策划部门工作职责

第一篇：策划部门工作职责

策划部门工作职责

1、负责项目的定位于策划报告的撰写

2、负责产品的推广与执行

3、负责产品创意与推广策略的制定

4、根据公司有关经营发展战略制定年度、季度、月度推广方案（呈报经理）

5、制定各阶段的推广计划，制定相应的推广策划方案

6、根据公司有关推广工作要求，实施各项推广方案及措施

7、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划实施工作

8、负责项目的服务管理工作，制定相关服务措施及相应的管理制度

9、负责企业宣传与媒体的沟通和协调工作

团队组建于人员架构（无坚不摧的7人团队）

一、策划总监（1名）

1、全面负责组织开展策划中心的各项工作

2、全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作

3、全面负责项目的推广定位和主题创意工作

4、全面组织宣传推广计划、掌控实施过程

5、全面负责整个团队的业绩考核工作

6、负责重要的接待和外联、塑造企业良好的内外部形象

7、加强与上级领导、相关部门的协作配合二、策划经理（2名）

1、协调策划总监负责项目方案的撰写和统筹

2、负责项目文案的指导，审核与方向性方案的撰写工作

3、负责重要项目提案的撰写和提报

4、针对策划工作与企业其他部门的沟通与协调

5、围绕方案撰写组织项目的市场调研

6、负责策划部的市场研究和指导工作

7、指导策划人员整体水平的提高，并培训策划人员

三、策划文案（2名）

1、协助策划总监或策划经理完成项目的策划文案工作

2、负责企划方案的撰写加工工作

3、负责资料的搜集和整理分析工作

4、负责前期的市场调研与分析报告的撰写

5、负责公司随机性文案稿件的撰写工作

6、负责公司网站和项目网站的维护和更新

7、根据项目需要，配合完成相关工作

四、策划执行（2名）

1、协助项目中心主任或项目策划经理完成项目市场调研工作

2、负责与公司其他部门及项目合作公司的具体工作及时反馈相关意见

3、负责项目策划方案的落实和执行细则，与合作方协调、沟通

4、负责项目实施细则的信息反馈，以及项目实施效果的评估与整理

5、负责项目中心及项目策划经理的相关事务性工作

策划部工作流程

一、项目介入阶段

之

一、识别需求

1、分析项目市场需求

2、对市场需求的理解陈述

3、界定项目工作范围

4、描述提出方案或方法的基本原理

5、项目组织的介绍

6、项目完成所要求的进度计划

7、确认项目执行困难产生的成本预算

之

二、确定课题

1、组织潜在客户对项目进行评估

2、确认潜在客户对项目的期望和需求

3、根据潜在客户的期望做准备性调查

4、确认项目框架和目标

5、确认项目推广形式及具体执行方案

之

三、提交建议书，推广执行方案

1、项目方案的文字案提交

2、项目方案的推广计划

3、选择项目合作者的基本条件落实

4、签署项目合作协议的范本准备

5、拟定合同，做好项目的开展准备工作

二、项目启动阶段

之

一、确定项目领导小组

1、根据项目要求确定项目领导小组（项目主要成员与客户负责人构成）

2、统筹项目分工及项目开展具体的细节

3、项目开展过程中的流程及细节处理

之

二、确定项目实施计划

1、项目领导小组和项目负责人确定的开展计划于项目详细目标，时间进度，人员要求和其他后期准备

2、根据经验提出初步计划于要求

3、准备项目开展所需要的资料等

之

三、确定项目工作小组

1、根据项目计划要求，成立项目工作组、明确具体分工和职责

2、拟定项目执行中的具体工作计划和时间进度

3、拟定项目调查分析计划

三、项目执行阶段

之

一、调查分析与座谈

1、根据调查计划和针对性的问题实施最后的市场调查

2、主持和开展座谈会讨论、听取各方面人员对项目实施过程中的意见和要求

3、深入调查分析、了解项目竞争对手的情况及木产业链

之

二、调整提交策划报告

1、整理分析调查资料，对问题分类管理处理

2、提供初步改进建议的方案、建立新的策划框架

3、提交完整策划报告，进入正式项目执行阶段

之

三、完善项目执行

1、在市场反馈的基础上不断调整执行方案并根据市场实际情况对项目的执行实时修改。

2、协助处理项目执行过程中的相关问题，按照合作者的要求协助客户拟定新的实施方案

3、对存在分歧的问题进行分析研究，共同分析存在的问题和难点，敲定最终解决方案

第二篇：活动策划部门职责

活动策划部门职责

1、品牌客户关系CRM管理

2、负责会员管理维护、及VIP会员活动营销策划;

