家具厂生产经理之职责权力范围专题

第一篇：家具厂生产经理之职责权力范围专题

家具厂生产经理之职责权力范围.doc摘要

家具厂生产经理之职责权力范围

A．家具厂生产经理之岗位职能：贯彻执行公司的生产指令及公司各项标准。组织全厂生产员工努力完成公司下达的各项生产计划和生产任务。加强统一指挥，组织好生产调度工作，合理调配劳动力，做到均衡生产，确保按时、按质、按量交货。深入生产现场，及时解决各车间生产的技术问题，指导车间完成公司下达的各项技术指标。加强劳动管理、劳动计划，改善劳动组织与劳动条件，挖掘劳动潜力，提高劳动生产率。强化生产安全措施，搞好文明生产及环境保护工作，教育和监督生产工人严格执行各项生产安全操作规程。组织技术攻关，开展技术改革和新产品开发研制工作。每周六下午组织召开主管级生产动态会议，检查、研究分析各车间产量及设备运转，安全、文明卫生等情况，针对存在问题，提出改进措施，不断提高生产效率，确保产品质量。加强对车间设备的管理，保证设备运行良好。根据公司生产发展的任务，组织编制公司生产经营管理经济责任制方案，保证各项奖惩制度的执行，做到奖罚分明。

B．家具厂生产经理领导责任：须对家具厂的生产效益负责。须对家具厂各车间的生产工作及产品质量负责。须对家具厂所有生产员工的纪律行为负责。须对整个家具厂的生产管理秩序负责。须对家具厂全体生产员工的整体精神面貌负责。须对家具厂生产给企业造成的影响负责（如延期出货、生产错误等）须对家具厂生产管辖区的面貌负责。须对家具厂生产设备的完好负责。须对家具厂的生产费用负责。须对家具厂的生产正常与否负责。C． 家具厂生产经理权力范围：人事调动权：如因工作需要，有权对组长级以下人员进行岗位调动，但须上报行政中心，如因工作需要，有权对主管级人员进行岗位调动。然须上报行政中心审核，报总经理最后审批。决策权：对家具厂生产运作中出现或存在之问题有决策权，并对决策后果负责。指挥权：对家具厂日常的生产运作及生产管理有指挥权，并对指挥后果负责。任免权：有权提出任免和罢免其职位之下的管理人员，并有对其属下进行任免、聘用、管理和考核之权力，须上报行政中心审核，呈总经理批准方可。奖惩权：有权按公司规章制度对属下进行奖惩（即有奖惩权），对有特殊贡献的职员工，可以按规定上报公司予以晋级、嘉奖，对违纪员工，有权予以处罚，甚至辞退、开除。涉外权：在职权和职责范围内，有权处理涉外事务，问题严重的须上报公司领导

第二篇：生产经理工作职责范围

生产经理工作职责范围

1、负责公司产品生产组织，协调。保质保量完成生产任务，确保市场需求。保证不断货，不退货。

2、负责现场管理的监督检查工作。

3、工艺管理。

3.1负责生产技术管理，指导日常生产技术工作;

3.2负责生产工艺管理工作，制订相关规章制度，制订产品工艺和技术操作规程，检查督促生产部门贯彻执行;

3.3

负责生产工艺改进信息的收集、验证和实施;

3.4负责生产过程中与技术相关的过程质量控制、可追溯标识的管理;

3.5

负责公司与工艺、质量相关记录的统计、信息反馈;

4、组织生产过程异常问题的解决方案，汇总生产过程中的异常问题。

5、负责专业生产设备质量技术选型工作

6、负责产品工价制定。

生产经理工作职责2

1)负责本部门组织建立、人员配置、队伍建设;

2)负责对下属人员的培训、工作指导和工作考核;

3)负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系;

4)监督下属员工的工作目标和任务执行情况，及时给予纠正和指导改进;

体系管理：1)负责本部门相关的管理体系文件的建立、实施和保持。

2)负责根据公司目标制定部门目标及实施计划，确保目标的达成;

3)负责配合公司内部审核、客户审核及第三方审核，并改进本部门的不符合项;

日常工作：1)负责产品实现的策划,辅助材料的申购和供应商的管理;

