运转队2012年上半年工作总结及下半年工作规划

第一篇：运转队2012年上半年工作总结及下半年工作规划

2012年上半年工作总结及下半年工作规划

2012年上半年我队在矿领导的的直接领导下，认真贯彻集团公司发展战略，坚持“安全第一，预防为主”的方针，紧抓现场安全管理教育，强化安全管理，全面提高广大员工的安全意识。以保障职工最根本利益为目的，以创建本质安全型矿井、实现安全形势根本好转和高产高效为目标。在“全国学神华，我们怎么办”活动的大氛围下，我队重点做好“找差距，抓整改，促提升”工作，全体队干职工团结一致，同心同德，开拓创新，顽强拼搏，圆满完成了各项指标。

2012年上半年工作总结如下:

一、强化安全意识，加强员工培训，杜绝不安全行为发生。我队通过开展班前会有奖问答、安全知识竞赛、家属协管等活动来渲染安全气氛，通过事故案例再学习、岗位危险源辨识和班前会危险源辨识提问提高员工安全意识，通过入井练兵检身，杜绝易燃易爆等物品流入井下。通过抓现场安全管理，严格要求按操作规程操作，按照标准作业流程作业，遏制机电事故发生。通过安全培训、队干与员工私下交流交谈、跟班队长和带班班长巡回交叉检查各个岗位，减少不安全行为发生。

2012年1至6月份，我队不安全行为得到了很好的控制，发生不安全行为的次数逐月递减，且未发生一起轻伤以上事故。

二、对设备设施加强检修，对检修人员强化培训，以开展“电钳工技术比武”和”岗位争先创优” 活动为契机，提高员工的技术技能和处理设备故障的实践能力。严格贯彻“预防为主”的检修原则，每天都处于预防性和动态检修状态，把设备故障消灭在萌芽状态，保证各个系统设备安全运行。在上半年的检修工作当中，每班都严格要求检修工认真检查设备的运行情况，认真检查胶带机各个保护传感器、滚筒和带面的完好状况，防止撕带和皮带压死等事故发生。定期对电器设备进行绝缘、漏电、短路等试验，每班检查电气设备有无失爆，定期给滚筒注油，加强设备润滑。同时，严格要求队干勤下井，多去现场，多巡走巷道。只有这样，每位队干才能够做到心中有数，对所分管区域存在问题早发现，早指导，早解决。制定运转队班前会督办，每班就上一班存在的问题和本班工作安排

进行督办，本督办责任到人，对检修不到位的班组和个人进行处罚。同时，每班升井后，各分管副队长、各机头包机电钳工和送人司机都穿工作服在运转队办公室原地待命，预防设备运行不正常时，可以在最短的时间内到达现场处理故障，等设备完全运转正常后方可洗澡下班。我队尽一切努力降低设备故障影响率，提高设备开机率，确保安全生产顺利进行。

三、编制了班组长和员工安全培训计划，按照培训计划，每月对班组长和全体员工进行培训，重点就操作规程、标准化作业流程进行强化培训，并定期进行考核管理，考核结果同班组和个人的绩效考核挂钩，促使每位员工上好标准岗、干好标准活，确保安全生产无失误。对每一位职工进行一个全面的了解，包括个人爱好、性格特点和特长。特别对新入企的大学生，尽量做到人尽其才，把他们在高校学到的知识运用到现实的生产中，为企业服务，让个人成才。我队已经把08、09、10年入企的大学生培养成主力电工，而且他们在自己的岗位上都干的非常出色。对新进来的劳务工，我们将稳定他们的思想，让他们在最短的时间内熟悉业务，学到他们应该掌握的知识。同时，我队开展“包机电工为师，岗位工为徒”活动，包机电工每个早班对岗位工就本岗位停送电、保护设置、设备完好和设备故障处理等进行现场培训，提高岗位工岗位技能。为了培养更多的人才，我队争取更多的机会，派爱学勤学的大学生外出学习，为我队的可持续发展奠定基础。

四、加强质量标准化工作，实现我队质量标准化动态达标。我队在上半年严格按照质量标准化考核标准，加强各个系统的机头硐室、变电所和皮带巷的动态达标。严格做到电气设备完好无失爆、巷道机道无积水无浮煤、工器具不乱放，缆线不乱挂等等。并且定期对各个系统的机头硐室、变电所和皮带巷的质量标准化达标状况进行考核，对考核优秀的班组进行奖励，对不达标的班组进行罚款，达到了相互竞争、相互促进的局面。我队制定了生产班工作督办，由带班班长对各个岗位设备卫生、图牌板卫生和水沟清理等进行检查督办，并签字确认，再由下班的跟班队长进行复查，对检查不认真或弄虚作假的班长和跟班队干进行处罚。同时，制定巷道清理工作督办，制定每班的清理任务，对没有完成任务的巷

道清理工进行绩效考核扣分。现我队质量标准化工作取得了很好的成绩，尤其是各个顺槽机头设备卫生和巷道沿线淤泥、积水清理发生了翻天覆地的变化。

五、上半年主要检修大活有：

1、更换一盘区卸载点卸载滚筒。这项检修工作难度比较大，首先，集运机头卸载点下面就是3-1煤一部胶带机，如果安全措施落实不到位，检修人员就有可能从漏煤斗掉下去，存在很大的安全隐患。其次，在调出滚筒和安装滚筒的过程中有很大的难度，因为集运卸载点空间小，设备大，不易更换。但是，在矿领导现场指导和3-1煤检修班所有检修技术骨干的共同努力下，克服重重难关，顺利安全的将集运卸载滚筒更换完毕。

