第一篇:选厂厂长工作职责
会理县兴隆矿业开发有限责任公司
选厂厂长工作职责
一、负责选矿车间安全生产经营的全面管理工作,对选矿车间工艺流程、设备安全运行、员工的日常工作安排负全面管理责任,依照公司相关的管理制度行使好自己的职责。
二、严格执行公司的各项规章管理制度和安全管理条例。严格控制成本,努力提高经济效益。
三、认真贯彻执行公司的决议,并依据公司要求的各项生产技术指标按时、按质、按量完成公司布置的年、季、月度生产目标计划。将生产运行情况及时汇报公司。
四、协调好内外关系,为选厂的正常运营提供良好的空间。生产厂长负责提高选矿工艺技术及管理好生产现场,组织员工完成公司下达的各项工作任务。
五、制定班组生产考核制度及奖惩制度,落实各种制度的实施,明确目标,责任到位。
六、管理好本单位资产及日常消耗物资,做好生产消耗的物资台帐,按公司要求及时准确上报月消耗物资表。
七、加强现场管理,提高供矿质量,确保产品的质量。
八、定期组织召开厂务会,传达公司文件指示,开展班组工作总结及布置车间工作任务。努力培养班组人员的管理能力及提高自身管理水平。
九、组织员工学习,提高员工的选矿技术水平和安全操作意识,严格按照操作规范进行操作。
十、严格遵照公司制定的重型机械管理制度管理好选厂的重型机械设备,并做好生产台帐,严禁利用手中职权调用设备自用或谋私利。
十一、提升自己的安全意识,确保健康生产。
第二篇:选厂厂长岗位职责
选厂厂长岗位职责
厂长在公司的领导下开展工作,专职负责选厂及尾矿库的全面工作。
职责:
1、制订全年生产计划,控制生产加工成本,每吨原矿加工直接成本控制在54元左右;
2、建立健全有关规章制度:
(1)、制订选厂各岗位的职责目标;
(2)、设备运转时间登记制度;
(3)、上下班交接登记制度;
(4)、产品出厂每批次数量登记制度;
(5)、产品包装数量登记制度;
(6)、生产物资领用及保管登记制度(包括药剂),并落实专人配药制度,每次使用的药剂要登记数量;
(7)、尾矿库运行观察记录制度。
3、制订落实各岗位的操作规程;
4、做好选厂上班期间巡查工作,监督职工是否有离岗;
5、落实维护保养选厂各类机械设备,确保设备正常运转;
6、指导督促尾矿库堆坝,规范放矿工作;
7、签订安全生产目标管理责任状;
8、规范每班取样化验,做到及时、准确提交回收率,要求回
收率在93%以上;
9、每月进行一次安全生产教育培训工作;
10、加强选厂加工用水管理,落实专业人负责;
11、购买生产物资事先报告制度;
12、做好选厂里外防盗保卫、环境卫生、商业保密工作;
13、加强学习,提高专业管理水平,提高自身素质;
14、每季度做好回收率的统计报表工作,年终做好全年的统计报表;
15、岗位职责纳入年终考核与奖金挂钩。
*****金矿有限公司二〇**年二月二十一日
第三篇:选厂厂长安全生产责任制
选厂厂长安全生产责任制
1、负责贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规、法令和技术标准,对本企业的安全生产负总的责任。
2、在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3、领导编制安全技术措施计划,不断改善劳动条件,并组织贯彻实施。
4、组织领导制定和贯彻本企业的安全技术操作规程和安全生产制度。
5、组织实施选厂内部的技术进步及技术革新改造项目。
6、负责推行先进的管理方法,不断提高管理水平,提高技术经济指标,增加经济效益。
7、组织定期的或专业的安全生产检查,研究解决存在的隐患。
8、主持领导本单位安全生产委员会职能机构,并积极开展工作。
9、按权限主持伤亡事故的调查、分析与处理,审定安全生产的表彰、奖励与处罚。
10、不懈长抓“反三违”活动的开展。
11、坚持领导干部值班制的原则。
选厂副厂长安全生产责任制
1、在分管领导的领导下,全面负责本单位的行政管理和安全、生产技术工作。
2、厂长是全厂安全工作的第一责任者,督促、检查本单位的安 全生产工 作,及时消除生产安全事故隐患。
