公司党委书记一年来述职报告

第一篇：公司党委书记一年来述职报告

各位领导、同志们：

大家好！

自从今年2月集团公司调整公司领导班子以来，自己与经理一起，团结和凝聚班子集体力量，努力学习实践“三个代表”重要思想，深入基层与职工广泛沟通，坚持民主决策，认真总结公司改革与发展的成败得失，积极探索稳定队伍、凝聚士气、激发干劲的思路，完善任务开发、绩效挂钩、财务管理的办法，奋力开拓建筑市场，使各项工作取得了较快的起色。今借本次机会，向大家汇报自己一年来的履职情况，衷心欢迎领导和同志们提出批评意见或建议。

一、提高站位，采取灵活多样的方式学习党的方针政策

理论上的成熟是一名干部政治上成熟的基础和先导。为了迅速提高驾御全局的能力，不辜负集团党委的重托，自己首先注意加强政策理论修养，培养战略思维和全局意识，用科学的政策理论知识准确判断企业面临的形势和任务，敏锐把握市场竞争的良好机遇，坚定搞好国有企业的信心。在重温党建知识的基础上，重点学习了胡锦涛在中纪委第五次全体会议上的讲话，在先进性教育专题报告会上的讲话，学习了十六届四中、五中全会精神，尤其是在先进性教育期间，自己带头学习了毛泽东、邓小平、江泽民等领导关于党建工作的经典论著，重温了党的三大光荣传统，学习了许多优秀共产党员的感人事迹，受到了莫大的鞭策和鼓舞。通过学习，自己对加强国有企业党的建设、提高党组织驾御市场复杂局面的能力、保持共产党员先进性有了更加深刻的认识，深刻感受到了治国必先治党、治党务必从严的重要性和紧迫性；对党组织在构建和谐企业工作中应该发挥的作用和地位有了更加深刻的认识，深刻感受到落实党和国家有关方针政策，保障职工合法权益，做好职工思想政治工作的重要性和必要性，因此，及时调整了加强党建和思想政治工作的思路，采取了一些积极的措施，取得了一些初步成效。

二、以身作则，做增强班子凝聚力和战斗力的带头人

班子建设，始终是党委工作的重中之重，也是集团和公司上下十分关心的大事。作为党委的主要负责人，自己对班子建设更负有主要责任为了把本届新班子建设成一届强班子、好班子，我们主要从班子的思想、组织、作风建设入手，坚持中心组学习制、民主集中制、分工负责制、党内生活会制、重大事项报告制、廉洁自律责任状制等制度，采取了以下有针对性的措施：

1.采取灵活方式坚持中心组学习，加强班子的学风和思想作风建设，提高班子成员的政策理论水平。学习既是班子个人提高能力和水平的重要途径，更是班子集体统一认识、增进团结、科学决策、步调一致的根本保证。我们针对新一届班子成立不久的现实，着重在统一思想上下工夫。通过中心组学习、职代会讨论、月度工作会、分公司民主生活会及会下沟通等形式，我们与分公司班子成员进行广泛交流，一起探讨企业生存和发展的新形势、新机遇、新挑战、新举措，在理论学习中解放思想，在解放思想中统一认识，在统一认识中形成合力，党委根据班子成员频繁长途出差的实际情况，主要采用传阅和发放学习资料的方式，要求班子成员抓好自学。今年为班子成员购买发放了“两个条例”和《〈中共中央关于加强党的执政能力建设的决定〉辅导读本》等8本书籍，学习了有关精神。通过反复学习、讨论、沟通，大家对发展党内外民主、加强党内外监督、坚持民主管理和民主决策有了新的更高的认识，在企业改革和发展的思路方面达成了高度统一，增强了团结意识、大局意识、服从意识、发展意识，激活班子的创造性，班子成员能够从企业和职工的长远利益出发，求大同、存小异，讲风格、树口碑，不计较个人名誉、利益、面子、地位、排名上的荣与辱、得与失、大与小、高与低，群策群力谋求企业发展，全心全意为职工谋利益。

3.完善民主决策机制和程序，坚持重大问题集体决策。我们针对新一届班子成立不久的现实，着重在统一思想上下工夫。通过会下沟通会上讨论，班子成员进行广泛交流，一起探讨企业生存和发展的新形势、新机遇、新挑战、新举措，在学习讨论中解放思想，在解放思想中统一认识，在统一认识中形成合力，达成了思想上的高度统一，增强了团结意识、大局意识、发展意识、民主决策意识。两级班子成员能自觉贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，加强思想和感情上的交流和沟通，营造了团结协作，民主议事的氛围，重大事项先由主管领导进行调查研究，再与主要领导进行个别酝酿和沟通，经党政一把手商议后再提交班子会议研究。只要领导不出差，公司每周六召开党政工班子联席会，总结、研究和部署近期日常工作，讨论决定重大事项。上半年，公司领导班子对《职工工资与任务开发利润指标挂钩实施办法》、《财务管理部人员工资与资金收缴率挂钩办法》、《大型设备租赁及人员工资分配办法》、《试验室人员工资与试验收入挂钩办法》、《劳务公司人员收入与利润挂钩》等制度进行了修订和完善。在决策过程中，自己注意做好与副职的酝酿和与正职的沟通工作，没有个人说了算的现象。

