关于加强工矿商贸企业班组安全培训工作的指导意见5篇范文

第一篇：关于加强工矿商贸企业班组安全培训工作的指导意见

关于征求《关于加强工矿商贸企业班组安全培训工作的指导意见》修改意见的函[2010] 作者：国家安全生产监督管理总局文章来源：国家安全生产监督管理总局更新时间：2010-10-21 关于征求《关于加强工矿商贸企业班组安全培训工作的指导意见》修改意见的函

人事函〔2010〕77号

各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团安全生产监督管理局，各省级煤矿安全监察机构，总局和煤监局机关各司（局）、应急指挥中心：

为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）精神，着力推进工矿商贸企业班组安全生产基础建设，切实加强以班组长和危险岗位一线操作人员为重点的企业全员安全培训，我们研究起草了《关于加强工矿商贸企业班组安全培训工作的指导意见（征求意见稿）》，现印发给你们。请提出修改意见，并于10月27日前通过书面或电子邮件方式反馈到国家安全监管总局人事司（联系人：高泉；联系电话：010-64463082〈带传真〉；电子邮箱：pxc@chinasafety.gov.cn）。附件：《关于加强工矿商贸企业班组安全培训工作的指导意见（征求意见稿）》

国家安全生产监督管理总局

二○一○年十月十八日

附件

关于加强工矿商贸企业班组安全培训工作的指导意见

为贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发〔2010〕23号）精神，着力推进工矿商贸企业班组安全生产基础建设，切实加强以班组长和危险岗位一线操作人员为重点的企业全员安全培训，提高从业人员的安全意识和技能，促进全国安全生产形势持续稳定好转，现就加强工矿商贸企业班组安全培训工作提出如下指导意见：

一、充分认识开展工矿商贸企业班组安全培训工作的重要性和紧迫性

班组是企业的最基层组织，是安全生产的第一道防线。加强企业班组安全培训工作，是全面提高从业人员安全意识和操作技能，规范作业行为，杜绝“三违”现象，从根本上防止事故发生的有效途径，也是当前进一步强化企业班组安全生产基础建设，提升现场安全管理水平，促进企业安全生产的一项重要而紧迫的任务。

当前，我国大多数工矿商贸企业特别是中小企业班组安全管理仍然薄弱，从业人员的安全素质和操作技能与企业安全管理的要求还有很大差距，违章指挥、违规操作、违反劳动纪律等“三违”现象大量存在，给安全生产带来很大风险。各地区、部门和企业一定要从安全发展的战略高度，充分认识加强班组安全培训工作的重要性，增强责任感和紧迫感，加大工作力度，采取有力措施，切实抓紧、抓好、抓出成效。

二、明确指导思想、基本原则和工作目标

（一）指导思想

深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全发展”理念和“安全第一、预防为主、综合治理”方针，以班组长和危险岗位一线操作人员为重点，以提高班组全体人员安全素质、减少和杜绝“三违”为目的，以打牢班组安全生产工作基础、提升现场安全管理水平、预防和减少各类伤亡事故为目标，落实责任，完善措施，提高质量，进一步强化企业安全培训的基础作用，大力加强企业班组安全培训工作，促进全国安全生产形势持续稳定好转。

（二）基本原则

——统筹规划，依法培训。各级安全生产监督管理部门和企业要把企业班组安全培训纳入安全生产工作整体规划，建立政府、企业、培训机构相互配合、运行有序的工作机制，依据《安全生产法》和《生产经营单位安全培训规定》（国家安全监管总局令第3号）等法律法规，大力开展工矿商贸企业班组安全培训。

——政府监管，企业落实。各级安全监管监察和行业管理部门，依法对工矿商贸企业班组安全培训工作实施监督、指导和检查。各企业要建立健全管理制度，结合工作实际制定本企业班组安全培训计划，明确目标任务，落实培训责任。

——突出重点，整体推进。以班组长和危险岗位一线操作人员为重点，实施企业班组安全培训工程。班组培训以企业自主培训为主，以班组长培训带动全员培训，确保员工做到应知应会。新招录员工必须经安全培训合格后，方可上岗作业。

——形式多样，注重实效。坚持从班组生产工作实际出发，本着学用结合的原则，确定培训内容，编选培训教材，保证培训质量。针对班组员工特点，创新培训方式方法，增强培训的针对性和实效性。