3、坚持安全第一、预防为主的方针,搞好安全生产。按时编制
本单位技术组织措施、反事故措施,并组织实施。开展日、季、安全大检查,并组织好每周的安全学习活动,抓好安全网活动,定期总结安全生产情况,制定预防措施。
4、负责对本单位职工进行安全思想教育,使职工牢固树立安全 第一以及自己安全自己管的思想。
5、带领分管副厂长和机电工程师做好机电设备的维护、保养的 管理工作,确保设备良好运行。
6、加强劳动管理,合理组织调配内部劳动力,加强劳动纪律和 文明生产的情况,发现问题及时解决。
7、建立健全各项规章制度,抓好技术培训和技术管理工作,搞
好班组建设和职工队伍建设,做到指挥灵、职责明、有秩序、有计划地组织生产。
8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案及时、如实报告生产安全事故。
9、组织职工开展劳动竞赛,修旧利废、节能降耗工作,成立QC 小组,实行全面质量管理,充分发挥各级人员的作用,保证各项任务的完成。
10、协助开展职工安全教育培训,把安全生产纳入经济承包责任 制,并定期检查、考核。
仓库保管员安全生产责任制
一、负责库存物资的收发、保管等工作,自觉遵守矿规矿法及各项规章制度,努力做到优质服务。
二、管好、用好国家之财。服务于安全生产,保质保量、及时、准确地供应所需物料。
三、严格执行物资收发管理制度,进库物资,严格查验,妥善保管,做到“四知”(知物资名称、规格,知性能、用途,知保管保养常识,知业务流程)四会(会识货、会换算、会使用度量衡)“十过硬”(收发过硬、写算过硬、报表过硬、保养过硬、四对口过硬、五五化过硬、五号定位过硬、使用度量衡过硬、执行制度过硬)。
四、仓库物资要摆放整齐,保持室内清洁卫生,及时做帐报帐,认真核查物资,做到账、卡、物三统一。
五、加强“四防”管理,保证物资安全。做到无差错、无丢失、无损坏、无锈蚀、无变质。
党支部书记安全生产责任制
1、在公司党委的领导下,认真落实“三个代表重要思想”,组织开展创建五好党支部活动,全面加强党的建设。
2、围绕企业中心工作任务,抓好员工的安全教育和思想政治工作,为员工创造良好的安全生产环境,努力完成安全生产经营指标,确保员工、队务稳定。
3、抓好领导班子思想作风建设,做到勤政廉洁,坚持队务制度,加强民主管理和民主监督,每季召开一次民主生活会。
4、加强党员教育管理,开展党员责任区活动,做好发展党员工作,按时按标准收交党费。
5、坚持政治理论学习和“三会一课”制度,提高党员干部综合素质,坚持民主集中制原则,严格落实党的组织、生活。
6、密切联系群众,关心职工生活,教育职工自觉抵制不良现象,坚决同违法犯罪作斗争。
7、负责好本单位治安保卫,计划生育,民事调解,环境卫生工作。
8、组织落实《公司员工道德规范》《公司员工文明公约》。
9、做好上级交办的各项任务。
团支部书记安全生产责任制
带头学习政治、经济和矿井安全管理知识,不断提高思想水平和业务技能。做好支部团员的教育管理,及时发展青年员工加入团组织,不断壮大团员队伍。
1、深入井下生产工作现场,了解掌握员工安全运作情况,发现问题及时处理。
2、兼任本队青年安全岗组长,认真落实青年岗管理制度、奖惩制度及检查网络,组织好青年岗员上岗活动,保证无空岗现象。
3、结合本队安全生产工作实际,组织开展青工安全活动,宣传安全生产知识,强化青年员工安全意识。
4、发现和汇总本队青年员工在安全生产工作中遇到的问题和困难,并及时向上级反应,积极协调解决。
5、注意培养和发现在安全生产工作中的优秀青年员工,推荐他们进入更重要的工作岗位。
6、完成领导交办的其它任务。
安全副队长安全生产责任制
1、积极协助队长抓好安全生产,保质保量完成上级领导下达的各项工作任务。
2、副队长是当班安全生产第一责任人,严格按作业规程办事,抓好工程质量,生产管理和材料使用,严防各种事故发生。现场对员工进行安全操作指导,监督员工按章操作、规范行为。
3、坚持与员工同上同下,跟班作业,保证安全生产的有序进行。
4、在工作中,要以身作则,大胆管理,勇于改革创新,要有全局观念,完成本班生产任务,为下班打好基础。
