生产部部门工作职责及工作目标新

第一篇：生产部部门工作职责及工作目标新

生产部部门职责及工作目标

部门名称：生产部

部门职位：生产经理、生产组长、生产助拉、生产物料员、生产员工

部门职责：利用设备将原材料按照一定的方法加工成成品

管辖范围：-----生产部所属员工

-----所有生产设备

-----工艺方法，文件资料

-----生产办公用品

监管职能：参与公司相关制度的制定修改

一、组长工作职责：

整机装配组组长、包装组组长、负责所有订单、并负责其组人员的规范作业，且对所属员工工作态度、工作纪律、工作技能、工作效率、工作考勤、现场5S、个人仪表进行监督审核评定并认真做到以下几点：

1、坚决服从指挥，认真执行工作指令，一切管理行为向公司领导负责；

2、根据生产日报表，了解生产进度，掌握动态变化；

3、负责部门的生产安全；

4、对生产过程中影响产品品质的物料、人员、设备、技术参数的正确性和执行情况进行监控；

5、对生产设备、设施、仪器、仪表进行有效维护、保养；

6、对生产过程中出现的质量问题及时纠正，对不合格品进行标识、隔离，并进行返工处理；

7、实施“5S”管理；

9、对员工进行技能和素质方面的培训；

10、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责，使生产规范化；

11、组织生产、设备、安全、环保等制度检查、监督、控制及执行；

12、负责设计工艺的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；

13、密切配合计划部门，确保订单产品合同的履行；

14、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程

即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生

15、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；

16、认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、统计报表管理工作，确保统计核算规

范化、统计数据的正确性；

17、定期进行生产统计分析、经济活动分析，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见

和建议；

18、负责做好生产仪器、仪表、设备、设施维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产仪器、仪表、设备、设施工作计划，确保仪器、仪表、设备、设施合理高效产出；