2、更换4-2煤1#主井胶带机逆止器。因在更换逆止器方面经验比较少，所以在更换之前，我队全体队干、4-2煤检修班班长和包机电钳工在更换现场召开现场会，就1#主井胶带机逆止器更换工作，展开了讨论，各抒己见，每个人都拿出一套方案来，进行对比，取长补短，最后确定了最优方案。有了更换方案，检修工作自然就顺利多了。同时，有邬矿现场指导，为此次更换逆止器顺利完成提供了很大的保障。

3、更换4-2煤2#系统2#电机底座。在更换之前，2#电机振动比较严重，我队各位队干通过现场观察，采取了一系列的措施都不能从根本上解决电机振动问题，最后只能更换电机底座，虽然振动有了很大的缓解，但没有彻底根除，我队在未来的工作当中，一定会加强监护，认真点检，进行预防性检修，将所有隐患消灭在萌芽状态，保证设备正常运行。

六、存在不足

1、我队的不安全行为还没有得到彻底杜绝，还有个别班组有不安全行为发生，我队将根据所发生不安全行为的特点，针对班组和个人制定相应的管理制度和奖罚办法，减少高频人员发生不安全行为的次数，降低习惯性不安全行为发生的频率。

2、在绩效考核这项工作当中，队干、班组和班长的绩效打分无根据，以至于队干与队干、班组与班组、班长与班长之间的考核结果拉不开差距，没有达到

“多劳多得、奖勤罚懒”的效果。因此，在下半年的工作当中，我队将会重点抓好这项工作，制定队干、班组和班长绩效考核办法，让每一位员工清楚的认识到只要付出才会有回报，只有工作干到位，工资才会只涨不跌；

3、个别班组员工存在迟入井和早升井的现象，在以前的工作当中，我队只是通过查定位仪的方式来检查迟入井和早升井人员。但是，这其中存在着一定的漏洞，部分员工通过“捎定位仪”的方法来增加入井时间，并提前升井。在下半年劳动纪律管理方面，员工入井前，将由跟班队长负责列兵检身，及时组织员工入井，同时，我队将积极配合安管办和经营办，每天下午由值班队长负责检查提前升井人员，并根据实际情况给予提前升井人员适当经济处罚；

为了进一步推动我矿安全高效发展，确保2012年生产突破2000万吨，结合我队实际，就2012年下半年工作任务，我队制定如下规划：

一、严抓安全，提高职工的安全认识。继续开展班前会有奖问答、安全知识竞赛、家属协管等活动，继续事故案例再学习、岗位危险源辨识和班前会危险源辨识提问，提高员工安全意识。加大对不安全行为的处罚力度，对发生不安全行为的员工，在班前会大屏幕上曝光，并作深刻检讨，签订保证书。做好安全互保联保工作，上下一心，共同努力，减少不安全行为发生，杜绝机电事故发生。定期开展安全培训，并组织考试，对考试不合格者，继续培训直到考试合格为止。加强对新入企员工的培训力度，严格做到考试不合格不得下井，考试合格后，和所在班组技能较强的员工签订师徒协议，并按照师带徒管理办法进行考核，对优秀的师徒进行奖励。

二、重抓三个班前会，优化班前会会议流程。在班前会上把工作都安排饱满、布置到位。利用好运转队班前会工作督办，抓主干重细节，将检修工作做细做实。利用好运转队班组五型绩效考核办法和班组建设考核办法，通过考核及奖罚，让每一个班组都认识到自己的不足之处，取长补短，让各个班组之间互相找差距，抓整改，促提升。制定运转队队干去向表，每位队干必须将自己3天内的去向提前标出，严禁出现两个分管队干同时休班的现象。各分管队干和各系统检修电钳工升井后必须穿工服在运转队办公室原地待命，等设备完全运转后，方可洗澡下

班，减少设备故障影响。

三、狠抓质量标准化，严格按照质量标准化考核标准，加强各个系统的机头、变电所硐室和皮带巷的动态达标任务，特别是4-2煤1#系统和2#系统的动态达标工作。生产班班长每班必须巡查每一个岗位，对各个岗位的文明卫生和设备卫生、图排版卫生进行逐一排查，并详细填写生产班工作督办表，发现弄虚作假或不填写者，将严惩不贷。我队将会认真学习兄弟矿井和兄弟区队推出的亮点，同时，根据现场条件对我队各个系统进行优化，争取在7月份中旬，将4-2煤1#系统和2#系统推广为我矿的亮点。

四、加强劳动纪律管理，每天对我队各个班组升井时间进行检查，我队已制定了运转队劳动纪律扣分管理制度，对违反本制度的班组和个人进行绩效考核扣分，此扣分只针对班组，并由队里将扣分进行二次分配，对表现好的班组进行奖励，同时对经常早升井的员工、带班班长和分管队长进行罚款，并在班前会通报批评，作检讨。对半年内连续3个月或累计4个月考核倒数第一的班组，立即免去带班班长，以达到零人迟入井、零人早升井的效果。

我相信，在矿领导和机关科室的认真管理和指导下，我矿一定会顺利完成2012年的生产任务，一定会完成公司下发的各个指标，祝愿我矿再创佳绩，祝愿各位领导、各位同事和矿工兄弟们幸福美满。

运转队

2012年6月26日

第二篇：运转工区一季度工作总结及二季度工作规划

一季度工作总结及二季度工作规划

—运转工区

2012年以来，在公司及专业领导的关心、帮助下，在机电科部门同志的大力支持下，运转工区认真贯彻落实一季度“三严六查，确保首季安全季”文件精神，以专业提出的“三抓”为指导，牢固树立安全第一的思想，夯实安全基础，细化责任分工，强化现场质量标准化，深化隐患排查制度。截止目前，运转工区杜绝了轻伤及轻伤以上事故，杜绝了严违、停止作业及影响生产事故，实现了三无。现将一季度具体工作汇报如下： 一、一季度工作总结