5、发现问题及时处理,并向矿调度和值班队长汇报。
6、按时值班队长汇报当班安全生产情况,搞好现场管理和交接班。
7、监督现场安全隐患整改工作,完成领导交给的其它任务。
生产副队长安全责任制
1、在队长领导下,对全队生产系统的工作负全面领导责任,在组织生产过程中,认真贯彻执行党和国家各项安全生产方针、政策、法令、条例、规程和上级有关规定,将生产任务的安排纳入重 要的议事日程。
2、参加本队事故隐患排查会议,对系统存在的事故隐患和问 题提出意见,并负责落实整改。
3、协助有关领导,做好现场安全管理工作,狠抓各项基础工 作和文明生产工作,改善安全设施创造良好的安全生产条件。
4、发生事故时,立即赶赴现场,协助队长组织指挥处理、抢 救。制定防范措施。
矿保卫科安全生产责任制
一、认真宣传执行国家的安全消防、治安的方针、政策、法律、法规,结合本矿实际情况,配合有关部门抓好地面安全工作的宣传教育,制定完善经济保险安全措施。对本矿的消防工作和治安保卫业务范围内的安全工作负责。
二、负责矿重点部位设施、要害场所、重要物资仓库的消防和安全防范工作,坚决打击破坏生产、安全设备、设施、盗窃生产材料、爆炸材料等违法犯罪活动,为安全生产创造良好的社会环境。
三、负责组织全矿性的消防灭火检查,重点对要害场所、公共娱乐场所进行监控,及时消除消防隐患。
四、加强对易燃、易爆、剧毒物品的存贮地点安全保卫,做好爆炸材料的押运。
五、做好自我保安工作,协助有关部门做好事故的抢险救灾工作,参与事故的调查工作。
安 全 员 职 责
一、贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定,全面落实“安全第一、预防为主”的方针,认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。
二、调查研究生产中的不安全因素,提出改进意见,参与审查安全技术措施、计划,并对贯彻执行情况进行督促检查。
三、做好安全宣传教育和管理工作,协助制定并督促执行安全技术培训工作,参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收,监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。
四、制止违章作业和违章指挥,发现重大隐患时,当安全与进度发生矛盾时,必须把安全放在首位,有权暂停作业,撤出人员,及时向上级主管领导报告,并提出改进意见和措施。
五、在施工现场发生重伤以上事故时,应赴现场组织抢救,保护现场,并及时上报事故情况,进行工伤事故统计、分析和报告,按“四不放过”原则参与事故调查处理。
六、积极配合有关部门共同做好新工人,特殊作业工种工人的安全技术训练,考核和发证工作。
坑长安全生产职责
一、在采区领导下,负责坑口安全工作,是本坑口安全生产第一责任人。
二、严格执行安全生产的各项规章制度及操作规程。
三、指导做作业人员认真执行安全技术操作规程及时制止违章冒险作业行为,对不听劝阻者按照有关规定有权做出处理。
四、有针对性组织相关人员进行专项安全教育,减少人身设备事故的发生,当生产现场发现危及从业人员生命的事故隐患时,有权立即组织从业人员撤离现场,上报采区,组织人员排除隐患。
五、发生伤亡事故时,立即组织抢险受伤人员,保护现场,并立即报告采区及领导。
六、负责召集班前、班后会,建立安全值班巡回检查制度,认真填写当日交接班、值班记录。
七、督促检查各班组从业人员,正确佩戴使用劳动保护用品及安全生产情况。
八、负责对新工人(包括调换岗员工、复岗工)的岗前教育,并实行考核制度,不合格者不准上岗。
九、有权拒绝违章指挥。
十、参加安全生产方案的制定及时向采区反馈安全生产的建议和意见。
十一、完成采区及有关领导部门交办的其它安全生产工作。
安全生产主任职责
1、严格执行国家、地方政府有关安全的法律、法令、法规,上级、公司和分公司安全管理制度和规定。