公司领

导班子决定将强调全公司上下一定要按制度办事，树立制度的权威，靠制度来管理企业，坚决避免经验主义和朝令夕改的随意行为。在精简公司、分公司机构过程中，在《职工工资与任务开发利润指标挂钩实施办法》、《项目领导收入与工程款回收率挂钩实施办法》、《财务管理部人员工资与资金收缴率挂钩办法》、《大型设备租赁及人员工资分配办法》、《公司中层干部定

期考核末尾淘汰实施办法》等制度的实施过程中，公司领导认识统一，维护大局，正确行使手中的职权，坚决按制度办事，维护了制度的严肃性，保证了改革的顺利进行。

针对职数精简的实际情况，公司坚持既明确分工、更强调协作的思路。根据班子成员的个人优势，交叉协助其他主管领导的工作，从制度上设定了主责明确、职责交叉，你中有我、我中有你的机制，所有班子成员既有自己的主责，也有协作其他领导和接受其他领导协作的义务。按照这一分工，领导们打破分工界限，发挥自身优势，主动参与，积极补台，真正实现了分工不分心，补台不拆台，心往一处想，劲往一处使，避免了推委、扯皮现象的发生，在班子中营造了团结共事、互相补台、齐心协力、干好事业和自警自励、廉洁奉公的浓厚氛围，增强了班子的凝聚力、号召力和战斗力。

5.坚持民主生活会制度，加强班子成员之间的沟通与团结。按照集团党委安排，5月份党委在领导班子成员中开展了民主集中制专题教育活动，班子成员们认真学习了有关文件，提高了贯彻民主集中制的认识和自觉性，加强了相互之间的沟通和联系，召开了民主集中制专题民主生活会，全面总结了工作中取得的经验和存在的不足，开展了批评和自我批评，促进了班子的团结。

为了加强分公司班子的凝聚力和战斗力，公司党委安排分公司班子每季度召开一次民主生活会。公司主要领导和主管领导亲自参加每个分公司的会议，引起分公司班子成员的重视，因此分公司民主生活会的质量得到了保证和提高，开出了民主气氛，开出了相互信任，开出了团结协作。

6.建立有效的廉政建设领导体制和工作约束机制。年初，公司党政一把手与分公司、分公司与项目部，分别签订了党风廉政建设责任状，并为公司中层领导干部建立了廉政档案。公司领导班子召开了两次廉洁自律专题民主生活会，大家对照廉洁自律有关规定进行了自我总结和相互勉励，决心权为民所用，心为民所系，利为民所谋，勤勤恳恳工作，实实在在待人，干干净净做事，淡泊名与利，敬业树口碑。从实际情况看，公司领导班子能够严格执行“八个坚持、八个反对”，“四大纪律，八项要求”，用纪律约束人，用正气鼓舞人，全心全意为广大职工服务，尽心尽力为企业谋利益，为下属和群众树立了勤政廉洁的榜样。

三、发挥优势，千方百计开拓市场，带头实施全员入市战略

学习集团全员入市的经验，我们认真寻找差距，剖析主要矛盾，抓住任务开发这个牛鼻子，以压倒一切的声音，唱响了全员入市的主旋律。为了尽快使任务开发取得突破，鼓舞人心，自己按照班子分工，把绝大多数精力放在了任务开发上。经常长途跋涉，赶往外地跟踪洽商，亲自参与了几个项目的投标活动，为承揽一些项目发挥了积极作用。

四、适应形势，大胆探索政工工作的新路子

改制工作面临的困难、班子调整对职工思想的影响、市场竞争的错综复杂、职工思想观念的多元化等形势，要求我们必须加强党的建设和职工思想政治工作，统一职工的思想认识，确保职工队伍的稳定和公司大局的稳定。从今年以来，公司党委逐步加大了政工工作的力度，公司专兼职政工人员顾全大局，高效运转，较好地完成了各项工作：

（一）以“树正气、讲团结、求发展”为主旋律，大力加强党的组织、宣传工作。

党委于年初和6月底两次召开会议，总结并部署党建和思想政治工作，经过认真落实，主要完成了下列工作：

一是圆满完成先进性教育活动三个阶段的工作任务。按照集团先进性教育活动实施方案和三个阶段的指导意见，公司党委认真组织党员学习有关“三个代表”重要思想和优秀共产党员的先进事迹，认真座谈分析党员党性表现方面的差距，认真调查了解党组织在落实“三个代表”、促进经济建设、服务职工群众方等面存在的突出问题，认真整改群众关注的热点、难点问题，在建立保持共产党员先进性长效机制方面进行了有益的探索，顺利完成了先进性教育的各项工作任务，对企业经济建设和精神文明建设发挥了较大的推动和促进作用，取得了阶段性成果。在党员管理方面，党委坚持开展民主评议党员活动，表彰奖励了一批“两优一先”；组织了入党积极分子暨党务干部培训和优秀党员代表赴西柏坡参观活动。离退休党员94名全部转社区。各党总支分别组织了各种形式的庆七一活动。

二是加强了对分公司班子及机关中层干部队伍的管理。组织召开了分公司班子一、二、三季度民主生活会，党委领导每次亲自到会指导，保证和提高了分公司民主生活会的质量，加强了分公司班子成员的思想沟通和感情交流，增进了相互信任和团结协作。分别组织了对分公司班子及机关中层干部上半年和全年工作的考核，引导和督促干部奋发努力工作，创造更佳业绩。参考考核结果，经请示集团党委批准，免去公司党委委员一名，同时解聘其劳务公司副经理职务。为北京公司、四分公司增设一名书记，充实和加强这两个单位班子的力量。为公司财务管理部增聘一名财务副部长主抓清欠工作。组织了分公司班子及机关中层干部年终考核，召开了分公司班子一季度民主生活会，加强了对中层干部队伍的管理。

