第一篇：典型优秀员工个人简要事迹
xx五江2012年四季度“争当责任明星”活动共评选出了五位有突出贡献和最具有责任心的典型优秀员工。
1、生产标兵xx：二车间主任，他以身作则，加强班组队伍建设，带领车间员工狠抓标准化管理，强化绩效考核，细化管理;四季度，车间完成8p保温瓶胆总产量xx万只，比2011年同期超出xx万只，平均收获率为xx%，比2011年同期提高了5.27个百分点，达到了建厂以来最好水平;瓶胆优等品率为xx%，比2011年同期提高了xx个百分点;瓶胆银耗为xxKg/万只，比2011年同期下降了xx4Kg/万只，达到了近几年来较好水平。
生产标兵xx:熔制车间4#机台长，他工作认真负责，手把手教会新员工一起严格按工艺操作规程吹制，2012年四季度，4#机完成5p瓶坯产量达127.0832万只，比三季度超出10.9万只，平均收获率达到92.56%，比目标计划提高了0.56个百分点，平均质量达到95.71%，比目标计划提高了7.71个百分点，为5p加工生产线提供了优质毛坯。3节能降耗标兵毛贵强：动力车间副主任，他带领水煤气班全体成员团结一道，在操作技能上不断摸索改进，2012年四季度平均万只瓶胆煤耗实际完成仅xx9吨，比2011年同期的万只煤耗4.3吨，下降了0.91吨/万只，在节约用煤方面，极大程度降低了生产成本。
4创新标兵xx：动力车间主任，他利用大炉余热，将锅炉进水管水温调高到50℃，2012年四季度锅炉煤耗下降到1.62吨/万只瓶胆，比2011年同期锅炉煤耗2.02吨/万只，下降了0.4吨/万只，由于提前合理完成了两台锅炉的维修任务，四季度彻底改变了往年因入冬后蒸气生产不足而经常影响生产的不良状况，为圆满完成公司四季度各项目标任务起到了积极作用。
5、7S现场管理标兵xx：二车间拉底班长，在公司开展7S现场管理活动中，积极带头，落实岗位责任，动员拉底班全体员工，人人动手，客服拉底机台环境卫生难搞的囚难，实现了若个机台无杂物、无碎玻璃、无油污的三优机台，为整个加工生产线7S活动的开展树立了榜样。
第二篇：优秀员工个人事迹
立足岗位，务实创新，努力创造一流班组是生产班组一班全体成员对自己的要求。生产一班担负着一线的生产任务及设备维护。现有职工10人。
我是生产班组员工××，在工作中我始终牢记公司的宗旨，各个方面严格要求自己，时刻保持副班长的责任与使命，不断学习提高改进自己，在平凡的工作岗位上，刻苦钻研，扎实工作，无私奉献，实现着我的自身
价值。一年来，以公司开展的各项安全活动为契机，立足岗位，严细管理，务实创新，认真遵循公司的决策。在担任班组副班长后，我坚持原则，爱岗敬业，具有强烈的事业心和责任感。我跟郑凯组织学习了iso9000认证，认真了解iso9000，完成公司与员工的共同发展。我个人更加深入学习，来了解每一个细节。
在工作上我踏实工作、默默奉(来源：好范文 http://www.xiexiebang.com/）献、争创一流。在公司任务多工期紧的情况下，我不怕苦、不怕累，加班加点的完成领导们吩咐的任务。在日常工作中做到有计划、有布置、有检查、有说法、多年如一日。我坚持认真对待事情，设立正确思想，不定时的与大家讨论班组的情况与改进方法，收到了良好的教育和效果。
第三篇：优秀员工个人事迹
最佳专业奖
该员工进入公司以来，以高度的责任心，极大的工作热忱，利用自己多年的内审和外审经历，并结合公司的实际情况，高质量地完成了领导安排的各项任务。
一、2011年的主要工作
1、审计工作
（1）本完成的主要审计项目
本出具了13份审计报告，具体明细如下：
（2）后续审计工作
针对上述审计报告中涉及的重点问题及建议进行后续跟踪，对未及时执行或改进的追究相关人员责任。
（3）日常商业促销活动审查
针对营销管理中心提供的商业或终端促销活动进行可行性分析，完成了不少于4次的促销活动审查。
（4）日常合同审查
针对公司对外签订的非制式经济合同进行审查，目前已完成不少于4次的合同审查。
2、完善部门内部的相关制度、流程
为了使内部审计工作在公司管理中得以顺利开展，编写并颁布了《内部审计制度》和《预算管理办法》，完善了内部审计工作流程和岗位说明书。
3、参与项目申报、验收等工作
