第一篇:生产部部门工作职责及工作目标新
生产部部门职责及工作目标
部门名称:生产部
部门职位:生产经理、生产组长、生产助拉、生产物料员、生产员工
部门职责:利用设备将原材料按照一定的方法加工成成品
管辖范围:-----生产部所属员工
-----所有生产设备
-----工艺方法,文件资料
-----生产办公用品
监管职能:参与公司相关制度的制定修改
一、组长工作职责:
整机装配组组长、包装组组长、负责所有订单、并负责其组人员的规范作业,且对所属员工工作态度、工作纪律、工作技能、工作效率、工作考勤、现场5S、个人仪表进行监督审核评定并认真做到以下几点:
1、坚决服从指挥,认真执行工作指令,一切管理行为向公司领导负责;
2、根据生产日报表,了解生产进度,掌握动态变化;
3、负责部门的生产安全;
4、对生产过程中影响产品品质的物料、人员、设备、技术参数的正确性和执行情况进行监控;
5、对生产设备、设施、仪器、仪表进行有效维护、保养;
6、对生产过程中出现的质量问题及时纠正,对不合格品进行标识、隔离,并进行返工处理;
7、实施“5S”管理;
9、对员工进行技能和素质方面的培训;
10、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责,使生产规范化;
11、组织生产、设备、安全、环保等制度检查、监督、控制及执行;
12、负责设计工艺的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调;
13、密切配合计划部门,确保订单产品合同的履行;
14、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程
即时监督检查,确保安全生产,杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生
15、负责组织生产现场管理工作,重视环境保护工作,抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;
16、认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、统计报表管理工作,确保统计核算规
范化、统计数据的正确性;
17、定期进行生产统计分析、经济活动分析,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见
和建议;
18、负责做好生产仪器、仪表、设备、设施维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产仪器、仪表、设备、设施工作计划,确保仪器、仪表、设备、设施合理高效产出;
19、负责做好生产合理调配管理工作。平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源;
20、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制。
二、拉长工作职责:
1、及时传达上级下达的任务指标,严格按照上级指示做;
2、合理安排生产,每天分析本拉质量、产量、劳动效率、物料损耗有无达到目标,分析原因予以解决;
3、严格按工艺文件进行生产,对违反工艺文件规定作业的员工及时准确的做出相应绩效考评;
4、巡查员工操作,发现问题及时予以解决或向相关人员反映;
5、按时上交。每两小时检查一次拉上QC及维修报表,对同一不良出现5次以上的工位作业员进行指导帮助,及时解决不良问题的发生;
6、检查生产线,仪器设备的保养、点检有无按相关文件规定执行;
7、推行5S管理,带动全拉搞好现场管理;
8、对本拉员工的岗位操作技能培训,质量意识的宣导;
9、做好本拉考勤工作;
10、在员工需要离位时,顶替工位,保证生产正常运作;
11、切实履行各项职责,服从拉长、上一级领导的合理安排;
12、对本组所用设备、仪器、工装夹具、测试架掌握其规格、功用并随时跟踪使用情况,若有坏
损应及时给予更换。
13、每天跟踪所在拉线未关闭制令单的状态情况。
14、完成其他上级交代的日常管理事务、并配合质量、工艺等部门工作。
三、物料员工作职责:
1、每天提前15分钟到公司,做好物料的收发工作,做到交接数目清楚,并按时递交单据和报表;
2、对欠料、混料、来料不良、等物料异常及时想上级反映;跟踪制令单的关闭情况,及时退料补料;
3、对物料区储放物料进行合理安排,做到标识清楚、完整、准确并便于拿取,符合5S现场管理的要求;
4、切实掌握、跟进生产计划、班组产能(进度)、物耗,以达到供需平衡,降低库存;