2、主持编制项目安全监理规划和实施细则,对整个施工过程的安全监理进行策划,对项目辨识出的重大职业健康安全因素重点控制。参加安全生产部经理对工程施工组织设计(方案)会审工作的交底,对自身所在区域的安全措施部分提出意见和要求。
3、做好对职工(包括分包单位民工)进行安全生产的宣传教育以及培训工作。
4、直接对公司负责生产的副总经理、开展各项安全活动,监督各级管理、生产人员的安全行为、开展安全生产活动,并检查其执行情况。
5、建立和完善安全监理组的动态管理模式,定期或不定期向安全监督站提交安全监理报告,做好质量安全信息的传递工作。
6、主持调查处理项目施工过程中发生的安全事故,统计事故造成的损失。
7、认真做好安全防护工作,配合有关部门监测有毒有害作业场所的尘毒密度,做好职业病预防工作。
8、负责施工现场食堂的管理工作,搞好食堂卫生,预防病毒和食物中毒的发生。及时解决,对上级提出的环境与健康安全与管理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决。
9、发生事故,要做好现场保护与抢救工作,及时上报,组织配合事故调查,认真落实制定的防范措施吸取事故教训。
10、有权制止违章指挥和违章作业。遇有严重险情,有权责令先行停止生产。对不听从指令、严重违章指挥或违章作业者,有权越级汇报。
11、协助有关部门制订或修订管辖区域的安全生产制度和管理办法,并配合有关部门组织特殊工种的技术培训、考核、签发安全作业合格证。
12、参加因工伤亡事故调查,进行伤亡事故的统计、分析并按规定及时汇报,对重大伤亡事故和严重未遂事故和责任者提出处理意见。
13、对职工进行安全生产宣传教育抓住典型事例,解剖分析,重奖重罚,推动安全工作的开展。
总经理安全职责
1.总经理是公司的安全负责人,对本公司安全工作负全面责任,必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。
2.重视职工的劳动条件和企业的安全、工业卫生状况,重视女工的劳动保护工作。
3.批准、发布本公司的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。
4.经常深入现场了解掌握安全生产情况,组织开展安全技术研究工作,推广先进的安全技术和管理方法,审定重大灾害事故的预防和处理方案。
5.建立健全安全组织和机构,根据实际情况,按公司职工总数的2‰----5‰的比例,配备、充实安全专业人员,提高专业人员的素质,稳定完全专业队伍。6.定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术设备和开发新产品中的重要安全技术问题。
7.组织全厂性安全教育与考核工作。
8.坚持“五同时”原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。9.公司内实行的各级承包,以及与外单位的各项承包合同中,都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款,并认真考核。
10.总经理不在公司时,由代理者负责。
11.副经理在经理指定的工作范围内对安全生产负责。
第四篇:洗选厂厂长职责
洗选厂厂长职责
第01条
洗选厂厂长是洗选厂安全生产的第一责任者,是安全、生产、质量管理工作的核心,负责全厂的安全、生产、经营等领导工作,对安全生产实行统一领导,全面负责,严格管理。
第02条
认真贯彻执行党和国家的“安全第一、预防为主”的方针,坚持“安全第一、生产第二”的思想,执行上级领导的指令。
第03条
组织拟定洗选厂中长期安全技术发展规划,根据安全生产经营的发展需要,不断完善和调整安全生产组织和安全管理机构,明确厂分管领导、各车间和职能部门的安全生产职责。
第04条
努力完成生产任务及各项经济技术指标。不断完善和改进生产工艺,加强全厂机电设备管理,促进全厂生产系统协调健康发展。
第05条
搞好洗选厂质量标准化和优质高效洗选厂建设,不断提高全厂安全生产的科学管理水平,加强对职工的培训教育工作,贯彻执行行业安全标准和行业技术规范,实现洗选厂安全文明生产。
第06条