（三）工作目标

通过持续有效地开展企业班组安全培训，不断提高班组长现场安全组织管理与组织协调能力，提升班组全员安全意识和操作技能，使每位员工切实履行安全生产职责，自觉执行各项操作规程，积极参与班组安全生产活动，消除事故隐患，改进作业条件与环境，做到不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害；使班组安全基础更加巩固扎实，现场安全管理更加规范有序，实现企业安全生产持续稳定发展。

三、严格培训要求，规范培训管理

（一）制定培训计划。各企业要把班组安全培训纳入本企业安全生产总体规划和目标责任体系，制定班组安全培训实施计划，力争3年内把班组长普遍培训一遍，危险岗位操作人员得到一次有针对性的培训，其他人员做到培训合格上岗。要把农民工纳入班组安全培训范围，统一安排、统一标准。新进员工严格按照有关规定，开展岗前“三级”安全教育培训。

（二）实施分类培训。根据企业班组安全生产工作要求和不同人员培训需要，规范培训对象与内容，确保培训实效。

班组安全培训的主要内容包括：本企业安全生产状况及安全生产规章制度；本岗位危险有害因素及安全操作规程；作业设备安全使用与管理；作业条件与环境改善；个人劳动防护用品的使用和维护；作业现场安全标准化；现场安全检查与隐患排查治理；现场应急处置；本企业、本行业典型事故案例；其他相关安全生产知识。危险岗位一线操作人员安全培训内容还需要增加防范风险相关知识。

班组长安全培训除上述内容外，还应当包括：班组长的职责和作用；班组安全生产的组织管理；与员工沟通的方式和技巧；“白国周班组管理法”等先进的班组安全管理经验等。

（三）细化工作措施。班组安全培训由企业自行组织实施。各企业要指定专门机构负责班组安全培训工作，明确任务分工，落实培训责任。要不断完善培训制度，妥善处理工作与培训的关系，确保培训时间，保障培训经费。有条件的企业应建立安全培训基地或设立班组学习室，配备班组安全教育视频与相关设施设备，为班组安全培训提供必要条件。

企业班组新上岗的从业人员必须按照《生产经营单位安全培训规定》，经过相应安全培训并考核合格后上岗。已在岗的班组长和危险岗位一线操作人员每年接受安全培训时间不得少于24学时，班组其他员工每年接受安全培训时间不得少于16学时。

（四）加强培训考核。班组安全培训考核工作由企业指定专门机构负责。要本着有效、管用、简便的原则，建立健全培训考核制度，制定培训质量效益评估指标体系，统一考核指标、考核程序和考核方法，严格考核管理，严禁形式主义和弄虚作假。对考核合格的班组长和班组员工，颁发相应的安全培训合格证书。要完善班组安全培训激励机制，充分运用考核结果，激发员工参加培训的积极性和主动性。

（五）建立培训档案。各企业要建立班组安全培训档案，对班组每一名员工培训考核情况实行单位与个人签字管理，真实记录培训内容、技能训练科目、培训时间、培训学时及考核情况等。要规范班组安全培训工作流程，加强对培训考核全程的监督管理，做到培训信息公开，培训过程透明，考核结果公示，部门参与监督。

四、加强基础工作，提高培训质量

（一）培养师资队伍。各企业要结合企业班组安全建设实际，建立专兼结合的师资队伍，重点从企业和安全生产一线选聘教师。班组长安全培训教师一般应在具有5年以上现场工作经历、取得注册安全工程师资格的企业安全管理人员或经过专门培训并取得资格证书的教师中选聘。要有计划地组织开展师资培训，培养和优化班组安全培训师资队伍；建立培训教师跟班劳动、现场调研等制度，强化实践锻炼，不断提高教师的实践教学水平，增强培训的针对性和实效性。

（二）开发适用培训教材。本着少而精、管用的原则，组织编写班组长和班组安全培训适用教材。注重多媒体教材的研制和开发。国家安全监管总局指导班组长师资培训教材，以及煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹等高危行业企业班组长安全培训教材的编写工作。各省级安全监管监察机构根据实际工作需要，指导其他行业企业班组长安全培训教材的编写工作。各企业根据本企业实际，编制通俗易懂、图文并茂的班组安全培训适用教材。国家安全监管总局每2年组织开展一次优秀教材评选活动，并向社会推荐。