5、做到‘物领所需,及时领取’,避免物料供应的脱节而造成无谓的停工待料;
6、对仓库所送物料按其价值、体积进行全点或抽点,以保证数量的准确性;
7、对各类单据应能熟练操作,并清楚如实地填写和按时递交;
8、好坏料隔离放置,避免造成生产线用错料和混料的现象;
9、按‘现场管理’要求和物料(产品)的物理、化学性质给予合理储放,控制因保存不妥造成的损坏;
10、搬运过程,对各种物料(产品)应轻拿轻放,且搬运过程不得在地上直接拖、前行;
11、及时做好清理堆积好、坏料退仓工作,减少呆滞料的形成;
12、对生产损耗(流失、人为损坏)异常情况及时上报并协助班组做好相应的控制;
13、协助有关人员做好各类物料数据的统计、稽核、盘点工作;
14、在储放物料时一定要注意保证不占用通道和消防通道;
15、对各种坏料及时归类清理、包装、标识做好退仓前提工作。
四、员工工作职责:
1、进入生产车间必须穿着防静电工衣、工鞋;
2、各生产工序都必须佩带防静电手腕带,防止静电所造成的器件损坏;
3、服从分配、听从指挥,严格遵守各项操作规程和各项规章制度,使生产规范化;
4、随时检查设备的运行状态,做好日保工作,发现问题及时上报处理,保证生产安全操作;
5、在生产过程中,发现生产出的产品质量有问题时,应停止生产,及时处理并上报;
6、节约能源、爱惜材料,对落地的材料、产品废弃物及时捡起,分料盒隔离放置,杜绝浪费;
7、当班人员不准私自离开岗位,离岗时必须经拉长或助拉同意,由助拉顶替工位后,方可持离岗证离开岗位,离岗时间1分-10分钟;
8、生产员工如有紧急事情需离开本车间,必须征求生产经理同意后,方可离开。
9、对产品的操作,员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率,人人都应具有提高企业形 象的意识;
10、每天下班时,提前2分钟清理工作台面和机器设备清洁,台面卫生,做好卫生值日工作,日
常负责打扫车间清洁卫生;
11、对生产产品的质量及不认真作业,造成浪费或未完成指定生产任务负责;
12、对因工作不认真或不按照作业指导操作,造成身体伤害负责;
13、按时完成公司领导交办的其它工作任务
五、权限:
1、有权对不合格品拒绝加工;
2、有权对自己生产的产品质量进行检查、分析;
3、对违反安全生产管理规定的有权拒绝生产;
4、有权对有损害身心健康、有损环境污染的工作拒绝加工。
六、工作目标
1、在制产品合格率达到100%;
2、出货检验合格率达到100%;
第二篇:安全生产部部门工作职责
安全生产部部门工作职责
安全生产部是负责公司安全生产工作,保证设施安全运行和平稳供气,建立安全生产长效机制,防止和减少安全生产事故,切实保障职工在生产经营活动中的安全与健康,进一步提高公司燃气工程建设管理水平,促.进施工项目管理科学化、规范化和制度化的职能部门。安全生产部主要工作职责如下:
1、认真贯彻学习国家规定的各项与加气站相关的安全法规,做到懂法、知法、守法。
2、负责国家有关燃气工程的法律法规、地方行政法规及标准法规的贯彻执行。
3、贯彻执行行业及有关设备管理的方针、政策、法规细则及规章制度,起草公司设备管理的规章制度和操作规程并组织实施。
4、建立健全公司安全生产管理制度、安全生产与消防防火档案,做好对安全设施及设备的定期检查。
5、建立健全公司及基层单位事故应急救援体系
6、负责公司员工的安全学习及培训工作,积极宣传安全生产知识,帮助各站工作人员提高安全操作的技能及安全文明生产的水平。
7、负责加气站安全运行的监督、检查、数据传输工作。
8、负责应急抢修方案的制定、负责应急预案抢修的验收工作、负责抢修过程中的安全监督工作。
9、负责安全质量标准化活动,加强成产作业的过程管理,按照标准、规范组织生产,做到计量标准化、岗位操作标准化、基层管理标准化。
10、贯彻国家有关质量、计量、节能、标准化法律法规的有关要求,制定公司的质量、计量、节能、标准化工作管理规章制度,并组织实施。
11、编制公司质量、计量、节能、标准化工作长远规划和计划,并组织实施。
12、负责公司质量保证体系的运行工作,负责接待相关的检查和审核。
13、负责指导公司计量工具、压力容器的台账建立和周期检定的协调工作。
工作目标:
一、协助公司领导,建立规范、科学高效的管理工作秩序。
二、完善安全生产管理制度和应急救援体系。
三、建立健全设备管理制度,建立标准化的质量、计量节能管理办法。
四、完成全年安全生产运行、指标。
五、处理各方面关系,建立和谐、良好的工作氛围。
第三篇:生产部工作职责:
生产经理 工作职责
