朱仙庄煤矿安全自主管理文化体系建设规划

第一篇：朱仙庄煤矿安全自主管理文化体系建设规划

朱仙庄煤矿安全自主管理文化体系建设规划

一、朱仙庄煤矿安全自主管理文化体系建设的目标

根据朱仙庄煤矿内外部安全自主管理环境及实际需要制定安全文化发展规划，以保证朱仙庄煤矿在安全自主管理文化体系建设中的主动性，从而塑造更为可行的适合朱仙庄煤矿安全发展需要的安全自主管理文化体系。

二、朱仙庄煤矿安全自主管理文化体系的系统构成（一）安全理念引领系统

朱仙庄煤矿安全理念引领系统建设的主要内容是进行安全理念的建塑。在全矿及专业着重强化“一切事故都是可以预防和控制的”的事故预控理念；在科区建树“只有不到位的管理，没有抓不好的安全”的安全管理理念；在班组培育“安全是最大的幸福、质量是最根本的保证”的安全价值理念；在岗位倡导“管生产必须管安全、自己的安全自己管”的岗位安全理念。

（二）安全行为养成系统

朱仙庄煤矿安全行为养成系统主要是在安全理念的引领下，从相关安全管理、生产经营的过程中固化出来一套安全行为规范，进行安全理念的渗透和强化，促进职工安全行为的养成。

（三）安全视觉识别系统

朱仙庄煤矿安全视觉识别系统（Safety Visual Identity System，SVI）是根据煤炭行业特点、行业安全标准，结合朱仙庄煤矿的安全理念、企业形象等内容，综合利用一切有效的视觉符号，营造朱仙庄煤矿安全环境氛围，从而引导职工形成安全习惯和良好安全行为的一套安全环境布置解决方案。

（四）安全文化传播系统

文化需要传播才能发生效用，安全文化尤其如此。朱仙庄煤矿安全文化传播系统建设主要是建立有组织有计划的安全文化传播方案，如开展形式多样的安全文化活动等，为有效发挥安全文化导向、凝聚、激励功能提供保障。

（五）安全文化评估系统

朱仙庄煤矿安全文化评估系统主要是根据企业安全文化的需求，设计实用的安全文化评估体系，建立综合评价的数学模型，构建朱仙庄煤矿安全效果评估模式，推行定期的年度评估机制，以全面提升朱仙庄煤矿安全文化的持续改进。

三、安全自主管理文化体系建设总体设计

第一步：理念引领、内化于心

1.阶段目标

构建朱仙庄煤矿安全理念引领系统；搭建安全文化建设平台（如成立安全文化部门）；深入阐释朱仙庄煤矿四大安全理念的重要性、紧迫性及其本质、内涵，提高广大职工的思想认识，使理念深入人心。

2.主要内容

（1）构建安全理念引领系统

通过全员参与，群策群力，在总结、发掘、提炼与继承朱仙庄煤矿优秀文化传统的基础上，集思广益，博采众长，形成朱仙庄煤独具特色的安全理念。

（2）完善朱仙庄煤矿文化宣贯体系

首先，以安全理念为依据，做好矿区规划、道路建设及基础设施建设，打造优美的矿区、文明的环

境、文化的朱仙庄煤矿；其次，成立安全文化建设领导小组和安全文化建设专职部门，全面推进安全文化建设。另外，多方面、多角度地完善安全文化宣传与推广的渠道，如安全文化宣传栏、橱窗、内刊、安全文化手册、电视台、广播台、局域网等，促使员工全面接触、认知朱仙庄煤矿安全理念。

（3）加强安全文化学习，促进安全文化觉醒

理论培训和实践训练相结合，强化宣传、学习朱仙庄煤矿安全自主管理文化理论、文化理念的主要内容，掀起团队学习安全文化的热潮，促使全体员工特别是领导干部、管理人员明确朱仙庄安全自主管理的内涵、功能、意义及安全理念的内涵，全面增强他们的安全文化理论水平，提高他们对安全理念的接触与认知。3.工作重点

安全理念引领系统的构建；中高层领导等的培训学习；安全理念的初步宣贯。第二步：理念渗透，固化于制 1.阶段目标

加强安全制度建设，构建朱仙庄煤矿安全行为养成系统，进行安全理念的强化和渗透，实现安全理念向安全行为转变。2.主要内容

（1）构建安全行为养成系统

坚持以制度规范行为，努力将朱仙庄煤矿安全生产中的不确定变为可控可靠，构建安全行为养成系统，形成层层闭合的安全自主管理制度体系。

（2）健全管理制度，建立管理机制

以安全文化理念为指导，重新审视、修订和完善朱仙庄煤矿原有的管理制度、企业规章和企业规范，把安全文化理念融入具体的管理规章制度之中，促使安全文化与安全自主管理紧密结合。另外，建立安全文化管理机制（如激励机制）。

（3）规范员工行为，树立企业人的形象

从仪容、仪表、仪态、言语、接人待物、职业道德等细节抓起，全面规范员工的安全行为，树立朱仙庄煤矿安全自主管理的良好风貌与形象。3.工作重点

安全行为养成系统的构建；安全自主管理制度体系的建设和完善；安全理念的强化和渗透。第三步：理念深化，深植内心 1.阶段目标

构建朱仙庄煤矿安全视觉识别系统，提升朱仙庄煤矿安全视觉识别质量；同时，通过重点培训等方式全面强化职工对安全理念的认同、传播和履行。2.主要内容

（1）构建安全视觉识别系统

根据安全理念，构建朱仙庄煤矿安全视觉识别系统，并逐步在朱仙庄煤矿内部和对外宣传应用和推广，统一朱仙庄煤矿安全生产整体形象宣传，塑造朱仙庄煤矿安全自主管理新面貌。主要工作包括：

•调研分析。包括受众分析、信息分析、环境分析、行业分析。

•要素挖掘。明晰朱仙庄煤矿安全理念及安全需求，进行企业SVI设计标准的确定。

•设计开发。包括朱仙庄煤矿安全标准色、安全标志设计，煤炭行业安全标准的导入，朱仙庄煤矿安全理念的语言表述，媒介确认等。•制定SVI系统应用手册。（2）重点培训，强化提升

在前一阶段强化安全文化理论教育和安全理念学习的基础上，实行重点培训，全面强化提高。培训内容以安全理念和行为规范为重点，采取专场培训、专题讲座、主题报告、共识讨论、模拟训练、行为演示、参观考察、演讲比赛等形式多样、灵活有效的方式，狠抓培训。促使员工全方位接触安全理念，深刻理解与思考安全理念的内涵与价值，领会安全文化建设意义。

（3）道德约束，内心认同

道德是职工内心中深层次的永恒需求，它拥有强大而深远的约束力。但良好的道德观念的确立和升华，需长时期培养。加强员工的道德修炼、学习自省、行为自律，从更高层次上提升员工对安全文化的认同，促使每位员工，上至企业领导，下至普通员工，从内心深处认同、履行安全理念，全面提升与完善自己，紧跟朱仙庄煤矿安全自主管理的开展步伐。3.工作重点

安全视觉识别系统的构建；开展重点培训。第四步：理念践行，外化于行 1.阶段目标

通过构建完善朱仙庄煤矿安全文化传播系统，全面践行安全自主管理四大理念，并养成行为习惯，形成安全文化氛围，促使员工行为与安全文化的和谐统一，从心所欲不逾矩，全面激发安全文化的力量，促进朱仙庄煤矿安全自主管理水平的不断提升。2.主要内容

（1）构建安全文化传播系统

构建朱仙庄煤矿安全文化传播系统，统筹安排各种企业安全文化活动，如安全文化演讲比赛、征文比赛、技术比武、文艺演出、评选先进、树立典型等活动及理念故事化、故事理念化、理念漫画化、理念人格化等举措，即建立有组织有计划的安全文化传播方案，反反复复地宣传与推广安全理念，营造安全文化氛围，确保朱仙庄煤矿安全文化建设的连续性。

