设计部门工作职责新

第一篇：设计部门工作职责新

设计部门工作职责

 建立健全部门管理制度并自觉维护和执行。

 合理分工，密切配合，准确、及时地完成工作任务。

 保证内部的工作秩序，环境卫生。

 热情接待客户，按规定详细记录。

 与客户良好沟通，准确理解客户意图，设计出符合要求的方案。 认真解答客户疑问，按规定格式签下定单。

 对接收的任务单仔细审核，准确设计，按公司统一报价单认真报价。 妥善保管相关合同、设计资料，不断分析总结。

 正确使用设计工具，负责维护和初步的维修。

 认真听取其它部门意见，深入社会和施工现场，增强设计和服务水平。 和工程部密切配合，协调工作，提高顾客满意率。

 完成公司规定的其它工作

实习设计师岗位职责

 遵守国家法规，执行公司制度，服从公司管理，维护公司利益，爱护公司财产。 在直接上级指导下，完成本职工作。

 接受公司的培训，使自己的报价、图纸符合公司要求，在试用期内证实签约能力。每月按时向直接上级提交《述职报告》、下月工作计划。

设计师岗位职责

 遵守国家法规，执行公司制度，服从公司管理，维护公司利益。 在上级指导下，完成本职工作。

 接受公司培训，使自己的报价、图纸符合公司的要求，达到公司需要的专业能力水平。 制定个人工作计划，并向上级提交计划和建议，及时汇报工作中所出现的问题。 完成上级交给的其它临时性工作。

设计部首席设计师岗位职责

 负责制订和组织实施制图标准。 对设计师进行专业技术培训。

 对展会及宣传工作进行技术指导与支持。

 对大单的图纸进行审核把关；对公司重大工程或样板间等的组织实施工作；  对公司设计竞赛进行内部的标准建立、评估等工作。

 观察、评估本部门设计师整体技术、能力状况，向部门提交报告。

 分析部门人员需求状况，制订出要求的数量、要求、评估办法标准方案，提交部门经理。 参与招聘设计师的考评工作，进行技术把关。

 多方收集设计材料和信息，监视社会设计发展趋势，为企划提供相关信息。 完成部门经理交付的其他工作。

设计部主管岗位职责

 在设计部经理的领导下，全面负责店面的各项工作。 负责组织制定内部管理制度和工作程序，并监督执行。 带领部门人员实现公司的各项工作。 负责审核派单工作，准确理解客户意图。

 经常检查、督促、协调设计师的工作，并且定期对其工作及专业技能作抽案及考核。 收集各种信息，制定内部人员培训计划，开拓设计师的视野，增强交往沟通能力。 组织执行客户资源统计制度，并进行综合分析，每月向设计部经理及时汇报。 就本部门人员的薪酬分配、培训、晋升等向人事部提出建议方案。 按时执行部门例会制度，指导员工工作，进行工作总结。 就部门出现的紧急情况作出处理、决策。

 每月底向设计部经理提交《述职报告》，《下月工作计划》。

 负责与营销部合作进行市场调查、市场分析，并进行有组织的市场炒作活动，来增加企业知名度和

业绩。 有责任对本部设计师的日常行为规范和各项公司制度的执行情况进行监督处罚。 对公司的经营管理提供合理化建议。

 及时了解组员思想动态和业务进展情况，并给予帮助，及时向设计部经理汇报。 完成设计部经理规定的其它工作。

 遵守公司各项规章制度，确保工程顺利完成。

 准确理解工程任务要求，制定相应工作计划，按工作程序保质保量地完成施工要求，体现设计意图，保证客户满意率。 制定施工安全制度和行为规范，进行岗前教育；实行现场管理和检查，发现问题及时处理，不违章