1、全面负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务,负责本部人员的业务指导和培训工作,做好产品从原材料订购、生产、发货到安装整个流程的宏观调控;
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与销售、设计、财务等部门的工作联系,加强与有
关部门的协作配合工作;
3、负责组织生产、设备、安全检查、环保等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执
行抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作,负责做好生产设备维护检修工作,合理安排设备检修时间;
4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开本部月度生产
计划会,及时组织实施、检查、协调、考核;负责牵头召开本部每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、按时完成;
5、配合研发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试
生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
6、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节
约产品制造费用、降低生产成本;
7、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制,按时完成公司领导交办的其他工作任务。
安装经理 工作职责1、2、3、负责安装人员以及安装工具的总体协调和调配; 负责做好安装工具维护检修工作,合理安排工具检修时间; 配合营销部门的工作,负责组织拟定本部门的工作计划,力争公司安装任务全面、按时完成。生产助理 工作职责4、5、6、7、8、9、协助生产经理做好生产计划的统筹与安排,并根据各类信息对生产过程调度、协调和平衡。订单及完成品的传达、登记和汇总,项目文件夹的日常整理工作。及时下达每日装配通知单。日常生产管理文件的编制与执行。拆分产品装配图,绘制生产所必需的图样,编制零部件明细表。合同以外总经理、生产经理下达的设计工作。
10、数控火焰切割机的编程与套料。
11、不定期进行半成品的统计、部分外协采购单的汇编, 以及生产经理安排的其他日常事务。生产统计 工作职责
1、负责车间物料的接收、进出库的统计及控制,计算合同所需要的物料,制作物料采购清单,以便
及时准确的备料给生产线,对所管理的物料进行不定期盘点,维护库存数据,提供准确的库存
信息。
2、文件处理:制作合同的装箱文件;日常办公文字处理,新表格的制订;以及处理办公室其他日
常事务。
3、4、车间主任 工作职责
负责车间全面工作。
1、负责拟定本车间工作目标和工作计划;组织、协调整个车间的生产。监督车间工人的工作质量、工
作进度,规划分配工作,执行工作规程规章,协调车间生产,接到生产任务后负责做好生产调度工作,根据物料状况安排生产计划;
2、负责车间、道路、料场及其临近区域的卫生整治工作,使厂区经常保持整洁的环境。
3、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程;
4、负责做好生产设备、计量器具维护检修保养工作;
5、车间内员工之间的沟通与协调.做好工时及工人日常表现记录。
6、解决整个生产过程中所出现的紧急问题,以保证生产的顺利进行, 发现隐患要及时排除,及时消除不
安全因素;不能解决的,要迅速上报有关部门。
加工组长 工作职责
1、协助车间主任做好产品从下料到抛丸前的工作,根据合同需要合理安排加工工序,选择正确的加
工方法,合理安排和控制生产作业进度,及时完成产品加工任务。
2、负责安排监督本组所用设备的日常保养和维护工作,以及日常卫生工作。考勤:车间的加班、请假统计工作; 向会计部门提供成本核算及每月产值资料。
装配组长 工作职责
1、协助车间主任做好产品从抛丸到装箱发货的工作,根据合同需要合理安排和控制生产作业进度,及时完成产品装配任务。
2、负责安排监督本组所用设备的日常保养和维护工作,以及日常卫生工作。
仓库保管 工作职责
1、负责对采购人员购入的物资进行验收,核对材料品名、数量,对材料进行分类,由质检部门验
收合格之后方可入库,并登记入帐。做好所有库存物品的保管工作,做到帐物相符。
2、熟悉所管物品的型号、规格、性能和用途,对各材料的品名、规格要做到标记明显、摆放整齐、数量准确。