2.坚持开展民主评议党员活动，表彰奖励了一批“两优一先”；组织了入党积极分子暨党务干部培训和优秀党员代表赴西柏坡参观活动。离退休党员94名全部转社区。各党总支分别组织了各种形式的庆七一活动，进一步加强了党员队伍的管理。

3.认真做好军转干部的工作，为两名军转干部申请了社会公益岗位，向在岗和内退军转干部发放生活补助金和节日慰问品，累计31268.86元；自7月份开始每月向17名退休军转干部发放养老金补贴，累计22200元，落实了军转干部的政策待遇。

4做好宣传工作，唱响主旋律。公司充分利用内部报纸弘扬主旋律，宣传新人新事新经验，编辑出版《河北二建》报9期40版，评比表彰了优秀通讯员和先进报道组，报纸连续四年被评为“省会优秀内部资料性出版物”。为配合任务开发工作，党委对公司画册进行了换页改版，对公司宣传片进行了初步修订。宣传部门制作企务公开栏、两个文明建设成就图片展、光荣榜等3期，营造争当先进的舆论氛围。每逢三八、五一、五四、七一、十一等重要节日，公司机关都悬挂大型条幅向有关职工表示节日祝贺。公司政研会撰写2篇政研论文参加河北省政研会和全国建筑政研会评比，分别被评为优秀成果。

（二）加强对群众组织的领导，支持工会和团委积极完成各项工作

在党委的领导和支持下，工团组织按照上级的安排部署，认真组织各项活动，做了大量细致的工作；

1.坚持职代会制度，加强民主管理。年初，公司严格按照法律法规，组织了职工代表换届选举，筹备召开了公司八届一次职代会暨七届一次工代会，决定了公司今年的大政方针，选举产生新一届工会委员会。随后，工会在广大职工中开展了征集合理化建议的活动，共收到职工合理化建议185份。这些建议对公司决策具有重要的参考价值，公司荣获经济技术创新工作先进单位。

2.开展“安康杯”竞赛活动，加强安全监督。工会年初布置了“安康杯”竞赛工作。在安全生产月期间检查了各分公司机关和合作路项目部的安全宣传情况，向工人编印了1000份《安全知识宣传册》，受到省直工会和集团领导的好评。工会多次到分公司检查指导贯标工作，主控的劳动保护程序运行正常。

3.经常开展“送温暖”活动。全年向50户（次）困难职工家庭发放慰问金、慰问品合计36100元。为19户特困职工家庭办理了特困证，今年冬天，这19户困难职工可以全额向政府报销取暖费，为困难职工解决了燃眉之急，受助职工非常感动。为子女考上大专以上学校的4名职工申请“温暖学子”补助金9800元。暑期购买、发放绿豆535斤、茶叶60斤、白糖700斤，慰问一线职工。接待职工来访20余人次。

4.注重职工培训工作。工会组织了工会主席、工会干事劳动法律知识培训班，组织了女工法律知识、纪念中华全国总工会成立80周年、安全知识等竞赛，两次荣获省直工会优秀组织奖。

5.“青年文明号”创建工作继续开展，一分公司第一项目部保持省级“青年文明号”，2个项目部保持省国资委级“青年文明号”，2个项目获省国资委“青年文明号”称号，促进了有关项目的建楼育人工作，光大了企业形象有2个先进、10个优秀团员青年受到集团团委表彰。有1个先进团组织、1个优秀团干部受到省国资委团委表彰。

关心妇女儿童健康，为495名育龄妇女进行了健康检查，为245名独生子女交纳保费，节约开支9900元，为58名职工报销医疗保险费112256元，计划生育工作继续保持长安区计划生育先进单位称号。

4.关心老干部的身心健康，春节前和重阳节对21名离休干部进行了慰问，发放了慰问金和慰问品，组织召开了离休干部座谈会，为维护公司稳定发挥了积极作用。在社会治安综合治理、武装保卫、防汛等工作方面，健全了组织，签订了责任状，做到了组织、人员、物资三落实。

五、加强价值观、人生观、世界观的改造，自觉遵守反腐倡廉规定

作为公司党风廉政建设的第一责任人，我深知“其身正，不令自行；其身不正，虽令不从。”的道理，因此能够按照中纪委五次全会精神和省国资委关于国有企业领导干部廉洁自律的三十条，严格执行政治纪律、组织纪律、经济工作纪律、群众工作纪律等四大纪律，时时处处严格要求自己，要求别人做到的，自己首先做到；要求别人不做的，自己首先不做，不自行其是，不独断专行，不滥用职权，不接受影响公正执行公务的利益，不允许亲友利用本人的影响谋取私利，不任人唯亲，不奢侈浪费，不与民争利，没有违反廉洁自律规定的任何行为。

存在的不足主要是：1.中心组学习传阅自学多，组织集中学习较少；2.政工人员变动比较频繁，培训工作需要加强；3.平时忙于工作，与管理人员沟通较少；4.业务学习需要进一步加强。其他不足诚恳请求领导和同志们给予批评帮助。