（2）完善体系，全面履行。

全方位完善安全文化建设的宣传与推广体系和保障体系，以保证安全文化各种宣传通路畅通无阻，让员工随时随处都能接触、感受和体验到安全文化的气息，从而促使他们不知不觉地把理念当成工作的指南，自觉践行安全理念。

（3）创新制度，形成习惯。

在朱仙庄煤矿原有管理体制与机制的基础上，以安全理念为依据，根据时代发展、企业发展的需要，不断创新自主管理体制与机制，全面满足员工不断增长的需求，从而更好地促使员工坚持履行安全理念，并养成行为习惯，实现安全文化自觉。3.工作重点

安全文化传播系统的构建；制度的创新和安全理念的践行，并养成行为习惯。第五步：效果评估，规划发展

1.阶段目标

构建朱仙庄煤矿安全文化评估系统，定期对企业安全文化建设的状况进行评价，指导下一阶段安全文化建设工作的开展；同时，通过总结评估充分展示安全文化建设成果，增强员工成就感、自豪感，实现安全文化与企业发展、员工发展的高度统一。2.主要内容

（1）总结成绩，自我诊断

通过科学的评估体系，全方位地对安全理念引领系统、行为养成系统、视觉识别系统、文化传播系统等进行归纳总结，从中总结经验、发现问题、纠正失误、吸取教训，形成自主发展、诊断、完善和创新的安全自主管理文化建设体系。

（2）展示成果，凝心聚力。

通过各种渠道，如局域网、宣传栏、橱窗、电视台、内刊等多方面、多角度地展示朱仙庄煤矿安全文化建设的成果，进一步提高员工的士气、自豪感、成就感和归属感，推动安全文化深度发展。

（3）吸取经验，制定新发展规划。

安全文化建设是一个复杂而长期的系统工程，而不是一劳永逸的工作。朱仙庄煤矿要在总结前一时期安全文化建设情况的基础上，明确新方向，理清新思路，把握全局，统筹安排，制定新的安全文化发展规划。

（4）协调发展，永葆生机

与安全文化建设成果的展示相适应，协调安排各种宣传与推广活动，大力宣传与发扬朱仙庄煤矿安全文化建设的个人和集体典型，发挥典型与先进的力量，永葆安全文化建设的旺盛生机与活力。3.工作重点

不断评估总结朱仙庄煤矿安全文化建设成果和制定新的安全文化发展规划。

附件：

2009年朱仙庄煤矿“安全自主管理推进年”文化活动配档表

第二篇：如何建设煤矿安全文化体系

（一）企业安全理念

包括核心理念、干部理念、管理理念、作风理念、投入理念等，回答的是企业在安全管理上是怎样去做的问题，是安全价值观的具体化。只有确立正确的安全理念，才能制定具体的可操作的管理制度和行为规范。

煤矿必须在总结以往行之有效的安全管理经验和方法的基础上，提炼有自身特色的安全理念。从而提高员工对安全工作的认识，增强员工安全生产的凝聚力和向心力，提高员工安全文化素质，提升企业安全管理水平。

（二）整合、规范、创新企业安全文化建设的制度和内容

制度的建立就是将企业先进的价值观和经营理念转变为具有操作性的管理制度的过程。文化形成制度，制度强化文化。只有制定出为广大员工所认同和接受的安全管理制度，并通过严格执行，变为职工的自觉行动，形成制度文化化，才能整体提升安全管理水平。

煤矿安全文化建设从必须四个方面进行制度和内容的整合和规范。主要有：安全行为建设、安全意识培育和素质建设、安全环境建设、安全制度建设。它规定了具体的工作内容、工作方法和工作要求，每项工作要求做到有制度、有标准、有考核、有效果，并在实践中不断完善和创新、基本形成了一套自我完善、自我约束的安全管理长效机制。

（三）建立行之有效的企业安全文化建设运行机制

无论什么样的制度，没有一套行之有效的管理运行机制做支撑，去考核监督，制度就是无源之水、无本之木。

煤矿安全文化建设必须从两个方面进行机制的健全和完善，来保证煤矿安全文化的实质性运转。一方面建立逐级安全文化检查、考核、排名排队、讲评及奖惩制度；另一方面制定从干部到职工个人的安全质量明细化管理考核、评分、排名、评评及奖惩制度。通过严格执行、调动全员的安全生产积极性，确保煤矿安全文化的有效运行和发展。

（四）建成有自己特色的安全文化体系

企业安全文化体系的建立与形成，必须有广泛的群众基础，以企业安全生产为重点，使广大员工参与进来，在广泛调查研究的基础上，借鉴国内外企业安全文化建设的先进经验和做法，通过总结、归纳、提炼、发展、创新，去粗取精，去伪存真，并采用各种方式辐射到企业员工中去，渗透到企业安全生产经营活动的每一个环节，逐步形成有自身特色的企业安全文化体系。

第三篇：煤矿安全自主管理文化

新汶矿业：煤矿安全自主管理文化

http://www.xiexiebang.com 2011年07月12日 10:36 新浪财经

山东新汶矿业集团翟镇煤矿是1993年建成投产，年生产能力200万吨的大型现代化矿井，经营范围涉及煤炭、电力、制药、建材、机械制修、机电支护安装、电缆制造等多个领域，2009年完成产值39亿元，实现利润6亿余元。近几年来，翟镇煤矿突破传统思想束缚，以先进文化导航定位，大力塑造安全自主管理文化，使矿井安全文化建设走上了特色突出、健康发展的轨道。企业安全周期不断延长，产值、经济效益稳步快速提高，迅速成长为活力迸发、竞争优势明显的现代化矿井，先后获得全国煤炭行业企业文化示范矿、全国首批管理创新示范单位、全国文化管理示范基地、全国煤炭工业科技进步十佳矿井、行业级安全高效矿井、煤炭行业双十佳矿井、全国创建学习型组织示范企业等百余项荣誉称号。

企业的跨越式发展，主要得益于安全状况的持续稳定。特别是近几年来，翟镇煤矿不断研究探索适合企业自身特色的安全管理模式，最终形成了完善的安全自主管理文化体系，促进了企业安全状况的持续稳定，为企业发展创造了良好的内外环境。

一、煤矿安全自主管理文化建设的背景

自主管理作为一种新型、先进的煤矿安全管理理念，为煤矿各级人员所接受并贯彻执行离不开一定的基础条件，翟镇煤矿在长期安全管理工作中已经具备了这样的基础性条件，主要包括以下几点：

(一)传统安全管理不能适应时代发展的需要，完善的现代安全管理体系已基本建立，为自主管理得以实现提供了可能性

一方面，从企业发展历程来看，传统的安全管理模式已经不适应企业安全管理发展的需要，出现了一系列弊端：①传统安全管理的主体是专职部门和专职人员，造成区队、班组在安全监督管理方面缺乏激励与热情；②传统安全管理中不可避免地存在“以罚代管”的现象，造成管理者与被管理者关系紧张；③传统安全管理中员工始终处于被动地位，在遵章守纪的自觉性和安全生产自主参与性方面还有待提高。这些问题的存在，必须依靠员工自主管理才可以解决。

另一方面，翟镇煤矿企业管理现状为自主管理得以实现提供了可能性。自2001年以来，翟镇煤矿“差异管理文化”已经逐步走向完善和成熟，在这个过程中，提出了“差异安全管理模式”，针对员工违章成因的不同和员工自身素质的差异，因人而异地开展“写心理说明书”、“拓展训练”、“业务培训”等不同形式的教育培训，让员工自主选择处罚方式，使员工养成了“自我寻找差距、自我进行教育”的习惯，员工素质得到迅速提升。