3、依据出库单证明出库,严格出入库手续。手续不健全不出库,正常保障外的物品出库,需请示
经理批准。
4、掌握仓库各材料的库存量,及时向采购员报告物品库存情况,对存量不足的材料及时提出采购请
求,做到账、物每月对账一次。
5、负责仓库及物品的安全和卫生工作,并经常检查,离开仓库,要随时关、锁门,确保安全。电工 工作职责1、2、做好车间电器设备及线路的维修、保养工作。执行电工操作规程,保证安全生产和工作质量。每天必须检查巡视供电设备,经常巡视检查供
用电设备发现问题及时处理,并上报有关领导。
3、宣传安全用电和节约用电知识。做好修旧利废、节约材料。
焊工 工作职责
1、严格按照《电焊工作业指导书》进行操作,安全、及时、准确地完成领导安排的焊接任务。采
用正确的工艺方法焊接,焊后及时清除药渣、飞溅,保质保量完成工作任务。
2、按时做好机器的维护保养工作,发现问题应立即停止使用并及时汇报有关部门,并提出相关解
决办法。
3、做好焊接间的清理工作。
CNC操作工作职责
1、严格按照《数控火焰切割机作业指导书》进行操作,安全、及时、准确地完成领导安排的切割
作业。
2、工作时遇有危及安全的情况,应立即解决;危险情况严重时,有权停止工作,及时上报,待解
决后方可进行作业,并积极提出对不安全因素的整改意见和参加实施。
3、做好设备的日常保养和维护工作以及周边环境的清理工作。
整形 工作职责
1、安全、及时地完成领导安排的产品整形工作。
2、做好周边环境的清理工作。
剪切 工作职责1、2、严格按照《剪板机作业指导书》进行剪切操作,安全、及时、准确地完成领导安排的剪板工作。做好设备的日常保养和维护工作以及周边环境的清理工作
折弯 工作职责
严格按照《折弯机作业指导书》进行剪切操作,安全、及时、准确地完成领导安排的钢板折弯工作。切削 工作职责
1、严格按照《铣床操作规程》进行铣床的操作、选刀和装刀,合理安排加工工序,选择正确的加工
方法;
2、熟练操作铣床并能使设备性能达到最优化,并根据生产需要设定铣床程序,高效完成生产任务。
抛丸 工作职责1、2、安全、及时地完成领导安排的抛丸及清理工作。做好设备的日常保养和维护工作以及周边环境的清理工作。
喷漆 工作职责
1、根据合同要求完成领导安排的喷漆工作,保证漆膜厚度基本均匀,一致。杜绝漏喷现象和出现
油漆流淌;2、3、4、负责做好油漆消耗记录,准确统计出各种型号的产品油漆用量。喷漆完毕的产品应根据合同号,产品型号整齐的摆放在一起。做好喷漆车间的日常清理工作。
装配 工作职责
1、严格按照《装配通知单》的要求进行产品装配,注意遵行合同的特定要求,根据合同要求的发
货时间合理安排装配工作。
2、装配完毕要根据《装箱通知单》进行产品打包工作。正确填写装相明细表,确保箱内物品与装
箱单证一致。
3、记录好不同型号产品的重量。
司机 工作职责
1、司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,遵守公
司员工管理手册,安全驾车。
2、司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。要定期对自己所开
车辆进行检修,确保车辆正常行驶。并每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁。
3、出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调
整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油。
4、发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即汇报有关部门;出车在外或出车归来
停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。
5、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。
第四篇:生产部工作职责:
生产经理 工作职责
1、全面负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务,负责本部人员的业务指导和培训工作,做好产品从原材料订购、生产、发货到安装整个流程的宏观调控;
2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与销售、设计、财务等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作;