作业。 负责工程项目的建设、装修以及设备的维修。 出现紧急情况及时向上级做电话或书面报告。 按时向上级通报工程进展情况。

 负责办公区办公设备及施工区电器设备的正常维修。 协助公司各部门完成工作。 执行公司规定的其它工作。

 审查设计图纸和预算，对图纸、预算有疑问的要及时指出。

 提前会同设计师与客户进行现场勘察，对照图纸和预算审验，必要时提出更正建议，并把情况及时

报告工程部和通知施工队。 督促施工队在材料运入工地前进场,并清除异物，做好施工前的准备工作。 会同客户检验进场主材，并请客户签收。

 按时到达施工现场，检查工程质量，确保工程质量达到规定要求。 监督工程工期，确保工程按期竣工。

 及时协调施工队与设计部、客户的关系。在施工过程中，如客户有增减要求，则首先向客户索要增

减见证，然后通知设计师。 及时递交催款单，催缴中期及尾期的工程款。

 监督、检查工队工程进展状况，并及时向部门经理汇报。 按时参加相关会议，并做质量、用料等的分析和报告。 工程竣工后，会同客户检查、签收，安排好交接事宜。 完成公司规定的其它任务。

好生活家居

家 装 部

设 计 部 各 岗 位 职 责

工 程 部 各 岗 位 职 责

第二篇：企划部部门职责(新)（范文模版）

企划部部门职责

部门：企划部职位：经理

工作职责：

1、组织策划促销活动

组织部门人员根据全年企划工作计划以及营销部的营销思路，针对不同节日举行各项促销宣传，提报促销方案，并对活动效果进行跟踪。

2、部门日常事务安排与跟踪

主要负责制定本部门工作计划，并对各项业务进行工作指导与业务报批。每天安排部门人员的工作任务，并且跟踪任务完成的进度，在适当的情况下指导工作并做出必要的计划调整。

3、部门业绩考核

对部门人员进行以月为单位的业绩考核，对员工的工作整体状况进行合理的评价，并对工作积极的员工给予奖励。

4、合理安排并迅速完成翁总交办的其他任务。

5、调整与完善企划部工作流程

6、积分会员管理规划

1）确定公司积分管理制度，并对积分台帐、服务项目、商场布置等进行完善。

2）积分活动进行深层次的宣传，并提出完整的思路和方案。

3）针对竞争对手的会员，提出应对措施。

7、公司企业文化宣传与品牌的宣传治理

1）负责广告招商

2）宣传物资沟通、管理

3）检查商场整体宣传形象

8、企划部制作产生费用的报批

1）单页、单据印刷费用

2）喷绘、写真、条幅等制作费用

3）户外活动产生的费用

4）老董工资(老董安全提醒及保险)