19、负责做好生产合理调配管理工作。平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；

20、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制。

二、拉长工作职责：

1、及时传达上级下达的任务指标，严格按照上级指示做；

2、合理安排生产，每天分析本拉质量、产量、劳动效率、物料损耗有无达到目标，分析原因予以解决；

3、严格按工艺文件进行生产，对违反工艺文件规定作业的员工及时准确的做出相应绩效考评；

4、巡查员工操作，发现问题及时予以解决或向相关人员反映；

5、按时上交。每两小时检查一次拉上QC及维修报表，对同一不良出现5次以上的工位作业员进行指导帮助，及时解决不良问题的发生；

6、检查生产线，仪器设备的保养、点检有无按相关文件规定执行；

7、推行5S管理，带动全拉搞好现场管理；

8、对本拉员工的岗位操作技能培训，质量意识的宣导；

9、做好本拉考勤工作；

10、在员工需要离位时，顶替工位，保证生产正常运作；

11、切实履行各项职责，服从拉长、上一级领导的合理安排；

12、对本组所用设备、仪器、工装夹具、测试架掌握其规格、功用并随时跟踪使用情况，若有坏

损应及时给予更换。

13、每天跟踪所在拉线未关闭制令单的状态情况。

14、完成其他上级交代的日常管理事务、并配合质量、工艺等部门工作。

三、物料员工作职责：

1、每天提前15分钟到公司，做好物料的收发工作，做到交接数目清楚，并按时递交单据和报表；

2、对欠料、混料、来料不良、等物料异常及时想上级反映；跟踪制令单的关闭情况，及时退料补料；

3、对物料区储放物料进行合理安排，做到标识清楚、完整、准确并便于拿取，符合5S现场管理的要求；

4、切实掌握、跟进生产计划、班组产能（进度）、物耗，以达到供需平衡，降低库存；

5、做到‘物领所需，及时领取’，避免物料供应的脱节而造成无谓的停工待料；

6、对仓库所送物料按其价值、体积进行全点或抽点，以保证数量的准确性；

7、对各类单据应能熟练操作，并清楚如实地填写和按时递交；

8、好坏料隔离放置，避免造成生产线用错料和混料的现象；

9、按‘现场管理’要求和物料（产品）的物理、化学性质给予合理储放，控制因保存不妥造成的损坏；

10、搬运过程，对各种物料（产品）应轻拿轻放，且搬运过程不得在地上直接拖、前行；

11、及时做好清理堆积好、坏料退仓工作，减少呆滞料的形成；

12、对生产损耗（流失、人为损坏）异常情况及时上报并协助班组做好相应的控制；

13、协助有关人员做好各类物料数据的统计、稽核、盘点工作；

14、在储放物料时一定要注意保证不占用通道和消防通道；

15、对各种坏料及时归类清理、包装、标识做好退仓前提工作。

四、员工工作职责：

1、进入生产车间必须穿着防静电工衣、工鞋；

2、各生产工序都必须佩带防静电手腕带，防止静电所造成的器件损坏；

3、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化；

4、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作；

5、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理并上报；

6、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费；

7、当班人员不准私自离开岗位，离岗时必须经拉长或助拉同意，由助拉顶替工位后，方可持离岗证离开岗位，离岗时间1分-10分钟；

8、生产员工如有紧急事情需离开本车间，必须征求生产经理同意后，方可离开。

9、对产品的操作，员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高企业形 象的意识；

10、每天下班时，提前2分钟清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日

常负责打扫车间清洁卫生；

11、对生产产品的质量及不认真作业，造成浪费或未完成指定生产任务负责；

12、对因工作不认真或不按照作业指导操作，造成身体伤害负责；

13、按时完成公司领导交办的其它工作任务

五、权限：

1、有权对不合格品拒绝加工；

2、有权对自己生产的产品质量进行检查、分析；

3、对违反安全生产管理规定的有权拒绝生产；

4、有权对有损害身心健康、有损环境污染的工作拒绝加工。

六、工作目标

1、在制产品合格率达到100%；

2、出货检验合格率达到100%；

第二篇：安全生产部部门工作职责

安全生产部部门工作职责

安全生产部是负责公司安全生产工作，保证设施安全运行和平稳供气，建立安全生产长效机制，防止和减少安全生产事故，切实保障职工在生产经营活动中的安全与健康，进一步提高公司燃气工程建设管理水平，促.进施工项目管理科学化、规范化和制度化的职能部门。安全生产部主要工作职责如下：

1、认真贯彻学习国家规定的各项与加气站相关的安全法规，做到懂法、知法、守法。

2、负责国家有关燃气工程的法律法规、地方行政法规及标准法规的贯彻执行。

3、贯彻执行行业及有关设备管理的方针、政策、法规细则及规章制度，起草公司设备管理的规章制度和操作规程并组织实施。

4、建立健全公司安全生产管理制度、安全生产与消防防火档案，做好对安全设施及设备的定期检查。

5、建立健全公司及基层单位事故应急救援体系

6、负责公司员工的安全学习及培训工作，积极宣传安全生产知识，帮助各站工作人员提高安全操作的技能及安全文明生产的水平。

7、负责加气站安全运行的监督、检查、数据传输工作。

8、负责应急抢修方案的制定、负责应急预案抢修的验收工作、负责抢修过程中的安全监督工作。

9、负责安全质量标准化活动，加强成产作业的过程管理，按照标准、规范组织生产，做到计量标准化、岗位操作标准化、基层管理标准化。

10、贯彻国家有关质量、计量、节能、标准化法律法规的有关要求，制定公司的质量、计量、节能、标准化工作管理规章制度，并组织实施。

11、编制公司质量、计量、节能、标准化工作长远规划和计划，并组织实施。

12、负责公司质量保证体系的运行工作，负责接待相关的检查和审核。

13、负责指导公司计量工具、压力容器的台账建立和周期检定的协调工作。

工作目标：

一、协助公司领导，建立规范、科学高效的管理工作秩序。

二、完善安全生产管理制度和应急救援体系。

三、建立健全设备管理制度，建立标准化的质量、计量节能管理办法。

四、完成全年安全生产运行、指标。

五、处理各方面关系，建立和谐、良好的工作氛围。

第三篇：生产部工作职责：

生产经理 工作职责

1、全面负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务，负责本部人员的业务指导和培训工作，做好产品从原材料订购、生产、发货到安装整个流程的宏观调控；

