联合等方式，推动资产重组，提高规模经济效益，更好地满足市场需求。鼓励各类资本公平参与资产重组和市场竞争，在行业内打破地域、煤种、运输通道和市场限制“藩篱”，形成具有规模宏大、实力雄厚和竞争力强劲的大型企业集团，走集团化、集约化发展的道路。

3）要继续强化煤炭行业的市场环境建设。在煤炭产业领域内要继续加强煤炭企业的现代企业制度建设，使企业真正成为市场的主体至关重要。国有煤炭企业特别要在政企分开、产权明晰、自主经营、自负盈亏方面作进一步规范；国企主管部门要进行自我革命，应该主动放弃不应该拥有的权力，让企业去做真正的市场主体和主人。

4）要建立落后产能淘汰机制。通过实施行业政策和强制性标准管控，坚决关闭矿井回采率低、威胁大矿生产安全、不具备安全生产基本条件、破坏生态环境和污染严重的小煤矿，杜绝低水平重复建设，淘汰落后产能。政府应充分发挥经济管理职能，把淘汰落后产能列入当地生态建设的重要议事日程，强化煤炭行业落后产能淘汰运行机制和考核，着力提高煤炭产业技术水平和安全生产水平。

五、总结

总之，煤炭行业的发展必须以科学发展观为知道，采取切实有效的措施和手段，通过千方百计减少污染物产生和排放，提高资源的综合利用率。在保护环境、人类与环境和谐发展的前提下提高产量的和资源的利用率、坚持可持续发展。政府要加大招商引资力度，积极兼并收购小型高能企业，力争实现煤矿企业规模化，标准化建设，最终实现中国煤矿可持续发展。

参考文献：

[1]侯玉玲 我国煤炭行业现状及市场形势分析，大观周刊第三期 [2]潘广生 周景林 煤炭设计行业现状与发展方向，2007：12 [3]刘辉 范志伟 冯文生 我国煤炭行业发展现状及可持续发展研究，2011：6 [4]白露 煤矿行业现状以及环保型煤炭的开采利用，2011：08-10 [5]百度文库 煤炭行业的发展前景

第三篇：煤矿党代会论文

加强党的建设发挥政治优势

各位领导、各位工友，早上好，我为大家演讲的是:

8月27日举行的中共达竹煤电集团第三次党员代表大会，研究了集团公司在实现达产和发展进入新的历史时期后，今后一个时期集团公司的奋斗目标和主要任务。目前，全国煤炭市场在持续高位运行后出现了拐点，在煤炭市场走势极不明朗的情况下，广大党员如何思考，如何去做，才能使企业经受住市场的洗礼，是摆在全体党员面前的一个新课题。

目前，我们正在开展社会主义荣辱观教育、实施四大工程、全面加强党建思想政治工作等活动，要发挥全体党员干部的先锋模范作用，把职工群众的思想统一到党代会的精神上来，增强党员的光荣感和责任感，提高自身素质，保持党和人民群众的血肉联系，促进各项工作，以推动集团公司“全国同类型极薄煤层一流煤矿”的建设。为此，在达竹集团第三次党代会胜利闭幕之际，我向全体党员发出如下倡议：

一、强化责任意识，立足本职，争为企业安全生产做贡献。全体党员要积极响应集团公司党委的号召，投身到企业的发展当中去。尽管我们分工不同，不能人人都到一线，但都应该紧紧围绕企业可持续发展和建设和谐煤矿为中心开展各项工作，尤其是各级领导干部、全体党员、青年团员，更应以本次党代会为契机，勤奋学习，勇于开拓，创造一流业绩，为“全国同类型极薄煤层一流煤矿”的创建做出积极的贡献。

二、强化服务意识，更多地关心、支持和服务于生产一线。机关全体党员要带头深入井下一线体验生产，进一步转变作风，一切从有利于工作着想，一切要服从和服务于安全生产和质量稳定，做到不推诿，不扯皮，不拖延，以最快的速度、最优质的服务来答复和办理。后勤系统、女工委、团委要开展服务到一线、关心到个人、为职工帮困解难工作。

三、强化危机意识，应对严峻的市场形势、安全形势和人才形势。各单位党员干部要树立安全意识、经济意识和人才意识，更多地思考如何才能充分发挥各自的本领，解决生产、技术、管理等各方面存在的突出问题和难点问题，要带领职工针对岗位工作现状，提出改进措施和目标，提高企业抵抗市场风险的能力，实现人才立企业的目标。

广大党员一定要深刻地认识到：今天，我们的努力，小河嘴就有发展；明天，小河嘴得到发展，我们就会幸福。要发扬“集重志、重管理、兴科技、创第一”的团队精神，把党代会的思想转化为实实在在的行动，加强学习、真抓实干，做到：与时俱进、提高水平，为小河嘴煤矿顺利渡过市场风暴贡献自己的力量!

