第一篇:郑德辉电工总结
竞聘报告
我叫郑德辉,男,1977年5月出生,2003年10月加入琼海供电局工作至今,现任温泉电工组电管员。
作为一名普通的电工,每个月除了抄电表,追收电费和维护自己责任片区的线路外,有充足的时间学习和领会上级领导的精神,因为只有不断地持之以恒的学习,才不会被南方电网淘汰,对得起我赖以生存的XX电力公司。公司王总在各种会议上都提到了无论领导干部或各条战线上的员工都应该在学习中提高自己,让自己成为素质好、水平高、义务棒的南方电网主人翁,就要做到“严、勤、细、实”四点,下面我用粗略的见解谈谈。
第一点“严”,就是要严肃认真,对待工作不能敷衍和马虎,特别是我们从事的电力行业,不严格要求自己,危险随时都会出现,《安全工作规程》是用无数血的教训写出来的,只有认真地把书面的知识运用到实践中去,正所为理论联系实际,一切安全事故都能避免,另外领导也要对下属严格要求,不能听之任之,更不能护短。第二点“勤”,古人修身治人的方法离不了勤劳,胸怀宽广的人,哪怕是奸雄,也离不开勤字。我们太平供电站的全体员工收入甚少,不能与正式职工相比,但为了家庭幸福,就用一个“勤”字对待人生,农村的同事工作之余回家种农业,而没有土地的就找一些其他的活干,如为别人安装室内用电之类,用汗水换取报酬,争取更多的额外收入来补贴家用,让自己的家人高高兴兴的生活每一天。
第三点“细”,主要是细心和细致,作为农电工,我们应细心地分析事故原因和细致地解决各种问题,努力地工作和改善自己的生活环境,在工作上尽量地做到循规蹈矩。
第四点“实”,我觉得对人要实在,不虚伪,用术语讲就是“不社会”;对待工作,要实事求是,不讲假话,是就是,不是就是不是,包括领导干部,能办的事就办,不能办的就要说明原因,这才是君王风度。
琼海供电局温泉电工组
郑德辉
2010年12月16日
第二篇:郑宏康辉工作总结
郑宏康辉(新密)煤业有限公司
机电安全检查汇报材料
随着煤矿现代化程度的逐步提高,机电运输作为煤矿安全生产的一部分显得尤为重要。今年以来,我们制定了“坚持人性化管理,精细化操作,确保矿井安全生产,实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针的指导下,全科各项工作迅速展开,有效杜绝了重大机电事故的发生,现将我矿的机电运输工作做个简单汇报:
一、今年工作
(1)加强机电基础管理,完善各种制度的汇编及资料的整理存档,为现场管理提供准确的依据,我们结合机电设备运转情况,修订和完善了机电运输各种安全生产责任制、各项管理制度,机电“四房”的三程两制和各种运行记录,促进了机电运输工作规范化进行。
(2)强化设备检修、使用、维护管理,保证设备完好率达到90%以上,为公司安全生产任务的全面完成提供强有力的保证。今年先后投资四百余万元,安装大型设备 11 台/套,新购置节能性矿灯383盏,隔离式自救器200台。
(3)按要求对主要设备进行检测检验。今年以来我们对矿井主通风机、空压机、绞车、罐笼、钢丝绳、天轮、防坠器、提升机主轴、各接地极接地电阻、变压器、继电保护装置、高压电缆和平地锅炉及其附属设备进行了检测检验。另外对井下主排水泵入井电缆、井下在用电缆、变电所变压器及继电保护装置、开关、皮带综合保护装置进行了监测检验,并对皮带的阻燃性进行了检测检验,有效地保证了各种机电设施安全使用和运行。
(4),完善和强化井下电器设备“三大保护”,使用率、合格率达到90%以上,整定值符合规程及实际要求,以确保井下供电安全运行,彻底杜绝无计划停电停风现象。今年以来我们加大投资力度,井下新安装KBZ4—400型配电开关8台,KBZ2—630型配电开关6台。平地主扇房选用“TJ—F”智能型节电柜进行控制。
(5)严格做好机电设备巡检工作,提高机电设备完好率,将机电事故消灭于萌芽状态。我们加强了对机电设备的巡查力度,并采用包机管理、分段负责、设备挂牌等一系列措施,促进了机电设备的维修管理。
(6)强化培训,确实提高机电操作工、维修工与技术人员的整体素质,确保机电管理水平有一个质的突破。按照上级要求和矿井培训计划,我们先后对机电运输的特种作业人员全部送到市煤校进行培训或复训,坚持做到资格准入,持证上岗,有效的提高了管理操作水平。
(7)先后投资近百万元,对机电各种机房、硐室及变电所改造和建设,目前已成为标准机房、硐室及变电所。
