第一篇:用心做事恒心坚持爱心待人
用心做事恒心坚持爱心待人
———义桥煤矿组织观看煤矿安全教育片《金牌班长》
为推动“忠诚企业 感恩矿山”主题教育深入开展,使全矿干部职工树立“用忠诚诠释责任,用责任再创佳绩”的主人翁意识,11月21日上午,义桥煤矿在行政办公楼五楼会议室组织观看了电影《金牌班长》,该片根据全国煤炭系统先进典型白国周及其班组管理法的事迹创作改编,各工区班组长以上管理人员及部室相关人员近300人观看了影片。
这部影片表现出主人公白国雄担任班组长来,时刻秉承“安全第一”的理念,用心做事、恒心坚持、爱心待人,被人称为“金牌班长”,树立为当代煤矿班组长的典型。白班长不仅自己坚持严格执行安全规章制度及安全操作规程,还带动组员遵章守纪,他的班在安全生产中坚持不安全不生产、隐患不排除不生产的安全理念,平时他关爱同志,当组员家庭有困难时,及时想办法帮助解决,真实展现了一个煤矿班组长的先锋模范形象。
职工们观后深受教育和启迪,纷纷表示今后一定更加努力工作,在岗就要爱岗、爱岗就要尽责、尽责就要见效,坚决克服不负责任、不履职、不尽责的现象,真正做到在其任、任其职、谋其政,站好每一班岗、干好每一天的工作,为义桥煤矿又好又快发展贡献一份力量。
第二篇:用心做事爱心育人
用心做事 爱心育人
作为一名老师,我感到无比的骄傲,作为一名共产党员,我感到无比的自豪,但是不可否认,我们在各自的工作当中因为所处角色的不同都会遇到这样那样的困扰,尽管所处立场不同,但是只要本着“用心做事,爱心育人”的工作态度,我相信一定能够找到妥善处理问题的方法。就如雨果曾经说过:“花的事业是尊贵的,果实的事业是甜美的,让我们做叶的事业,因为叶的事业是平凡而谦逊的。也有人这样说,把简单的事情做好就是不简单,把平凡的事情做好就是不平凡。我是平凡的,就让我用这种平凡的视角,来开始我的演讲,用心做事,爱心育人。现在我浅薄的经历说说我身边的小故事。
刚毕业的时候,怀揣着很多年轻人的梦想,踏上了从小就向往的教师的工作,刚毕业那年,分到了高中部,因为是在私立学校,我的专业还是英语,还是男老师,所以学校第一年就安排我当了高一年级的班主任,并且负责的是专门出国的班级。因为出国的话,大概几年下来需要两百万左右,所以在校的很多学生家庭条件都特别好,很多学生根本没有把一个初出茅庐的年轻小伙子放到眼里,特别是学校学生的管理问题上,也是最棘手的,打架,抽烟,旷课,上课不听讲说话,在办理公然和任课老师吵架顶嘴等等…..在那段时间有时候觉得梦想与现实的差别太大了,感觉现在的学生和我们那个时代的孩子完全不一样,曾经想过放弃当老师这个念头,但是,我不想轻易的放弃,也不想一遇到困难就去退缩。后来,在那段时间,我不停的跟着班级,办公室搬到教室里,吃晚饭就进班,有不会的不懂的就去找一些要好的老班主任问,和领导谈心,讲解内心的疙瘩,慢慢的学会了改变自己的思路,改变自己的处事方式,不能一直停留在那个时代的我们。慢慢的学生们在我的工作上认同了我的付出。在这里我想说的是,作为一名教师一名党员,不管遇到什么样的困难,都不能轻言放弃,我相信在我们不懈的努力下,用心的对待我们周围的人,用心的做我们的工作,用一颗真挚的心去面对生活面对困难,肯定会做的越来越好。