(二)“安全第一”的观念已经深入人心，思想观念的转变为自主管理的实现扫清了障碍

安全作为人和企业的基本需求，早已被企业职工和领导者所重视，但在现实企业管理中，尤其是在市场经济的冲击下，执行过程中又常常为管理者所忽视或操作者所漠视，因而煤矿安全事故仍不断发生。翟镇煤矿也曾经历事故多发的时期，因此对安全与生产进行了长期的讨论和思考，逐渐改变了安全与生产是一对矛盾这样一种传统的看法。通过多年的制度建设和质量标准化建设，将“安全是生产的前提和保障”这一思想有效地传递给全体职工和管理者，在精细化的安全管理制度下，所有人员已经接受了“安全第一，生产第二”的思想。虽然观念的转变更多源自严格的考核、严厉的惩罚和制度的约束，但毕竟为今后工作扫清了传统观念的障碍。

(三)完善的制度体系和浓厚的舆论氛围，为自主管理的实现提供了保障

翟镇煤矿建立了层次分明的安全管理体系，明确了从矿级领导、专业副总工程师、部室负责人、区队管理人员、班组长直至岗位的安全责任制，形成了层次分明、责任明确的安全管理体系。根据安全管理结构，建立了五级隐患排查制度、安全监督管理检查制度等制度，将管理的对象从区队、班组逐步细化到每一件设备和物品，形成精细化管理，这为安全自主管理体系的建立奠定了组织体系保障。

利用正反典型进行安全教育，组织安全演讲、实话实说等活动进行安全宣传；在学习室、更衣室、乘车室等地点悬挂安全标语、组织安全活动，使全矿已经形成浓厚的安全生产氛围。

管理者对安全的重视和承诺、完善的安全管理体系、系统的安全管理制度建设、严格的监督管理控制、必要的安全培训是煤矿安全管理第二阶段的突出特点，也是翟镇煤矿传统安全管理所能达到的水平，这也为自主管理体系和自主安全文化的探索和实施打下组织和制度基础。

二、煤矿安全自主管理文化建设内涵和主要做法

安全自主管理文化是在研究人的不安全行为产生的原因、个体行为与组织行为之间的关系、安全行为激励理论和效能理论、充分认识人在煤矿安全生产中的重要地位和作用的基础上，运用自组织理论、事故致因理论、学习型组织理论、人性假设理论等先进理论，将安全理念渗透到企业运行的各个环节，保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的安全价值、推动企业安全发展的管理思想和管理方法。

安全自主管理文化摒弃了长期以来煤炭企业以制度化处罚方式为主的安全管理模式，充分认识到煤矿是由众多场所、设备、人员组成的复杂生产系统，安全生产作为煤炭企业的一条重要生命线，同样需要个人、组织以及各子系统分工协作共同努力来实现，必须正视人的需求的多样性，重视人的能动性和创造力以及各级组织在人员、资源整合方面所具有的作用，采取以各责任主体自主管理为主、监管监督为辅的安全生产管理制度，并通过“安全意识自我增强、安全素质自我提升、安全责任岗位自律、安全基础班组自控、安全职权区队自管、安全状况专业自监、安全防控自主保安、安全复议自我维权”，使企业全员主动参与到安全管理过程中，保证了组织及成员安全生产能力的有效发挥和各项安全管理制度的有效落实。主要做法是：

(一)管理者积极倡导与实践

企业决策层在企业文化的创建阶段起着至关重要的作用，安全文化亦是如此。翟镇矿领导班子十分重视安全文化建设，是安全自主管理文化的第一研究者、第一倡导者、第一设计者、第一宣传者、第一践行者。矿主要领导亲自研究企业文化理论，把文化创新、制度创新和科技创新列为翟镇煤矿的核心竞争力。矿长、党委书记多次组织座谈会、研讨会，讨论、征集、提炼安全愿景和安全文化理念，组织安全讨论，设计《安全文化手册》和安全文艺演出，宣传上级对安全的要求，引导干部职工认清安全形势，增强安全意识，通过言传身教来“布道”。

在多年的实践中，翟镇煤矿把安全文化建设作为一件大事列入重要议事日程，及时研究解决工作中出现的新情况新问题，积极探索加强安全文化建设的新体制、新机制、新方法，安全文化建设不断引向深入。

(二)安全意识自我增强——提炼安全愿景，整合文化理念

1、教育引导员工牢固树立四个安全信念

(1)树立“安全第一”的信念。教育引导职工树立“安全决定一切、安全否定一切、安全超越一切”的思想，坚决杜绝“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象，切实做到“安全第一，生产第二”。

(2)树立“事故的对立面是隐患”的信念。打破对安全隐患的传统认识，通过对大量的事故案例进行分析解读，加深职工对消除隐患工作重要性的认识。

(3)树立“生命至高无上”的信念。引入倡树生命管理的新理念，在“四爱”主题教育的基础上，教育广大职工树立“三观”，实现三个转变，积极引导广大职工“关注安全、关爱生命”。

(4)树立“一切事故皆可预防”的信念。教育职工认真把好生产环节的每一关、每一步、每一环，管好工作现场的每一人、每一机、每一物，抓好生产过程的每一面、每一班、每一秒，变事后被动的“事故追究型”安全管理为超前系统的“事故预防型”安全管理。

2、开展安全意识再认识活动

(1)对“安全、隐患、事故”进行再认识。通过开展辩论、演讲、征文等形式，使员工明确“零事故不是安全，只有实现零隐患才是安全生产”。引导职工立足岗位开展隐患排查治理和危险源识别活动。

(2)对“本质安全”进行再认识。应用推广“手指口述”、“预知预警”等一系列安全操作法和安全制度，规范员工的上岗行为，使广大职工从意识上实现由“要我安全”到“我要安全”的转变。

(3)对“预防为主”进行再认识。引导广大员工认识到只要消除了人的不安全行为、物的不安全状态，事故就不会发生。进而研究制订一系列隐患排查治理和危险源识别制度，实现标准化作业，从根本上预防各类事故的发生。

(4)对“安全责任”进行再认识。着重强调区队正副职、班组长和安监员的岗位责任，监督管理人员对安全的认识必须到位、对安全工作的执行必须到岗、对安全责任的落实必须到人，强化责任意识教育，使职工做到“我的安全我知道，我的责任我落实，企业安全我负责”。

3、整合提炼安全愿景和文化理念

翟镇煤矿在安全文化建设中总结提炼了以下文化理念：

(1)安全愿景：消除人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素，通过实施安全差异管理和安全自主管理，打造本质安全型矿井。

(2)安全誓词：安全第一，生产第二；牢记责任，不负重托。

(3)安全核心理念：生命是棵树，安全是沃土。

(4)安全价值观：安全高于一切，安全重于一切，安全压倒一切。

(5)安全责任理念：谁签字谁负责，谁安排谁负责，谁带班谁负责，谁施工谁负责。

(6)安全管理理念：凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有奖有罚、凡事讲求创新、凡事有人负责、凡事争创第一。

(7)安全荣辱观：以安全生产为荣，以发生事故为耻；以质量为本为荣，以轻视质量为耻；以遵章守纪为荣，以违章作业为耻；以自保互保为荣，以伤人害己为耻；以认真负责为荣，以不负责任为耻；以雷厉风行为荣，以得过且过为耻；以学习技术为荣，以平庸无知为耻；以保证投入为荣，以偷工减料为耻。

(8)安全道德：不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害。

(9)安全自主管理理念：我的安全我知道，我的责任我落实。

(10)安全色：传递安全信息含义的颜色。包括红、蓝、黄、绿四种颜色。

另外还有安全宣传教育理念、安全执行理念、安全培训理念、安全哲学等。

(三)安全素质自我提升——深化安全教育，拓宽技能培训

1、运用安全教育“十种方式”，提升员工安全素质

(1)愿景引导。在制定企业安全愿景的基础上，基层各单位结合自身实际，制定了各具特色的愿景，职工个人也都制定了共同愿景并在学习室、更衣箱内进行了悬挂张贴，通过愿景引导，引导、激励区队、部室、班组、个人去努力实现安全生产目标。