第二篇：党委书记一年来述职报告

同志们：

我的主要工作职责是：主持乡党委的全面工作，负责制定乡党委的工作规划并组织实施，负责落实市委交办的其他工作任务。

一年来，在市委的正确领导下，在乡政府及全乡广大干部群众的共同努力和支持下，紧紧围绕党委年初确定的奋斗目标，立足本乡实际，以农业增效、农民增收为目的，不断加强党的建设，大力调整经济结构，脚踏实地履行职责，较好地完成了组织和人民交给的工作任务。可以说，2004年经济有所发展，社会有所进步，精神文明建设水平有所提升，党的建设有所加强，人和政通，社会稳定。

一、带班子，强队伍，提高党委执政能力。

党委是全乡经济和事业发展的核心，党委班子的建设如何，直接影响着事业发展，自从做党委书记以来，始终把领导班子建设放在首位，坚持“班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展”的思路，团结带领班子成员进行和谐、紧张、有序的工作。一年来，党委能够坚持民主集中制的原则，充分发扬民主，倾听班子成员的意见和建议，充分发挥班子成员工作的主动性和自觉性，团结班子成员一道开展工作，我和班子成员能够做到，知无不言，言无不尽，开展批评与自我批评，重大问题坚持做到集体研究决定，从而激发和调动了班子成员的工作积极性。党委的执政能力得到了提高，从而促进了全乡经济和社会事业的快速发展。

二、抓经济、促发展，加速全面小康社会建设进程。

2004年是深化农村经济改革，促进农村经济发展关键性一年，紧紧围绕市委市政府的发展战略，结合本乡实际，夯实基础，全力抓好各业生产，有利地引导、推动了全乡经济和社会事业的健康快速发展，具体表现为“六新”。

“六新”：即种植业调整有“新”进展；精品牧业发展水平有“新”提高；招商引资有“新”成效；劳动输出人数有“新”增加；民营经济有“新”发展；社会各项事业有“新”进步。

根据市场的需求和入世的需要，我们积极而稳妥地调整和优化了种植业结构，做到了“减、稳、增、发”，即减少普通玉米面积，稳定大豆面积，增加水田面积，开发红椒、烤烟生产。2004年，普通玉米面积降至5000公顷，优质水稻面积达3000公顷，优质大豆面积达5000公顷，红干椒面积达70公顷，烤烟面积7公顷，其它作物面积达550公顷。经济作物占整个耕地面积的23%，比上一年增加10%。在种植业调整上主要抓了“引导、寻求、服务”三项工作。“引导”就是引导农民转变种植观念，形成了以高效益，高收入为主的种植观；“寻求”就是帮助农民寻找新的订单种植项目，04年仅新义、永付、卡路三个村就与新义禾丰米业签订绿色水稻2000公顷；全乡与洮南信诚食品有限公司签订红干椒种植面积70公顷；与五棵树金源淀粉签订马铃薯收购合同200公顷。“服务”就是帮助农民解决种植业结构调整中的资金、技术、销售等实际问题。2004年共为椒户、薯户协调贷款20余万元，举办干椒、农都乐技术推广培训班6余次，培训农民达1万余人。

2004年，我们坚持以市场为导向，以科技为动力，以效益为中心，以品种改良和流通体系建设为重点，全面推进我乡畜牧业的发展。全乡有各类专业户达380户，黄牛发展到2万头，生猪发展到6万头，其中三元杂交猪占50%以上，禽类总数达到100万只，新建牧业小区3个，全乡牧业小区达到12个。

一年来，党委把始终招商引资工作作为全乡经济发展的突破口来抓，转变招商方式，提高招商的成功率，圆满地完成了市委下达的招商引资任务。

2004年，全乡全年劳务输出总人数达1.2万人。

年初，乡党委将民营经济的发展纳入各级组织的岗位责任制，引导更多的个体私营企业主进行生产经营，全乡共发展民营经济户1237户，其中工业751家，农业97家，商饮服务、运输、建筑业376家。完成总产值5250万元。安置从业人员3568人，占全乡劳动力的15%以上，固定资产额达到了3500万元。

加快社会事业发展是推动全面小康社会进程的重要举措，也是为农民办实事、践行三个代表的具体体现。作为一名党委书记，我的使命是：为官一任，造福一方，兴一方经济，富一方百姓，树一方文明，保一方平安，竭尽全力地在抓好党的建设，加快经济发展的同时，大力推进社会各项事业的协调快速发展。到任后，始终把社会事业的发展作为我和党委工作的重点，研究确定了“三通、一改、两发展”的奋斗目标，并组织党委一班人积极组织实施，一年来，在全乡各级干部的努力下，在全乡广大人民群众的支持下，社会事业有了长足发展。

1、修桥铺路，解决农民的“富”。“要想富，社会要进步，必须先修路”，路是振兴农村经济，增加农民收入的最基础的农业基础设施，要加速经济发展，加快农村步入全面小康社会步伐，必须修好桥，铺好路。2004年，全乡共筹措资金近千万元，修桥涵72座，其中修完了困难较大、问题较多的泗清桥一座。铺水泥路9条---62.7公里，铺红砖路8条---8.4公里，一年实现了村村通水泥路工程。修桥铺路，不仅解决了群众行路难的问题，更促进了经济的发展。2004年全乡实现人均收入4,200元。

2、打井清淤，解决农业的“脉”。

第三篇：党委书记一年来述职报告

同志们：

我的主要工作职责是：主持乡党委的全面工作，负责制定乡党委的工作规划并组织实施，负责落实市委交办的其他工作任务，党委书记一年来述职报告。

一年来，在市委的正确领导下，在乡政府及全乡广大干部群众的共同努力和支持下，紧紧围绕党委年初确定的奋斗目标，立足本乡实际，以农业增效、农民增收为目的，不断加强党的建设，大力调整经济结构，脚踏实地履行职责，较好地完成了组织和人民交给的工作任务。可以说，2004年经济有所发展，社会有所进步，精神文明建设水平有所提升，党的建设有所加强，人和政通，社会稳定。