(8)付井平地车场和井下车场按规定新装设阻车器4台,加强了防跑车保护装置,并制定维护计划,定期检查,确保有效可靠。对井下的绞车运输斜巷安装了一坡三挡,上、下车场及中间道口全部安设了声光报警装置和各种提示板牌。改造井下运输巷道,提高了轨道质量。
二、以人为本,打造一流的机电管理队伍
人是做好一切工作的决定因素,高素质人才则是企业生存,发展的源动力,基于这种认识,我们重视发现人才、培养人才、用好人才、充分发挥人才效益。首先,我们对全科所有人员进行了摸底排查,了解他们的所学和技能特长,针对他们的技术能力和工作能力,为他们建立个人档案,然后根据具体情况给各人定位,对技术好、能力强的同志及时提拔到技术岗位或领导岗位。机电科定期召开技术人员例会,为广大技术人员提供机会、搭建平台,以便大家相互交流、相互学习,机电科还定期、不定期派人外出参观学习和培训,以提高工人的整体素质,全年共派外出学习培训70余人次,使他们的工作技能和专业知识大大提高,这一人才工程的实施,大大提高了机电队伍的整体素质,为我矿的安全生产奠定了坚实的基础。
三、保运转、创达标
今年全科上下齐心协力,共同奋斗,在保证安全运转,搞好生产服务的同时,下大力气抓好质量达标工作,在达标创建工作中,实施了精细化管理,大到一台设备的安装摆放,一根电缆的铺设悬挂,小到一个电缆钩的吊挂,一个固定孔的定位,都要求专人负责,力求做到精、细、准,不允许有丝毫马虎,要求三班员工精心操作,认真维护,保证设备正常运转。
四、推广新技术、新工艺
我矿的工作重点是在保障安全的前提下进行隐患整改,办理两证,迎接上级的复工复产验收。隐患整改,我矿先后投入了巨额资金用于设备的升级改造,先后淘汰了各种开关、电机80台套,为验收打下了坚实的基础。3月份投入近百万元资金对主副井的提升绞车的电控系统进行了升级改造,全部采用了先进的变频系统,双PLC控制,操作更为简便,安全性能更高。对井下4千余米的压风管路和静压水管路进行改造,由原来的50mm改为108mm,改善了职工工作生产环境。5月份投资近3万元对副井提升灌笼进行了更换,进一步提高了人员上下井的安全性。6月份投资10多万元安装风机专用变压器和双电源开关,并辅设了专用线路,实现了风机供电的“三专两闭锁”。7月份投资近百万对井下中央变电所进行改造,使变电所的工作环境更加优美,为我矿井下又增加了新的亮点。11月投资10多万元安装了2台热风机,避免井筒结冰,提高了井筒运输及井筒装备的安全性。投资更换了电话交换机,增加井下直拔电话,可通公司、平地,进一步完善了监测监控系统和井下人员定位系统。下一步再计划投资60万元对副井变电所进行改造,使平地供电系统更进一步完善,达到安全生产的要求。
郑宏康辉(新密)煤业有限公司
2011年12月12日
郑宏康辉(新密)煤业有限公司
机电安全检查汇报材料
郑宏康辉(新密)煤业有限公司
2011年12月12日
第三篇:郑昭德个人简历
个人简历表格
求职信
尊敬的贵公司领导:
您好!非常感谢您百忙之中抽空翻阅我的信件。
我是阳江职业技术学院模具设计与制造专业的一名应届毕业生,很荣幸有机会向您呈上我的个人资料
在校期间,我系统学习了本专业的理论与实践知识,通过对这些理论知识的学习,我对模具领域的知识有一定程度的理解和掌握。在与课程同步进行的各种相关实践和实习中,我具备了一定的实际操作能力和技术。在计算机软件方面,本人熟悉的掌握了AUTO CAD软件制图、Pro/E,mastercam软件。在英语方面,学习了大学英语并通过了国家英语四级考试,具有一定的听、说、读、写及对技术资料的翻译能力
学好文化课程的同时,我很注重理论与实践相结合。课余时间,我参加了机电系举办的专业技能大赛并荣获二等奖。曾在艺精机械有限公司做过工,具有一定的专业实操能力,并得到了好评。此外,我还担任过系团总支实践部部长,组织策划过各项活动如看望五保户老人。非常注重社会实践与实习,希望自己各方面的能力都得到锻炼与提高。多年的实践经验把我锻炼成为一个自信、开朗、乐观、向上的人,个人的组织协调能力、社会交际能力和与人密切合作能力都得到了提高
我不满足于现有的知识水平,希望加入你们的行列,在实践中得到进一步的锻炼和提高。我相信以我平时养成的勤奋、踏实的工作作风和团结协作的优秀品质,能为公司的发展贡献自己的力量。希望贵公司能给我一个发展的平台,我将全力以赴,为实现自己的价值而努力奋斗。
(附:以下是我在校期间荣获的证书复印件,敬请翻阅。)热切期待您的回音!祝贵公司事业蒸蒸日上!