(2)媒体宣传。发挥电视、牌板、橱窗、文化走廊、文化街道等媒介的优势，营造浓厚的安全舆论氛围。建立井上、井下两条媒体宣传网络，形成了以采掘头面为主的安全教育“一条线”，从井口到井下运输为主的安全教育“一条龙”，以地面工业广场、生活区街道为主的安全教育“一条街”，以教培中心、区队学习室为主的安全教育“一园地”，以广播电视、板报为主的安全教育“一阵地”的“五个一”安全教育工程，使媒体宣传效果实现了最大化。

(3)主题活动。重点抓好季度、月度、节假日的安全宣传教育工作，使安全宣传教育每月都有重点，每季都有主题，每次活动都有新亮点。

(4)典型激励。按照“用典型精神鼓舞人、用典型事迹感染人、用典型经验启发人”的思路，通过正反两方面的典型人和事对职工进行安全宣传教育。各区队每月至少评选一名正反安全典型，利用每周学习时间，以区队为单元，组织职工集中宣讲典型事例；组织先进人物、“十大违章人物”和工伤职工家庭子女到区队宣讲、现身说教，用职工身边事教育职工。

(5)自助训练。安全自助训练就是通过开展心理训练让员工了解掌握控制自己情绪的办法，其核心内容就是引导广大员工做到“先处理心情，再处理事情”。在开展安全自助训练过程中，明确了事故倾向特征的十个方面(注意力分散、有感知障碍、判断迟缓、动作协调性差、情绪多变、脾气暴躁、缺乏耐心、心态浮躁、自制力差、莽撞草率)，认真排查具有事故倾向的薄弱人物，引导他们对号入座，认清自身存在的问题，有意识地进行心理训练，注重心理调节，最终达到安全状态。

(6)深度汇谈。把深度汇谈这一学习型组织理论导入安全管理，坚持每月召开安全月度例会制度，与会人员畅所欲言，对生产过程中可能出现的隐患悬挂“假设”，把小问题当作大隐患来处理。坚持事故分析制度，把事故分析会开成“深度汇谈会”、“成果共享会”、“团队学习会”，引导每一个人对安全生产工作中存在的问题进行反思，把隐患当事故来分析，把“他人”事故当作自身问题来思考，“别人摔跟头，自己长见识”、“别人生病我吃药”，克服自我满足、自我防卫的“智障”，达到交流经验和体会、相互支持和启发、共同完善和提高的目的。

(7)“四个一”活动。坚持开展每日安全一提醒，每周一次安全知识普及，每月初一次薄弱人物排查，每月底集中上一次安全大课“四个一”活动，收到较好的效果。

(8)薄弱人物差异教育。针对职工群体的差异，重点针对“不安心上班的郎当人、业务不熟的糊涂人、红白大事的操心人、图省事的懒惰人、盲目蛮干的粗鲁人、务工务农的疲劳人、遭遇不幸的痛苦人、家庭不和的烦恼人”等各类薄弱人物，分别采用“亲情化、知识化、生理化、实践化、心智化教育和强体、养心、顺心教育”等教育形式进行差异宣传教育。

(9)心理说明书。心理说明书就是让违章职工书写违章心理，包括违章时的心理矛盾过程、可能或已经造成的后果以及对这个问题的反思，从个人内心深处挖掘违章的思想根源。通过对违章行为过程的心理活动的仔细描述、说明，使职工学会把“镜子”转向自己，观察自我，剖析自我，不断改善心智模式，养成善于反思的良好习惯，达到自我教育、自我启发的效果。

(10)品格训练。品格训练就是利用拓展训练基地，对职工进行“跨断桥”、“爬天梯”、“攀岩”等11个项目的拓展训练，引导职工克服心理压力，坚定安全生产的决心；改善心智模式，学会系统思考，认识到“人、机、物”在安全生产中的相互作用，增强自我控制能力和决策能力。

2、建立科学培训体系，注重提高职工内在素质

(1)激发共鸣，转变安全教育培训需求的主体。开展引导式教育，一切安全宣传教育以“我”为中心，突出主体“我”，达到循循善诱、触动心灵的目的。在教育理念上实现突破，积极倡导以“我”为中心的安全理念，把关心“我”变成工人的自觉行为。开展以“我”为中心的大讨论，强化“我”的概念，明确“我”的义务和权利，使之深入人心。

(2)着眼实效，研究安全培训方法。结合安全生产实际，整理归纳出适合煤矿安全教育的理性灌输法、按需施教法、师徒结对法、超前教育法、典型刺激法、心理教育法、家庭教育法、自我教育法等8种方法，夯实安全生产基础。

(3)突出实践，建设实景培训基地。投资1200万元建成职工培训基地，基地建有4个实际操作训练车间，安设了综采机械、掘进机、扒装机、胶带机输送机、电机车、各类绞车、多种机电开关、迎头放炮模型等设备20余种和相应的安全设施，能够满足采煤、掘进、机电、运输、通防五个专业23个工种的岗位操作和系统训练。

(4)做好重点人员教育培训工作。通过加强农民工的培训教育、严格新工人岗前教育培训、强化在岗职工全员安全教育培训，提高职工队伍素质。

(四)安全责任岗位自律——明确安全责任，延伸岗位职能

建立了体系完整、内容较齐全的岗位责任制，并对各生产岗位的安全职责做了明确规定。在自主安全管理模式下，对安全岗位责任制进行深化，安全生产职责作为有机组成部分列入岗位职责，配套的安全管理控制措施更加具体，更具可操作性。

1、客观分析职工素质，把握岗位安全的薄弱环节。对“三违”行为按照产生的原因进行归类，分为侥幸型、麻痹型、情绪型、冒险型、逆反型、盲目型、迷信型、凑合型、松懈型等九类，深入分析这些“三违”行为产生的心理方面的原因，并采取针对性措施。

2、树立安全生产认同感，增强自主保安意识。重点从培育个人的认同感、团队精神的组织安全认同感、安全管理的认同感入手，消除职工对安全管理的敌对情绪与逆反心理。

3、强化职工岗位安全工作能力。以建设安全型矿井为总目标，从教育引导、业务培训、监督管理等方面入手，强化职工自主保安意识，规范职工行为，增强岗位人员安全工作能力。

4、建立岗位安全行为自律考核机制。各区队建立“员工行为自律评估和考核办法”，评估分安全意识、正规操作、隐患排查、遵章守纪、精神状态等方面，根据评估结果将职工分为甲乙丙三类。对班组员工行为自律评估甲类员工的前两名，月底在绩效考核中奖励，对班组员工行为自律评估丙类员工的后两名进行处罚。

(五)安全基础班组自控——健全安全体系，放活班组职权

1、推行民主选举，打造安全班组核心。本着公开、民主、择优的原则，在基层区(队)实行民主选举班组长。

2、班组民主管理，实现工作的自主化。本着班组安全自主管理的原则，给班组以充分的管理职权。人事授权：实行班组长聘用制，班组长自行聘用本班组人员。分配授权：班组有权对班组成员的收入进行分配。管理授权：班组可在法律、制度许可范围内，放手管理、大胆创新，自主实行符合自我实际的安全管理方式。民主授权：班组必须享受高度的民主管理，所提有关安全生产的合理化建议必须在最短时间内得到区队答复，这是扩大班组自主管理空间的必要条件。

3、深化班组安全教育，凝聚班组战斗力。适时选择培训内容，精心安排班组安全教育工作。教育的内容主要包括：责任感教育、安全生产方针教育、安全法规教育、典型经验和事故案例教育、安全技术知识教育、岗位教育、班前班后会教育、竞赛活动教育、事故分析会教育、安全活动日教育、政治思想教育等。

4、开展主题活动，促进班组安全工程建设。倡导规范化作业，开展班组标准化建设活动、开展班组(长)争优创先活动

5、建设学习型班组，营造班组安全文化氛围。创建学习型班组做到以老带新与以新帮老相结合、实践学与理论钻相结合、创新与创效结合、组织激励与自我鞭策结合、组织学习与个人学习相结合等“五个结合”。