（一）作业计划完成情况：

1、一季度共有作业计划10项，已完成10项。其中1月份3项，二月份3项，三月份4项。

2、一季度科技创新方面：小改小革6项，科技项目立项2项。

（二）主要开展工作及完成的重点工作量 一月份开展工作及完成的重点工作量

1、一月份为保障职工家属能够度过祥和美满的春节，在一月份工作中提前对西岭、南岭配电所、医院配电所、老干办配电所及外围供电线路进行了全面检查、检修工作。共计检修高压盘22块，确保了春节期间的安全供电。2、1#副井井西钩钢丝绳于2010年7月31日更换，已使用18个月。日常巡回检查时发现此钢丝绳磨损严重，该绳磨损临近超限。1月31日全矿停产检修期间对其更换。保证矿井原煤主运输安全提升。

3、一月份正逢春节期间，抓好了节前、节后人员出勤，制定了一月份保勤制度，有效的杜绝节前、节后人员出勤率低的问题。加强了职工思想教育，使职工节后能够迅速淡化节日氛围，融入到正常工作中。

4、春节放假期间工区制定了详细的停复工措施，对工区地面主要岗位人员值班情况进行了详细安排，保障了矿井的正常供电、供风。地面岗位大型设备采取防寒措施，复工前提前试运转，确保了设备正常运行。

5、供电技术管理,1月份对井下各配电点供电线路全面清查，绘制详细供电图纸，为安全供电提供保障。

6、抓好了一通三防管理，抓好井下无尘化管理，防尘10000米。

二月份开展工作及完成的重点工作量

1、针对专业提出的“三抓”要求，确保降压站供电安全保障，对降压站值班人员进行了事故模拟演练。事故演练项目分为以下：

①降压站35KV成良线跳闸倒用良庄线。②事故状态下2#主变倒用1#主变。③380V 1#变压器事故跳闸处理方案。

2、为迎接好专业现场会召开，2月份对2#副井车房进行了全面质量标准化治理。通过验收达标合格，并得到了公司领导及专业领导高度好评。3、2月9日针对下段钢缆机车房钢缆机电控系统励磁无电压隐患通过天津民益厂家技术人员现场调试，已解决相关问题，提高了设备的安全性。

3、地面高压供电管理，一是对地面各外围场所有计划的进行检修、清扫。二是针对2012年1月21日集团公司下矿检查提出良庄矿业西岭配电所二回路末端杆倾斜，2月26日整改计划更换248米120mm²高压电缆。三是确保外供电用户的计量准确，2月11日对泽鑫贸易公司及钢厂加装计量箱。四是为保证东大磅供电可靠，2月17日敷设东大磅配电所至降压站低压室9#盘150米电缆。

4、抓好了大型设备技术管理，一是2月20日由省安全监测局技术人员对上下段钢缆机电控系统安装以来首测，确保主运系统运行安全、稳定、可靠。二是油脂管理，2月份对上下段钢缆机车房液压站更换液压油（46#抗磨液压油共计9桶，每桶170kg）。

5、供电技术管理,2月份对地面各供电场所供电线路全面清查，绘制详细供电图纸，为安全供电提供保障。

6、抓好了一通三防管理，一是抓好井下无尘化管理，防尘10000米。二是抓好北风井压风机维修，月底检修6#、7# 40m³压风机。

三月份开展工作及完成的重点工作量

1、配合泰安昌盛及立安公司对矿井高压供电系统春季电气预防性试验工作。

①配合泰安昌盛安全检测技术服务有限公司完成北风井14块高压盘、-195钢缆机房5块、地面钢缆机房4块、南岭配电所4块高压盘、西岭配电所10块高压盘、医院8块高压盘、稀土配电所4块高压盘的电气实验工作。

②配合泰安昌盛安全检测技术服务有限公司完成1#副井车房高压电动机、2#副井车房高压电动机、北风井抽风机2台高压电动机、北风井压风机1台高压电动机的耐压试验。

③配合山东立安工矿技术检测有限公司完成矿内35KV降压站 7块高压盘，两台主变压器，6KV 50块高压盘的电气试验工作。

④配合山东立安工矿技术检测有限公司完成工业园35KV降压站 18块高压盘，2台主变压器，6KV 23块高压盘的电气试验工作。

⑤配合山东立安工矿技术检测有限公司完成下井10趟高压电缆，地面6趟架空线路的耐压试验工作。

⑥配合山东立安工矿技术检测有限公司完成地面在用避雷器的检测工作。

2、为迎接好专业现场会召开，3月份对-195钢缆机车房进行全面质量标准化治理。在保证安全生产的基础上，以高标准，严要求，一丝不苟的完成此项治理工作。

3、下段钢缆机东钩钢丝绳于2010年12月28日更换，已使用15个月。该钢丝绳主要原因为绳径磨损严重，实测直径最大处为37.25ｍｍ、最小处为36.95ｍｍ，已达到钢丝绳更换极限，3月31日全矿停产检修期间对其更换。以保证矿井原煤主运输安全提升。