此致
敬礼
第四篇:工作总结(郑德宇)
工作总结
(变电项目部 郑德宇)
时光荏苒、岁月如梭,几年的时间很快过去了,从2005年大学毕业进入公司,安排到变电工程处从事变电项目资料管理工作,我在各位领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。现将这几年的总结汇报如下:
一、思想品德及职业道德方面
以共产党员的标准严格要求自己,遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。由于从事的专业与所读专业的不同,基建工作经验又少,自己从书籍、互联网、相关部门等多种渠道认真学习相关电力行业的规范文本、验收标准等送变电工程方面的各项法规政策、规范。通过学习这些资料、规范的执行这些建筑标准,在我项目部的基本建设管理过程中收到了良好的实效。
二、工作业绩及工作经验方面
最近3年,本人前后参加了以下几项工程:①海口玉晋110kV1#、2#线路改造工程;②昌江霸王岭35kV变电站二期扩建工程;③ 昌江昌城110kV输变电工程;④昌江十月田35kV变电站改造工程;⑤海口新琼110kV变电站增容改造工程等工程。脚踏实地工作,想尽一切办法完成领导交办任务。自从担任项目资料管理工作以来。因资料管理工作比较琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了资料管理的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,总结出资料管理工作经验如下:
①做好本项目部工程的工程资料与工程进度同步,收集整理齐全工程前期的安全、质量、厂家等各种资料。
②凡涉及到工程的所有资料都应以图纸为依据
③必须和监理处好关系,凡有搞不明白的地方就去请教他们,尽量按监理的要求去做,确保资料签认的通过率
④在规定的时间里完成了竣工资料的收集和整理,并按要求合格的交付业主单位及公司工程部进行存档。
总之,资料工作从技术部、工程部到物资部甚至经营部一直渗透到项目部各个角落,各部门、人员各尽其责又相互制约、环环相扣,尤其是资料交圈性的要求,更像一条绳索将项目部所有资料相关部室、人员紧紧捆绑在起,这就要求所有资料相关人员必须步调一致,完美合作,坚决防止多诺米骨牌效应的发生。孤掌难鸣,强有力的领导及制度是硬件保证,具有高素质及优秀业务水平的员工是软件保证,两者兼具才能塑造一个攻无不克,战无不胜的优秀团队,优秀团队才能干出一流的工作。
三、专业技能学习方面
在工作期间,本人先后过二级建造师考试、进网电工作业许可证高压类、资料员岗位证等。
专业的知识的学习是必不可缺少的,只有有效将理论与实践相结合才能使自己成为一个合格专业的人才。
四、存在不足及今后的工作思路
从事质量、安全、厂家资料的收集和整理这几年来,常常感受到工作的繁忙、责任的重大;大事、小事压在身上,往往重视了这头,却忽略了那头,没能全方位地进行系统地工作。没有足够地学懂各种规范,导致在进行资料的填写时出现漏洞,这样虽不能影响工程质量、安全质量的验收,但总觉得自己没有做好,希望在今后工作中自己将努力做到更好。
通过总结多年来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识 提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。
总之,在今后的工作中,我将不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与专业知识水平,以适应时代和企业的发展,成长为一名优秀的电力工作者。
谢谢!