(六)安全职权区队自管——创新安全管理，构建一流团队

立足现实，客观分析，创新管理，赋予区队更充分的安全管理职能，激励基层组织围绕安全生产改革创新。

1、加强对区队长的管理与培养，发挥率先垂范作用。改革区队长产生机制，实行区队长民主选举制度。加强区队长培训，全面提高区队长的学习能力、组织领导能力、宣传发动能力、决策能力、安全生产及经营管理能力、知人善任的能力、协调能力、自我控制约束能力、应变能力等。

2、创新区队管理机制，打造安全高效的团队。在专业指导和安监部门的监督下，按照“教育为主、处罚为辅”的原则，追求制度的人性化、可操作性和长远性，各生产区队根据自身实际建立健全了区队内部安全管理制度、安全评估制度、隐患排查治理制度、事故分析制度、正规循环作业制度、区队教育培训制度等管理制度，并转变管理思路，制定执行了新的工作机制。

(七)安全状况专业自监——整治安全环境，规范专业评估

1、转变传统观念，安全生产融入专业管理。确立专业副矿长是专业安全生产的第一责任者，对本专业的安全生产管理全权负责；专业副总是专业安全技术管理的第一责任者，对本专业的安全技术工作全权负责；调度室专业副主任是专业安全管理的主要责任者，对本专业安全监理日常管理负责，重点抓好现场隐患排查治理、区队安全档案管理、各类事故分析、对专业管理岗位人员的管理、组织专业各类安全大检查等工作。调度室的专业监理人员在承担专业常规事务性管理任务的同时，也承担专业安全生产的动态监督管理工作，全权负责管辖区域内的安全生产。

2、加强专业工程质量控制，创造安全生产环境。各专业将质量标准化建设纳入区队文化建设之中，以高质量保安全，以优质工程促专业发展，保障各项目标的顺利实现。引导职工从上标准岗、干标准活做起，坚持正规操作、按章作业，全面提高工程质量，促进安全生产。

3、推行动态闭合管理，提高安全工作实效。专业隐患排查闭合管理，专业安全动态评估。分采煤、掘进、机电、提升运输、通防、防治水五个专业。为保证评估的具体实施，各专业成立专业评估领导小组，由各专业领导任组长，专业副总任副组长，部室专业负责人为成员，具体负责专业评估工作，并制定专业内部奖惩办法。

(八)安全防控自主保安——确保安全秩序，推动科技监察

1、实施科技创新，搭建安全生产科技保障体系

(1)建立技术创新激励机制。建立技术创新基金的同时，每年设立150余万元科技奖励基金，对技术革新、合理化建议、“QC”质量小组和科技论文等项目进行指标分解，量化考核。实行项目负责人制度，每月考核，每半年综合评审，使科技人员每人每年都有成果，各专业每月都有创新点。

(2)加大安全科技投入，提高安全技术装备水平。将“科技兴安”理念渗透到关系矿井安全的系统优化之中，注重加大对生产调度指挥系统、生产集控系统、信集闭系统、安全监测系统、束管监测系统的科技投入。先后实施空压机改造、对矿充电室进行改造、对后五采区运输系统实现自动化控制、试验应用大功率采煤机、在矿井中应用聚合物LED锂电矿灯、推广应用三采进风巷拐弯绳索运人系统、在各个工作面轨道巷率先采用的“单轨吊运输系统”，改善了矿井的安全环境。

2、落实主体责任，形成高效监督机制

(1)依照自主安全管理层次体系，建立三级监督机制。三级管理人员分别是矿督察员、专业监理、区队安监员三部分构成。其中矿督察员由安监处的副处长和督察人员组成；专业监理由调度室专业监理和专业管理人员组成，由专业矿长直接管理；区队安监员由区队自行聘用，报安监处备案。根据安全职责，对各级监管人员的责任范围进行了明确界定。按照工作范围、职责对井上下包片范围进行划分界定，做到处处有人管，事事有人问，责任界定清楚，不留真空和盲点，达到了人人都是考核者、人人被考核的目的，形成了良好的工作运行程序。

(2)抓素质，建设专家型安监队伍。推行安全自主管理模式后，繁杂的常规安全工作由各层安全管理组织自主开展，安监处作为矿级安全生产监督机构仅保留少量的矿级督察员，工作的重点转向安全管理制度的落实及重大隐患排查。

(3)抓重点，实行强势监督。安全生产工作的主体由传统的专职安全生产监督人员转变为每一位生产人员、每一个基层组织。安监处作为专职的安全生产监督管理机构，通过推行现场安全确认制度，加强对区队安全管理制度落实情况的考核、规范和加强对技术工作的监督、严把隐患排查，将工作重点放在各项管理制度的执行情况考核和重点场所、关键环节的监督管理上。

(4)严格管理考核，建立激励机制。对各级人员职责进一步细化、量化，建立自我约束的长效安全机制，达到持续提升安全管理水平的目的。建立区队及部室以上管理人员、一般员工、安监人员档案积分考核细则，实行安全积分考核。取消安监人员原岗位技能工资，不搞按比例平均分配，各级安监人员的收入一律与安全工作业绩挂钩，实现了收入动态化。矿安监人员实行安全目标工资制，其收入按照督察区域的安全状况计发，采用月度预支与季度兑现相结合的形式。按照“层级式”安全监管体制的要求，全矿安监人员由矿督察员、专业监理、区队安监员三部分构成，通过经济手段，调动安监人员积极性。

(5)引入现代安全管理，实行风险预控。评价范围为：回采工作面、掘进工作面、巷修工程、机电运输工程、通防及防治水。月度隐患排查出的独立性隐患项目。所有的机电、运输要害岗位进行“安全风险评价”。

3、创新安全管理，实现工作整体提升

(1)推行对标管理，提升管理标准。不断完善对标管理体系，严格对标管理，提高安全生产标准。各区队制定了对标管理规划，通过对比标杆找差距，对比表格抓落实，对照标准提问题，从宏观目标、过程控制和微观细节全方位地树立标杆、学习标杆、超越标杆。将对标管理细化为按照标准管理、按照标准施工、按照标杆操作、按照标准验收考核，并开展“四个群体”对标竞赛，即：职工之间、班组之间、岗位之间、区队之间进行对标竞赛，比安全、比质量、比效率，进而提升企业整体安全管理水平。

(2)开展“低老坏”排查，优化提升管理水平。克服低标准。对全矿安全制度、规定、规程和标准进行了重新梳理、重新学习，按照标准统一、全员参与的原则，抓好员工的逐级培训，提升管理标准。治疗老毛病。按照因人而异、治病救人的原则，引导职工从自己出发，通过批评和自我批评，查找自身和管理中的“老毛病”，并督促抓好整改。纠正坏习惯。制定民主管理程序，凡是涉及职工权益的制度文件都经职工代表大会或者职工代表组长会议研究，符合国家法律法规和程序，职工参与企业管理的积极性大为提高。

(九)安全复议自我维权——理顺安全情绪，推进处罚复议

经济、安全处罚事关职工的切身利益问题，处罚的公正与否将直接影响职工的工作积极性。为此，翟镇矿在充分征求各有关部门及职工群众意见的基础上，于2004年10月份制定了《翟镇煤矿经济安全处罚复议实施办法》。2006年建立了完善的《翟镇煤矿处罚复议制度》，并在全矿认真组织实施。

1、规范处罚复议的运行机制。按照“明辨是非，落实责任，处罚适当，吸取教训，不断提高”的原则，采用“模拟法庭”的形式，对职工提出的复议申请进行调查和复议。复议过程中做到“三个必须”，即：必须坚决维护制度的严肃性，制度面前人人平等，处罚复议不受任何行政和个人的干涉；必须站在公平、公正、维护职工的合法权益的立场上，对不符合规定的处罚坚决予以撤销；必须支持各级管理人员依照上级及矿有关规定、程序实施处罚，对符合规定的各种处罚坚决予以执行。