9、企划部月度计划的编写

10、千镇万村活动沟通机制

11、海尔业务接洽

12、负责广告招商及资料整理

部门：企划部职位：设计/活动负责

任职人员：协作人员：

工作职责：

1、在企划部经理的领导下，负责公司促销方案的策划、实施与业务治理。

2、负责各门店促销事务的工作指导与审批治理，对各项活动投入进行备案，提交季度促销活动分析报告。

3、负责公司企业形象与品牌宣传及大型户外活动的策划与实施。

4、完成企划部经理交办的其他任务。

5、提供促销方案、价格及单页对稿，协助设计人员完成宣传单页的制作。

6、活动时负责所属门店的商场布置物资的发放与布置情况的跟踪。

7、每周日提交本周工作总结下周工作计划。

★负责的商场——向高、高山、三山、龙田、物流、管理中心、所属门店小区活动

1、针对不同节日举行各项促销宣传，提报促销方案，并对活动效果进行跟踪。

2、根据公司商场布置规定，做好挂靠商场布置管理工作（POP、气球等布置）。

3、定期检查所负责的商场灯箱、招牌的清洁度，以及pop、积分贴、标价签等是否张贴正确。

4、针对管理中心、物流、售后部门布置浓厚企业文化氛围。

5、学习借鉴较好企业商场布置工作。根据存在具体情况，根据商场需要，可给予适当的创新。

6、编写、制定商场布置指导书，并以书面通知的形式，下放到各商场，并严格执行，并做为商场布置绩效考核中的标准。

7、议设计、制作创新的促销宣传单页。

8、电脑维护及配件申请、刻盘负责。

9、对活动的安排与跟踪。

10、各门店（包括福州专卖店）店内制作工作的安排，以及制作完成后跟踪安排到位。

11、商场物资领取（POP、特价贴、积分贴、积分卡、气球等）

12、融达仓库物资管理

13、所负责门店活动礼品调配、跟踪及活动台帐回收管理（龙高）

14、企划部同森印刷（转帐）、通达写真（转帐）、好利物料（现结）等费用报销，以上费用以自然月为单位月结。

部门：企划部职位：文案策划

任职人员：协作人员：

工作职责：

1、在企划部经理的领导下，负责公司促销方案的策划、实施与业务治理。

2、负责各门店促销事务的工作指导与审批治理，对各项活动投入进行备案，提交季度促销活动分析报告。

3、负责公司企业形象与品牌宣传及大型户外活动的策划与实施。

4、完成企划部经理交办的其他任务。

5、提供促销方案、价格及单页对稿，协助设计人员完成宣传单页的制作。

6、活动时负责所属门店的商场布置物资的发放与布置情况的跟踪。

7、每周日提交本周工作总结下周工作计划。

★负责的商场——江滨、宏路、渔溪、江阴、新厝、售后部门、所属门店小区活动

1、针对不同节日举行各项促销宣传，提报促销方案，并对活动效果进行跟踪。

2、根据公司商场布置规定，协同设计人员做好挂靠商场布置管理工作（POP、气球等布置）。

3、定期检查所负责的商场灯箱、招牌的清洁度，以及pop、积分贴、标价签等是否张贴正确。

4、针对管理中心、物流、售后部门布置浓厚企业文化氛围。

5、学习借鉴较好企业商场布置工作。根据存在具体情况，根据商场需要，可给予适当的创新。

6、编写、制定商场布置指导书，并以书面通知的形式，下放到各商场，并严格执行，并做为商场布置绩效考核中的标准。

7、收集竞争对手报广DM信息、整理部门报架。参与建议设计、制作创新的促销宣传单页。

8、购买单及财务部联单印刷。

9、活动台帐制作、活动物资筹备（刮刮卡、绶带、鼓等）、活动现场跟踪（指导临促活动）

10、部门奖金报销及审领、部门流动资金管理

11、所负责门店活动礼品调配、跟踪及活动台帐回收管理（福厦）

12、管理东南电器里程照片

13、企划部部门使用物资的领取（翁巧珍处领取）

14、学习设计软件Photoshop CS2、CorelDRAW 9等软件

部门：企划部职位：文案策划

任职人员：协作人员：

工作职责：

1、在企划部经理的领导下，负责公司促销方案的策划、实施与业务治理。

2、负责各门店促销事务的工作指导与审批治理，对各项活动投入进行备案，提交季度促销活动分析报告。

3、负责公司企业形象与品牌宣传及大型户外活动的策划与实施。

4、完成企划部经理交办的其他任务。