4、山东立安工矿技术检测有限公司对矿内降压站及各外围配电场所绝缘用具进行了安全检测，保证了安全停送电。

5、配合好降压站35KV动态无功补偿装置安装施工建设，施工期间做好对施工单位的安全教育工作，确保降压站供电安全。

6、技术管理方面，完善各大型岗位日历化检修制度，制定出每个岗位操作流程及施工流程。

（三）一季度存在不足

1、一季度地面岗位劳动纪律及岗位卫生差，多次被专业领导提出批评，工区今后加强劳动纪律和岗位卫生的检查。二、二季度工作规划

（一）主要开展工作及重点工作量 二季度开展工作：

1、执行好公司及专业提出的各项文件要求。

2、继续加强岗位劳动纪律的考核。

3、加强职工培训工作作为工区二季度工作重点。

4、加强岗位隐患巡检，确保岗位及设备安全运转。

5、上、下端钢缆机每月更换新皮带50米，确保钢缆机的安全运转。

6、排查好井下岗位及巷道的顶板及两帮情况，能处理的及时处理，不能处理打委托申请，保证行人及设备的安全。

7、做好外围用电场所配电所的检修。

8、做好主副井的检修工作，充分利用每天检修时间，执行好日历化检修工作。

9、抓好一通三防管理，北风井抽风机、压风机执行好日历化检修工作。

10、抓好二季度“雨季三防”期间各项工作。

11、开展好”第三届职工技能大赛”预赛阶段发动及选拔工作。

12、加强科技创新工作在区队的全面实施。

13、区队各岗位全面开展岗位示范管理。二季度重点工作量 4月份主要工作量：

1、配合好华新电力设备安装公司对降压站35KV动态无功补偿装置安装及调试工作。

2、计划更换2#副井西钩钢丝绳。

3、地面6趟架空线路路的清扫、接地级、避雷器摇侧工作。5月份主要工作量： 1、1#副井东钩钢丝绳5月11前检测到期，截取1.6米做钢丝绳试验。

2、计划更换下段西钩钢丝绳。6月份主要工作量：

1、配合好机电工区进行井下水泵联合试运转。

2、计划更换2#副井东钩钢丝绳。3、1#副井西钩钢丝绳6月31前检测到期，截取1.6米做钢丝绳试验。

第三篇：运转队9月工作总结

上个月运转队在矿领导的关心和区领导的带领下，全队职工团结一致，克难攻坚，奋力拼搏使各项工作都取得了较好的成绩，圆满完成了矿党政交给我们的各项工作任务。现将上月工作情况总结如下：

一、紧抓日常检修工作，保证检修质量。运转队具有“车间多、设备多、人员少、检修时间少”的两多两少的特点。针对这些特点，制定了各类设备的检修制度和检修标准，切实保证检修人员检修时有标准可依，使检修程序化、标准化，降低检修人员的检修难度。同时加强对检修标准的落实，做到以制度促生产、以制度促安全。通过以上这些措施保证了日常检修质量确保了设备的正常运转。

二、狠抓重大施工现场，确保安全生产。运转队强化全员的安全意识，坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主，综合治理”的现场管理基本方针，加强对检修现场的人员监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣。做好检修现场管理，加强班组人员对现场安全工作的认知，使职工按规程作业，知道自己该做什么，怎么做，做到什么标准，从而提高工作质量，上个月出色的完成了主井口大修更换的旧设备的转移、主井滚筒衬垫的更换、天轮旋转器加油等大型施工。

三、治理三乱，提高车间硐室质量标准化。针对机电管理的“小线吊挂乱、小型电器安装乱、设备环境乱”三乱的问题，运转队加大投入力度、提高职工对质量标准化工作的认识，以“质量标准化是一切工作的基础，质量标准化是安全的保证，没有质量标准化就没有安全。”的态度夯实各个车间质量。完成了装载硐室线路整理、尾绳照明线路改造等工作。

四、提高全队职工思想认识，做好政治工作。思想政治工作是我们搞好各项工作的政治优势。创造良好的社会风尚，充分发挥了职工群众的积极性、主动性和创造性。利用多种形式开展符合我矿新形势需要的思想教育活动。帮助广大职工正确看待当前的形势，排除各种不良因素对职工的干扰和影响，保证始终把职工的冷暖放在心上，切实为职工解决一切实际问题，化解了职工的思想矛盾，帮助他们解决了工作、生活中的实际困难。密切了党群、干群关系，有力地促进了全队安全生产的健康发展。

本月工作重点及思路：

一、继续紧抓日常检修工作确保设备正常运转。

二、

第四篇：××年工作总结及××年工作规划

××年工作总结及××年工作规划

××年工作总结及××年工作规划2007-02-01 11:13:49

××年工作总结及××年工作规划

一、“三大目标”完成情况

（一）业务收入：月全州邮政累计完成业务收入万元，完成年计划的，欠平均计划个百分点，增长绝对值万元，同比增长个百分点。

（二）邮政业务量：月全州邮政累计完成业务量万元，比上年同期增长。

（三）成本费用：月全州成本费用完成万元。

（四）收支差额：月收差累计完成万元，达到省局下达计划进度。

二、××年主要工作情况

××年，××局按照全省邮政工作会及地州局长座谈会议要求，积极组织学习贯彻，认真领会会议精神，提高认识，转变观念，强调抓住传统业务不放松，继续加大储蓄、函件等业务发展力度，做大做强代理保险业务，在狠抓管理、拓展市场与控制成本上做文章；采取灵活多样的激励措施，奖惩并施，充分调动职工积极性，提高企业竞争力；密切与政府的联系，注重一手抓综合整治，一手抓邮政发展，切实做到“两手抓、两手硬”。

（一）毫不松懈地做好“综合整治”工作。邮政基础管理工作是邮政生存和发展的基石，全州各级邮政部门充分认识到“综合整治”工作的重要性，认真贯彻省局关于“综合整治”的相关文件和会议精神，扎实抓好邮政企业“邮件流”、“资金流”的运行质量和安全监控岗位履职，落实“”和“专项整治”工作制定措施，严格资金管理，确保每一笔资金有效回收。提高邮件收寄、投递等环节的服务质量与管理水平，使末梢局“最后一公里服务”打造企业的品牌形象。加强职工队