还有这样的一个故事。有一个另类学生,他在他们老家基本是所有学校都不要的学生,很聪明,学习还可以,但是吸烟打架喝酒,馊主意一堆,经常也和班里同学闹矛盾,在老师眼中一开始也是一个非常严重的问题学生。刚开始分到我的班的时候,只是了解,没有正面接触,以前也只是听说叫家长家长管不住,让回家,家长也害怕学生回家,在学校一直说人情不让孩子回去。后来,慢慢接触之后,我放弃了叫家长,以及其他的批评责骂,更多的是一种关心。慢慢的在班里开始关注他,每次因为发生事情的时候,从来不让他叫家长,也不批评责骂,这个学生觉得很奇怪,为啥老是不叫家长,也从来不批评我呢?我用的方法是感化他。每次出现问题的时候,叫到办公室,问原因,他也知道他失礼,可自己控制不住,慢慢的在感情上开始和他建立感情,他也慢慢的原因把内心的不快乐压抑的情绪告诉我,后来越来越了解他了,这个孩子父母离婚,整体两个父母也都是不管不问的,导致孩子在心理上受到了很大的创伤,没有人关心,他说他所做的只是换取父母老师同学的注意,听到这的时候,我觉得又滑稽但又很对他同情。在与他一次又一次的“较量”中,这个孩子也完成了一次蜕变,不管什么时候,都会听别人的劝解,不再像以前那样不懂世事,开始为他人考虑,今年他顺利的通过了美国的一个高校的录取通知书,也第一个给我打了电话。他的父母最后喊着泪带着孩子专门跑到我的单位说谢谢,作为我来说,内心更多是很欣慰。
从那之后,我时刻的提醒自己,反省自己,这些孩子们或许会因为我们的一句可恨的话,一顿训斥,一次责备毁了一生,也会因为我一句善意的沟通,一句温暖的话,一个深深的拥抱而改变了一生。因为那个学生,也正是因为那个学生,当了这几年班主任,我从来不主动叫一次家长,也从来不因为学生的任何一件错误给家长打电话。
作为一名老师,一名普通的共产党员,这样类似的故事天天发生在我们身边,我相信本着“用心做事,爱心育人”这样的态度去工作,我们在座的每一个人都将是最美丽的。
第三篇:用心做事
让我们用心做事,一起提升工作质量
公司开展“品质在我心中、质量在我手中”的系列活动,在活动中同事们就此提出了不同的意见和建议,现在我就自己的一些想法和大家作一下探讨。用心做事,才能够不断提升工作质量,在保证用心做事的同时,能够更好的提高工作效率。提升工作质量,必须强化责任意识。首先要有责任心。责任能够催发动力,激发活力。一个缺乏责任心的员工,是不可能做好本职工作的,提升工作质量更是无从谈起。用心做事,必须提高工作标准。工作标准的高低,决定着工作质量的优劣。我们如果高标准的要求自己一定会完成高质量的工作,如果不断的降低自己的要求那么工作的质量将无从谈起。提升工作质量,必须加强能力建设。工作质量与员工的工作能力密不可分,工作能力来自个人的思想素质和专业技能。在工作中学习,在学习中工作,钻研专业知识,提高岗位技能,这样在用心做事的同时一定会提升工作质量。用心做事,提升工作质量,必须提高执行能力。好的制度,需要好的执行。提高全体员工的执行能力,是实现公司各项决策目标的重要保证。因此,公司要进一步加大各项管理制度的执行力度。提升工作质量,不仅体现在做用心事,同样也体现在合理安排,人尽其用,用尽其专的管理策略上。公司应该了解员工的专业所在,兴趣所指,合理安排岗位。让每位员工的个人价值得到充分的发挥。这种人尽其用,用尽其专,专在用心的管理策略也使员工的工作质量得到很大的提升。认真做事的人能够把事情做对,值得信赖,是好员工。而用心做事的人会把事情做好,值得托付重任,可以成为好的管理者。但是要通过使员工用心,提高工作质量不能仅仅依靠员工自身,同时也需要管理者做好一些事情,我想主要有以下三个方面:
1、清晰的、公正的考核机制和发展平台,让员工能够看到自己付出的努力被认可,从而将认真做事变成一种可以实现自己更高理想的手段。(比如公司的竞聘制度,它给员工描绘了一个清晰的成才和发展渠道)。
2、严格的管理、有效的监督、清晰的流程,使员工的日常行为更加规范,让每一件事情有板有眼,让每一种行为变成一种习惯,从而使员工保持一种认真的工作方式。
3、形成认真做事的团队文化和积极、快乐的团队氛围,两者缺一不可,光有认真的氛围会使团队变得寂静,缺乏活力,所以要配合以积极、快乐的团队氛围。在这种团队里,不认真者遭到排斥,认真者得到快乐并受到推崇。思想的引导加上有效的方法可以培养员工认真做事、用心做事的习惯,从而形成组织认真做事的文化。但是从认真做事上升到用心做事,提升工作质量,需要员工思想有一个质的飞跃,一个人能有这种飞跃需要漫长的过程,而且往往是一些重大事件造成这种转变,因此对于一般员工来讲这是鸿沟,也使“用心做事”成为所有企业对员工的一个要求。我们可能无法完全做到使得每一个员工都能够通过用心做事提升工作质量,但是管理者可以通过一些方法来改善的,我认为以下几点可以尝试:
1、帮助员工认识自己的发展,根据员工自身的兴趣和特点,设定一个可能的发展目标,然后明确指出其优缺点,明确优缺点对实现这个目标所产生的动力和障碍,让员工自己明白该如何扬长避短。
2、培养员工一种思维模式:优秀者才有机会,任何一点优点都有可能使你变的优秀,优秀只需要比别人多一点就足以得到体现。
3、鼓励创新,挖掘潜力,让员工在自己的岗位不断的自我提升和超越。认真做事可以让你跟大家一样不断进步,用心做事会让你迅速脱颖而出,成为领先者,从古到今每一个成功者的经验都在不断重复地告诉我们这个事实!
案例:一个叫小李,一个叫小张的两个年轻人,同时进入一家蔬菜贸易公司。半年后,小李很不高兴地走到总经理办公室,向总经理抱怨说:“我和约翰同时来到公司,现在约翰的薪水已经增加了一倍,职位也上升到了部门主管。而我每天勤勤恳恳地工作,从来没有迟到早退过,对上司交代的任务总是按时按量地完成,从来没有拖沓过,可是为什么我的薪水一点没有增加,职位依然是公司的普通职员呢?”
总经理没有马上回答哈里的问题,而是意味深长地对他说:“这样吧,公司现在打算预订一批土豆,你先去看一下哪里有卖的,回来我再回答你的问题。” 于是,哈里走出总经理办公室,找卖土豆的蔬菜市场去了。半个小时后,哈里急匆匆地来到总经理办公室,汇报说,“二十公里外的集农蔬菜批发中心有土豆卖”。总经理听后问道,“一共有几家卖的?”哈里挠了挠头说:“我刚才只看到有卖的,没看到有几家,您稍等一会儿,我再去看一下!”说完就又急匆匆地跑出去了。二十分钟后,哈里喘着粗气再次跑到总经理办公室汇报,“报告总经理!一共有三家卖土豆的。”
总经理又问他“土豆的价格是多少?三家的价格都一样吗?”哈里楞了一下,又挠了挠头说,“总经理,您再等一会儿,我再去问一下。”说完,哈里就要向外跑。这时,总经理叫住他,“你不用再去了,你去帮我把约翰叫来吧。”
三分钟后,哈里和约翰一起来到总经理办公室。总经理先对哈里说:“你先在这里休息一下吧!”然后又对约翰说:“公司打算预订一批土豆,你去看一下哪里有卖的。” 四十分钟后,约翰回来了,向总经理汇报,“二十公里外的集农蔬菜批发中心有三家卖土豆的。其中两家都是0.90美圆一斤,只有一家老头卖的是0.80美圆一斤。我看了一下他们的土豆,发现老头家的最便宜,而且质量也最好,因为他是自己农园里种植的。如果我们需要很多的话,价格还可以更优惠一些,并且他们家有货车,可以免费送货上门。我已经把那老头带来了,就在公司大门外等着,要不要让他进来具体洽谈一下?” 总经理说道,“不用了,你让他先回去吧!”于是,约翰就出去了。这时,总经理看着在办公室里目瞪口呆的哈里,问道:“你都看到了吧!如果你是总经理,你会给谁加薪晋职呢?”哈里惭愧地低下了头。