5、提供促销方案、价格及单页对稿，协助设计人员完成宣传单页的制作。

6、活动时负责所属门店的商场布置物资的发放与布置情况的跟踪。

7、每周日提交本周工作总结下周工作计划。

★负责的商场——向高、高山、三山、龙田、物流、管理中心、所属门店小区活动

1、针对不同节日举行各项促销宣传，提报促销方案，并对活动效果进行跟踪。

2、根据公司商场布置规定，做好挂靠商场布置管理工作（POP、气球等布置）。

3、定期检查所负责的商场灯箱、招牌的清洁度，以及pop、积分贴、标价签等是否张贴正确。

4、针对管理中心、物流、售后部门布置浓厚企业文化氛围。

5、学习借鉴较好企业商场布置工作。根据存在具体情况，根据商场需要，可给予适当的创新。

6、编写、制定商场布置指导书，并以书面通知的形式，下放到各商场，并严格执行，并做为商场布置绩效考核中的标准。

7、收集竞争对手报广DM信息、整理部门报架。参与建议设计、制作创新的促销宣传单页。

8、管理东南电器里程照片

9、积分的整理主负责（其他人员协助）

10、所负责门店活动礼品调配、跟踪及活动台帐回收管理（龙高）

11、学习设计软件Photoshop CS2、CorelDRAW 9等软件

部门：企划部职位：平面设计

任职人员：协作人员：

工作职责：

1、针对每次的促销活动进行单页、喷绘、背胶等宣传品的设计。

2、根据公司商场布置规定，协同文案人员做好挂靠商场布置管理工作（POP、灯箱、招牌等布置）

3、宣传单页设计创新。

4、完成企划部经理交办的其他任务。

5、学习相应的策划文案知识。

6、每周日提交本周工作总结下周工作计划

7、负责公司网站建设规划，并学习借鉴成功企业网站建设模式,不断完善公司的网站。

★负责的商场——江滨、宏路、渔溪、江阴、新厝、售后部门、所属门店小区活动

1、制作符合商场标准的CI（企业统一形象系统）。

2、设计、制作符合企业形象的促销宣传单页。

3、并做平面设计作品、品牌灯箱及东南VI的收集整理工作。

4、收集竞争对手报广DM信息。

5、公司重要尺寸的整理。

6、工号牌制作

7、所属商场POP培训（定期给商场导购员进行培训）。

8、公司制作发文件印刷主要负责。

9、单页归档、整理单页报架，将最新的单页及企业文化刊物体现

第三篇：部门工作职责

湖南财经工业职院

机电工程系

部门工作职责

机电工程系工作职责

1、负责本系部教学管理和学生管理工作，落实学院教育教学改革发展规划，执行学院教育教学管理规章制度。

2、制订和实施专业建设发展规划，积极申报、实施学院改革试点专业、重点、特色专业建设；在市场调研、专业论证基础上，申报新增专业，编制专业申报材料；成立专业建设指导委员会，制订、修订并实施专业人才培养方案、课程标准。

3、根据学院工作计划，制订、落实本系部教学工作计划，实施课堂教学管理和教学运行常规检查；负责教务管理系统本系部师生基本信息、教学计划、教学进度表、学生成绩等信息的填报录入；接受学院教学工作考核及专业建设水平评估。

4、负责本系部所使用教室、实训室和其他教学场地及设施的使用管理、卫生清扫和破损报修；负责校内新建实训基地计划申报和实训室文化建设；制订并实施专业实践教学计划、实践课程标准，开展学生职业资格证书课程培训及各类技能等级考试辅导，落实“双证书”人才培养，在教务处和校企合作办的指导下开展校企合作、校外实践基地建设，做好学生顶岗实习教学管理工作。

5、制订、落实本系部教研活动计划，开展双师结构专业教学团队建设、落实青年教师、骨干教师培养方案，积极申报参评优秀教学团队、教学名师、专业带头人及优质课、示范课；统计、申报本系部教师教学工作量和学期教学质量考核结果。

6、开展课程教学改革，实施精品课程建设工作，积极申报参评精品课、优秀教学成果和教学改革成果。

7、负责本系部各专业教材建设与管理工作，根据专业教学计划，选订 各专业教材，编制专业教材使用目录；组建专业教学团队，校企合作进行实践课程实训指导手册、教材的开发、编写。

8、负责本系部教风、学风建设和学生学业水平考核、实践课程考试考务管理；负责本系部学生降留级、限考、结业申报，组织学生办理缓、免考申请；管理、存档本系部学生纸质成绩单及专业建设常规存档资料。