2、规范处罚复议的受理范围。受理范围包括经济处罚和安全处罚。其中经济处罚复议主要包括因机电设备损耗、材料丢失浪费、事故影响等罚款引起的复议。安全处罚复议主要包括三违罚款、停止作业、办理“三双”程序教育等，重点是对违章行为是否符合安全法律法规、规程措施和安全规定进行复议。

3、规范处罚复议申请的时间、内容和要求。对经济处罚、安全处罚方面存有异议的单位或个人提出复议申请，复议申请必须在罚款单开具之日起三日内提交复议办公室。复议办公室收到复议申请后，应当在三日内进行审查，对不符合本制度规定的复议申请，决定不予受理，并书面通知当事人。对于符合规定并且需要进行复议的，应在七日内组织复议。

4、规范处罚复议的组织程序。在具体开展处罚复议的过程中，严把“三关”，即：复议通知关、复议证据关、正式复议关。初次复议时，由工会副主席主持、有关专业部室参加。二次复议由工会主席主持分析处理，处罚方或被处罚方对二次复议结果有异议时可组织三次复议，三次复议由矿长、生产矿长、工会主席、安监处长组织相关人员进行合议；确定合议结论作为最终处理结果。

5、规范处罚复议结果的认定标准。对于处罚复议结果的认定，提出了复议结果认定的四条标准：①复议结果必须以集团公司及本矿的文件、制度、规定为标准，处罚方不得以领导的口头指示为由进行处罚；②因处罚方责任心不强造成被处罚人难以认定的，一律取消处罚；③处罚方和被处罚方应自行通知证人参加，因一方证人未到场的，后果自负；④凡处罚复议办公室通知到单位，必须由单位通知到本人，本人必须按规定时间参加复议，无故不参加则执行或撤销处罚。

通过实践表明，推行处罚复议制度既是规范管理人员行为的需要，也提高职工队伍素质的需要。处罚复议制度的推行，创新了安全宣传教育的方式方法，提升了各级管理人员和广大职工的素质；规范了各级管理人员的执法行为，保证了处罚的正向引导作用；消除了职工疑虑和不满情绪，促进了企业劳动关系的稳定和谐。

三、煤矿安全自主管理文化建设效果

(一)增强了员工的安全意识，矿井安全周期得到新延长

安全文化实际上是以人为本、保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的安全价值的文化。翟镇煤矿对违章人员不再单纯采用经济处罚手段，而是采取灵活多样的处罚方式，包括安全担保、风险抵押、安全帮教、安全陪护、安全学习、拓展训练等，重在使违章人员受到教育，主动增强安全意识、掌握安全技能，避免违章行为的重复出现。人性化管理措施使得职工安全意识显著增强，使期不仅能自觉接受各种形式处罚，还会主动对自己的行为进行反思，查缺补漏掌握相应的安全生产知识和技能，在安全管理效果显著提升的同时，全矿安全生产的氛围更加和谐浓厚。截至目前，矿井已实现连续安全生产超过2700多天。

(二)促进了安全管理机制的创新，矿井经济效益得到新提高

安全意识的提高，增强了干部职工创新安全管理机制的积极性，提出并建立了层次化的差异安全管理体系，明晰了各级人员的安全责任，分层次做到对自己、对组织的行为负责，一级对一级管理，实现了全方位立体化安全管理。引入现代安全管理思想，实行风险预控。在现场安全管理中，建立了“五级”隐患排查机制，并实行了安全隐患动态控制和闭合式管理。具体安全管理措施和手段呈现多样化，实行了隐患市场化，对所有员工建立了安全档案，实行档案积分化管理。在分配上，改变了传统工作量考核办法，实行安全工资，将职工工资与安全生产情况挂钩，有效改变了重生产、轻安全的现象，促进了经济效益的提高，矿井已连续安全产煤超过1600余万吨，每年实现利润达6亿余元。

(三)推动了安全科技进步，员工技能得到新拓展

新的安全理念不仅使翟镇煤矿把人的行为控制和隐患管理作为安全工作的重中之重，同时通过对事故致因理论的研究，还把新技术、新装备的应用、作业环境的改善作为促进安全生产的重要手段予以重视。根据煤矿煤层赋存复杂的实际情况，在回采工作面推广应用轻型支架综采、螺旋钻采工艺，提高生产效率；积极推广应用了单轨吊运输车，代替了原来的绞车运输，不但降低工人劳动强度，而且减少了岗位工，提高了运输安全系数。制定了《技术创新考核规定》，鼓励职工主动参与到技术创新过程中。本着“管理、装备、培训”并重的原则，坚持理论联系实际的教学宗旨，组建了培训基地，配备了大量生产现场设备，提高了职工的实际操作能力。在全矿范围内积极组织岗位技能大赛，形成技术培训“比学赶超”的良好氛围。职工技能的普遍提高，也使先进设备发挥出最大的效能，成为安全生产的一道坚固防线。

(四)创造了显著的社会效益，企业形象得到新提升

实现煤矿安全生产，是落实科学发展观的必然要求，是构建社会主义和谐社会的重要内容。翟镇煤矿安全自主管理文化建设的探索和实践，促进了矿井的安全和谐发展，其意义不仅在于本矿，对其他行业企业，特别是其他煤炭企业也有一定的借鉴作用和指导意义，安全文化建设的一些做法和理念值得推广。近3年来，从业内到业外、省内到省外，慕名前来参观考察的企业300多个次，考察交流人数达到2000余人次，社会知名度、美誉度不断增强，企业形象得到了有力的提升。

第四篇：朱仙庄镇关工委规范化建设工作计划

朱仙庄镇关工委规范化建设工作计划

根据中关工委关于“在新的历史条件下，关心下一代工作应当有新的起点、新的要求，用两年时间，集中力量，把基层关工委组织建设好”的要求和我镇关心下一代工作的实际情况，为全面提升我镇基层关心下一代工作的整体水平，特订工作计划如下：

一、指导思想：

以“三个代表”重要思想为指针，以创建基层关工委规范化建设为目标，以争创五好关工委和三无两有（无辍学、无不孝子女、无青少年犯罪、青少年有文化、有1——2门实用技术）关工先进村为载体，以全面健全组织网络、完善机制为主要内容，认真做好关心下一代规范化建设工作。

二、总体目标：

(一)、健全组织网络。

1、各中学分别建立关工委；

2、各小学和相关的村联合一体建立关工委；

3、在镇中心校关工委，发挥广大退休教师优势，积极参与学校和关工组织关心下一代工作；

4、基层关工组织班子成员一般由7 ——9人组成，在从实际出发的前提下，建议按下列模式进行。中学及中心校各校长分别兼任主任（各村由党总支书记担任主任），1名身体好、威望高、较热心的五老人员(老干部、老战士、老教师、老专家、老模范)和所在村党总支书记任副主任（村级由小学校长任副主任），3名五老人员及有关能部门负责人为成员，班子中既要体现以老同志为主体(五老人员不少于3人)，又要求兼职的在职领导工作到位。

(二)、做好规范化建设。一是要建立学习、例会和工作等制度，制订工作计划，并认真组织实施。根据需要建立道德教育、法制教育、科技教育、家庭教育等宣传员队伍，并将人员和活动情况登记在册。二是要逐步创造条件建立青少年活动阵地，因地制宜建立青少年文娱活动室、科教示范培训基地、校外辅导站、双体日图书站、电脑活动基地等。二是要建立档案制度，对8 —— 18岁的未成年人、特困生、帮教对象和从事关工的五老人员都要登记在册。

(三)、创设规范化载体。通过争创“五好关工委”及“三无两有关工先进村”推动和促进基层关心下一|代工作规范化。五好的具体内容是： 一是领导班子建设好。有老同志主持日常工作的好领班人，班子整体作用发挥好；重视抓好自身思想、纠织、作风建设，不断提高工作水平；能紧密围绕党的中心任务，有计划地开展富有成效的活动；能积极主动争取党政领导的重视与支持，并能与上级关工委和有关部门密切配合好。