（三）丰富培训形式。各企业或培训机构要结合企业生产实际，采取集中培训、半工半培、送教上门等多种形式开展培训。各企业要针对企业现场安全管理和员工的特点，通过开设安全宣传栏，编制通俗易懂、图文并茂的文字和音像资料，利用多媒体、企业内部网站、电视、报刊、板报等平台以及安全讲座、班前班后会、安全知识竞赛和安全日活动等时机抓好日常安全教育。要通过岗位描述、技术比武、应急演练、现场事故分析、反事故演习、现场安全自检等方式，大力开展岗位练兵，不断提高员工自我安全保护意识和能力。要注重发挥老工人“传、帮、带”作用，以师带徒，提高员工实际操作技能。

五、加强指导监督，确保班组安全培训落到实处

各企业要把班组安全培训作为安全生产工作的重要内容，紧密结合生产经营实际，统筹安排部署，采取有力措施，确保工作到位。企业领导干部要切实加强对班组安全培训工作的领导，定期组织开展企业内部班组安全培训工作的自查，及时发现和解决工作中的重大问题，不断推进班组安全培训的规范化、制度化、经常化。

各级安全监管监察机构和行业管理部门要把班组安全培训纳入安全监管监察的重要内容，强化对辖区内工矿商贸企业特别是高危行业企业班组安全培训的监督检查，指导督促企业落实班组安全培训要求。同时，要强化服务意识，帮助企业解决班组安全培训中的实际困难。

各地区、各部门和各单位要注重总结和推广工矿商贸企业班组安全培训工作中涌现出来的新鲜经验和有效做法，推动工作深入开展。

(安全文化网)

第二篇：工矿商贸企业安全生产工作情况调查[范文]

武胜县经济开发区管理委员会

工矿商贸企业安全生产工作情况调查

一、主要行业工矿商贸企业基本情况

武胜县琛兰机械制造有限责任公司是一家生产、销售通用铸件的机械制造加工企业，由重庆琛兰机械制造有限公司扩建而成。公司现有职工100人，生产摩配主要销往重庆嘉陵、宗申、力帆、隆兴等公司，汽配主要销往福特、马自达、上汽通用等企业。

重庆市银钢汽车配件制造有限责任公司主要生产汽车、摩托车、通机凸轮轴。公司生产的摩托车凸轮轴从70型到250型近100个品种，年生产能力800余万套，同时还生产YG70型、C100型、CG125型、CB125T型等拨叉和变速鼓总成。

四川金易管业有限公司由重庆金易实业有限公司和重庆市水务集团共同投资创建，主要从事新型HDPE塑料管道及配件研究、开发、生产的高科技股份制企业，产品广泛用于市政供排水、城市排水排污、燃气输送、电力电信线缆护套、化工流体输送、农业灌溉等行业。

重庆凯特医药化工有限公司主要生产杀虫双水剂、杀虫双大剂、杀虫单和医药中间体；四川武胜春瑞医药化工有限公司由重庆市春瑞医药化工有限公司投资建设，要从事医药中间体、精细化学品、农药除草剂草甘膦中间体研发和销售。

四川天兆同发食品有限公司由厦门尚德进出口有限责任公司、福建同发食品集团有限公司、广安天兆食品有限公司共同投资组建，主要生产红烧肉、午餐肉、蔬菜、水果、食用菌罐头和德国香肠；广安天兆食品有限公司是重庆天兆集团公司下属的子公司，主要从事优质种猪的引进、饲养和销售，生猪屠宰和猪肉食品加工生产，生鲜猪肉专卖店连锁经营等业务，公司目前正在申报省级农业产业化龙头企业；武胜县醉仙麻辣牛肉食品有限责任公司是一家生产中、高档麻辣牛肉的食品加工企业。该公司生产的麻辣牛肉系列产品曾获中国保健食品金奖、巴蜀食品节金奖、四川群众喜爱商品、四川名特优新产品博览会金奖；武胜县大新食品有限责任公司是一家以农副产品加工为主的加工型生产企业，主要生产的“李大妈”系列挂面畅销南充、成都、重庆、贵州等地。