9、负责对本系部教师、校外兼职、兼课教师实施教学质量检查、考核与评价；配合教务处组织本系部教师进行采集平台数据填报。

10、制订、实施学生综合人文素质培养方案，积极配合团委、学生处，开辟第二课堂，提供指导教师组建专业兴趣小组，定期开展活动，积极申报参加与本系部专业相关的各级各类职业技能竞赛。

11、配合学生处做好辅导员管理、学生日常管理工作；协助学生处、就业指导中心做好本系部招生、就业指导、毕业生就业推荐及毕业生跟踪调查。

12.负责机电设备加工厂管理工作，指导开展产教结合，生产经营活动，负责对机电设备厂绩效考核。

13、完成学院领导交办的其他工作。

第四篇：部门工作职责

部门工作职责

1、负责本公司及公司外接承揽的各项监控安装，调试及维护工作。

2、参与勘察、设计、施工、维护等各项工程的招标工作。

3、负责工程有关的对外联络，合作协议的签署和协调工作。

4、认真做好各项工程的验收及售后维护工作，并及时汇报公司。

5、认真做好施工工具及设备的保养检查工作，严格按照有关规定进行安全操作。

6、准确了解客户需求，进行科学的信息系统设计并遵循相关标准进行施工，严格遵守操作规程排除事故隐患。

7、按照公司规定及时准确编制成本核算工作。

8、收集并学习最新的专业技术信息技术，安排各种新型产品的安装操作使用培训，达到与时共进。

9、在工作中应树立质量第一、信誉第一，为客户服务的思想，自觉的维护公司在客户心中良好形象。

第五篇：生产部部门工作职责及工作目标新

生产部部门职责及工作目标

部门名称：生产部

部门职位：生产经理、生产组长、生产助拉、生产物料员、生产员工

部门职责：利用设备将原材料按照一定的方法加工成成品

管辖范围：-----生产部所属员工

-----所有生产设备

-----工艺方法，文件资料

-----生产办公用品

监管职能：参与公司相关制度的制定修改

一、组长工作职责：

整机装配组组长、包装组组长、负责所有订单、并负责其组人员的规范作业，且对所属员工工作态度、工作纪律、工作技能、工作效率、工作考勤、现场5S、个人仪表进行监督审核评定并认真做到以下几点：

1、坚决服从指挥，认真执行工作指令，一切管理行为向公司领导负责；

2、根据生产日报表，了解生产进度，掌握动态变化；

3、负责部门的生产安全；

4、对生产过程中影响产品品质的物料、人员、设备、技术参数的正确性和执行情况进行监控；

5、对生产设备、设施、仪器、仪表进行有效维护、保养；

6、对生产过程中出现的质量问题及时纠正，对不合格品进行标识、隔离，并进行返工处理；

7、实施“5S”管理；

9、对员工进行技能和素质方面的培训；

10、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责，使生产规范化；

11、组织生产、设备、安全、环保等制度检查、监督、控制及执行；

12、负责设计工艺的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调；

13、密切配合计划部门，确保订单产品合同的履行；

14、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程

即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生

15、负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；

16、认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、统计报表管理工作，确保统计核算规

范化、统计数据的正确性；

17、定期进行生产统计分析、经济活动分析，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见

和建议；

18、负责做好生产仪器、仪表、设备、设施维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产仪器、仪表、设备、设施工作计划，确保仪器、仪表、设备、设施合理高效产出；