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、设计、财务等部门的工作联系，加强与有

关部门的协作配合工作；

3、负责组织生产、设备、安全检查、环保等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执

行抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作，负责做好生产设备维护检修工作，合理安排设备检修时间；

4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开本部月度生产

计划会，及时组织实施、检查、协调、考核；负责牵头召开本部每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、按时完成；

5、配合研发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试

生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

6、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节

约产品制造费用、降低生产成本；

7、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制，按时完成公司领导交办的其他工作任务。

安装经理 工作职责1、2、3、负责安装人员以及安装工具的总体协调和调配； 负责做好安装工具维护检修工作，合理安排工具检修时间； 配合营销部门的工作，负责组织拟定本部门的工作计划，力争公司安装任务全面、按时完成。生产助理 工作职责4、5、6、7、8、9、协助生产经理做好生产计划的统筹与安排，并根据各类信息对生产过程调度、协调和平衡。订单及完成品的传达、登记和汇总，项目文件夹的日常整理工作。及时下达每日装配通知单。日常生产管理文件的编制与执行。拆分产品装配图，绘制生产所必需的图样，编制零部件明细表。合同以外总经理、生产经理下达的设计工作。

10、数控火焰切割机的编程与套料。

11、不定期进行半成品的统计、部分外协采购单的汇编, 以及生产经理安排的其他日常事务。生产统计 工作职责

1、负责车间物料的接收、进出库的统计及控制，计算合同所需要的物料,制作物料采购清单，以便

及时准确的备料给生产线，对所管理的物料进行不定期盘点，维护库存数据，提供准确的库存

信息。

2、文件处理：制作合同的装箱文件；日常办公文字处理，新表格的制订；以及处理办公室其他日

常事务。

3、4、车间主任 工作职责

负责车间全面工作。

1、负责拟定本车间工作目标和工作计划;组织、协调整个车间的生产。监督车间工人的工作质量、工

作进度，规划分配工作，执行工作规程规章，协调车间生产，接到生产任务后负责做好生产调度工作，根据物料状况安排生产计划;

2、负责车间、道路、料场及其临近区域的卫生整治工作，使厂区经常保持整洁的环境。

3、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程;

4、负责做好生产设备、计量器具维护检修保养工作;

5、车间内员工之间的沟通与协调.做好工时及工人日常表现记录。

6、解决整个生产过程中所出现的紧急问题,以保证生产的顺利进行, 发现隐患要及时排除，及时消除不

安全因素；不能解决的，要迅速上报有关部门。

加工组长 工作职责

1、协助车间主任做好产品从下料到抛丸前的工作，根据合同需要合理安排加工工序,选择正确的加

工方法，合理安排和控制生产作业进度，及时完成产品加工任务。

2、负责安排监督本组所用设备的日常保养和维护工作，以及日常卫生工作。考勤：车间的加班、请假统计工作； 向会计部门提供成本核算及每月产值资料。

装配组长 工作职责

1、协助车间主任做好产品从抛丸到装箱发货的工作，根据合同需要合理安排和控制生产作业进度，及时完成产品装配任务。

2、负责安排监督本组所用设备的日常保养和维护工作，以及日常卫生工作。

仓库保管 工作职责

1、负责对采购人员购入的物资进行验收，核对材料品名、数量，对材料进行分类，由质检部门验

收合格之后方可入库，并登记入帐。做好所有库存物品的保管工作，做到帐物相符。

2、熟悉所管物品的型号、规格、性能和用途，对各材料的品名、规格要做到标记明显、摆放整齐、数量准确。

3、依据出库单证明出库，严格出入库手续。手续不健全不出库，正常保障外的物品出库，需请示

经理批准。

4、掌握仓库各材料的库存量，及时向采购员报告物品库存情况,对存量不足的材料及时提出采购请

求，做到账、物每月对账一次。

5、负责仓库及物品的安全和卫生工作，并经常检查，离开仓库，要随时关、锁门，确保安全。电工 工作职责1、2、做好车间电器设备及线路的维修、保养工作。执行电工操作规程，保证安全生产和工作质量。每天必须检查巡视供电设备，经常巡视检查供