一、带班子，强队伍，提高党委执政能力。

党委是全乡经济和事业发展的核心，党委班子的建设如何，直接影响着事业发展，自从做党委书记以来，始终把领导班子建设放在首位，坚持”班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展”的思路，团结带领班子成员进行和谐、紧张、有序的工作。一年来，党委能够坚持民主集中制的原则，充分发扬民主，倾听班子成员的意见和建议，充分发挥班子成员工作的主动性和自觉性，团结班子成员一道开展工作，我和班子成员能够做到，知无不言，言无不尽，开展批评与自我批评，重大问题坚持做到集体研究决定，从而激发和调动了班子成员的工作积极性。党委的执政能力得到了提高，从而促进了全乡经济和社会事业的快速发展。

二、抓经济、促发展，加速全面小康社会建设进程。

2004年是深化农村经济改革，促进农村经济发展关键性一年，紧紧围绕市委市政府的发展战略，结合本乡实际，夯实基础，全力抓好各业生产，有利地引导、推动了全乡经济和社会事业的健康快速发展，具体表现为“六新”。

“六新”：即种植业调整有“新”进展；精品牧业发展水平有“新”提高；招商引资有“新”成效；劳动输出人数有“新”增加；民营经济有“新”发展；社会各项事业有“新”进步。

根据市场的需求和入世的需要，我们积极而稳妥地调整和优化了种植业结构，做到了“减、稳、增、发”，即减少普通玉米面积，稳定大豆面积，增加水田面积，开发红椒、烤烟生产。2004年，普通玉米面积降至5000公顷，优质水稻面积达3000公顷，优质大豆面积达5000公顷，红干椒面积达70公顷，烤烟面积7公顷，其它作物面积达550公顷。经济作物占整个耕地面积的23%，比上一年增加10%。在种植业调整上主要抓了“引导、寻求、服务”三项工作。“引导”就是引导农民转变种植观念，形成了以高效益，高收入为主的种植观；“寻求”就是帮助农民寻找新的订单种植项目，04年仅新义、永付、卡路三个村就与新义禾丰米业签订绿色水稻2000公顷；全乡与洮南信诚食品有限公司签订红干椒种植面积70公顷；与五棵树金源淀粉签订马铃薯收购合同200公顷。“服务”就是帮助农民解决种植业结构调整中的资金、技术、销售等实际问题。2004年共为椒户、薯户协调贷款20余万元，举办干椒、农都乐技术推广培训班6余次，培训农民达1万余人。

2004年，我们坚持以市场为导向，以科技为动力，以效益为中心，以品种改良和流通体系建设为重点，全面推进我乡畜牧业的发展。全乡有各类专业户达380户，黄牛发展到2万头，生猪发展到6万头，其中三元杂交猪占50%以上，禽类总数达到100万只，新建牧业小区3个，全乡牧业小区达到12个。

一年来，党委把始终招商引资工作作为全乡经济发展的突破口来抓，转变招商方式，提高招商的成功率，圆满地完成了市委下达的招商引资任务。

2004年，全乡全年劳务输出总人数达1.2万人。

年初，乡党委将民营经济的发展纳入各级组织的岗位责任制，引导更多的个体私营企业主进行生产经营，全乡共发展民营经济户1237户，其中工业751家，农业97家，商饮服务、运输、建筑业376家。完成总产值5250万元。安置从业人员3568人，占全乡劳动力的15%以上，固定资产额达到了3500万元。

加快社会事业发展是推动全面小康社会进程的重要举措，也是为农民办实事、践行三个代表的具体体现。作为一名党委书记，我的使命是：为官一任，造福一方，兴一方经济，富一方百姓，树一方文明，保一方平安，竭尽全力地在抓好党的建设，加快经济发展的同时，大力推进社会各项事业的协调快速发展，述职报告《党委书记一年来述职报告》。到任后，始终把社会事业的发展作为我和党委工作的重点，研究确定了“三通、一改、两发展”的奋斗目标，并组织党委一班人积极组织实施，一年来，在全乡各级干部的努力下，在全乡广大人民群众的支持下，社会事业有了长足发展。

1、修桥铺路，解决农民的“富”。“要想富，社会要进步，必须先修路”，路是振兴农村经济，增加农民收入的最基础的农业基础设施，要加速经济发展，加快农村步入全面小康社会步伐，必须修好桥，铺好路。2004年，全乡共筹措资金近千万元，修桥涵72座，其中修完了困难较大、问题较多的泗清桥一座。铺水泥路9条---62.7公里，铺红砖路8条---8.4公里，一年实现了村村通水泥路工程。修桥铺路，不仅解决了群众行路难的问题，更促进了经济的发展。2004年全乡实现人均收入4,200元。

2、打井清淤，解决农业的“脉”。

“水利是农业的命脉”。要想稳定粮食生产，增加农民的土地收入，实现旱田水浇，必须解决水的问题。2004年，筹措资金70万元，钻符合标准机井32眼，加上原有的井灌溉水田面积3,000公顷后，我们乡共解决水的土地达4,200公顷，约占全乡总面积的三分之一。2004年,全乡累计投资45万元,投工54,000个,动用土方15万立方米,清理排水沟9条，维修排涝干渠3条。有利地促进了种植业结构的调整，农民收入的增加。