19、负责做好生产合理调配管理工作。平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源；

20、负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制。

二、拉长工作职责：

1、及时传达上级下达的任务指标，严格按照上级指示做；

2、合理安排生产，每天分析本拉质量、产量、劳动效率、物料损耗有无达到目标，分析原因予以解决；

3、严格按工艺文件进行生产，对违反工艺文件规定作业的员工及时准确的做出相应绩效考评；

4、巡查员工操作，发现问题及时予以解决或向相关人员反映；

5、按时上交。每两小时检查一次拉上QC及维修报表，对同一不良出现5次以上的工位作业员进行指导帮助，及时解决不良问题的发生；

6、检查生产线，仪器设备的保养、点检有无按相关文件规定执行；

7、推行5S管理，带动全拉搞好现场管理；

8、对本拉员工的岗位操作技能培训，质量意识的宣导；

9、做好本拉考勤工作；

10、在员工需要离位时，顶替工位，保证生产正常运作；

11、切实履行各项职责，服从拉长、上一级领导的合理安排；

12、对本组所用设备、仪器、工装夹具、测试架掌握其规格、功用并随时跟踪使用情况，若有坏

损应及时给予更换。

13、每天跟踪所在拉线未关闭制令单的状态情况。

14、完成其他上级交代的日常管理事务、并配合质量、工艺等部门工作。

三、物料员工作职责：

1、每天提前15分钟到公司，做好物料的收发工作，做到交接数目清楚，并按时递交单据和报表；

2、对欠料、混料、来料不良、等物料异常及时想上级反映；跟踪制令单的关闭情况，及时退料补料；

3、对物料区储放物料进行合理安排，做到标识清楚、完整、准确并便于拿取，符合5S现场管理的要求；

4、切实掌握、跟进生产计划、班组产能（进度）、物耗，以达到供需平衡，降低库存；

5、做到‘物领所需，及时领取’，避免物料供应的脱节而造成无谓的停工待料；

6、对仓库所送物料按其价值、体积进行全点或抽点，以保证数量的准确性；

7、对各类单据应能熟练操作，并清楚如实地填写和按时递交；

8、好坏料隔离放置，避免造成生产线用错料和混料的现象；

9、按‘现场管理’要求和物料（产品）的物理、化学性质给予合理储放，控制因保存不妥造成的损坏；

10、搬运过程，对各种物料（产品）应轻拿轻放，且搬运过程不得在地上直接拖、前行；

11、及时做好清理堆积好、坏料退仓工作，减少呆滞料的形成；

12、对生产损耗（流失、人为损坏）异常情况及时上报并协助班组做好相应的控制；

13、协助有关人员做好各类物料数据的统计、稽核、盘点工作；

14、在储放物料时一定要注意保证不占用通道和消防通道；

15、对各种坏料及时归类清理、包装、标识做好退仓前提工作。

四、员工工作职责：

1、进入生产车间必须穿着防静电工衣、工鞋；

2、各生产工序都必须佩带防静电手腕带，防止静电所造成的器件损坏；

3、服从分配、听从指挥，严格遵守各项操作规程和各项规章制度，使生产规范化；

4、随时检查设备的运行状态，做好日保工作，发现问题及时上报处理，保证生产安全操作；

5、在生产过程中，发现生产出的产品质量有问题时，应停止生产，及时处理并上报；

6、节约能源、爱惜材料，对落地的材料、产品废弃物及时捡起，分料盒隔离放置，杜绝浪费；

7、当班人员不准私自离开岗位，离岗时必须经拉长或助拉同意，由助拉顶替工位后，方可持离岗证离开岗位，离岗时间1分-10分钟；

8、生产员工如有紧急事情需离开本车间，必须征求生产经理同意后，方可离开。

9、对产品的操作，员工应提高创新能力、提高工作质量和工作效率，人人都应具有提高企业形 象的意识；

10、每天下班时，提前2分钟清理工作台面和机器设备清洁，台面卫生，做好卫生值日工作，日

常负责打扫车间清洁卫生；

11、对生产产品的质量及不认真作业，造成浪费或未完成指定生产任务负责；

12、对因工作不认真或不按照作业指导操作，造成身体伤害负责；

13、按时完成公司领导交办的其它工作任务

五、权限：

1、有权对不合格品拒绝加工；

2、有权对自己生产的产品质量进行检查、分析；

3、对违反安全生产管理规定的有权拒绝生产；

4、有权对有损害身心健康、有损环境污染的工作拒绝加工。

六、工作目标

1、在制产品合格率达到100%；

2、出货检验合格率达到100%；