组织建立健全洗选厂岗位安全生产责任制,在抓生产经营的同时,把安全工作作为重要内容,在安排全厂计划、布置工作以及检查、总结、评比时,要把安全工作放在首位。
第07条
针对洗选厂具体情况组织制订洗选厂各项规章制度和安全工作实施细则,并组织实施、落实实施效果,要实行选煤厂安全目标管理,指标逐层分解,把安全生产纳入对班组经济承包责任制考核,责任落实到班组和个人,并组织在全厂贯彻实施。
第08条
组织或安排组织全厂安全生产大检查,组织并主持定期召开洗选厂安全办公会,落实安全机构的工作质量,布置安全工作阶段性重点任务。
第09条
组织或安排好各种事故分析会,组织制定并严格执行事故处理管理规定,按照“四不放过”原则,组织事故调查分析。
第10条
配合洗选厂党总支书记做好政治思想教育工作,在矿党政的领导下,做好全厂各项工作,完成领导交办的其他各项工作。
第五篇:厂长工作职责
还原分厂厂长岗位职责
一、服从公司领导,负责分厂全面工作,主管人事、安全、生产等工作。
二、完成公司下达的各项生产任务,产质量达到公司内控指标的要求。
三、负责分厂人员管理、人事调动、人员调整及组织安排。
四、严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度,刻苦学习,努力提高自身综合素质,改进和完善分厂管理,推进分厂管理水平不断提升。
五、负责分厂生产管理、生产组织、协调,确保设备安全、人身安全和财产安全,完成公司下达的安全生产目标。
六、狠抓设备管理,不断提高设备管理水平,确保设备完好率达到95%以上。
七、建立和完善各项管理制度、考核细则,推进分厂管理走向规范化。
八、狠抓工艺管理,确保设备安全、高效、稳定运行,实现优质、高产、低消耗。
九、狠抓管理,深挖潜力,最大限度的降低成本,实现利润最大化。
十、以人为本,保护环境,科学管理,不断推进技术进步。
支部书记岗位责任制
一、认真贯彻落实上级党委工作部署,努力学习有关党建工作理论业务知识,配合行政开展好支部工作。
二、负责开展形势任务教育,为生产经营中心工作奠定坚实思想基础。
三、定期组织召开各项文体活动,丰富职工文化生活,陶冶情操,调动员工工作积极性。
四、开展职工思想动态调查,认真分析总结职工思想波动情况,关心职工生活,及时进行走访慰问困难职工家庭,解除职工工作的后顾之忧。
五、做好党员发展工作,做好积极分子培养工作,抓好党员教育,不断提高支部党员的思想水平和业务素质,服务厂中心工作。
六、做好领导干部廉政教育、信访稳定等工作,确保水泥厂各项工作健康有序进行。
生产厂长岗位责任制
一、生产厂长是厂长在生产、技术方面的助手,分工领导分厂的生产、质量、安全、技改、直接协调和指导生产车间、附属车间、化验室的业务工作。
二、组织全厂生产,每天按时召开生产调度会议,总结前一天工作,布置当天生产任务,合理调配劳动力,挖掘潜力,提高劳动生产率,及时解决生产及制约生产的各种问题。
三、组织制定有关质量工作的各项规章制度及技术标准,并监督实施,组织召开质量管理会议,研究提高产品质量的措施。
四、组织制定设备管理规章制度,督促车间搞好设备维护、保养及检修工作,提高设备运转率。
五、经常深入车间了解各工序指标完成情况,遇到问题及时处理。
六、抓好技术改造的论证、可研及工程的质量监督工作,审核工程决算。
七、严格把好原材料入厂关,确保工艺流程稳定。
八、贯彻安全生产制度,制定安全措施,全面检查安全生产情况,发现隐患及时消除,督促车间抓好岗位技能培训,定期开展安全教育,确保生产安全。
九、认真把好物资出库关,严格审核各类奖罚、报告及报表等,把好数据审核关。
十、负责解决用户对产品质量提出的问题和意见,指导今后生产工作。
销售厂长岗位责任制
一、销售厂长是厂长在经营管理方面的助手,分工领导供应销售工作。
二、组织编制年、季、月物资供应和产品销售计划,组织实施,经常检查供应、销售工作情况。
三、指导供销人员的业务工作,组织供销人员进行采购、销售和清欠工作。
四、深入实际了解市场动态,做好市场调研和预测,为厂长决策提供准确的参考资料。
五、加强物资管理,做到合理储备,减少积压和浪费,不断降低物资损耗。