（1）为《抗风热感冒新药金前感冒胶囊高技术产业化示范工程》验收建立项目账务工作；
（2）参与《国家高技术产业化项目-抗风热感冒新药金前感冒胶囊高技术产业化示范工程》项目验收工作，为项目审计报告提供财务数据；
（3）参与《国家星火炬计划项目——抗肿瘤仙蟾片二次开发产业化项目》申报工作，为其提供财务分析；
（4）参与《国家重点新产品-展筋活血散》项目申报工作，为其提供财务分析；
4、参与年终预算工作
（1）部门下一的费用预算编制；
（2）参与公司2012年预算工作，如：公司下预算资料的收集与合并等工作。
二、个人技能提升方面
该员工利用工作之余努力提高自己的专业技能，积极参加专业方面的考试，顺利通过了中级会计师的考试，积极参加《国际注册内审师》、《注册税务师》、《中级审计师》的考试。了解关于专业方面的国家最新出台的相关政策法规，如：时常关注《中国税务网》、《中国内审》等网站更新的相关政策法规。
在日常工作中，该员工以大局为重，毫不计较个人得失。无论是本职工作还是领导临时交办的工作任务，都能够以积极的心态，以极大的责任心按时优质完成，其工作态度和工作能力获得了部门上学的一直认可。该员工的独立工作能力、沟通能力、与他人协同均非常强。本人强烈推荐该员工为最佳专业奖。
推荐人：某某
第四篇：优秀员工个人事迹
崔传奇同志是公司的一名新进员工，到公司工作虽然只有短短的一年时间，但凭借自己勇于攀登的求知欲望和脚踏实地、兢兢业业的做事态度、快捷高效的工作作风、认真负责的责任感、极强的团队观念、乐于奉献的敬业精神，以及良好的职业道德，树立了一个优秀员工的形象。
在这一年里，他主要负责车间后道固化拉车的工作，他用很短的时间熟练掌握本岗位所需的基本技能和业务内容，在平凡的工作岗位上用出色的工作，取得了不平凡的业绩，在职业技能大赛中获得集体三等奖，并多次获得“明星员工”的称号。对每日的工作都能严格按照作业指导书的标准来做好，对生产现场在制品的整理认真仔细，摆放细心规范，一年来，从未出现较大的差错。
为提高生产的高效顺利进行，出谋划策，建言献行，并提出自己的合理化建议。能够主动协助其它岗位完成工作任务，其突出的工作业绩和强烈的工作责任心，在获得自身成长成熟的同时，也得到了领导和同事们的一致好评。、2012年是神舟新能源争创xxx兆瓦年产能的攻坚之年。为顺利实现这一目标，公司领导和全体员工，如火如荼的掀起一场“保安全、促生产”的年终冲刺运动。崔传奇同志也立足自身岗位，本着“服务生产、争创优先”顺利完成冲刺任务的这一目标，在自己平凡的岗位上进行着不平凡的工作，不仅践行着自己的岗位职责，还履行了作为公司制造部一员所肩负的使命。其爱岗敬业、身顾大局的职业操守，深深感染着周围每一位员工并吸引着他们争相学习，受到了班组领导的期许和表扬。现将该同志一年来的工作表现情况汇报如下：
一．具有极强的团队观念和职业操守
崔传奇同志于2012年3月份进入生产制造部门。在后道固化拉车岗位上，他认真学习、虚心求教，在领导和同事的关心和指导下，不仅在很短的时间内熟悉了生产现场的环境，以及本岗位所需的基本技能和业务内容。
进入岗位后，他很快融入到六班这一大家庭，对工作勤勤恳恳，任劳任怨。更有公而忘私，以大局为重的精神，在平时工作中不仅把自己的本职工作做的精益求精，闲暇之余，他还活跃在后道各个岗位间，虚心学习各个岗位的基本技能和业务内容。人员紧张时，还能主动协助其它的岗位把工作作好，完成生产目标。
二．乐于奉献和吃苦耐劳的敬业精神
固化拉车这个岗位平凡而不简单，主要负责在线清洗、离线清洗和IV测试的光伏组件运输工作。其中在线清洗属于流水线作业，面对今年生产任务重，为了保生产、抢时间、达目标，不影响流水线的正常运转以及其他两个岗位的正常工作，经常主动放弃休息时间。
三． 具有求真务实的工作态度和一丝不苟的工作作风。
工作中，能够严格的按照岗位的作业指导书操作，善于学习思考，高效快捷。
同时还能保证光伏组件及时有效、零失误的运输发送。其求真务实的工作态度和一丝不苟的工作作风值得广大员工去学习，并得到了各级领导的认可和表扬。