伍建设，规范用工管理，加强业务技能培训，提高人员综合素质，自觉执行邮政“四十五条禁令”。

（二）进一步加强管理，稳步推进人教工作。××年在省局的总体安排部署下，本着“以人为本”的原则，全面推行邮政企业三项制度改革，切实加强三支队伍的建设，为版纳邮政全面提升企业的市场竞争力，提供了内在动力和人力资源保障。

⒈为配合中国邮政体制改革，进一步转换机制，稳步实施主辅分离工作，我局成立了主辅分离领导小组，并逐步开展了资产负债、人员状况等情况的清理上报工作，为主辅分离打下好的基础

⒉清理规范用工，逐步建立科学的用工机制。××年，我局完成了对年龄偏大，文化素质较低以及年以上的人员的清退工作，细化了劳务工与代委办人的界限及费用开支渠道。

⒊按照效益优先，兼顾公平的原则，根据个岗位的不同特点，制定出了

综合部室、经营单位、营销人员绩效考核办法，并通过一年实施，基本得到广大职工的认同。

（三）以工人阶级为主体，认真履行工委职责。围绕中心工作，深入学习党的基本路线，开展形势任务、局情教育活动，引导职工认清日益激烈的竞争形势，正确对待改革、支持改革、参与改革；通过开展劳动竞赛和业务技能竞赛，发掘职工的积极性和创造力。表彰先进，树立典型，掀起比、赶、帮、超的热潮。××年各级工会在职代会上表彰了××成绩突出的先进集体个，先进个人人，极大地激发了广大干部职工岗位练兵，岗位成才的热情；关心职工生活，做好扶贫帮困送温暖活动。××年利用春节泼水节等节日慰问职工达余人次，拜访退休、退养职工余人次送去慰问金近万元，困难补助元。

（四）精益求精，认真履行财务工作职能。根据国家局“××年收入无水分，支出无挂帐”的精神要求，对我局部分收

入质量不高，核算办法不准确的收入进行了调整，对分营以来的成本费用挂帐部分进行了清理核实，确保邮政经济运行的质量；完成了全州邮政固定资产的清查，根据省局相关精神做好固定资产盘活工作。

（五）把握机遇、创收增效、强化业务开发。

⒈邮递类业务：（）函件业务：—月完成业务收入万元，同比增长。邮送广告发展的关键环节在于投递终端，只有保证投递质量，才能最大限度地发挥广告的宣传作用，中邮广告—月广告中心完成业务收入万元，完成年计划目标的。中邮送广告业务期共万份，实现收入万元；充分利用二季度州内各私立学校及中等专业学校筹备招生的有利契机，重点开发邮送广告的校园封业务；大力拓展户外广告业务，并与人民财产保险公司签定了三年万元的户外广告合同，有力拉动了函件业务的增长。（）报刊零售及教材发行工作：××年标段秋季

教材发行配送工作和××年春季征订工作已圆满完成；开展了对全州个零售报刊亭进行整顿，清缴了多年来零售报刊亭的报刊欠款，重新签定协议，规范经营；（）××的报刊征订工作，继续取得地方党委、宣传部门的大力支持，通过广泛宣传，巩固老客户，发展新订户，通过邮政部门的优质服务和上门收订等方式，同时转变观念，加强应对市场的能力，不等、不依赖，把工作做朝前，努力完成省局“保平增三”的目标任务。

⒉邮政储蓄：整合邮政金融发展的经营观念，实现邮政金融业务的多渠道发展。全局把邮储业务的发展作为增效的重头戏来唱。立足于地方经济发展，紧贴市场，充分发挥营销力量，以自身特点出发，加强市场调研与开发，使全年余额超额完成省局下达的计划任务数，全州累计余额达万元。以《道路交通安全法》施实为契机，大力发展各类车险业务，由积极组织，措施得当，全年摩托车保险业务取得了较好成绩，全

州摩托车保险业务完成了万元；积极开发代收话费业务的市场潜力，开展交话费赠礼品活动有力的拉动了代收话费业务的增长；以邮政汇兑和邮储相结合的服务方式，大力拓展代收货款、税款、代收公益事业费等新型、中间业务；撤消调配了一批使用率不高，收益较差的机和机；开展“爱我邮政、刷我绿卡”消费竞赛活动，月新发卡数张，保持了邮储余额稳中有升的良好势头。

月全州邮政储蓄净增余额万元，实现邮储收入万元，保险收入万元，均完成了计划进度。

⒉包裹业务：月包裹业务全州累计完成万元，较去年呈下滑态势。除邮储业务外包裹业务是××局的重点发展业务，年初围绕“规范经营、创新思路、加快步伐、提高质量”的理念，确立了重点市场，抓住季节性土特产品上市时机分时段做好的包件揽收工作，根据目前市场资源配置发生根本变化的实际，逐步完善大客户管理办法，用好、用活大宗

包裹自费优惠政策，及时认真填报大客户资费优惠申报单，最大限度地满足客户需求，利用诚信稳住老客户赢得新客户，同时瞄准市场抓好其他大宗包裹的揽收，遏制大宗包裹量、收下滑趋势。

⒊物流业务：全州物流收入完成万元，同比增长，鉴于部分包裹业务逐步分流为物流业务，从根本上扭转了物流业务收入下滑的局面，其主要原因是全州区域性一体化物流和出省物流业务运作成功，拉动了物流业务量收的增长。××年州局物流公司先后与向东公司、××茶厂××制胶厂、××医药公司等较具规模的公司达成、配送协议，为今后邮政物流业务的进一步发展迈出了关键性的一步；在省局物流公司的大力支持下，国际物流货运业务实现了零的突破，创收万元；利用邮政网络，开发邮购配送“喷施宝”系列农资产品，现已在全州范围内建立村级代办点近个。