二是骨干队伍作用好。基层关工组织要有一定数量的骨干(其中五老人员不少于3人)，要从实际出发，卓有成效地开展各项适合青少年特点的活动，在青少年教育中发挥骨干作用。采取多种形式，广泛地组织和发动更多老同志参加关心下一代工作，不断壮大关工组织的工作队伍。三是制度健全执行好。基层关工组织要建立有例会制度、学习制度、请示汇报制度、交流协调制度等，并认真执行落实好；同时能及时向上级关工委提供信息；各项规章制度和活动计划要形成书面材料，重大活动要记录，做到看得到，查得着，使制度能落到实处。

四是经常活动效果好。基层关工组织能紧密围绕党的中心任务，联系本单位工作实际，有组织、有领导、有计划地开展有实效的活动，本单位老同志中涌现出一批积极投身于关心下一代工作、为青少年健康成长不辞辛苦、无私奉献的积极分子；青少年健康成长，不良倾向明显得到遏制。五是积极探索创新好。基层关工组织能与时俱进，善于联系本单位实际，开创性地进行工作，班于思想解放，求真务实，创新意识强，不断拓宽关心下一代工作领域，每年至少策划开展二项具有特色的活动，树立具有时代精神的典型，总结出新经验，有效推动整体工作。

三、方法与要求

首先，要组织学习，统一思想，精心安排。各村党总支、各中学及小学要认真组织学习党中央三代领导人有关做好关心下一代工作的论述，学习党中央和中关工委有关文件，提高认识，切实把基层关工组织规范化建设活动抓起来。

第二，要先抓试点，分类指导，逐步展开。镇关工委要配合有关部门先抓好试点工作，取得经验后，再分期分批展开规范化建设活动，争取用2年的时间把我镇的基层关工委组织建设好。第三，要对照“标准”，寻找差距，落实措施。基层关工组织要结合本单位实际，对照规范化建设“标准”，寻找差距，缺什么，补什么，制定规范化建设规划和落实创建的具体措施。

第四，要围绕“中心”，突出重点，讲求实效。关工委开展活动要从实际出发，贴近青少年。要注意围绕全局工作，密切配合有关部门共同进行，积极参与，当好配角。各项活动要统筹考虑，长计划，短安排，不宜过多，每做一项都要注重实效，注意跟踪发现典型，收集资料。

第五，要加强领导，搞好指导，形成机制。要从实践“三个代表”重要思想、巩固党的执政地位和维护国家长治久安的战略高度，充分认识关心下一代工作的重要性，像抓经济工作一样抓关心一代成长。镇关工委要主动争取党委把关心下一代工作做到“四纳入”、“四同时”，即：纳入党委议事日程、纳入精神文明建设总体规划、纳入精神文明检查内容、纳入干部考核内容；在安排工作的同时安排关心下一代工作、在检查工作的同时检查关心下一代工作、在总结工作的同时总结关心下一代工作、在评比奖励的同时评比奖励关心下一代工作。第六，时问要抓紧，争取12月底将基层关工组织领导班子组建凋整好，建立完善制度、修订充实今年的工作计划，并将新组建的领导班子成员列表报镇党政办公室。

第五篇：朱仙庄煤矿第六个五年普法规划

朱仙庄煤矿“六五”普法依法治理规划及实施意见

各总支（支部）：

为了认真贯彻落实第六个五年普法工作任务，加强法制宣传教育工作，进一步增强广大职工的法制观念，提高矿井依法治企的能力，现根据淮北矿业有关文件的要求，结合矿井实际情况，制定《朱仙庄煤矿“六五”普法依法治理规划及实施意见》。

一、指导思想和目标原则

（一）指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，围绕“十二五”时期淮北矿业的目标任务和矿井安全生产经营管理这个中心任务，按照全面落实依法治企基本方略和建设社会主义政治文明的新要求，深入开展法制宣传教育工作，全面提高广大职工的法制观念，推进矿井依法治企的进程，为安全生产经营工作创造良好的法制环境。

（二）总体目标：通过“六五”普法，使广大干部职工的法律意识和法制观念进一步提高，特别是有关煤炭工业的法律法规得到进一步普及，广大干部职工学法用法的自觉性不断增强，管理人员依法经营管理企业的能力不断提高，依法维护企业利益、维护职工合法权益的水平全面提升，社会主义的法制理念进一步增强。

（三）工作原则

1、坚持围绕中心，服务大局的原则。紧密围绕矿井安全生产经

营这个中心任务，有组织、有步骤地落实“六五”普法工作任务，为矿井“三个文明”建设创造良好的法制条件。

2、坚持以人为本，服务职工群众的原则。坚持普法工作为广大职工群众服务的根本宗旨出发，以职工群众普遍关心、与职工群众生产生活密切相关的法律法规为主要内容进行法制宣传教育，增强学法用法的积极性和实效性。

3、坚持重点突出，分类指导的原则。在普法的基础上，结合工作性质有重点地进行学习，提高管理人员遵纪守法、依法治企的能力。

二、主要任务

（一）认真学习宣传宪法等国家基本法律，增强广大职工的民主法制意识。进一步学习宣传宪法等国家基本法律知识，主要学习内容有《宪法》、《民法通则》、《人口与计划生育法》、《婚姻法》、《治安管理处罚法》、《劳动法》、《妇女权益保护法》等，培育职工的爱国意识、国防意识、民主法制意识和正确的思想道德观念，促进职工依法履行义务、行使权力的自觉性，形成遵守法律、崇尚文明的良好风尚。

（二）深入学习宣传与企业、职工群众生产生活密切相关的法律法规，提高依法办事的能力。重点学习宣传矿井安全生产、资源、环境、劳动和社会保障、公共卫生等方面的法律法规，主要有《资

源环境法》、《煤炭法》、《矿产资源法》、《煤矿安全生产法》、《煤矿安全规程》、《产品质量法》《税法》、《消费者权益保护法》等内容。建立干部职工学法用法制度，完善和规范企业运行机制，提高企业依法经营和管理水平，完善民主管理制度，依法保障职工的合法权益，坚持法制教育与诚信教育相结合，开展争创“诚信守法”企业活动，增强企业和职工的安全生产意识和公德意识，提高依法办事的能力，推进资源节约型、环境友好型矿区的建设步伐。

（三）深入学习宣传企业在市场经济活动中的法律法规，推动矿井建设现代企业制度的进程。大力开展国有企业改革改制中相关法律法规的宣传教育，主要有《公司法》、《经济合同法》、《反不正当竞争法》、《环境保护法》、《质量法》等内容，加强管理科学、决策民主、公平竞争、诚实信用体系建设，大力提倡通过法律途径、运用法律手段进行企业管理和服务，推动现代企业制度建设进程，促进矿井健康快速发展。

（四）深入学习宣传维护和谐稳定、促进公平正义的相关法律法规，营造公平公正的法制环境。加强依法维权、依法信访等法律制度的宣传教育，内容有《信访条例》、《工会法》、《治安管理处罚法》等内容。引导广大职工树立民主法制观念，营造公平公正的法制环境，提高依法解决各种矛盾纠纷、维护自身权益的自觉性，形成遵守法律、崇尚法律、依法办事的职业道德风尚。

（五）积极开展法制宣传教育主题活动。利用法制宣传月、重大节假日活动积极开展法制宣传进矿井、到区队，进班组、到职工，进社区、到居民，进学校、到学生等多种形式的宣传教育活动，加强对广大职工进行安全生产、交通安全、劳动和社会保障、工会及民主管理等方面的法制教育，提高企业经营管理人员和广大职工的法律素质，促进企业依法经营、诚信经营的自觉性。