2)负责向特助汇报有关设备的运行情况与执行情况;

3)严格控制整个生产过程及产品质量的管理;

4)负责生产部的日常管理工作与监督实施公司质量、环境与职业健康安全和HSF体系的相关运作情况;

5)协助业务部与客户进行沟通和协助品保部处理客户抱怨;

6)生产工作环境的监控。

7)完成上级临时交待的任务。

生产经理工作职责31、统筹管理印刷生产工作;

2、处理生产过程中产品工艺、检验及技术管理等相关问题，确保生产顺利进行;

3、组织推进部门精益生产管理，提高生产管理水平、产品质量、劳动生产率，降低成本。

生产经理工作职责4

1.负责对施工现场构件需求情况进行计划收集;

2.根据收集的现场构件需求情况进行生产排产;

3.按照生产排产，进行月、周、日计划分解;

4.对生产计划执行情况进行跟踪和督促;

5.对生产计划完成情况统计，统计每天生产量，对未完生产计划及时调整;

6.编制生产方案，下发日、周、月生产计划(做好二维码录入工作);

7.合理调度生产资源，按照生产计划协调劳务组织生产;

8.协调、处理、上报生产过程中的突发事件。

生产经理工作职责5

一、组织建立和完善生产du指挥系统，制定生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

五、项目清单下达后负责组织生产人员，核实相关材料到位情况，按生产进度要求，安排工作前、后、缓急制作。

六、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。

七、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

八、负责制定加工工艺，处理加工过程中出现的各种问题，协调与相关部门的关系。

九、负责控制内部加工的质量，解决影响加工质量的各种措施。

十、负责生产过程中的安全措施。

十一、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。

十二、负责控制生产成本、组织革新、提高效率。

生产经理工作职责61、组织生产部流程和规章制度的制订、完善，并负责组织执行、监督、检查和修订;

2、参与合同评审对产能评估，制订合理生产计划，对下达生产任务的审核、分解和落实，确保生产任务按计划完成;

3、指导、监督、检查车间日常生产作业安排与管理，并组织做好各项生产数据的统计和分析工作;

4、负责整个生产过程的指挥与控制，达成产品品质要求、成本控制和交期指标;

5、监督与检查生产过程中质量保证体系的执行，分析不合格品的原因及品质问题的检讨、改善，提高产品的合格率;

6、负责车间精益生产改善项目，6S推进落实工作，组织对员工进行操作技能、作业指导、产品质量、工艺要求等方面的培训;

7、负责制定优化部门制度、管理部门预算、人员绩效、人员考核，参与人员招募，保证部门工作的有效性及效率;

8、完成其他管理层指定的工作项目。

生产经理工作职责71、在项目经理领导下，负责项目施工生产管理，对项目的安全生产、工程质量、合同工期和文明施工负责;

2、组织施工计划的编制和实施，按计划科学指挥生产，定期主持召开生产调度会，掌握生产动态，协调解决施工资源调配、供应等问题;

3、组织制定施工管理制度并督促落实，按照项目管理方案，全面负责施工过程管理流程的规范有序进行，确保项目生产活动过程受控;

4、按规定权限主持或配合质安部门进行各类事故的调查分析活动;

5、组织制定物资设备管理工作制度，组织物资设备检查，强化基础工作，不断提高物资设备管理水平。

第三篇：IT经理主要的职责范围

IT经理主要的职责范围

职责：

1.负责管理IT部门，建立工厂信息化管理操作规范和信息化管理制度，建立和管理公司计算机及IT设备技术档案;

2.负责公司网络及各类服务器搭建，办公电脑、电子设备、服务器，交换机的管理，保持运行环境的良好状态，记录环境数据，保证公司数据安全与网络安全;

3.负责公司IT信息平台的整体技术架构建设与实施维护(包括PLM/PDM、CRM、SCM、HRM、OA、PM、EAM、FIN、MES，公司网站等)，对出现的技术问题提出有效解决方案;

4.制定中长IT战略规划，支撑公司业务和运营管理，完善公司IT管理流程和制度;