⒋集邮业务：月全州完成集邮业务收入万元，完成计划的。其中集邮

业务收入万元；代办电信等纯收入万元；代销手机纯收入万元；函件收入万元。××年与集邮协会等多家单位协同举办了四次邮品展、销活动，并取得了良好的收益。

⒌代办电信业务：月业务收入累计完成万元，比上年同期增长。今年该业务启动早：超市网点建设已完成省局下达的建设任务；见效快：与移动合作的移动续费卡明信片销售情况较好；渠道多：依托邮政综合服务平台的技术支撑实现了代收移动、联通话费业务，同时实现了移动、联通放号、话费分成等业务的新突破。

三、存在问题

⒈因物流市场的逐步开放，许多外地货车的货运价格相对较低，导致了我州邮政在茶叶等农特产品收寄量有大幅下滑，加之受××年“非典”和今年在东南亚地区暴发的“禽流感”影响，我州今年的国际快包也因各种因素而出现萎缩，导致量收的减少。

⒉企业经营管理相对还比较粗，纪律松弛的问题在支局所和班组中依然存在，验视不严，业务差错时有发生，按照综合整治和专项治理的规定，州局对两县局及州局各营收单位、班组进行了检查，并对查出问题的单位提出了整改意见，限期整改。

四、××年工作思路

××年将是具有特殊意义的一年，中国加入世贸组织已经三年，国内市场发生了翻天覆地的变化，市场经济逐浙成熟，市场竞争也日趋激烈，国内市场逐步与国际接轨，物品流通市场正以全新的面貌向百姓、用户的选择不再单一，面对新的机遇与挑战，全州邮政企业要认清形势，坚定信心，乘势而上，为地方党委、政府和社会提供更优质的服务，为拓展××邮政新的经营领域，为社会进步和国民经济发展积极发挥邮政企业的重要作用。

××年××邮政工作的总体思路是：高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代

表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六大、十六届四中全会精神，全面推进和实施“云岭先锋”、“云邮先锋”工程，贯彻落实省邮政各项工作会议精神，坚定信心，完成省局下达的各项计划任务。具体目标是：

业务收入完成万元，增长，同比增收万元；奋斗目标万元，增长，同比增收万元。

收支差额计划完成收差万元。

业务量完成万元。

为实现上述目标，必须全力抓好以下工作：

（一）紧紧围绕全州邮政发展实际，认真学习贯彻十六届四中全会精神。以实践“三个代表”重要思想为动力，推进思想和工作作风转变。把学习和贯彻、落实十六大精神作为统领全局、贯穿各项工作的主线抓紧、抓好，全面实施和推进“云岭先锋”、“云邮先锋”工程，紧密结合全州邮政面临的新形势、新任务，联系正在开展和即将开展的各项工作，把解放思想、实事求是、与时俱进作为解决全州邮政问题的关键。广大邮政员工，尤其是领导干部要带头学习，带头贯彻，做出表率，努力成为勤奋学习，善于思考的模范，解放思想，与时俱进的模范，勇于实践，锐意创新的模范，增强全员发展邮政的责任感和紧迫感。

（二）开拓市场，明确措施，推进各项业务长足发展

邮政要发展，必须不断优化业务结构，处理好传统业务和新型业务的关系，处理好基础管理和邮政发展的关系，各级要紧紧把握市场需求与变化，继续以传统业务为基础、重点业务为支撑、重点客户为依托，进一步统一思想，认清形势，理清发展思路，不断拓宽发展空间，促进各项业务的持续健康发展。

邮政金融业务：统一思想，以科学的发展观调整好业务结构，继续加大业务宣传力度，以余额发展为基础，代理保险为重点，积极发展邮政金融中间业务，坚持邮政储蓄规模发展效益观，从

人力、物力、财力上给予重点关注，促进全州邮政金融业务快速、健康、稳步发展，重点抓好以下工作：

一、面对市场竞争与邮储改革的双重压力，必须坚持余额发展不动摇，加快邮储余额发展步伐，抓好重点局和农村市场的余额发展工作，加大发卡量，力争实现发放绿卡万张。同时，开展绿卡用户机消费有奖活动，提高绿卡使用率；二是加大金融中间业务市场开拓力度，促进业务上规模，在继续巩固代发工资、代发低保金、代发养老金等重点项目的基础上，抓好代办保险业务，同时开发代收水电费、电视收视费等新业务，争取代收代付类业务实现零的突破；三是大力开发商务汇款，使商务汇款成为拉动汇兑业务增收亮点，稳住汇兑业务下降态势；四是分阶段组织邮政金融业务劳动竞赛活动，推广新业务，活跃经营气氛，带动邮政金融业务发展；五是要切实抓好重点环节、重点岗位的监控管理，强化稽查工作，有效防范和规避金融风险。

函件业务：要进一步转变观念，提高认识，将函件业务作为重点发展业务，按照整合资源、联合发展、创新服务、培育品牌、规模发展的总体思路，重点做好以下工作：一是以商业信函发展为主，重点抓好邮寄帐单、不带邮资的移动续费卡充值明信片、门票明信片等业务的开发制作；二是进一步做好中邮广告业务的揽收，培育中邮专送广告由单一向多元化发展，赋予中邮广告新的生命力，扩大市场范围；三要采取有力措施，加大宣传力度，提高捕捉信息的灵敏度，抓住商机，做好营销，在业务形式上要进一步满足客户的个性化要求，提高业务竞争力；四是要在服务上要下大力气解决投递质量问题，提高用户满意率。

包裹类业务：要处理好发展与整治的辨证关系，继续巩固大宗包裹业务的整治成果，确保包件业务的健康发展，提高收入质量，重点做好以下工作：一是要继续深化包裹协议客户的清理和综