第四篇:用心做事
企业文化与我同行—用心做事
细节决定成败,细节在于用心。用心做事,不是努力地去做事,而是用自己的真心、诚心、良心去做事。如果我们只是努力的去做事,而不用“心”去做事,那么我们可能不能达到预想的结果,而偏离了方向。任何事情用心做和不用心做,结果是完全不一样的。在现代企业中,只有用心做事的员工,才是企业真正需要的人。老子说:天下难事,必做于易;天下大事,必做于细。
天地生人,生一日当尽一日之勤。每个人都应该为成功想办法,不为失败找理由。每个人的能力有限,但人在做事时的态度是最为重要的。无论你在做什么事,无论你做的事情重要性的高低与否,首先要明确的是,在你的能力范围内,力争能及时地把它做好、做完美。认真用心地做事,你才会充分享受到成功的结果所带来的喜悦。
随着时代的发展,“用心做事”一词也不断被更新、被充实,被赋予新的内涵,被注入更多新的时代元素,今天我们强调的“用心做事”,不再仅仅是原来意义上的按部就班做事,不马虎做事、按照领导的安排、计划的要求做事,而是靠用心做事、靠智慧做事、靠创新做事,而这种做事是要用结果也就是创造的价值来验证和考核的。也就是说,一个人是否在认真做事,不能靠自我感觉良好,而是以最终为企业创造的价值来说话。这才是企业员工应大力提倡的工作态度。风靡全国的《细节决定成败》一书,归根结底说的还是“认真”二字,可见“认真”的历史渊源及其重要性。认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。用心思考,追求卓越,认真做事,追求完美。
只有这样才能及早抵达成功的彼岸。
所以,无论做人、做事,都要从“心”开始。的确,细心在我们生活中表现出来的魅力是无与伦比的,你可能因为对它的注重而使你抓住很多的机会,从而体现了自身的价值,修复了自己的人生,完善了自己的品格。用心从生活中的小事做起,你会更强大,因为成绩与荣誉是一点一滴堆积起来的。没有小的成功,哪来大的收获?
作为一名永诚员工要取得成功和更大的进步,就必须用心做事,用心思考,善于总结,它是员工成事之基、成功之本。
一个人的成功依赖做事认真的态度。经验告诉我们,思想决定行为,态度决定成败,认真决定作为。做人或做事,无疑应当首先确立认真的态度。认真,是一种事业心责任感的体现,反映了我们对工作的内在规律和本质要求,是我们每个人要想做好工作应必备的思想品格和开展工作的基本品德。“用心做事”,是一种精神。
记得曾今看过这样一个故事,一个公司招聘了两名员工,阿诺德和布鲁诺,两人的成绩都差不多,都被派去站同一个柜台,做同样的销售。可是一段时间后,一个叫阿诺德的那个小伙子青云直上,而那个叫布鲁诺的小伙子却仍在原地踏步。布鲁诺很不满意老板的不公正待遇。终于有一天他到老板那儿发牢骚了。老板一边耐心地听着他的抱怨,一边在心里盘算着怎样向他解释清楚他和阿诺德之间的差别。“布鲁诺先生,”老板开口说话了,“您现在到集市上去一下,看看今天早上有什么卖的。”
布鲁诺从集市上回来向老板汇报说,今早集市上只有一个老头拉了一
车土豆在卖。
老板问,那土豆怎么卖,多少钱一斤?