5.管理公司电话交换系统、监控系统、考勤系统、会议室多媒体系统、文印设备系统，确保各系统正常运行。

6.企业内部网的关键应用包括：路由与交换、反病毒、反黑客、防火墙、虚拟专用网、入侵检测和防御、上网行为管理、协同管理、网络附加存储等。

岗位要求：

1、计算机、通信、电子工程或相关专业本科以上学历;

2、有___年以上计算机及网络维护相关工作经验，有ERP及PLM、OA、MES等管理系统应用实施与推行管理经验;

3.精通网络相关知识，具备跨区域网络构建、网络故障的分析、判断、解决能力，熟悉网络设备、服务器、安全设备的安装、调试、维护;

4.具有敏锐的网络安全意识及技能，熟悉linux操作系统网络及相关信息;

5、熟悉主流品牌路由器、交换机、防火墙的工作原理、各种参数和配置使用;

6.有良好的组织、沟通和协调能力，具有突出的分析问题、推动问题解决的能力，良好的文字表达能力。

IT经理主要的职责范围2

职责：

1、对公司软硬件日常维护，包括机房基础设施、PC电脑、网络系统、会议设备等;

2、组织开发、实施及维护IT项目，包括ERP业务系统、OA管理系统、网站等项目建设;

3、领导交代的其他事宜

任职要求：

1、大专以上相关专业，二年以上相关工作经验;

2、熟悉用友NC

ERP，主持过ERP等系统建设和开发优先考虑;

3、具有需求分析与一定软件开发能力、项目管理及供应商管控能力;

4、有较强的责任心和抗压能力，较好的沟通和协调能力

IT经理主要的职责范围3

职责：

1、负责公司信息系统需求调研、整理和分析，与软件公司共同确认信息系统整体方案;

2、参与过SAP系统实施，熟悉MM/SD/FI/QM/PP等模块。

3、负责业务系统测试，对测试问题提出优化建议并跟进解决情况;

4、员工IT应用知识培训，解答各类使用问题，了解各种IT支援服务的方式;

5、根据IT工作流程，负责用户数据备份工作，并且在需要时帮助恢复数据;

基本要求：

1、学历：本科及以上

2、经验：___年及___年以上IT经验

3、参与过SAP系统实施

4、___岁以下

IT经理主要的职责范围4

职责：

1、负责营销、成本、财务、项目运管、物业客服条线业务条线上报的经营数据分析，提出建议。

2、根据不同维度的历史数据，建立相关的数据模型，为公司的战略决策服务。

3、完善公司各部门数据摸板体系与分析模型，并核查数据内容。

4、对于集团内部的数据分析项目进行数据建模，数据验证。

5、梳理数据的真实、完整性，保证口径统计统一。

任职资格：

1、本科以上学历，计算机相关专业，熟悉房地产行业优先。

2、___年以上工作经验，拥有比较丰富的房地产行业业务分析工作经验。

3、熟悉房地产行业营销、成本、财务、项目运管、物业客服、品控等相关工作流程，对于运营管控指标，绩效管理等有比较深入的了解，对于地产行业管理思想有一定的认识和了解。

4、熟练使用数据分析软件和OFFICE等办公软件，熟悉数据挖掘理论及数据仓库的建立、管理理论和实践，熟悉进行风险管控的措施。

5、思路缜密，逻辑性强，细致耐心;善于人际沟通，能独立工作及有较强的文字表达能力。

IT经理主要的职责范围5

职责：

1、负责制定公司信息安全策略，建设信息安全相关体系，评估并持续改善落实信息安全的需求。

2、负责公司IT信息平台(包括ERP、MES、OA、官网等)的整体架构建设，负责组织相关信息系统的调研、开发、交付和管理，确保公司IT信息平台相关系统的运行顺畅。

3、规划IT组织架构，管理集团及各分子公司的IT日常运行，实施并优化各类IT应用;

4、编制集团IT预算，编制软硬件采购方案;

5、负责集团内部的办公类IT设备的维护及综合布线系统的管理和维护;

6、负责维护并优化集团信息化平台，如邮件系统、即时通讯系统等;

任职要求：

1.计算机、通信、电子工程或相关专业本科以上学历，___年的IT团队组织和管理经验;

2、具有至少___年以上大中型生产型企业IT部管理工作经验;