四川泰昌纸业有限公司由重庆明宏纸业有限公司投资创办，主要生产高档涂布白板纸、箱板纸及瓦楞原纸，产品除部分自产自销外（包装公司），其余全部投放市场；广安恒祥纸业有限公司由重庆群生纸业有限公司投资创办，已建成一条西部地区最大宽幅（3800mm）的造纸生产线，是目前国内较先进的、最节能、低能耗、高效率的新产品，主要是利用废纸经过捣碎、制浆、烘干等工序可生产700mm-4000mm高质量不同规格的高强度瓦楞纸产品,满足不同包装纸箱的需要。

广安四通印务有限责任公司是一家承印图书、报刊、彩色图

片、彩色包装、商标、帐表、专用凭证等包装装潢、其他印刷品印刷为主的印刷企业；武胜县龙海印务有限责任公司是一家从事内资出版物、商标标识印刷、印刷品广告设计制作的印刷企业。

武胜县大地外贸有限责任公司是一家畜产品加工型外贸出口企业，主营猪鬃加工、肠衣加工，主要内销成都、重庆等地，外销俄罗斯、美国、英国、印度、新加坡等国。

武胜县欣兴纺织有限责任公司是一家生产、销售各类棉纱、坯布的现代纺织企业，由重庆市北培区梅花织布厂迁建而成。

二、安全生产工作现状

园区企业现无重大安全隐患存在，主要问题在于：

1、企业领导及职工安全意识不强；

2、少数企业安全规章制度不健全，措施不到位；

3、少数企业安全设施不齐全，专（兼）职安全机构及人员未落实；

4、隐患整改不及时彻底。

三、全面提高安全生产水平的主要措施

1、进一步落实完善安全生产工作责任制。

2、加大安全生产宣传力度，提高安全生产意识。安全生产是事关人民群众生命财产安全的大事，也是维护社会稳定的一件大事。实现安全生产的根本好转，关键在于提高全民的安全文化素质，强化人们的自我保护意识。各厂矿企业要采取各种形式，广泛深入地开展各项安全生产宣传教育活动，充分发挥新闻舆论的作用，全面提高企业职工的安全意识和自我保护意识。

3、根据谁主管，谁负责的原则，抓好各类安全生产检查工作。

4、广泛开展安全生产技能培训工作，实行持证上岗制度。在企业中推行注册安全责任制度，全面提高各企业管理人员的安全生产意识和安全生产技能，建立一支政治素质硬、技术全面的安全生产管理队伍。

5、加大事故处罚力度，妥善处理好各类劳资纠纷案件，减少群众上访事件的发生，积极做好事故善后处理工作，维护社会繁荣稳定，促进企业健康发展。

四、下一步工作建议和明年工作打算

1、认真落实各级安全生产责任制

将安全生产目标层层分解落实到班组和各个岗位，引导职工牢固树立安全第一的思想，不断提高安全生产意识，从本质上抓好安全工作，使安全工作进一步做深、做细、做实，为实现全年各项生产经营目标奠定坚实基础。

2、开展全员安全评价活动，扎实推进安全管理上台阶找出各单位安全管理存在的关键薄弱环节，有重点、针对性地开展安全工作。对各车间每个班组进行评价；各车间按照班组日常工作表现对其进行评价；班组按照职工规程掌握执行情况、操作技能、遵章守纪等情况，对每名职工进行评价，形成了厂部抓车间、班组；车间抓班组和个人，一级向一级负责的安全管理

模式。安全评价严格遵循实事求是、动态管理的原则，对评价出较差的班组和个人，采取由车间主任和班工长一对一包保的形式，对其存在的具体问题和不足之处，进行针对性的帮教，直至其达到评价标准要求。对评价出的先进班组和个人，按照“线棒材厂安全台阶奖励制度”给予重奖。通过评价活动的开展，在我厂逐渐形成安全管理“科学评价、扎实推进、有效激励”的标准化、规范化的管理模式。

3、抓好四个关键，实现安全生产

一是抓好关键时间的安全。春节、清明、五

一、中秋以及国庆节期间，要求各单位安全检查表制度的落实，组织职工有针对性的学习安全操作规程和事故案例，提高安全意识。同时，值班人员加强劳动纪律检查，杜绝班前班中饮酒、脱岗、疲劳上岗等现象，实现节假日期间的安全生产。