用电设备发现问题及时处理，并上报有关领导。

3、宣传安全用电和节约用电知识。做好修旧利废、节约材料。

焊工 工作职责

1、严格按照《电焊工作业指导书》进行操作，安全、及时、准确地完成领导安排的焊接任务。采

用正确的工艺方法焊接，焊后及时清除药渣、飞溅，保质保量完成工作任务。

2、按时做好机器的维护保养工作，发现问题应立即停止使用并及时汇报有关部门，并提出相关解

决办法。

3、做好焊接间的清理工作。

CNC操作工作职责

1、严格按照《数控火焰切割机作业指导书》进行操作，安全、及时、准确地完成领导安排的切割

作业。

2、工作时遇有危及安全的情况，应立即解决；危险情况严重时，有权停止工作，及时上报，待解

决后方可进行作业，并积极提出对不安全因素的整改意见和参加实施。

3、做好设备的日常保养和维护工作以及周边环境的清理工作。

整形 工作职责

1、安全、及时地完成领导安排的产品整形工作。

2、做好周边环境的清理工作。

剪切 工作职责1、2、严格按照《剪板机作业指导书》进行剪切操作，安全、及时、准确地完成领导安排的剪板工作。做好设备的日常保养和维护工作以及周边环境的清理工作

折弯 工作职责

严格按照《折弯机作业指导书》进行剪切操作，安全、及时、准确地完成领导安排的钢板折弯工作。切削 工作职责

1、严格按照《铣床操作规程》进行铣床的操作、选刀和装刀，合理安排加工工序,选择正确的加工

方法;

2、熟练操作铣床并能使设备性能达到最优化，并根据生产需要设定铣床程序，高效完成生产任务。

抛丸 工作职责1、2、安全、及时地完成领导安排的抛丸及清理工作。做好设备的日常保养和维护工作以及周边环境的清理工作。

喷漆 工作职责

1、根据合同要求完成领导安排的喷漆工作，保证漆膜厚度基本均匀，一致。杜绝漏喷现象和出现

油漆流淌；2、3、4、负责做好油漆消耗记录，准确统计出各种型号的产品油漆用量。喷漆完毕的产品应根据合同号，产品型号整齐的摆放在一起。做好喷漆车间的日常清理工作。

装配 工作职责

1、严格按照《装配通知单》的要求进行产品装配，注意遵行合同的特定要求，根据合同要求的发

货时间合理安排装配工作。

2、装配完毕要根据《装箱通知单》进行产品打包工作。正确填写装相明细表，确保箱内物品与装

箱单证一致。

3、记录好不同型号产品的重量。

司机 工作职责

1、司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，遵守公

司员工管理手册，安全驾车。

2、司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。要定期对自己所开

车辆进行检修，确保车辆正常行驶。并每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁。

3、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调

整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油。

4、发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即汇报有关部门;出车在外或出车归来

停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。

5、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。

第四篇：生产部工作职责：

生产经理 工作职责

1、全面负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务，负责本部人员的业务指导和培训工作，做好产品从原材料订购、生产、发货到安装整个流程的宏观调控；

2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与销售、设计、财务等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；

3、负责组织生产、设备、安全检查、环保等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作，负责做好生产设备维护检修工作，合理安排设备检修时间；

4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开本部月度生产计划会，及时组织实施、检查、协调、考核；负责牵头召开本部每周一次调度会，与营销部门密切配合，确保产品合同的履行，力争公司生产任务全面、按时完成；