3、具有至少___年以上ERP或MES相关工作经验，有数据库运维管理，编程语言开发经验者优先考虑;(用友u9、用友u8could、用友NC、金蝶EAS等)

4、熟悉网络相关知识，具备一定的跨区域网络构建、网络故障的分析、判断、解决能力;

5、学习能力强、抗压力强、极强的执行力与沟通协调能力，做事积极，工作认真负责，具备良好的服务意识。

第四篇：销售经理职责范围

销售经理职责范围

1，客户拜访、发展会员、商务协议签订及客户资源的维护

2，熟练运营OTA

渠道、及OTA

渠道的维护

3，VIP

顾客接待，尤其是定期贡献值较稳定的高质量客户

4，根据分店实际情况进行房价建议调控、并在不同的实际制定针对性的促销政策

5，客户档案建立，记录消费，回访等

6，能出色完成公司对销售经理的业绩考核

销售经理职责2

1，发展会员、场地出租活动客人沟通、商务协议签订及客户资源的维护、团客签约预订等;

2，精通OTA，熟练运营OTA渠道、及OTA渠道的维护，查看各店网站排名，检查各个网站的房型首图，封面首图，检查各个OTA网站价钱，检查各网站挂牌情况，线下营销手法(协议旅行团;

3，VIP顾客接待，尤其是定期贡献值较稳定的高质量客户;

4，根据分店房态价格日常监控，实际情况进行房价建议调控、外网展示检查、代理跟价问题处理并在不同的实际制定针对性的促销政策;

5、对经营数据保持敏感，随时关注，协助店总进行数据收集、分析工作。

6，客户档案建立，记录消费，回访等;

7，能出色完成公司对销售经理的业绩考核;

8，亲和力强，语言沟通能力强，团队协作强，能自动自发完成工作;

销售经理职责31、销售管理职位，负责其领域内主要目标和计划的制定和安排;

2、具有团队建设、管理能力;

3、制定、参与或协调上层，执行相关的政策和制度;

4、负责部门的销售运作，包括计划、组织、进度控制和监管;

5、负责部门的日常管理工作及部门员工的指导、培训及评估;

6、协助公司设置销售目标、销售战略和奖励政策;

7、从销售和客户需求的角度，对产品的服务提供指导性建议;

8、鼓舞、带动员工，完成公司每月所指定的销售计划。

销售经理职责41、参与制定企业的销售战略、具体销售计划和进行销售预测。

2、组织与管理销售团队，完成企业销售目标，完成销售的培训与考核;

3、管理维护老客户关系，积极开拓新市场、新客户，扩大公司业务量;

4、组织市场调研与分析，关注区域与行业市场的特点与发展趋势、客户需求变化情况;

5、参与制定和改进销售政策、规范、制度，使其不断适应市场的发展;

6、协助制定企业产品和企业品牌推广方案，并监督执行;

7、完成上级的其他工作

销售经理职责51、销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;

2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

4、负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨;

5、协助上层设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

6、建立和管理销售队伍，完成销售目标;

7、从销售和客户需求的角度,对产品的研发提供指导性建议。,销售经理职责6

负责制定辖区营销策略与规划，达成目标;

负责辖区内终端门店的开发、管理及维护;

负责规划辖区整体推进计划并监控实施过程，评估实施效果;

负责分配辖区团队工作任务，监控工作开展进度，评估人员绩效;

负责辖区团队人员培养，工作指导等工作;

销售总监分配的其他工作。

销售经理职责71、全国省级大项目销售、商务洽谈、招投标工作;

2、给省级领导讲解、演示公司产品，并挖掘政府需求;

3、收集省级平台线索、商机，跟进，完成每年大项目业务目标;

第五篇：技术经理职责范围

技术经理职责范围

1.负责公司核心产品的设计与研发;

2.负责现有系统的问题分析和改进，提高系统性能，保证系统稳定性;

3.持续改进系统架构，保证系统高性能、高可用性和高可扩展性;

4.指导团队研发;

技术经理职责2

1.楼宇自控系统技术支持工作;

2.负责项目施工图纸的制定、系统设备的指导安装，调试;