二是抓好关键部位的安全。认真对本单位的工艺设备隐患、安全防护隐患、工作环境隐患、职工安全意识隐患等四个方面认真排查。对车间上报的各类隐患，由安全部门协调解决，督导进行整改，跟踪落实，中国教育总网文档频道将各类事故消灭在萌芽状态。同时，强化各岗位应急预案的学习演练，使职工熟练掌握本岗位突发事故处理程序，为搞好安全生产奠定基础。

三是抓好关键作业的安全。要求各车间以及相关职能科室结合实际情况，制定详细的安全措施，明确安全负责人。参检单位要做好安全确认、联保互保工作。安保科做好相关的资质审查、登记、备案，加强施工项目的安全监管，严格持证上岗，确保外工队伍的安全监管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。对现场发现的各种隐患、违章及时制止并按规定严格考核，确保了检修改造任务的顺利进行。并实现安全事故零的目标。

四是抓好关键人员的安全。对评价出的安全意识差、安全技能差、纪律松弛、综合素质较低，事故频发的关键人员，要求其所在的车间和班组时刻关注关键人员的思想动态，采取重点监护，重点教育，重点管理的方法，使其从思想上、行动上克服存在的各种违章心理和行为，不断提高自身安全素质，在实际工作中做到真正做到“三不伤害”，自觉杜绝各种违章操作行为。

4、认真开展安全生产月活动

为确保活动的开展，紧密围绕“治理隐患、防范事故”的活动主题，对活动认真进行布置，开展了形式多样，注重实效的各项安全活动：首先，通过制作安全宣传展牌和宣传标语、黑板报、宣传栏等形式对安全月活动大力进行宣传。第二、倡导文明生产，开展团员青年身边事故零活动。党员干部充分发挥模范带头作用，开展树安全标兵，建安全岗位活动。第三、各车间根据实际情况，在职工中开展了自查隐患和违章违纪行为活动，充分发挥广大职工的主观能动性，鼓励职工提合理化建议，对提出的安全隐患和安全管理存在的问题，及时予以答复，并认真进行落实。

第三篇：加强企业班组长安全培训工作的指导意见

豫安委办[2010]55号

关于转发《国务院安委会办公室关于贯彻落实国务院〈通知〉精神加强企业班组长安全培

训工作的指导意见》的通知

各省辖市安全生产委员会，省政府安全生产委员会有关成员单位，有关省属企业和安全生产培训机构：

现将《国务院安委会办公室关于贯彻落实国务院〈通知〉精神加强企业班组长安全培训工作的指导意见》（安委办

[2010]27号）转发你们，请认真贯彻执行。

一、认真学习领会。各单位和有关企业要认真学习领会加强企业班组长安全培训工作的指导思想、基本原则，充分认识加强企业班组长安全培训工作的重要意义，为抓好安全培训奠定基础。

二、加强组织领导。各企业要加强班组安全培训的组织领导，制定完善有关规章制度，结合企业安全培训工作实际，明确分工，指定专人负责，抓好每个环节，确保安全培训工作落到实处。

三、切实抓好落实。指导意见对企业班组长培训计划的制定、培训内容的规范、加强培训考核等进行了明确，特别是对加强基础工作，提高培训质量提出了具体要求。各级安全生产

监管监察部门和有关行业管理部门要按照要求，依法实施监管，切实加强对企业班组长安全培训的指导检查力度，积极推进企业班组长安全培训的规范化、制度化、经常化，不断提高企业班组长队伍的安全管理水平和安全技能，为促进全省安全生产形势持续稳定好转提供有力保障。

附件：国务院安委会办公室关于贯彻落实国务院《通知》精神加强企业班组长安全培训工作的指导意见（安委办[2010]27号）

二Ο一Ο十二月三日

第四篇：10 工矿商贸企业评审资料清单

工矿商贸企业评审资料清单

1、安全生产许可证复印件(未实施安全生产行政许可的行业不需提供)