合整治，规范大宗包裹客户的开发与管理，用好、用活大宗包裹协议客户资费优惠政策，通过对社会运力和市价格的调查及竞争对手业务运作分析，将资费优惠比例控制在省局批准的范围以内，以达到“提质增效”的目的；二是实施差异化营销策略争夺包裹竞争性业务市场。做好窗口快递包裹收寄工作，力争快递包裹收寄量达到营业窗口零星包裹收寄总量的以上，狠抓土特产、民族工艺品、南药包件等商业性质包件业务发展，抓好“家乡”包裹，“工地”包裹的揽收。三是调整传统邮政包件业务自身存在的各种制约因素，切实增强邮政包件业务的市场竞争力，促进业务发展，细分我州物流、速递和包裹市场，分类、分流整合包裹业务市场。××年要按照特快专递、快递包裹、普通包裹、货运包裹和州内限时包裹分类，按照不同的资费、不同的时限、不同的规格、不同的服务方式面向市场，由用户来选择和使用包裹业务种类，杜绝讨价还价和低资费收

寄的现象，使物流、速递、包裹业务各入其流、各行其道。

报刊发行业务：一是要转变“重收订，轻投递”、重“整体、轻个体”、“重、轻日常”的观念，在总结过去成功的管理模式和营销经验的基础上推陈出新，以新的营销手段、新的服务方式、新的激励政策促进和加快订阅业务在新形式下的发展速度。二是要抓好××报刊破订工作，彻底改变只重视一次性收订的情况；三是稳住党报党刊发行市场，强攻私费订阅市场，狠抓行业、教育类报刊发行市场。突出零售业务发展，努力拓展图书音像市场，确保××年计划任务的完成；四是要加强内部作业管理，做好报刊订户资料的收集整理，解决好报刊妥投问题，调动读者续订积极性；五是全力做好××年春季教材征订工作，为其他标段的竞标打好基础。

特快专递业务：坚持“转观念、活机制；抓能力、保服务；抓营销、保市场”的工作思路，认真抓好五项工作：

一、抓好同城“证、照”业务营销服务，工作重点第二代居民身份证寄递业务；

二、开办特快送汇业务，以此拉动特快业务量的增长；

三、在营业窗口开展好业务宣传，提高特快专递邮件的优势认知度；

四、抓住国际“卡哈拉项目”实施的有利时机，推动国际特快业务发展，保证实现国际邮件收寄信息上网率占业务总量的以上；国际、国内特快邮件以及国际航空包裹投递信息上网率达到以上，及时率达到以上的目标；

五、加强代收贷款业务的管理，重点做好收货款的及时回款工作，确保回款率达到。

集邮业务：一是在巩固集邮业务专项治理成果的基础上，抓住我州旅游业较发达，节庆较多，与国内外经济、文化、生活交流频繁的商机，加上目前许多单位已经接受利用邮资、封、册为载体，宣传打造企事业单位形象，适时将邮品向企事业单位销售；二是以市场为主，重视邮品开发，实施地方特色精品战略，慎重、有选择的开发风味足、特

色浓的适销集邮品；三是开发与销售并重，避免只顾开发不顾销售的现象出现，建立多种销售渠道，在各大宾馆设分销点。同时，通过各种媒体加大宣传力度，激发集邮爱好者的购买欲望，扩大邮票购买市场。

电信类业务：转变经营观念，改善服务手段，以企业利益为重，着眼长远和稳定，稳步发展代办电信业务。一要结合我州电信、移动市场营销的特点，讲究效益优先的原则，加大与各电信运营商的合作力度，充分发挥邮政网络优势，积极拓展经营领域，拉动代办电信业务的全面发展；二要抓实代收费和农村移动电话放号及移动续费卡的制作与销售工作，重点以农村市场为突破口，选择用户青睐的合作伙伴，加快代收费和全面代理工作，做大代理规模和效益；三要重视话费分成和代理电信类业务基础管理工作，确保合作中企业利益不受损失；四是选用工作责任心强、业务能力强的同志来抓此项工作，转变经营观

念、改善服务，同时将业务发展与绩效工资挂钩，调动职工的积极性。

物流业务：要以功能性物流为突破口，发展一体化物流业务。工作重点是：一要致力打造“中邮物流”品牌，加强这一核心业务的培育，不断实现经营规模、经济实力、竞争能力的增强，确保物流收入在今年计划的基础上，实现较大幅度的增长；二要严格按照包裹分流的资费进行物流业务运作，严格执行物流业务收寄处理规则，确保此项业务的稳步发展；三要做好区域性物流业务。如边境贸易商品和药品、“喷施宝”、家用电器、矿泉水等配送业务，使产品配送形成规模，增加效益。

邮政广告业务：积极寻求邮政广告新的增长点，落实“三面翻”及户外广告媒体的开发营收工作，进一步做好中邮广告的揽收，重点做好以下工作：一是加大与商家、企业、大客户的营销攻关，完成《中邮专送广告》及增刊《消费指南》共期的设计、营收工作；二要配合

做好市场前景看好的学区“智能化明信片门票票面”广告策划，做好企业金卡、邮资封、本册的设计、营收工作。三是细分市场，制定差异化营销策略，开发不同层次的邮送广告，不断满足用户的多元化需求；四是发挥网络优势，加强邮送广告投递质量的监督和检查，确保邮送广告业务的持续健康发展。

机要通信担负着为各级党政军领导机关服务的特殊政治任务，必须坚持社会效益第一，杜绝机要文件和机要人员相分离，从源头上杜绝失密丢损事故的发生，做到万无一失。

（三）提高邮政市场竞争力，真诚服务领航先行。

服务是邮政永恒的主题，优质服务是企业综合能力的体现，也是参与市场竞争的重要前提。全局要采取积极的态度来直面市场，只有设身处地的为客户着想，真心实意地为客户服务，才能最终提升客户忠诚度和企业满意度，从而赢得丰厚的市场回报。用真情去经营是