3、提升门店粉丝数、增加全渠道会员基数;

4、定期对会员的数据进行分析，跟进门店新顾客的发展和高端会员的维护及增长;

5、通过互动活动及品牌活动等内容跟进，提升会员粘性，提升顾客体验感

活动策划部门职责21、负责线下各类活动(论坛、培训会、专家会等)的策划、跟踪执行，保证活动的与顺利开展;

2、协助领导制定会议主题以及会议内容，确定落实召开时间、地点，按要求完成工作;

3、负责活动参会人员的招募，负责会后建立完善活动执行资源储备库，并撰写总结报告;

4、负责完成领导下达的各项指标及安排的其他工作。

活动策划部门职责31、根据文旅项目实际情况制定相应的活动计划及方案;

2、负责市场活动文案的策划，创意，撰写;

3、负责各类活动的组织，执行，跟踪，总结;

4、制定各类活动的策划计划及活动策略;

5、协调整合各方资源，活动所需物料制作的配送，对活动全流程进行组织管理。

活动策划部门职责41、根据公司政策以及加盟商的需求，编写活动策划方案;

2、评估活动效果并编制活动报告;

3、从促销活动的前期客户蓄水到活动中的具体签单;

4、活动中相关店员以及临时人员的销售技巧及产品知识的培训;

5、根据活动方案，将活动转化为具体的行动方案;

6、根据行动方案，按时完成工作任务;

活动策划部门职责51、针对k12课程产品，设计用户增长的活动与社群运营策略，持续优化增长模型;

2、擅长用户引导、互动、活动等各类策划，运营各类用户社群，擅于与用户进行互动;

3、了解各种有利于用户增长和培育的产品，包括但不限于各类裂变工具，基于用户洞察，负责裂变工具、培育工具等从策划到细节落地的把控，并对具体方案进行检测和独立执行项目，对项目结果负责;

4、定期分析数据，总结归纳问题，并提出解决方法。

活动策划部门职责61、负责活动文案撰写，独立完成各项文案及相关文字工作;

2、协助公司宣传体系建设、自媒体的内容策划及运营管理;

3、负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写;

4、负责公司软文、创意新闻稿及网络评论稿等文案的撰写;

活动策划部门职责7

1)围绕项目营销或活动，负责公司外部资源的整合，整合对象包括政府资源、社会资源、活动资源、客户资源等，并与资源方保持良好的沟通;

2)负责活动方案制定前活动资源收集及筛选，提供有竞争力和个性化的市场推广及公关活动策划方案;

3)根据营销策略，对项目的推广活动、公关活动的整体策划、组织执行，活动现场全面控制，突发情况处理;

4)负责活动文案的策划、创意、撰写和执行;制定预算及工作报告;

5)统计各项公关活动的数据，经过分类整理和分析，如实上报为领导决策提供依据，活动后续工作的跟进，效果的跟踪分析及总结;

6)协助完成公司其他部门相关活动策划工作。

第三篇：部门工作职责

湖南财经工业职院

机电工程系

部门工作职责

机电工程系工作职责

1、负责本系部教学管理和学生管理工作，落实学院教育教学改革发展规划，执行学院教育教学管理规章制度。

2、制订和实施专业建设发展规划，积极申报、实施学院改革试点专业、重点、特色专业建设；在市场调研、专业论证基础上，申报新增专业，编制专业申报材料；成立专业建设指导委员会，制订、修订并实施专业人才培养方案、课程标准。

3、根据学院工作计划，制订、落实本系部教学工作计划，实施课堂教学管理和教学运行常规检查；负责教务管理系统本系部师生基本信息、教学计划、教学进度表、学生成绩等信息的填报录入；接受学院教学工作考核及专业建设水平评估。

4、负责本系部所使用教室、实训室和其他教学场地及设施的使用管理、卫生清扫和破损报修；负责校内新建实训基地计划申报和实训室文化建设；制订并实施专业实践教学计划、实践课程标准，开展学生职业资格证书课程培训及各类技能等级考试辅导，落实“双证书”人才培养，在教务处和校企合作办的指导下开展校企合作、校外实践基地建设，做好学生顶岗实习教学管理工作。