（六）坚持普法教育与法治实践相结合，建立文明、法制的良好局面。开展《刑法》和治安法律法规的宣传教育，积极开展法治实践活动，用身边的事教育身边的人，预防和减少违法犯罪活动，逐步建立起文明、法制的良好环境，促进文明和谐矿区建设。

三、工作措施

(一)抓住“四个环节”，全面做好“六五”普法依法治理启动

1、指导、督促各单位制定好规划和实施方案，各单位要结合自身工作实际和特点制定好规划，保证规划具有科学性、可行性和可操作性，并认真做好实施的各项准备工作。

2、切实加强舆论宣传，营造良好的舆论氛围，扎扎实实的做好“六五”普法依法治理的启动工作。充分利用各种形式和载体，广泛宣传深入开展“六五”普法依法治理必要性、重要性，宣传“六五”普法依法治理指导思想、工作目标和任务，要充分利用广播、电视、网络、宣传栏广造舆论声势。各单位还要利用法律

知识竞赛、演讲、法律文艺演出等形式营造普法氛围，掀起普法依法治理新高潮。

3、加强骨干培训，落实普法教材。根据《“六五”普法依法治理规划》规定的学习内容、突出重点，通过重点培养、办班培训等形式，认真搞好普法宣讲骨干队伍，并保持其相对稳定性。按照中央、省、市和淮北矿业的要求，确定全矿的普法适用教材和法律法规选编教材，按要求积极做好普法教材征订和发放工作。

4、总结典型经验，加强分类指导。根据新时期普法依法治理工作特点和普法依法治理内在发展规律，有针对性地抓好各单位的典型，特别是维护和谐矿区建设，促进安全生产的典型，认真总结经验，加强对不同人群的分类指导。

（二）突出五个重点，深入开展法制宣传教育

1、突出学习宣传宪法。宪法是国家的根本法，是治国安邦的总章程，具有最高权威和法律效力。突出抓好宪法的学习宣传教育，在全矿上下牢固树立党的领导、人民当家作主和依法治国有机统一的观念，形成崇尚宪法、遵守宪法、维护宪法权威的良好氛围，使宪法在全社会得到一体遵行，促进国家各项事业健康发展。

2、突出开展社会主义法治理念教育。大力学习宣传社会主义法治理念，教育引导广大干部职工牢固树立并自觉践行依法治国、执法为民、公平正义、服务大局的党的领导理念，切实提高政治

意识、大局意识和法治意识，形成崇尚法律、信仰法律、依法办事的法治氛围。

3、突出学习宣传促进矿井安全平稳可持续发展的法律法规。学习宣传《煤炭法》、《煤矿安全生产法》、《煤矿安全规程》等方面的法律法规，努力夯实安全基础。学习宣传推进科技进步、加强自主创新能力建设等方面的法律法规，促进矿井升级改造，推动科技兴矿战略的实施。

4、突出学习宣传保障和改善民生的法律法规。围绕职工家属关心的热点、难点问题，学习宣传医疗卫生、食品安全、社会救助、劳动合同等方面的法律法规，依法保护职工家属合法权益；学习宣传维护妇女、未成年人、老年人、残疾人权益等方面的法律法规，做好特殊群体的权益保障工作。

5、突出推进矿区管理创新，加强维护和谐稳定的法制宣传教育。切实加强国家安全、社会稳定等方面的法律宣传，维护社会大局稳定。加强宣传信访、调解等法律法规，依法化解矛盾，引导广大群众依法办事、依法表达诉求。加大廉洁从业、社会管理创新等方面的法制宣传教育力度，努力营造风清气正的廉洁文化环境。加强窗口服务单位、人群聚集场所的法律法规宣传教育，做好流动人口、特殊人群的法制宣传教育和管理服务工作。

三、结合工作实际，扎实开展“法律五进”活动

总结以往“四进”活动经验，结合当前工作实际，大力开展法律进科区、进班组、进学校、进社区、进家庭的“法律五进”活动。1.开展“法律进科区”活动，促进法制化管理。各单位、各部门要切实履行法制宣传教育责任，组织开展形式多样的法制宣传教育活动，结合工作实际有针对性的对所属职工开展经常性法制教育。

2.开展“法律进班组”活动，促进新班组建设。班组是企业管理中最基础的一级管理组织，是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业一切工作的立足点。加强班组普法教育，努力提高班组长法律意识和法治素质，实现班组管理的法制化、科学化、制度化、规范化，为我矿创新班组建设工作提供保障。

3.开展“法律进学校”活动，推进青少年学生法律素质教育。充分发挥学校、关工委、社区服务中心在法制宣传教育中的重要作用，健全矿、学校普法联动机制，积极开辟第二课堂，组织和引导学校开展好普法依法治理活动。

4、开展“法律进社区”活动，促进和谐社区建设。社区服务中心要建立社区居民学法制度，建立社区法制宣传橱窗；建立社区法律图书柜，建设社区法制宣传队伍，定期开展群众性法制专题活动；充分发挥居委会主任、楼栋长在法制宣传教育中的作用，开展法制讲座、居民法制论坛活动。努力打造管理有序、文明祥和的一流新型社区。

5、开展“法律进家庭”活动，促进和谐稳定。家庭是社会的细胞，是社会和谐与稳定的基础。家庭是亲情维系、道德养成、文化价值观念传承和家庭成员健康成长的重要载体，它承担者提供资源、示范和教育的职能，潜移默化地影响着每一个家庭成员的行为规范。和谐的家庭不仅有利于每个家庭成员自由、平等、健康、全面地发展，而且有利于社会的和谐进步和矿井的安全生产。要充分利用各种阵地，将“法律进家庭”工作渗透到安全生产、信访稳定、五好文明家庭创建等各项工作中，加强法制宣传教育，开展“法律进家庭”活动，让每个家庭成员学法、懂法、守法、用法，有利于提高家庭成员的法律意识、增强依法维权能力和预防犯罪，为构建和谐矿区打下良好的法治基础。

四、强化五项措施，确保“六五”普法依法治理工作抓出成效

（一）、强化组织领导，建立党委统一领导，党政工团齐抓共管的工作格局。党委书记是主要责任人，各总（支）部书记是直接责任人。要建立和完善矿党委中心组、支部学习法律制度，做到普法工作有部署，有检查，有落实，保证“六五普法”规划有组织、按计划实施。

（二）、建立目标考核机制，把普法工作纳入各单位内部治安综合治理责任书目标进行考核，政工部、法顾办、武保科建立检查考核制度，定期进行检查督促，严格落实普法工作安排，总结普法工作经验，把普法作为“六好”科区（室）建设总结评比的主要内容进行落实。

（三）、要充分认识“六五普法”工作的艰巨性和重要性，增强紧迫感和责任感，把困难和不利因素想得多一些，把普法氛围和保证措施做的充分一些，保证普法工作的顺利进行。

（四）、积极引导职工开展普法实践活动，以身边有代表性的人和事进行现场说法，鼓励职工学法、用法的自觉性，增强普法教育的积极性、实效性。

（五）、加强普法队伍建设，举办普法教育积极分子培训班，提高普法宣传教育工作者的政治、法律素质和业务能力，积极开展主题宣传教育活动，把普法工作不断引向深入。

五、普法对象及时间安排

“六五”普法对象是全矿所有职工，主要是各级管理人员和机关工作人员。

普法规划从2011年开始实施，到2015年结束。共分为三个阶段进行：

（2011年）为宣传发动阶段。研究制定 “六五普法”规划方案，做好宣传、发动工作，营造浓厚的“六五普法”氛围。（2011年至2015年）为组织实施阶段。依据本规划确定的目标、任务和要求，结合实际情况，每年制定详细的普法工作计划，突出工作重点，做到部署及时、措施有效、指导有力、督促到位，确保“六五”普法规划得到全面贯彻落实。

（2015年）为检查验收阶段。在矿党委统一领导下，总结经验，寻找差距，弥补不足，迎接上级部门对“六五”普法规划实施情况的检查验收。