第四篇：煤矿矿长论文

浅谈“管理、装备、培训”在煤矿安全生产中的重要性

煤矿安全工作必须坚持“管理、装备、培训并重”的原则，这是我国煤炭战线广大职工在多年安全生产工作中不断总结经验、提高认识所得出的一个重要结论。纵观我国煤炭发展史，特别是近几年来煤矿发生的一次死亡几十甚至百人以上的重大特大事故，真是令人触目惊心。分析事故的原因，主要有三条：一是管理混乱，措施滞后，责任不明（某某领导应负管理责任）；二是设施不完善，装备落后，（实际上是领导重视不够，投入不足）。三是当事人违章作业，安全意识淡薄，自主保安能力不强(实际上是培训教育不力)。通过认真分析事故案例和思考，我认为，搞好煤矿安全工作，必须坚持“管理、装备、培训并重”这一原则。各级管理干部关键是要真正弄清楚“管理、装备、培训”三者的关系，以及坚持这一原则的重要性和必要性。做到三者并重，三管齐下，切实筑牢安全防线，搞好安全工作。

一、先进有效的管理是煤矿安全生产的重要保证

从煤矿发生的大量安全事故案例中，我们不难发现，事故的发生往往首先表现在管理上的失误。管理体现了人的主观能动性，体现了人们对生产有计划地组织、指挥、协调和控制。先进有效的管理是煤矿安全生产的重要保证。即使在

1装备还不可能得到根本改善的情况下，只要使管理达到严谨、细致、科学，那么，安全生产就有了一定的保障，仍可弥补装备上的不足。反过来说，即使采用了先进的设备，如果现场管理混乱，没有可靠的安全技术措施或有措施而不能得到很好地贯彻落实，干部违章指挥，工人违章作业，对先进装备的使用、维护、保养等管理工作跟不上，致使装备不能发挥应有的作用，同样也会导致事故的发生，所以说，要搞好安全生产，现场管理是至关重要的。

二、高技术的装备是安全生产的重要保障

安全装备是人们向大自然作斗争的武器，先进的技术装备不但有很高的工作效率，同时还可以给人们创造一个良好的安全作业环境，减轻工人的劳动强度，消除人的操作失误，预测预报事故灾害，遏制事故或减轻事故的危害程度。依靠科学进步不断提高煤矿装备水平，这是我国煤炭工业技术发展的必由之路，也是提高煤矿安全生产的关键所在。近年来，我们权家河煤业公司先后引进了一些煤矿安全装备，如瓦斯断电仪、真空隔爆开关，以及矿压监测设备等等，对避免事故的发生起到了很大的保障作用。20++年，公司按吨煤15元提取安全费用300多万元，并足额使用，为安全工作提供了重要保障，20++年，我们权家河煤业公司在井下地质条件发生变化，搬家倒面频繁，断层多顶板碎，支护难度大的条件下，提前完成了原煤生产任务，再次实现了“安全生产年”奋斗目标。这些成绩的取得得益于大量的安全投入。

三、高质量的培训是造就高素质员工的主要手段。只有高素质的管理干部和技术人才，才能进行有效的高水平的管理，才能使用好先进的高技术的装备；只有高素质的职工队伍，才能遵章守纪，规范操作，保质保量地完成各项工作任务，而培训是提高管理者和操作者素质的主要手段。

在煤炭生产过程中，管理者和操作者与现场作业条件和机械设备等形成了一套复杂的人、机系统。我们不但要着眼于引进和应用新设备、新工艺和新技术，提高设备的可靠性，而且要注重提高人的自身素质，规范人的操作行为，提高整个系统的可靠性。殊不知，设备的技术再先进，自动化程度再高，如果没有一个好的管理者或操作者去正确、合理地使用和保养，那么也不能发挥其好的效能。

管理、装备、培训是搞好安全生产工作的三根支柱，只有将这三根支柱紧紧地联系在一起，形成一个稳定的三角形，我们的安全工作才有保障。所以说，我们要既抓管理又上装备、抓好培训提升素质，要做到齐头并进，不可偏废。

我们坚持“管理、装备、培训并重”的原则，至少要做到以下几点：

（一）要不断改进传统的管理模式，充分运用现代化管理手段，从系统工程的原理出发，全方位、多因素地研究煤矿安全生产的方法和措施。形成系统的安全模式，逐步使煤矿安全管理方法科学化、内容标准化、运行程序化、考核制度化、管理规范化。

（二）要采用新技术、新装备、新工艺，真正地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。我认为，在装备方面，要结合企业的实际，要制定装备计划，逐步淘汰落后的设备，投入先进的设备，同时要大搞技术革新，技术进步，真正把投入工作落到实处。