5、制订、落实本系部教研活动计划，开展双师结构专业教学团队建设、落实青年教师、骨干教师培养方案，积极申报参评优秀教学团队、教学名师、专业带头人及优质课、示范课；统计、申报本系部教师教学工作量和学期教学质量考核结果。

6、开展课程教学改革，实施精品课程建设工作，积极申报参评精品课、优秀教学成果和教学改革成果。

7、负责本系部各专业教材建设与管理工作，根据专业教学计划，选订 各专业教材，编制专业教材使用目录；组建专业教学团队，校企合作进行实践课程实训指导手册、教材的开发、编写。

8、负责本系部教风、学风建设和学生学业水平考核、实践课程考试考务管理；负责本系部学生降留级、限考、结业申报，组织学生办理缓、免考申请；管理、存档本系部学生纸质成绩单及专业建设常规存档资料。

9、负责对本系部教师、校外兼职、兼课教师实施教学质量检查、考核与评价；配合教务处组织本系部教师进行采集平台数据填报。

10、制订、实施学生综合人文素质培养方案，积极配合团委、学生处，开辟第二课堂，提供指导教师组建专业兴趣小组，定期开展活动，积极申报参加与本系部专业相关的各级各类职业技能竞赛。

11、配合学生处做好辅导员管理、学生日常管理工作；协助学生处、就业指导中心做好本系部招生、就业指导、毕业生就业推荐及毕业生跟踪调查。

12.负责机电设备加工厂管理工作，指导开展产教结合，生产经营活动，负责对机电设备厂绩效考核。

13、完成学院领导交办的其他工作。

第四篇：部门工作职责

部门工作职责

1、负责本公司及公司外接承揽的各项监控安装，调试及维护工作。

2、参与勘察、设计、施工、维护等各项工程的招标工作。

3、负责工程有关的对外联络，合作协议的签署和协调工作。

4、认真做好各项工程的验收及售后维护工作，并及时汇报公司。

5、认真做好施工工具及设备的保养检查工作，严格按照有关规定进行安全操作。

6、准确了解客户需求，进行科学的信息系统设计并遵循相关标准进行施工，严格遵守操作规程排除事故隐患。

7、按照公司规定及时准确编制成本核算工作。

8、收集并学习最新的专业技术信息技术，安排各种新型产品的安装操作使用培训，达到与时共进。

9、在工作中应树立质量第一、信誉第一，为客户服务的思想，自觉的维护公司在客户心中良好形象。

第五篇：活动策划部门职责总纲

活动策划部部门职责总纲

工作目标：

一、初期目标：推动招生、产生招生，贴近生源、掌握生源

二、中期目标：提高艾思知名度、美誉度（即口碑），树立艾思品牌，间接带动招生（替代传统广告，减少甚至消除陌拜阻力，吸引家长主动到校了解和报名）

三、长期目标：提升艾思服务价值，作为艾思服务的补充，提供艾思增值服务。

主要工作：

1.联系社区举办活动

1.1 社区沟通，内容（社团活动对社区工作的意义和帮助，对社区居民生活的意义和帮助，需要社区如何协助开展）

1.2 社区沟通，方式（上门拜访，电话拜访，邮件拜访，上级部门—街道拜访）

1.3 获得社区的认同和信任，形成长期合作关系，联系更多的社区。

2.拿到社区家长名单（现场签到表、活动预约报名表、社团预约报名表、社区名单）

2.1 现场活动签到家长名单

2.2 预约报名活动家长名单

2.3 预约报名社团家长名单

2.4 已加入社团成员家长名单

3.活动内容，展示艾思师生风采，让孩子喜欢、开心，学到有用，能用的东西

3.1 孩子、老师外貌、精神，口语流利，不怯场

3.2 让孩子喜欢、开心，指活动形式（游戏、竞技、表演、猜谜）

3.3 学到有用、能用的东西，指活动内容（各种日常情景下口语对话）

4.成功邀约家长到校参观、了解

4.1 如何运用家长名单？

4.2 如何使邀约更有效率更有效果？（邀约方式电话、邀请函、所使用话术）

4.3 如何使到访家长为孩子报名入学？