5、配合研发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；

6、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；

7、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制，按时完成公司领导交办的其他工作任务。

安装经理 工作职责1、2、3、负责安装人员以及安装工具的总体协调和调配；

负责做好安装工具维护检修工作，合理安排工具检修时间；

配合营销部门的工作，负责组织拟定本部门的工作计划，力争公司安装任务全面、按时完成。

生产助理 工作职责4、5、6、7、8、9、协助生产经理做好生产计划的统筹与安排，并根据各类信息对生产过程调度、协调和平衡。订单及完成品的传达、登记和汇总，项目文件夹的日常整理工作。及时下达每日装配通知单。日常生产管理文件的编制与执行。

拆分产品装配图，绘制生产所必需的图样，编制零部件明细表。合同以外总经理、生产经理下达的设计工作。

10、数控火焰切割机的编程与套料。

11、不定期进行半成品的统计、部分外协采购单的汇编, 以及生产经理安排的其他日常事务。生产统计 工作职责

1、负责车间物料的接收、进出库的统计及控制，计算合同所需要的物料,制作物料采购清单，以便及时准确的备料给生产线，对所管理的物料进行不定期盘点，维护库存数据，提供准确的库存信息。

2、文件处理：制作合同的装箱文件；日常办公文字处理，新表格的制订；以及处理办公室其他日常事务。

3、4、车间主任 工作职责 负责车间全面工作。

1、负责拟定本车间工作目标和工作计划;组织、协调整个车间的生产。监督车间工人的工作质量、工作进度，规划分配工作，执行工作规程规章，协调车间生产，接到生产任务后负责做好生产调度工作，根据物料状况安排生产计划;

2、负责车间、道路、料场及其临近区域的卫生整治工作，使厂区经常保持整洁的环境。

3、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程;

4、负责做好生产设备、计量器具维护检修保养工作;