生产经营过程中的一种理念、一种文化、一种氛围。只有将“客户至上、用心服务”真正变为每个邮政职工的价值标准和自觉行动，才能通过优质的服务和真诚的情感，让客户在享受邮政服务过程中找到归属感，从而对邮政产生荣系于心、挥之不去的情结，邮政才能赢得客户的信赖和社会的认同，邮政才会成为客户购买服务中的首选。

（四）基础管理常抓不懈，安全生产警钟长鸣。

切实加强安全生产全过程管理力度，从源头上遏制重大安全生产责任事故的发生。要将管理端口前移，加强对邮件处理现场、储汇营业网点、金（票）库等重点部位、邮运车辆行驶过程、邮件收寄验视等重要环节的监督检查力度，增强员工对事故的预防和应急处理能力，坚决杜绝违规作业、违规收寄、运输禁寄限寄物品等生产过程中的严重违章行为，切实做到防患于未然；要进一步采用信息化监控、管理手段，建立

健全事前、事中监督机制，对业务处理过程进行同步监控，对重要岗位人员按期进行轮换，确保储汇资金安全。

（五）加强文明建设，营造良好的企业文化氛围。

××年广大邮政员工特别是各级领导干部要用“三个代表”的思想来检验自己的工作和效果，要带头实施和推进“云岭先锋”、“云邮先锋”工程。进一步加强党风廉政建设。深入开展党风廉政建设和反腐败工作。坚持党中央确定的反腐败指导思想、基本原则和三项工作格局；坚持开展效能监察工作；紧紧围绕州局党委的中心工作，严格执行省局的各项规定，保证政令畅通，认真学习贯彻党的“十六届四中全会”精神，加强党的执政能力。党政工团要积极主动的开展工作，加强职工思想政治工作力度，引导职工识大体、顾大局、支持改革、参与改革，确保企业改革顺利进行；××年要继续开展文明单位行业创建活动。要按照现代企业制度要求，提炼并确立企业

理念和价值观，培育“求真务实，艰苦奋斗，团结奉献，勇创新高”的企业精神，提高企业的凝聚力和战斗力。

面对竞争激烈的市场，相信通过广大邮政干部职工的扎实努力，不断寻找符合市场规律、适合自身发展的新路子，××邮政必将焕发出新的活力，为保障人民的通信权利，为社会的进步和经济的发展展示新的风采！

第五篇：运转队宣传报道

九里山矿副井提升机改造报道

众所周知提升机承担着运输煤矿货物.设备以及人员从地面到地下或者从地下到地面的人物，一直被认为是煤矿运输系统的咽喉设备，提升机一旦发生故障，轻则停产导致巨大损失，重则引发人员人身安全事故，因此提升机控制的安全可靠一直是煤矿机电系统需要重点解决的问题之一。

这次副井改造主要是针对由过去传统的恒力矩二级制动方式控制的液压安全制动系统进行改造。同时过去的老式提升机电控系统已经不能满足新式液压安全制动的需要，也要进行更新改造。

“工欲善其事，必先利其器”，传统的恒力矩二级制动方式控制的液压安全制动系统，在不同工况下制动速度变化大，制动过程不平稳，因此，安全制动过程中钢丝绳打滑现象屡屡发生，降低了设备的安全性能和使用寿命，很难满足设备对安全制动的要求，那么应用矿井提升机智能恒减速电液制动系统的恒减速制动功能可以很好的解决恒力矩安全制动系统存在的问题。

矿井提升机智能恒减速电液制动系统是矿井提升机重要的组成部分，是集机.电.液一体化的高性能技术产品，由制动器.高性能恒减速液压站及其电气控制装置三部分组成。在矿井提升机安全制动时，矿井提升机智能恒减速电液制动系统执行恒定减速度制动，在电气控制装备检测到实际减速度偏离给定值的情况下，通过电液闭环控制系统的反馈调节和补偿作用，使其迅速减少偏差.保持制动过程减速度恒定不变，达到恒减速制动的效果，从而提高了制动平稳性和安全性，并且提高了钢丝绳的防滑极限，对提高矿山咽喉设备的安全可靠性，提高生产效率具有重要意义。

由于我矿副井生产任务重，这次改造共分两次进行，8月25日，针对副井提升机电控系统进行改造，由我队维护工负责安装，焦作华飞公司工程技术人员配合。用时三班，24小时。10月25日，更换提升机智能恒减速电液制动系统，由我队维护工负责安装洛阳中重厂家工程技术人员配合指导。用时三班，24小时。这两次对副井提升机改造不仅仅是检修.技术改造，同时还要以这次改造为契机，开展设备使用.维护技术大练兵，为我队发展培养和储备技术人才。

肩负着这次安装改造的使命，我队明确矿上生产任务重，时间紧，工程大，精心编写安装改造技术措施，认真研究，反复权衡，制定出最佳方案，分头协调，提前做好安装改造的一切准备工作，在区队领导的指挥下，实施严格的项目责任制，提出要求，强调纪律，召开动员会，鼓舞职工士气，使每一位参加安装改造的员工，人人都清楚：该做什么 该学什么，该怎么做，该怎么学：。

经过精心的组织，充分的准备，尽管这次安装改造项目多，任务重，时间紧，但有了前期的精心组织，合理的安排，整个安装改造现场井然有序，在区队领导的指挥下，人人奋勇，人人争先，加班加点，发扬敢打敢拼的工作作风，忘我的奉献精神和吃亏精神，圆满完成了副井提升机安装改造的工作任务。