3.参与产品的现场实施和技术支持工作;配合进行项目验收，制作施工档案;

4.领导交办的其他事项。

技术经理职责3

1.在总经理的领导下，对本公司的技术管理工作全面负责，并负责对计划、质量、安全等方面的管理。

2.贯彻执行国家技术政策、法令、规范、规程及各级管理标准条例。

3.参加工程的设计交流、图纸会审。参加编制本工程的施工组织设计、施工方案、特殊分部分项工程的作业设计，参加编制进度计划、作业计划。负责向项目管理人员进行技术交底。

4.制定质量、安全技术措施，督促和指导管理人员、施工人员认真执行施工组织设计，作业设计及各类技术措施、计划。帮助总经理做好施工生产文明施工管理。

5.负责管理工程的计算、试验和测量工作。

6.深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的问题，有权制止施工生产、技术、质量、安全方面的一切违章行为，并提出处理意见交经理认可后执行。配合经理对项目的管理人员、施工人员进行考核。

7.负责技术资料管理，督促施工管理人员及时、正确地记好施工日志，并办理施工技术文件，负责审核施工档案资料，绘制施工图，组织整理竣工档案资料归档手续。

8.参加和组织质量、安全工作的项目自检、事故调查和处理及办理。

9.完成上级领导交代的其他相关任务。

技术经理职责4

___对技术部的日常管理;

2.负责技术部目标的确立和实施;

3.审核技术部预算并监督预算的执行;

4.协同总工程师审核与技术有关的重大项目;

5.为业务拓展提供技术支持。

技术经理职责51、负责拟定公司技术工作规划和计划，并组织开展实施;协调、指导各部门的技术工作及对商务部的技术支持工作。

2、负责建立、完善公司的技术管理制度和标准，并指导、检查、监督制度的落实情况。

3、负责审核本公司技术线合理化建议、技改推广计划，开展产品认证工作。

4、协助上级开展技术工作会议，提供技术性指导，协调与服务。

5、负责技术档案资料的收集、整理、归档工作。

6、在权责范围内，负责部门人员的调配、使用、考评、奖惩的建议和培训工作。

7、拟定和审核本部门的工作计划和工作目标，并予以协调、监督执行。

8、完成上级交办的其他工作任务。

技术经理职责61、与客户探讨并制定项目网络设备、服务器等及系统集成实施方案，完成设备的调试工作，解答客户的各种技术问题;对客户进行现场技术培训、对维护期内的项目进行定期回访，对维护期内的项目进行写期上门巡检，对维护期内的项目进行远程或现场支持;

2、具有比较全面技术专业知识，具有较强的动手实施能力，会使用CAD图纸;

3、负责与客户进行产品和项目的前期技术沟通与推广工作，把握并有效引导客户需求;

4、负责编写解决方案、项目建议书、投标标书等，以及方案、标书的讲解和产品演示;

5、负责日常管理技术团队(下属目前有两个人)。分配好技术团队的工作，以及和销售部门、商务部门对接。对技术部门的管理和业绩负责。

技术经理职责7

按要求建立并维护化学分析实验室的管理体系，负责水、土壤、大气等项目的检测，推进实验室管理的规范化;

2、负责制订实验室的人员培训计划，组织实施人员学习技术业务知识，提高检测水平;

3、组织编写实验室专业范围内的技术规范、检测细则和不确定度;

4、负责检查各类检验报告，编写与质量分析小结及各种汇总表，确保其准确性、可靠性;

5、根据有关规章制度，负责组织好环境条件、仪器设备，安全和清洁等工作，确保实验室各项事务的正常

运转，对出现的各类突发事项进行应急处理;

6、负责实验室仪器设备的申购计划，组织人员做好仪器设备的维护保养;

7、参与解决检测中出现的重大技术、质量问题，参与处理检测质量事故和质量争议和客户投诉调查;

8、负责实施实验室间能力比对/能力验证、检测过程的控制、期间核查等活动和参加内审及评审;

9、负责配合质量管理部完成新开展项目的筹备、执行和评审工作;

10.负责各类实验室合理化建议、不符合项、安全事故、质量事故的整改措施提出、整改方案落实;

11、完成公司要求的其他工作。