回顾过去的一年，他认为自己取得的成绩跟领导的关怀和支持、同事们的帮助和教诲和个人辛勤努力密不可分。展望未来一年，他将一如既往，加倍努力，立足岗位，力求将工作做善做美，为公司的发展竭尽所能、多做贡献。这就是平凡的岗位所孕育出不平凡的人，一名普通而崇高的崔传奇同志。
第五篇：银行优秀员工个人事迹
她曾荣获总行“优秀共产党员”、武汉市“五一”劳动奖章、湖北省“先进女职工”、武汉市“创新业绩创高效益”先进个人，2006年被分行党委授予“优秀党务工作者”称号,并被推荐为出席总行党代表会议的代表。她所带领的团队曾先后荣获全国金融系统“学习型组织标兵班组”、“全国金融五一劳动奖状”、“全国金融系统思想政治工作优秀单位”。
一、管理有方，培育能征善战的员工队伍
怎样抓班子、带队伍，一直是她常思索并摆在第一位的课题，也是她倾注心血最多、个人管理才能和潜质得到最好发挥的地方。作为一名基层管理者，她向往的境界是：圆满完成任务指标、打造个人业绩虽然必要，但一个基层管理者最大的价值和成功标志，是让团队所有成员都得到发展，让成就感、工作的快乐感伴随大家职业生涯的每一天。
首先是树正气，用机制规范班子行为。班子成员个人的经历、习惯、性格不尽相同，如何扬长避短、优势互补、相互补位，是一门事关能否发挥好班子战斗堡垒作用的艺术。为此，她发明了班子中行之有效的“AB制”。其次是重才、育材，不断给青年员工搭建施展才华的平台，帮他们“理思路、教方法、压担子”，让他们提高素养和素质，促其成长与成才。2005年初，总经理助理赵新刚从营销科室负责人走上班子成员岗位，对所分管工作缺乏全盘指挥和运作的领导艺术，她言传身教，使其快速成长。在她所领导的团队，已经先后有多位同志走上分行部室总经理、副总经理等中高级管理岗位，还为分行培养了一批经营管理方面的专才。三是养锐气，凝聚全员力量。根据不同时段和不同的工作任务，通过教育启发和独出心裁的团队活动，无论顺境逆境，始终使干部员工保持清晰的目标、必胜的信心、旺盛的斗志和良好的职业心态。
二、运筹有道，创造一流的经营业绩
胡卉在担任基层支行一把手以来，取得了骄人的业绩。在任桥口支行行长期间，将一个规模小行变成一个规模A类行;担任太平洋支行行长期间，连续四年获得分行综合目标考核第一;2005年1月担任营业部“一把手”以来,截至2006年末，各项存款余额由61亿元增加至91亿元，占分行各项存款净增额的30%以上，2006年完成利润占分行利润总额的25%，人均创利居同业前列。经营中，她认真落实总分行战略转型指导思想，强化收入结构调整，中间业务收入年均增幅达61.1%,为武汉分行改革、发展和创新做出了重要贡献。
在激烈的金融同业竞争中，要想立于不败之地就必须创新和突破。分行营业部是核心大客户集中的地方，也是面临高层次、创新型服务需求压力最大的地方。一方面她积极促成与企业上层的沟通与交流，捕捉各方信息，构筑和建立了高层互访交流机制和共同培训新机制;另一方面她积极延伸了客户销售资金链、供应链以及客户关联单位，拓展新的资金源。例如某海外上市公司，已由过去单一的负债业务，形成以集团客户为核心，上、中、下游客户为平台，负债与资产业务齐头并进发展的新格局。在业务发展的关键时期，在矛盾、困难焦点中，她总能处变不惊、稳住阵脚，首先给下属以信心，深思熟虑，运筹帷幄，迅速带领干部员工积极应对，扭转局面。最典型的是2005年被员工称为“海啸”的巨额走款事件：某国际知名集团公司与交行有着十余年的合作关系，由于特殊原因，7月11日集中走款高达38亿元，2006年底重现巨额走款72亿的严峻局面，而她带领团队临危不惧，稳扎稳打，积极研究对策，从其他行业、其它客户中迅速拓展新的资金来源，迅速摆脱了困境。如何有效防范风险，常常考验着基层经营者的责任心、智慧和运筹能力。她敢为人先，敢啃硬骨头，带领员工打赢了一个又一个的资产保全攻坚战。某外商独资房地产企业自2002年以来，长期拖欠银承垫资本息，在她的指挥下，营业部干部员工往返于该公司总部和股东，几上北京、上海等地，加大了对该公司不良资产转化和清收步伐，通过搭建不同层面信息立体沟通交流机制，成功解决了困扰近2年多的历史遗留问题，全部收回该公司银承垫资本金6450万元，累计利息842万元。
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