布鲁诺回答,这个倒是没注意。
老板然后又叫他去看看。
不一会布鲁诺回来告诉老板,那个老头说了,今天的土豆8毛钱一斤。“有多少?”老板问。
布鲁诺赶快戴上帽子又跑到集上,然后回来告诉老板
一共40袋土豆。
布鲁诺只好又赶去问。如此往复,老板问了n个问题,布鲁诺就跑了n次菜市场。
“好吧,”老板对他说,“现在请您坐到这把椅子上”;一句话也不要说,看看别人怎么说。”
阿诺德很快就从集市上回来了,向老板汇报说到现在为止只有一个老头在卖土豆,一共40口袋,价格是不多不少8毛钱一斤;土豆质量很不错,他带回来一个让老板看看。
阿诺德又说,据这个卖土豆的老头介绍,前几天土豆还是1块2一斤,这几天因为受外地土豆的影响,价格才下降的8毛一斤,他想赶快卖完这批土豆。
然后还会弄来几箱西红柿。昨天他们铺子的西红柿卖得很快,库存已经不多了。他想这么便宜的西红柿老板肯定会要进一些的,所以他不仅带回了一个西红柿做样品,而且把那个卖土豆的老头也带来了,他现在正在外面等回话呢。
此时,老板转向了布鲁诺,说:“现在您知道为什么阿诺德的晋升的原因了吧?”
布鲁诺听完后,灰溜溜的拿着自己的辞职报告回去安心工作了
这样一个小故事,给我带来的启发就是,同样的小事情,有心人做出大学问,不动脑子的人只会来回跑腿而已。别人对待你的态度,就是你做事情结果的反应,像一面镜子一样准确无误,你如何做的,它就如何反射回来。每个人应该从自己的不足中找原因,不要把问题都归结于别人。心态放平和了,才会在逆境中取得成功。用心做事,才能从平凡到优秀,从优秀到卓越。
用心做事的员工应该拥有一种积极主动、乐观向上、兢兢业业、踏踏实实、竭尽全力、追求完美的工作态度。用心做事要求我们有更高的思想境界,用心做事的人能把平凡的事情做得不平凡,并达到快乐工作的最高境界。
用心做事要求我们拥有一颗强烈的责任心。一个主动工作、用心做事的员工,才是企业真正需要的人。用心做事,诚信做人,积累经验不断的前进,每天,每周,每月,每天进步一点点,用行动达到自己的目标,用行动为永诚服务。
XXX
2010年11月22日
第五篇:用心做事
用心做事—学习事故案例心得体会
近期,全厂开展2008年事故案例培训学习活动,空分车间投入到了积极的学习中。车间对学习事故案例的培训格外的重视,各个班组的工艺人员无一例外的参加了这次培训,每个人都体会到这次培训的特殊意义,我们认真学习了每一个发生在我们身边的事故,逐个的分析事故的原因,讨论对事故的认识和看法,并提出了合理化的建议。
首先,用心做事。我们每个人要从思想上一起足够的重视,切实的负起责任心,端正自己的工作态度,从严要求自己的日常行为,要时刻警惕,不能有丝毫的麻痹大意,事事都要想到,处处都要做好。
其次,要严格遵守规章制度和操作规程。不能因为自己熟练,以前这样干也没有出过事就违规操作,一定要按照操作规程中的步骤严格的操作。为了避免现场和中控联系用对讲机听的不清楚可能发生误操作,在操作之前要重复指令,确认无误后再进行操作。中控主操和现场主操要密切配合,相互监督,相互提醒,完成领导布置的任务后,并要逐个落实清楚。
第三,现场作业一定要有人监护。非界区内的人员作业,工艺人员一定要做好现场监护,并查看工作票证。工艺人员要将其带到正确的工作地点,并告知注意事项。进行较大的有一定危险的现场作业时一定要有两人同去相互监护,做好安全防范措施。
第四,加强设备的日常维护,尤其是备机的保养。定期对设备进行检查,加脂,盘车,换油,打扫。日常加强在运设备的巡检,利用好巡检三宝,时刻注意设备的运行情况,发现问题及时向领导汇报,及时处理,消除隐患。第五,定期进行安全培训,定期检查消防器材和防护用品的使用性能,保证每个职工都能正确的使用消防器材和自救的防护用品。
学习事故案例不是纸上谈兵,不是形式主义,而是将血的教训铭记于心,时刻鞭策我们的日常行为。在多年的工作中每个人都不一样了,去现场的时候会摸摸自己的头,摸摸自己的肩,看看自己的脚下。安全帽戴好了,巡检包背上了,这小小的动作让我知道,安全生产已经深深的驻扎在每个人的心里了。认认真真的做好每一个工作,开开心心上班来,平平安安回家去。