（三）要通过系统的、科学的、有计划的培训工作，不断提高全体职工的安全意识和安全技能，最大限度地消除人的不安全因素，抓好职工素质的整体提高，提升企业的整体素质和管理水平。为企业的安全生产、健康发展提供智力支持

总之，只要我们全面理解“管理、装备、培训并重”这一原则，下决心去贯彻落实这一原则，我们就一定能够搞好安全工作，开创出安全生产的新局面。

第五篇：煤矿电工(论文)

低压电气装置保护接地系统中存在的问题

摘要：低压电气装置保护接地系统中存在的问题:1 TT接地系统不应要求中性线重复接地;2 在TT系统中应采取措施防止中性线断线;3 不应要求采用TN-C系统;4 低压电网保护接地系统选用原则.关键词：低压 电气 装置 接地

在两网改造中，有的单位在设计安装低压电气装置接地系统中，存在一些问题，给今后运行中带来不应有的弊端，现分述如下： 1 TT接地系统不应要求中性线重复接地

中华人民共和国电力行业标准DL 499-92《农村低压电力技术规范》(以下简称“规范”)规定采用TT系统时应满足如下要求：

除变压器低压侧中性点直接接地外，中性线不得再接地，且保持与相线同等的绝缘水平。但是，一些单位在两网改造中要求将TT系统中性线作重复接地，理由是防止中性线断线后中性点漂移带来的三相电压不平衡。这是直接违反“规范”规定的。实际上，此做法效果有限，问题不少。

(1)剩余电流动作保护器不能投入使用：

中性线重复接地后，部分正常负荷电流将流经大地，对剩余电流动作保护器形成剩余电流而

使其误动。“规范”规定，采用TT系统低压电力网应装设剩余电流动作总保护和末级保护，而TT系统中性线作重复接地后是不能装设总保护的，一旦发生单相接地故障或触电事故时无法断开电源，可能造成人身伤亡事故。

个别供电单位为了解决总保护器投运问题，竟将变压器中性线工作接地断开，这是绝对不允许的。配电变压器低压侧中性点直接接地，其目的是配电变压器高、低压绕组一旦因绝缘损坏被击穿时，则可抑制低压侧电压的升高；在单相接地故障中，使非故障相对地电压不会升高；易实施单相接地保护。(2)把TT系统变成了TN-C系统

在TT系统中，若把中性线作重复接地，就是把形式上的TT系统，变成了实质上的TN-C系统。在TT系统中应采取措施防止中性线断线

(1)必须保证中性线有足够的机械强度，应采用N线应与相线的导线截面相同；

(2)保证N线连接的施工质量；(3)尽量作到三相负荷平衡；

(4)对低压线路应定期巡视，定期检修，发现缺陷立即处理。3 不应要求采用TN-C系统

低压电力线路改造中，有的单位要求把电能表外壳与中性线连接在一起，形成了TN-C系统。而TN-C系统只适合于有独立变压器且有电气专业人员维修的厂矿企业。“规范”规定农村低压电力网宜采用TT系统；一般用户是不应采用TN-C系统的，因为：(1)它不能装用剩余电流动作保护装置，以有效防止电气设备接地故障的间接接触电击、接地电弧火灾和直接接触电击；

(2)它不能断开PEN线，因此难以防止在电气检修时，故障电压招致检修人员的电击事故和电气火灾；

(3)TN-C系统的单相回路内，如果PEN线中断，电气设备外壳可带高达220V的对地电压，威胁人身安全；

(4)TN-C系统的三相回路内，如果PEN线中断，不仅使设备失去等电压连接和接地，在三相不平衡时还因“断零”而引起烧坏单相设备事故；

(5)TN-C系统PEN线不平衡电流产生的电压，将在电气装置内产生电位差和杂散电流，容易打火和干扰电子设备。

在两网改造中，作者发现有的单位的接地系统是不合适的，其接线如图3所示。从图中分析，是一个TN-C系统，表箱用螺栓固定在住户的砖墙上，抄表人员在抄表时有麻电感觉。其原因是三相负荷不平衡，N线带有电压，因而导致电能表箱外壳带有电压而招致抄表人员电击。低压电网保护接地系统选用原则(1)非独立变压器供电的厂矿企业不采用TN-C系统。

图3

(2)分散住宅或农村用户宜采用TT系统。

(3)民用建筑应采用TN-S系统或TN-C-S系统。

(4)商业、宾馆、娱乐场所、办公大楼等应采用TN-S系统，并作等电位连接。

(5)在爆炸和火灾危险场所，禁止采用TN-C系统，而应采用TN-S、TN-C-S、TT或IT系统。

(6)建筑施工现场宜采用TT系统。

(7)计算机室或电子信息设备，应采用TN-S系统。

(8)煤矿或其它矿井，应采用IT系统