3、负责组织生产、设备、安全检查、环保等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作,负责做好生产设备维护检修工作,合理安排设备检修时间;
4、负责组织编制年、季、月度生产作业、设备维修、安全环保计划。定期组织召开本部月度生产计划会,及时组织实施、检查、协调、考核;负责牵头召开本部每周一次调度会,与营销部门密切配合,确保产品合同的履行,力争公司生产任务全面、按时完成;
5、配合研发部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作,及时安排、组织试生产,不断提高公司产品的市场竞争力;
6、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力,合理安排生产作业时间,平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本;
7、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划、并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制,按时完成公司领导交办的其他工作任务。
安装经理 工作职责1、2、3、负责安装人员以及安装工具的总体协调和调配;
负责做好安装工具维护检修工作,合理安排工具检修时间;
配合营销部门的工作,负责组织拟定本部门的工作计划,力争公司安装任务全面、按时完成。
生产助理 工作职责4、5、6、7、8、9、协助生产经理做好生产计划的统筹与安排,并根据各类信息对生产过程调度、协调和平衡。订单及完成品的传达、登记和汇总,项目文件夹的日常整理工作。及时下达每日装配通知单。日常生产管理文件的编制与执行。
拆分产品装配图,绘制生产所必需的图样,编制零部件明细表。合同以外总经理、生产经理下达的设计工作。
10、数控火焰切割机的编程与套料。
11、不定期进行半成品的统计、部分外协采购单的汇编, 以及生产经理安排的其他日常事务。生产统计 工作职责
1、负责车间物料的接收、进出库的统计及控制,计算合同所需要的物料,制作物料采购清单,以便及时准确的备料给生产线,对所管理的物料进行不定期盘点,维护库存数据,提供准确的库存信息。
2、文件处理:制作合同的装箱文件;日常办公文字处理,新表格的制订;以及处理办公室其他日常事务。
3、4、车间主任 工作职责 负责车间全面工作。
1、负责拟定本车间工作目标和工作计划;组织、协调整个车间的生产。监督车间工人的工作质量、工作进度,规划分配工作,执行工作规程规章,协调车间生产,接到生产任务后负责做好生产调度工作,根据物料状况安排生产计划;
2、负责车间、道路、料场及其临近区域的卫生整治工作,使厂区经常保持整洁的环境。
3、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程;
4、负责做好生产设备、计量器具维护检修保养工作;
5、车间内员工之间的沟通与协调.做好工时及工人日常表现记录。
6、解决整个生产过程中所出现的紧急问题,以保证生产的顺利进行, 发现隐患要及时排除,及时消除不安全因素;不能解决的,要迅速上报有关部门。加工组长 工作职责
1、协助车间主任做好产品从下料到抛丸前的工作,根据合同需要合理安排加工工序,选择正确的加工方法,合理安排和控制生产作业进度,及时完成产品加工任务。
2、负责安排监督本组所用设备的日常保养和维护工作,以及日常卫生工作。考勤:车间的加班、请假统计工作; 向会计部门提供成本核算及每月产值资料。
装配组长 工作职责
1、协助车间主任做好产品从抛丸到装箱发货的工作,根据合同需要合理安排和控制生产作业进度,及时完成产品装配任务。
2、负责安排监督本组所用设备的日常保养和维护工作,以及日常卫生工作。
仓库保管 工作职责
1、负责对采购人员购入的物资进行验收,核对材料品名、数量,对材料进行分类,由质检部门验收合格之后方可入库,并登记入帐。做好所有库存物品的保管工作,做到帐物相符。
2、熟悉所管物品的型号、规格、性能和用途,对各材料的品名、规格要做到标记明显、摆放整齐、数量准确。
3、依据出库单证明出库,严格出入库手续。手续不健全不出库,正常保障外的物品出库,需请示经理批准。
4、掌握仓库各材料的库存量,及时向采购员报告物品库存情况,对存量不足的材料及时提出采购请求,做到账、物每月对账一次。
5、负责仓库及物品的安全和卫生工作,并经常检查,离开仓库,要随时关、锁门,确保安全。