六、抓好营销人员的文明教育,定期组织学习,提高业务水平。技术副厂长岗位责任制
一、在厂长领导下开展技术科各项工作。
二、领导本科人员的政治和业务学习,不断提高本科人员的思想觉悟和业务能力。
三、领导并组织制定安全生产规章制度和操作规程。
四、认真贯彻执行各项生产、技术规程、检查执行情况,发现问题及时处理,重大问题及时汇报并提出解决方案。
五、检查和了解各岗位生产情况,认真研究操作人员提出的合理化建议,组织召开联席会议,交流技术经验,统一操作方法,提高技术素质。
六、负责本科全盘业务,做到月初有计划,月末有总结。
七、参加事故分析会,详细调查事故经过,准确分析原因,并提出处理意见和防范措施。
八、对新入厂人员和老员工负责组织科员进行技术培训,提高实际水平并负责考核。
九、经常组织本科人员深入现场,调查研究根据情况提出处理意见和解决办法,并向厂长及时汇报。
财务室主任岗位责任制
一、贯彻执行国家财政法律、法规、政策和企业的财务规章制度,保证企业财产完整。
二、具体领导财务科工作,统一管理分厂各项资金费用。
三、编制各项财务计划并领导实施。
四、管理好资金的使用,核定资金定额,并合理调配,保证设备供应。
五、定期组织财产盘点,对财产盘点和毁损要分析原因,落实责任,组织财务分析并及时上报。
六、组织修订和完善各项财务规章制度,对违反制度的人和事要及时制止和纠正,重大问题要及时向领导汇报。
七、及时向公司考核部门提供准确的考核资料及信息,完成公司领导临时交办的其它任务。
财务科会计岗位责任制
一、对各项财务会计工作要定期研究、布置、检查、总结,要积极宣传并严格遵守财经纪律和各项规章制度。
二、结合本单位的经济预测和经营决策,以及生产、经营、销售等计划,按年、按季、按月进行编制财务成本计划,并将各项计划指标分解下达落实,督促执行。
三、根据生产经营发展和节约资金的要求,加强对固定资产和流动资金的管理,提高资金使用率。
四、按年、按季、按月分析计划完成情况,找出管理中的漏洞,提出改善经营管理的建议或措施,充分利用会计资料分析经济效果,提供可靠信息,为领导决策当好参谋助手。
五、要定期或不定期地向领导和职代会报告各项财务收支和盈亏情况,以便领导进行决策,动员群众参加管理,要按照会计制度和上级规定及时报送会计报表,报出的会计报表和其他会计资料,都要经过认真审查,保证真实可靠。
六、建立学习制度,不断提高会计人员的政治业务水平。财务科出纳员岗位责任制
一、严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定,根据稽核人员审核签章的收付款凭证,进行复核,办理款项收付,对于重大的开支项目,必须领导签字,方可办理。
二、根据已办理完毕的收付款凭证,逐笔顺序登记现金和银行存款日记帐,并结出余额,要与银行对帐单核对,月末要编制“银行存款余额调节表”,使帐面余额与对帐单余额调节相符,对于未达帐款要及时查询。
三、要随时掌握银行存款余额,不准签发空头支票,不准将银行帐户出租、出借给任何单位和个人办理结算。
四、出纳员不得兼收入、费用、债权、债务帐簿的登记工作以及稽核工作和会计档案保管工作。
五、对于现金和各种有价证券,要确保其安全和完整无缺,不得以“白条”抵充库存现金,更不得任意挪用现金,如有短缺,要负赔偿责任,要保守保险柜密码的秘密,保管好钥匙,不得任意转交他人。
六、出纳人员所管的印章必须妥善保管,严格按照规定用途使用。
技术员岗位责任制
一、认真贯彻执行各项生产、技术规程,检查班组执行情况,发现问题及时处理,重大问题及时请示汇报并提出解决方案。
二、认真研究操作人员提出的合理化建议,学习先进技术经验,组织有关人员讨论并提出技改方案。
三、检查和了解各岗位原材料的消耗情况,发现问题及时研究解决,实现节能降耗目标。
四、组织召开班组联席会议,交流技术经验,统一操作方法,提高技术素质。
五、参加事故分析会,详细调查事故经过,准确分析事故原因,并提出处理意见和防范措施。
六、在公司的统一安排下,对操作人员进行技术培训,提高实际操作水平,并负责技术考核。