5、车间内员工之间的沟通与协调.做好工时及工人日常表现记录。

6、解决整个生产过程中所出现的紧急问题,以保证生产的顺利进行, 发现隐患要及时排除，及时消除不安全因素；不能解决的，要迅速上报有关部门。加工组长 工作职责

1、协助车间主任做好产品从下料到抛丸前的工作，根据合同需要合理安排加工工序,选择正确的加工方法，合理安排和控制生产作业进度，及时完成产品加工任务。

2、负责安排监督本组所用设备的日常保养和维护工作，以及日常卫生工作。考勤：车间的加班、请假统计工作； 向会计部门提供成本核算及每月产值资料。

装配组长 工作职责

1、协助车间主任做好产品从抛丸到装箱发货的工作，根据合同需要合理安排和控制生产作业进度，及时完成产品装配任务。

2、负责安排监督本组所用设备的日常保养和维护工作，以及日常卫生工作。

仓库保管 工作职责

1、负责对采购人员购入的物资进行验收，核对材料品名、数量，对材料进行分类，由质检部门验收合格之后方可入库，并登记入帐。做好所有库存物品的保管工作，做到帐物相符。

2、熟悉所管物品的型号、规格、性能和用途，对各材料的品名、规格要做到标记明显、摆放整齐、数量准确。

3、依据出库单证明出库，严格出入库手续。手续不健全不出库，正常保障外的物品出库，需请示经理批准。

4、掌握仓库各材料的库存量，及时向采购员报告物品库存情况,对存量不足的材料及时提出采购请求，做到账、物每月对账一次。

5、负责仓库及物品的安全和卫生工作，并经常检查，离开仓库，要随时关、锁门，确保安全。

电工 工作职责1、2、做好车间电器设备及线路的维修、保养工作。

执行电工操作规程，保证安全生产和工作质量。每天必须检查巡视供电设备，经常巡视检查供用电设备发现问题及时处理，并上报有关领导。

3、宣传安全用电和节约用电知识。做好修旧利废、节约材料。

焊工 工作职责

1、严格按照《电焊工作业指导书》进行操作，安全、及时、准确地完成领导安排的焊接任务。采用正确的工艺方法焊接，焊后及时清除药渣、飞溅，保质保量完成工作任务。

2、按时做好机器的维护保养工作，发现问题应立即停止使用并及时汇报有关部门，并提出相关解决办法。

3、做好焊接间的清理工作。

CNC操作工作职责

1、严格按照《数控火焰切割机作业指导书》进行操作，安全、及时、准确地完成领导安排的切割作业。

2、工作时遇有危及安全的情况，应立即解决；危险情况严重时，有权停止工作，及时上报，待解决后方可进行作业，并积极提出对不安全因素的整改意见和参加实施。

3、做好设备的日常保养和维护工作以及周边环境的清理工作。

整形 工作职责

1、安全、及时地完成领导安排的产品整形工作。

2、做好周边环境的清理工作。

剪切 工作职责1、2、严格按照《剪板机作业指导书》进行剪切操作，安全、及时、准确地完成领导安排的剪板工作。做好设备的日常保养和维护工作以及周边环境的清理工作

折弯 工作职责

严格按照《折弯机作业指导书》进行剪切操作，安全、及时、准确地完成领导安排的钢板折弯工作。切削 工作职责

1、严格按照《铣床操作规程》进行铣床的操作、选刀和装刀，合理安排加工工序,选择正确的加工方法;

2、熟练操作铣床并能使设备性能达到最优化，并根据生产需要设定铣床程序，高效完成生产任务。抛丸 工作职责1、2、安全、及时地完成领导安排的抛丸及清理工作。

做好设备的日常保养和维护工作以及周边环境的清理工作。

喷漆 工作职责

1、根据合同要求完成领导安排的喷漆工作，保证漆膜厚度基本均匀，一致。杜绝漏喷现象和出现油漆流淌；2、3、4、负责做好油漆消耗记录，准确统计出各种型号的产品油漆用量。喷漆完毕的产品应根据合同号，产品型号整齐的摆放在一起。做好喷漆车间的日常清理工作。

装配 工作职责

1、严格按照《装配通知单》的要求进行产品装配，注意遵行合同的特定要求，根据合同要求的发货时间合理安排装配工作。

2、装配完毕要根据《装箱通知单》进行产品打包工作。正确填写装相明细表，确保箱内物品与装箱单证一致。

3、记录好不同型号产品的重量。

司机 工作职责

1、司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理手册，安全驾车。

2、司机应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。要定期对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。并每天抽适当时间擦洗自己所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁。

3、出车前，要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常，发现不正常时，要立即加补或调整。出车回来，要检查存油量，发现存油不足一格时，应立即加油。

4、发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即汇报有关部门;出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。

5、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。

第五篇：生产部工作职责

生产组织部工作职能

HT-GZ-S-011、根据公司生产经营计划负责编制、季、月度生产作业计划，并组织实施，搞好均衡生产。

2、负责新产品试制工作中零部件生产准备与制造工作。

3、负责组织技改、技措项目中部分专项任务的生产。

4、负责提出物质供应需求表、各类物质存量标准及制定库房管理。负责采购物质进货报验、入库保管及发放。

5、负责生产过程中的组织、调度，编制生产所需物资的年、季、月度外购计划。负责公司设备的统一管理。

6、负责公司生产检验设备、设施、工具及用水、用电的正常运转，并制定需求计划。

7、负责编制公司设备的年、季、月度设备保养、修理计划，并组织实施。

8、负责贯彻执行国家规定的劳动保护、环境保护政策、法规，保护员工在生产过程中的健康安全。并制定相关管理制度督促实施。

9、负责对特殊岗位员工的培训、考核、发证和安全教育工作。负责制定本部门的岗位工作标准。

10、负责完成公司交给的各项临时任务。负责质量体系在本部门有效运行。

11、负责公司质量体系在本部门有效运行。