2、工商营业执照复印件（盖公章）

3、安全生产标准化管理制度清单

4、安全生产组织机构及安全管理人员名录

5、工厂平面布置图

6、重大危险源资料

7、自评报告（封面盖公章）

8、自评扣分项目汇总表

9、企业评审申请表（法人签名、盖公章）

10、主要负责人、安全生产管理人证书复印件

11、特种作业人员资格证复印件

12、安全管理委员会成立文件复印件

13、应急救援预案（全本电子版）

14、预案备案证明复印件

15、安全生产投入台帐（目录+电子版）

16、设备设施清单（目录+电子版）

17、接受现场评审企业声明（负责人签名、盖公章）

第五篇：民勤县班组安全建设指导意见

民勤县实施企业班组安全建设指导意见

按照民勤县安全生产委员办公室《关于印发加强企业班组安全建设和作业场所安全管理工作实施方案》精神，我县研究确定县电力局、红沙岗一矿等13家企业47个班组为2011年达标企业班组，县电力局、红沙岗一矿2家企业为试点企业。结合我县实际，对照企业班组安全建设指导标准，按照“一年打基础、两年抓提高、三年见成效”的工作目标，开展以“0123456”(零事故、一阵地、两书、三优、四到位、五全、六化)为主要内容的班组安全建设活动。

一、活动内容

零事故：即企业通过开展班组安全建设活动达到生产安全零事故的目标。

一阵地：即班组的阵地建设，是班组文化建设的主要载体。要求：“五个一”，即一室(活动室)、一园(学习园地)、一栏(板)(宣传栏、黑板)、一簿(考勤簿)、一册(员工岗位操作手册)。目标：以企业(班组)开展演讲、技术比赛活动以及学习、培训、结对帮扶等为主要内容，营造班组安全建设舆论氛围，凸显企业(班组)文化特色，使文化活动阵地切实发挥教育培训功能，达到进一步培养班组员工“我要安全”理念，提高“我会安全”技能，强化“我懂安全”素质的目的。

两书：即安全生产目标管理责任书和落实安全生产责任承诺书。

要求：班组与企业签订安全生产目标管理责任书，员工签署 1

落实安全生产责任承诺书。

目标：建立一级抓一级、层层抓落实的安全生产责任目标管理体系。

三优：即以优秀班组、优秀班组长、优秀安全员的“三优”创建活动为载体推动班组安全建设优秀企业创建。

要求：

1、建立完善班组长选拔任用制度、班组长考核与奖惩等制度，有落实措施。

2、定期组织班组长进行学习交流活动。

3、班组长有工作日志。

4、安全员有安全检查记录。

目标：通过“三优”创建活动的开展，切实将有一定的文化和技术基础，有过硬的实际操作本领，有强烈的安全意识，有科学的管理水平，遵守纪律、不违章指挥、不冒险蛮干，有较高威信、事业心和责任感的人员选拔在班长和班组管理岗位上，推动班组长管理职能的三个转变，即从过去重生产轻安全的生产组织型向坚持安全第一不动摇的本质安全型转变；从过去不注重提高自己综合素质的能力苦干型向懂技术、会经营、重管理的复合型转变；从过去凭经验干活靠手艺吃饭的经验为主型向注重学习、研究技术、还会做员工思想工作的能力型转变。

四到位：隐患排查到位、整改措施到位、责任追究到位、管理落实到位。

要求：

1、班组有安全隐患排查记录。

2、班组有安全隐患整改台帐。

3、班组制定安全责任追究制度，有落实措施(违章作业处罚或教育记录)。

4、班组现场管理：

(1)把开好班前会作为现场管理的第一道程序，结合上一班作业现场存在的问题，针对每个环节、每个岗位，布置好当班安全生产及各岗位应协调处理的事项，区域作业要明确负责人。

(2)明确工作中注意的问题，识别不安全因素，落实相应的防范措施，做到岗位责任不明确不上岗、安全注意事项不讲明不作业。特殊岗位严格执行相关规定，带班人员、要害岗位人员必须在现场交接班；要填写好交接班日志，必须把相关安全生产原始记录一一交接清楚，防止问题不明、措施不当而危及安全生产。

(3)坚持把查找隐患、制止“三违”作为企业安全生产工作的重中之重，做到班组长不违章指挥、班组成员不违章作业、所有人员不违反劳动纪律。对“三违”现象要当作事故进行分析处理，做到治之于未现、防患于未然。

(4)加强现场监督检查，严格落实安全技术操作规程，严格监督按批准的技术措施进行施工或生产，严禁违规作业。抓好隐患排查，实行隐患分级管理，落实治理责任。

(5)对生产作业场所、安全生产设备及各系统进行定时、定点、定路线、定项目巡回检查，及时排查治理现场事故隐患，隐患没有排除班组长不得组织生产；对限期治理的事故隐患，要严格落实现场防范措施。