二〇一一年十一月十八日
第五篇:郑德荣先进事迹[模版]
学习郑德荣“全国优秀共产党员”进事迹
专题组织生活会发言材料
通风区李春鹏
按照龙家堡矿党委的统一安排和部署,通风区党支部积极响应党中央关于向郑德荣“全国优秀共产党员”学习的号召,组织党员干部认真学习《中共中央关于追授郑德荣等7名同志“全国优秀共产觉员”称号的决定》,《省委关于全省各级党组织和广大党员干部向郑德荣同志学习的决定》,省委书记巴音朝鲁关于深入学习宣传郑德荣先进事迹的批示精神、在郑德荣同志先进事迹报告会上的讲话、在追授郑德荣同志为“全国优秀共产党员”颁授仪式上的讲话精神,《省委组织部关于认真组织各级党组织和广大党员干部向郑德荣同志学习的通知》等重要文件精神。
我在学习了郑德荣“全国优秀共产党员”先进事迹以后,通过认真对照,查找了自身的不足。总结经验,找出差距,使我进一步提高思想理论水平和作业现场安全管理的能力。
一、问题清单
1、管理不够精细,能力有待进一步提高。
在对通风区管理上,一是侧重于目标管理,制定各个阶段的目标,要求职工认真完成任务。二是侧重于制度管理,通过建立健全各项制度进行日常管理。三是侧重于考核管理,结合预定目标与制度进行综合评价和奖惩。三种管理模式都停留在宏观层面,缺乏精细管理举措。对重要岗位班组长管理严格,教育到位;但对职工管理存在疏漏,思想引导不到到位,关心不够。对业务管理不够精细,个别环节没有照顾到。今后将重点提高精细化管理水平。
2、作风不够扎实,不忘初心方面有待加强。
我能够做到恪尽职守,清清白白做人,干干净净做事,筑牢了反腐倡廉的思想防线,但是在领导作风和工作作风都存在一定问题:一是满足于干好通风区份内的工作,对我矿其他工作关注的少,二是对通风区职工管理较为严格,但是对职工思想教育不够到位,服务职工方面做的欠位。个别职工提出合理要求,未能仔细研究,酌情予以照顾。
二、整改措施
通过学习郑德荣事迹,我正视不足,改进缺点,全面提升思想水平和工作能力,以下几点是我的整改措施:
1、加强学习,进一步提高创新能力。
首先要加强政治理论的学习,认真研读党的基本理论,结合建设创新型国家的要求,不断增强创新观念。要认真学习各级领导文件精神,全面把握安全生产的重要意义,结合岗位工作的实际,创新管理方式方法,提高创新能力。其次,要树立积极向干部职工虚心学习的观念,充分发扬民主,认真听取职工的意见,积极采纳合理化建议,发挥每个人员的聪明才智,群策群力进行管理创新,进一步增强自身的工作能力。此外,充分利用报刊、杂志、互联网等媒体以及参观考察机会,认真学习兄弟单位在基建和管理方面的先进经验,借鉴成功的做法,并因地制宜创新管理模式,切实提高管理与服务水平。
2、深入基层,进一步改进工作作风。
注重深入现场管理,经常性地深入作业现场,发现问题,及时协调处理;要经常了解职工思想动态,加强思想教育;要坚持以人为本的管理理念,经常性地与职工交流,及时了解职工的生活工作需要,帮助解决实际难题;要带领班组长经常性地开展隐患排查治理工作,做到未雨绸缪,以精心细致作风提高安全保障。要广泛收集干部职工队伍信息,及时向领导班子成员反映基层情况,充分发挥主观能动性,提出合理化建议,当好参谋助手,为完成我矿共同任务尽心尽力。工作中坚持到位而不越位,与班子成员相互合作、相互信任、相互帮助,做到思想上合心,工作上合力,行动上合拍,遇事多沟通,多交流,维护经班子的战斗力和活力,当好上为领导分忧、下为职工服务的角色。
3、安全生产标准化达标,力争创造一流成绩。
我要对通风区工作实行精细管理,提高质量水平,一方面要抓好职工的管理与教育,特别强调落实各工种的岗位责任,确保方针政策落实到位;另一方面要加强监督与检查,经常地开展检查评比活动,不断提升质量标准。