3、投资兴教，解决农民的“素”。

农民素质的高低决定着全面小康社会的步伐，要提高农民整体素质，改善人文环境，必须重视教育工作，改善办学条件，减轻学生负担，为子孙后代办实事。2004年全乡共投入教育资金132万元。为中小学维修校舍180平方米，新建教学楼2300平方米，为中学、中心校修建围墙等；投资11.2万元为中学，新上两个微机室，全乡共购买60台微机。为全乡17所小学新上了远程教育。

4、兴建沼气，解决群众的“燃”。

以“四位一体”为特点的沼气工程被称为“改造农民生活质量的一次革命”。今年，全乡新上沼气示范村一个，沼气池入户60个。

三、抓党建、增活力，保障经济和社会各业协调发展。

党的建设是经济和社会事业协调快速发展的保障，党的建设是一个伟大的、系统的工程，包括思想建设、组织建设和作风建设。

在思想建设方面，组织全乡党员干部认真学习“三个代表”重要思想和十六届三中、四中全会精神，2004年各基层党组织采取不同形式，集中学习多次，党委专门邀请市委党委老师到我乡集中学习十六届四中全会精神一次，通过学习，提高了党员干部的思想素质和理论水平。

在组织建设方面，一是抓党员队伍建设，2004年全乡共发展新党员24名，壮大了党员队伍，充实了新鲜血液；二是抓村总支班子建设，按照干部管理办法，和市委“两推一驯工作的要求，对全乡18个村总支进行全面考核，调整村总支班子4个，调整干部25人，村总支书记、村长一肩挑比例达90%以上，在选任村组干部工作中，党委做到了“内举不避亲，外举不避贤”，严格按《干部选拔任用条例》办事，做到了“能者上，庸者下”，坚决杜绝了“买官、要官”的现象，推进了干部工作的科学化、民主化、制度化、年轻化进程。使村总支班子充满了生机和活力。

在作风建设方面，党员干部做到了身体力行，踏实工作，急群众之所急，想群众之所想，帮助农民解决实际问题，按照市委的要求，积极开展了“一推双带”活动，全乡党员干部带头发展以红椒为主的产业58人。

四、既自律、又他律，树立良好公仆形象。

古训告诫我和我的同事，“其身正，不令而行，其身不正，虽令而不从”。十六届四中全会要求党员干部必须立党为公、执政为民，在人民群众中树立良好的公仆形象，党委要想在群众中树立良好的公仆形象，作为党委书记的我，必须做到，既自律，又他律。自律就是按党章和准则的规定，严格要求自己－－最主要的是正确运用手中的权力，我时刻牢记权力是人民赋予的，坚决不能把手中的权力当做为所欲为、谋取私利的工具。深知“喝量酒，花赃钱，早晚是脖的道理，记劝吏不畏吾严，而畏吾廉、民不畏吾能，而畏吾公。廉则吏不敢慢，公则民不敢欺，公生明，廉生威，”这一醒世明言是对为官者廉洁从政的告诫。我也知晓“水能载舟，亦能覆舟”的道理，基本上做到了“富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈。”所以，在重大问题的决策我始终坚持“三公”，即公开、公平、公正的原则，严格按照程序办事，实施“阳光工程”，接受各方面的监督。

他律一是接受其他领导和同事批评与监督，二是严格要求班子成员和基层党员干部。一年来，能够按照党员领导干部一岗双责的要求，即认真接受班子成员和一般干部的批评和监督，又能严格要求其他成员和基层党员干部廉洁从政，坚持党要管党的原则，按照《党章》和《准则》的要求，加强对班子成员和村总支书记管理教育，坚持“惩前毖后，治病救人”，做到了“有报必查，有查必果，违规必究”，无一例压案不查，瞒案不报的案件，收到了良好的效果。全乡共查处违纪案件13件，处分违纪党员13人。全年党委班子和村总支书记无重大违法、违纪案件发生。

回顾过去一年的工作，取得了一定的成绩，但是与党组织的要求，与人民的期望还存在一定的差距，工作还存在许多不足之处，主要表现在：干部群众思想解放不够，创新意识不强，经济结构不优，发展不快等问题。我个人仍存在着学习不够，决策水平不高，工作能力不强，对自己仍有要求不严现象等，以上问题和不足有待在今后的工作中加以解决。

总之，过去的一年，是我们全乡上下求真务实，拼搏奋斗的一年，如果说取得了一些成绩，那是全乡共同努力的结果，如果说我个人起了一些作用，那也是全乡广大干部群众理解和支持的结果。在新的一年中，我将进一步努力，以积极进取的意识，饱满的工作热情，精益求精的工作态度，开拓创新的工作思路，谋富民之策，行富民之举，真正践行“三个代表”的重要思想，为推进全面小康社会进程勤奋工作。

以上报告请同志们评议！

第四篇：乡镇党委书记一年来述职报告

一年来，在县委、政府的正确领导下，我始终加强自身学习，团结干事，吃苦耐劳，廉洁自律，遵纪守法，尽职尽责抓好本职工作，切实做到在其位，履其职，尽其责，使自己党性修养在工作中得以锻炼，自身素质得以增强和提高，现将XX年的学习，工作情况总结如下：