(6)针对重点作业岗位制定应急处置方案或措施，定期组织演练，提高员工的现场处置能力。遇到重大险情要及时报告，并有序组织人员及时撤离现场，避免事态扩大。

目标：通过完善制度、细化分工、规范程序、明确责任，使班组彻底杜绝违章作业，管理更加科学化、规范化、制度化，逐

步构建“事事讲标准、时时讲规范、人人讲安全”的基层基础保障机制，促进企业安全生产。

五全：组织机构全、工作职责全、安全管理制度全、台帐资料全、各种证照全。

要求：

1、要选好一个班组长，确定一名安全员。

2、有班组长工作职责，安全员工作职责。

3、班组安全管理制度：班前(后)会制度、班组长跟班工作制度、安全标准化管理制度、作业场所职业危害管理制度、隐患排查治理制度、安全检查与奖惩制度、班组学习培训制度、交接班制度、现场安全文明生产制度、安全绩效考核制度、安全活动日制度、安全互保和联保制度以及企业认为需要制定的其它相关制度。

4、班组各种记录、台帐等资料，要做到分类梳理，有序摆放，既要整齐划一，又要真实齐全。

5、班组员工要先培训后上岗，不培训不上岗；企业主要负责人和分管安全负责人、特种作业人员必须做到持证上岗，培训率100%。

目标：通过健全的组织管理，规范的制度管理，科学的内务管理，系统的培训管理，切实把班组安全建设管理落实到制度上，把责任落实到岗位上，把措施落实到班组的每一个环节上，把安全投入落实到生产上，为班组安全建设打下坚实的基础。

六化：安全生产标准化、作业程序规范化、岗位操作准确化、工作环境优良化、安全警示标识化、劳动防护齐全化。

1、企业按照《企业安全生产标准化基本规范》或行业标准化规范开展岗位达标、专业达标和企业达标建设活动，使每个班

组和每个岗位达到或保持一定的标准，淘汰落后工艺和生产设备，并积极推行作业现场精细化管理和文明生产。

2、班组生产经营有规范的作业流程图。

3、作业场所或生产车间岗位操作规程上墙。

4、班组和生产作业场所必须环境整洁，有落实作业场所职业危害的相关措施，体现人性化管理。班组内各员工岗位物品摆放整齐有序，室内干净整洁。

5、班组内部醒目位置有安全警示标语，有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上有规范的安全警示标识标牌。

6、企业有员工劳动防护用品发放记录或台帐，班组要督促员工正确佩戴和使用劳动防护用品。

目标：通过警示教育、标准化、人性化管理等手段，使员工在潜移默化中形成新的安全价值观，营造“在岗一分钟、安全60秒”的安全氛围，使企业员工把安全理念转化为自觉的实际行动。

二、时间安排1、7月底前由试点企业电力局、红沙岗一矿对照试点方案完成班组安全建设内容，准备8月中旬市上的检查指导工作。

2、8月1日至9月底，在其余11家企业16个班组全面开展班组安全建设达标工作。

3、10月份为自查验收、巩固成果阶段。

4、11月至12月，准备迎接市上的检查验收指导。

三、其它要求

1、班组安全建设试点和达标企业安全标准化制度可根据行业规定和实际工作需要自行制定创新内容。

2、实施班组安全建设企业要采取悬挂横幅、刷写墙体标语、刊登黑板报等方式切实营造活动氛围。

3、管理制度建设方面，班组必须将建立健全的各项管理规章制度统一打印装订成册，同时有选择的张贴上墙。

4、煤矿班组安全建设可借鉴白国周班组管理法。

四、责任分工

1、电力局(24)、华盛公司(1)、日月红面粉厂(1)、敬业公司(1)、德隆油业(1)、德义远棉花公司(1)、福晨粮棉公司(1)、弘康贸易公司(1)、中渠棉加厂(1)、德盛公司(1)。班组安全建设工作指导责任人：姬瑱贤、张利民、段永华。

2、红沙岗一矿(7)。班组安全建设工作指导责任人：许多瑞、王兴武、何玉龙。

3、腾格里酒业公司(3)、热力站(4)。班组安全建设工作指导责任人：王以林、袁东年、马骏。