七、经常深入现场,发现技术问题,并组织有关人员攻关解决。
八、负责生产现场的职工教育工作,抓好岗位练兵。包装车间主任岗位责任制
一、热爱本职工作,正确履行工作职责。
二、按时按要求保质保量完成公司下达的各项工作。
三、合理按排人员,工作上人人平等,分工量化、责任到人。
四、每日上报产量数据要准确,监督各作业者,岗位执行首件检验,互检、自检情况,对巡检中发现的问题及时纠正和指导,指示员工加以注意和改善,对质量部稳定的产品加强巡检和抽检力度,及早发现隐患,避免造成返工和资源浪费。
五、做好当日生产日报表和相关质量的上报工作,负责装车工作、包装工作、出勤等员工的工资记录和上报工作。
六、正确引导员工、教育员工、鼓励员工、严格按照操作程序规范工作,在包装之前,首先确定原材料是否与生产任务单要求一致,是否符合质量要求。
七、加强对包装机等设备的正常保养和维护,定期检查,有异常情况及时反馈,切勿延误生产时间。
八、重视安全生产、加强现场管理、不断提高工作水平。
九、服从领导、听从安排、认真落实执行公司各项决议。检修车间主任岗位责任制
一、在生产厂长的领导下,负责管理车间的检修质量,安全生产、文明生产、劳动纪律、设备维修、设备大、中、小修等。
二、必须遵守厂规厂纪,按时上下班,有事请假,并安排好本车间的工作。
三、必须执行厂里下达的指令,执行上级主管部门下达的各项工作任务,要组织做好设备的技术改造工作。
四、要随时掌握检修车间所担负的全厂设备的大、中、小维修的质量情况,发现问题及时处理。
五、经常检查车间的安全生产情况,并做好检查记录,发现问题及时处理或上报。
六、要组织好本车间的检修生产和各项活动,对各项检修任务和活动的完成情况,要及时检查总结,按时向上级主管部门汇报。
七、要负责全厂设备的检修质量达到标准化,使设备的完好率达到95%以上。
八、处理问题和解决矛盾要公正合理,不徇私情,工作中不弄虚作假,不以权谋私,工作作风雷厉风行,不拖泥带水 原料车间主任岗位责任制
一、全面负责车间的工作,做好安全生产,文明生产、劳动纪律、设备维修等各项工作。
二、必须执行厂里下达的指令,执行完成上级主管部门下达的各项工作任务。
三、要随时掌握进料及上料情况,做好进料及上料记录,发现问题及时处理。
四、掌握本车间的材料消耗情况,认真做好每月的材料计划,使生产成本降到最低。
五、经常检查车间的安全生产情况,对设备进行巡视,并做好检查记录,发现问题及时处理或上报
六、要组织好本车间的生产和各项活动,对生产任务和各项活动的完成情况,要及时检查总结,按时向上级汇报。
七、对铲车司机要求班前班中不准喝酒,做好铲车的保养维护工作,保证原料的正常供应。
八、团结车间员工,保证员工队伍的稳定。
九、工作张不弄虚作假,不以权谋私,工作作风要雷厉风行不拖泥带水。
十、协助生产厂长,完成公司及厂里安排的各项生产任务和其它工作。制成车间主任岗位责任制
一、在生产厂长的领导下,完成本车间的各项安全生产、文明生产工作
二、全面负责本车间的行政管理,生产技术工作,接受厂各职能部门的领导和指导
三、负责本车间的产品质量、安全生产、文明生产、劳动纪律、设备维修,保养工作。
四、贯彻“安全第一,预防为主”方针,对车间人身、设备安全负责。
五、坚持质量第一的原则,对本车间的产品质量负责,发现问题及时处理或上报。
六、加强劳动纪律管理,遵守厂纪厂规,有事请假,并安排好本车间工作。
七、随时掌握车间生产情况,发现问题及时处理,负责技术革新和改造,提出合理化建议,及时上报生产厂长
八、团结本车间员工,保证职工队伍稳定。
九、及时组织,检查工作并总结,按时向上级领导汇报。
十、处理问题,解决矛盾要公正合理,工作中不弄虚作假,工作作风雷历风行不拖泥带水。
十一、完成厂领导临时交办的其他工作任务
化验室主任岗位责任制
一、负责进厂各种原材料的质量质量检验。
二、负责出厂水泥的质量把关工作。
三、真实、准确、及时地反映各生产车间每小时的质量指标完成情况。
四、负责对化验员进行相关的规章制度和操作规程培训。
五、管理和维护好化验室实验设备,对使用情况要了如指掌。
六、完成领导临时交办的其它工作。