一、勤奋学习，不断提高自身的政治理论水平和思想政治素质

为不断增强和提高自己及班子的思想政治素质和政治理论水平，一年来，自己始终按照县委的要求，认真抓好自身的学习和单位的学习教育，乡镇党委书记一年来述职报告。一是千方百计挤时间，努力学习政治理论及业务知识。学习党的方针、政策及“三个代表”重要思想，力求做到学以致用，时时把握工作的主动权；二是认真组织党委中心学习组的学习，及时学习传达中央和上级党委、政府的路线、方针、政策和决议、决定，研究制定学习计划和贯彻意见；三是理论联系实际，结合自己的思想和本职工作，运用马克思主义原理，“三个代表”重要思想的知识分析解决工中的实际问题。

通过学习，不断加强党性锻炼，树立正确的世界观、人生观、价值观，增强贯彻执行党的基本路线和各项方针政策的自觉性和坚定性，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，从政治上观察、分析，处理问题和社会现象，政治敏锐性、政治鉴别力和组织能力有明显增强和提高。

二、尽职尽责，努力工作，促进全乡经济和各项社会事业的发展

一年来，自己和各班子成员始终坚持解放思想，实事求是的思想路线，在创新上思考、在务实上着力，以经济建设为中心，始终加强党的领导，把中央和上级党委、政府的路线、方针、政策和决策部署与中和实际结合起来，在县委、政府领导下，依靠全乡人民群众和广大干部、尽职尽责，努力做好各项工作。

一是抓好村级“两委”换届选举工作，加强基层政权建设，确保党的路线、方针、政策在基层得以全面的贯彻执行，促进农业，农村工作的全面开展，促进农民增收；

二是抓乡人代会的顺利召开，审核通过全乡XX的发展思路和工作目标，并按上级党委意图，补选乡人大主席、乡长，补选充实人大主席团成员；

三是以经济建设为中心，加强对政府的领导，全面抓好全乡的经济工作；

四是抓纪检监察工作，确保全乡干部职工廉洁自律，克己奉公，树立起勤政为民、廉洁高效的机关工作作风；

五是抓社会治安综合治理工作，确保全乡的社会政治稳定，促进经济发展；

六是抓人大主席团工作及活动的正常开展，充分发扬民主，发扬民主监督和群众监督；

七是抓政协工作及政协小组活动的正常开展，发扬爱国主义统一战线，充分体现群众监督和社会监督作用；

八是抓党委工作思路的拟定，做到思路清晰，目标任务明确；

九是抓精神文明建设，用优良的作品鼓舞人，用正确的舆论引导人，用科学上进的文化知识占领农村基层文化阵地；组织文艺宣传队巡回各村寨宣传演出，严厉打击黄、赌、毒等社会丑恶现象，净化社会风气；

十是抓群团组织建设，充分发挥工、青、妇等群团组织的职能作用，促进全乡经济及社会各项事业的协调发展；

十一是云岭先锋工程，加强基层党组织建设，促进农村经济快速健康发展，全面加强党在农村工作中的领导地位，发挥党在发展农村经济工作中的核心作用，述职报告《乡镇党委书记一年来述职报告》。

三、严格遵守执行民主集中制原则，团结一心促发展

第一、严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的集体领导原则，对凡是政策性、全局性的问题和工作，按程序提交会议讨论决定；

第二、严格按照充分讨论，少数服从多数的原则，集中大多数班子成员的意见作出决策。作为一把手，自己始终让班子成员充分发表意见，广纳良言，不搞“一言堂”；

第三、讲团结、顾大局，充分调动班子成员的积极性、发挥班子的整体合力。

四、严于律己，廉洁从政

自己始终加强对党风廉政建设理论和各项规定的学习，不断增强自身的拒腐防变能力，自觉抵御腐朽思想的侵入。在生活中，用党员领导干部标准严格要求自己，用党的纪律和国家的法律法规来规范自己的行为，要求别人做到的，自己率先做到，要求别人不做的，自己坚决不做，严于律己，管好自己的家属和身边的工作人员，在工作中做到轻车从简，厉行节约，正确行使手中的权力，从不利用职权搞特殊化和搞以权谋私。

五、存在的问题和今后努力方向

一年来，在县委、政府的领导下，在同志们的共同努力下，自己在岗位工作上取得了一定的成绩，但离党和人民的要求还有很大的差距，一是学习深度不够，还需不断的加强；二是抓基层组织建设还需不断的加强；三是抓精神文明建设工作创新思路不够，还需不断的加强；四是面临严峻的财政税收工作，领导力度还需不断加强；五是深入基层指导调研不够，有待在今后工作中进一步加强。

在今后工作中，我将总结经验，克服不足，解放思想，开拓创新，认真履职，努力工作。以开拓创新，团结干事，奋发有为的精神状态和脚踏实地、勤政廉政的工作作风，扎扎实实做好各项工作，为中和小康目标的实现而努力奋斗。

第五篇：党委书记一年来述职报告

同志们：

我的主要工作职责是：主持乡党委的全面工作，负责制定乡党委的工作规划并组织实施，负责落实市委交办的其他工作任务。

一年来，在市委的正确领导下，在乡政府及全乡广大干部群众的共同努力和支持下，紧紧围绕党委年初确定的奋斗目标，立足本乡实际，以农业增效、农民增收为目的，不断加强党的建设，大力调整经济结构，脚踏实地履行职责，较好地完成了组织和人民交给的工作任务。可以说，～年经济有所发展，社会有所进步，精神文明建设水平有所提升，党的建设有所加强，人和政通，社会稳定。