电工 工作职责1、2、做好车间电器设备及线路的维修、保养工作。
执行电工操作规程,保证安全生产和工作质量。每天必须检查巡视供电设备,经常巡视检查供用电设备发现问题及时处理,并上报有关领导。
3、宣传安全用电和节约用电知识。做好修旧利废、节约材料。
焊工 工作职责
1、严格按照《电焊工作业指导书》进行操作,安全、及时、准确地完成领导安排的焊接任务。采用正确的工艺方法焊接,焊后及时清除药渣、飞溅,保质保量完成工作任务。
2、按时做好机器的维护保养工作,发现问题应立即停止使用并及时汇报有关部门,并提出相关解决办法。
3、做好焊接间的清理工作。
CNC操作工作职责
1、严格按照《数控火焰切割机作业指导书》进行操作,安全、及时、准确地完成领导安排的切割作业。
2、工作时遇有危及安全的情况,应立即解决;危险情况严重时,有权停止工作,及时上报,待解决后方可进行作业,并积极提出对不安全因素的整改意见和参加实施。
3、做好设备的日常保养和维护工作以及周边环境的清理工作。
整形 工作职责
1、安全、及时地完成领导安排的产品整形工作。
2、做好周边环境的清理工作。
剪切 工作职责1、2、严格按照《剪板机作业指导书》进行剪切操作,安全、及时、准确地完成领导安排的剪板工作。做好设备的日常保养和维护工作以及周边环境的清理工作
折弯 工作职责
严格按照《折弯机作业指导书》进行剪切操作,安全、及时、准确地完成领导安排的钢板折弯工作。切削 工作职责
1、严格按照《铣床操作规程》进行铣床的操作、选刀和装刀,合理安排加工工序,选择正确的加工方法;
2、熟练操作铣床并能使设备性能达到最优化,并根据生产需要设定铣床程序,高效完成生产任务。抛丸 工作职责1、2、安全、及时地完成领导安排的抛丸及清理工作。
做好设备的日常保养和维护工作以及周边环境的清理工作。
喷漆 工作职责
1、根据合同要求完成领导安排的喷漆工作,保证漆膜厚度基本均匀,一致。杜绝漏喷现象和出现油漆流淌;2、3、4、负责做好油漆消耗记录,准确统计出各种型号的产品油漆用量。喷漆完毕的产品应根据合同号,产品型号整齐的摆放在一起。做好喷漆车间的日常清理工作。
装配 工作职责
1、严格按照《装配通知单》的要求进行产品装配,注意遵行合同的特定要求,根据合同要求的发货时间合理安排装配工作。
2、装配完毕要根据《装箱通知单》进行产品打包工作。正确填写装相明细表,确保箱内物品与装箱单证一致。
3、记录好不同型号产品的重量。
司机 工作职责
1、司机必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,遵守公司员工管理手册,安全驾车。
2、司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。要定期对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。并每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁。
3、出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油。
4、发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即汇报有关部门;出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。
5、司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。
第五篇:生产部工作职责
生产组织部工作职能
HT-GZ-S-011、根据公司生产经营计划负责编制、季、月度生产作业计划,并组织实施,搞好均衡生产。
2、负责新产品试制工作中零部件生产准备与制造工作。
3、负责组织技改、技措项目中部分专项任务的生产。
4、负责提出物质供应需求表、各类物质存量标准及制定库房管理。负责采购物质进货报验、入库保管及发放。
5、负责生产过程中的组织、调度,编制生产所需物资的年、季、月度外购计划。负责公司设备的统一管理。
6、负责公司生产检验设备、设施、工具及用水、用电的正常运转,并制定需求计划。
7、负责编制公司设备的年、季、月度设备保养、修理计划,并组织实施。
8、负责贯彻执行国家规定的劳动保护、环境保护政策、法规,保护员工在生产过程中的健康安全。并制定相关管理制度督促实施。
9、负责对特殊岗位员工的培训、考核、发证和安全教育工作。负责制定本部门的岗位工作标准。
10、负责完成公司交给的各项临时任务。负责质量体系在本部门有效运行。
11、负责公司质量体系在本部门有效运行。