一、带班子，强队伍，提高党委执政能力。

党委是全乡经济和事业发展的核心，党委班子的建设如何，直接影响着事业发展，自从做党委书记以来，始终把领导班子建设放在首位，坚持”班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展”的思路，团结带领班子成员进行和谐、紧张、有序的工作。一年来，党委能够坚持民主集中制的原则，充分发扬民主，倾听班子成员的意见和建议，充分发挥班子成员工作的主动性和自觉性，团结班子成员一道开展工作，我和班子成员能够做到，知无不言，言无不尽，开展批评与自我批评，重大问题坚持做到集体研究决定，从而激发和调动了班子成员的工作积极性。党委的执政能力得到了提高，从而促进了全乡经济和社会事业的快速发展。

二、抓经济、促发展，加速全面小康社会建设进程。

～年是深化农村经济改革，促进农村经济发展关键性一年，紧紧围绕市委市政府的发展战略，结合本乡实际，夯实基础，全力抓好各业生产，有利地引导、推动了全乡经济和社会事业的健康快速发展，具体表现为“六新”。

“六新”：即种植业调整有“新”进展；精品牧业发展水平有“新”提高；招商引资有“新”成效；劳动输出人数有“新”增加；民营经济有“新”发展；社会各项事业有“新”进步。

根据市场的需求和入世的需要，我们积极而稳妥地调整和优化了种植业结构，做到了“减、稳、增、发”，即减少普通玉米面积，稳定大豆面积，增加水田面积，开发红椒、烤烟生产。～年，普通玉米面积降至5000公顷，优质水稻面积达3000公顷，优质大豆面积达5000公顷，红干椒面积达70公顷，烤烟面积7公顷，其它作物面积达550公顷。经济作物占整个耕地面积的23%，比上一年增加10%。在种植业调整上主要抓了“引导、寻求、服务”三项工作。“引导”就是引导农民转变种植观念，形成了以高效益，高收入为主的种植观；“寻求”就是帮助农民寻找新的订单种植项目，04年仅新义、永付、卡路三个村就与新义禾丰米业签订绿色水稻2000公顷；全乡与洮南信诚食品有限公司签订红干椒种植面积70公顷；与五棵树金源淀粉签订马铃薯收购合同200公顷。“服务”就是帮助农民解决种植业结构调整中的资金、技术、销售等实际问题。～年共为椒户、薯户协调贷款20余万元，举办干椒、农都乐技术推广培训班6余次，培训农民达1万余人。

～年，我们坚持以市场为导向，以科技为动力，以效益为中心，以品种改良和流通体系建设为重点，全面推进我乡畜牧业的发展。全乡有各类专业户达380户，黄牛发展到2万头，生猪发展到6万头，其中三元杂交猪占50%以上，禽类总数达到100万只，新建牧业小区3个，全乡牧业小区达到12个。

一年来，党委把始终招商引资工作作为全乡经济发展的突破口来抓，转变招商方式，提高招商的成功率，～地完成了市委下达的招商引资任务。

～年，全乡全年劳务输出总人数达1.2万人。

年初，乡党委将民营经济的发展纳入各级组织的岗位责任制，引导更多的个体私营企业主进行生产经营，全乡共发展民营经济户1237户，其中工业751家，农业97家，商饮服务、运输、建筑业376家。完成总产值5250万元。安置从业人员3568人，占全乡劳动力的15%以上，固定资产额达到了3500万元。

加快社会事业发展是推动全面小康社会进程的重要举措，也是为农民办实事、践行三个代表的具体体现。作为一名党委书记，我的使命是：为官一任，造福一方，兴一方经济，富一方百姓，树一方文明，保一方平安，竭尽全力地在抓好党的建设，加快经济发展的同时，大力推进社会各项事业的协调快速发展。到任后，始终把社会事业的发展作为我和党委工作的重点，研究确定了“三通、一改、两发展”的奋斗目标，并组织党委一班人积极组织实施，一年来，在全乡各级干部的努力下，在全乡广大人民群众的支持下，社会事业有了长足发展。

1、修桥铺路，解决农民的“富”。“要想富，社会要进步，必须先修路”，路是振兴农村经济，增加农民收入的最基础的农业基础设施，要加速经济发展，加快农村步入全面小康社会步伐，必须修好桥，铺好路。～年，全乡共筹措资金近千万元，修桥涵72座，其中修完了困难较大、问题较多的泗清桥一座。铺水泥路9条---62.7公里，铺红砖路8条---8.4公里，一年实现了村村通水泥路工程。修桥铺路，不仅解决了群众行路难的问题，更促进了经济的发展。～年全乡实现人均收入4,200元。

2、打井清淤，解决农业的“脉”。

“水利是农业的命脉”。要想稳定粮食生产，增加农民的土地收入，实现旱田水浇，必须解决水的问题。～年，筹措资金70万元，钻符合标准机井32眼，加上原有的井灌溉水田面积3,000公顷后，我们乡共解决水的土地达4,200公顷，约占全乡总面积的三分之一。～年,全乡累计投资45万元,投工54,000个,动用土方15万立方米,清理排水沟9条，维修排涝干渠3条。有利地促进了种植业结构的调整，农民收入的增加。

3、投资兴教，解决农民的“素”。

农民素质的高低决定着全面小康社会的步伐，要提高农民整体素质，改善人文环境，必须重视教育工作，改善办学条件，减轻学生负担，为子孙后代办实事。～年全乡共投入教育资