第一篇:自然保护区部门工作职责
林政资源管理科工作职责
一、组织开展森林资源保护调查、动态监测与评估和统计,建立健全森林资源档案,组织指导全区森林资源信息化建设管理。
二、负责指导和监督管理全区农民自用材。
三、负责组织实施和监督全区行政执法、法律法规的宣传与培训工作。
四、负责林地林权管理,监督林地征用、占用和林地开发利用工作,承担依法审核、报批林地征用、占用和临时占用手续的申报工作。
五、负责有关自然保护区规范性文件的修改和审核工作。
六、组织开展植树造林、封山育林的检查验收工作。
七、组织完成天保工程各项工作。
八、承办局领导交办的其他工作。
天保办工作职责
一、贯彻执行天然林保护工程的政策法规;
二、负责工程建设的组织实施和管理,编制全区天然林保护工程规划和年度建设计划、方案。
三、负责天保办日常工作办理,拟定有关天然林保护工程的制度、规定、办法,并负责监督执行。
四、负责天然林保护工程信息管理系统的建设和信息录入、资料的收集、整理、汇总上报、建档工作。
五、负责工程管理人员培训、宣传工作。
六、负责工程运行、工程资金的监督管理,年度、阶段的考核检查,协助做好天保工程项目建设的检查验收工作。
七、负责指导监督天然林保护工程建设的招投标和监理工作。
八、负责安排森林管护,指导工程效益监测、工程项目设计、检查验收等工作。
九、负责全区护林员考核、聘用及报酬兑现工作。
十、处理好天保工程区群众来信来访工作。
十一、完成局领导交办的其它工作。
科研科工作职责
一、编制年度和中长期科研工作计划,组织开展科学研究、科学考察和科学技术推广工作。
二、负责加强与省内外大专院校、科研单位联系与合作,开展保护区的学术活动和对外学术交流。
三、负责编制全区科研项目申报、立项、实施、成果的申报和管理。
四、开展科研业务培训和科学研究,组织实施下达的科研项目。
五、负责做好珍稀树种、绿化树种的采种、育苗和造林工作安排,扩大种群资源,丰富保护区物种及种群基因库。
六、负责湿地资源调查和监测工作。
七、完成局领导交办的其它工作。
办公室工作职责
一、负责局机关日常事务工作,拟定机关工作制度并监督检查执行情况,建立考评体系,组织年度目标考核工作。
二、负责人事劳资、文秘档案、议案提案、对外宣传、党风廉政建设、政治教育、计划生育、安全生产、禁毒防毒、整脏治乱、消防、信访、保密、普法、统战、维稳、社会治安综合治理和文明创建等机关综合管理工作。
二、认真做好电文登记、资料建档、会务接待、报刊分送、上情下达、内外协调和卫生、水电、车辆、物资的管理工作。
三、拟定年度工作意见,编制年度工作计划,完善年度工作总结。
四、负责部门之间的联系工作,传达局领导意见,及时向局领导反馈信息。
五、负责检查各部门工作计划完成情况,督促完成,检查验收。
六、搞好调查研究,向局提供队伍建设与管理工作的可行性研究报告。
七、完成局领导交办的其它工作。
党支部工作职责
1、宣传和执行党的路线、方针、政策,宣传和执行党中央、上级组织和本组织的决议,充分发挥党员的先锋模范作用,团结、组织党内外干部和群众,努力完成本单位所承担的任务。
2、组织党员认真学习党的路线、方针、政策和决议,学习党的基本知识,学习科学文化和业务知识。
3、对党员进行教育、管理和监督,提高党员素质,增强党性,严格党的组织生活,开展批评与自我批评,维护和执行党的纪律,监督党员切实履行义务,保障党员的权利不受侵犯。
4、密切联系群众,经常了解群众对党员、党的工作的批评和意见,维护群众的正当权利和利益,做好群众的思想政治工作。
5、充分发挥党员和群众的积极性创造性,发现、培养和推荐优秀人才,鼓励和支持他们在改革开放和生态文明建设中贡献自己的聪明才智。
6、对要求入党的积极分子进行教育和培养,做好经常性的发展党员工作,重视吸收在生产和工作第一线的优秀分子入党。
7、监督党员干部和其他工作人员严格遵守党纪法规,自觉遵守财经纪律和人事制度,不得侵占国家、集体和群众的利益。
8、教育党员和群众自觉抵制不良倾向,坚决同各种违法犯罪行为作斗争。
9、完成上级党组织交办的其他工作。
计划财务科工作职责
一、负责贯彻执行财务管理制度,抓好局机关财务管理制度化、规范化建设工作。
二、负责国有资产管理和统计工作,编制年度财务预(决)算,负责月报季报工作。
三、负责全区建设项目专项资金的管理和监督工作。
四、负责资金的收入和支出工作,承办单位和职工保险业务。
五、完成局领导交办的其他工作。
社区发展与旅游管理科工作职责
一、负责社区共管工作,建立社区共管体制,帮助社区群众发展经济,正确处理保护与发展的关系。
二、负责全区旅游规化和管理,拓宽旅游发展思路,积极开展生态旅游。
三、负责野生动物疫源疫病监测工作,建立疫情监测体系,随时掌握疫情动向,按时上报监测信息。
四、负责森林病虫害防治工作,建立监测体系,全面掌握森林病虫害动向,发现问题及时报告,并积极组织施救。
五、负责国家级公益林管理工作。
六、负责基本建设工作。
七、完成局领导交办的其他工作。
第二篇:部门工作职责
湖南财经工业职院
机电工程系
部门工作职责
机电工程系工作职责
1、负责本系部教学管理和学生管理工作,落实学院教育教学改革发展规划,执行学院教育教学管理规章制度。
2、制订和实施专业建设发展规划,积极申报、实施学院改革试点专业、重点、特色专业建设;在市场调研、专业论证基础上,申报新增专业,编制专业申报材料;成立专业建设指导委员会,制订、修订并实施专业人才培养方案、课程标准。
3、根据学院工作计划,制订、落实本系部教学工作计划,实施课堂教学管理和教学运行常规检查;负责教务管理系统本系部师生基本信息、教学计划、教学进度表、学生成绩等信息的填报录入;接受学院教学工作考核及专业建设水平评估。
4、负责本系部所使用教室、实训室和其他教学场地及设施的使用管理、卫生清扫和破损报修;负责校内新建实训基地计划申报和实训室文化建设;制订并实施专业实践教学计划、实践课程标准,开展学生职业资格证书课程培训及各类技能等级考试辅导,落实“双证书”人才培养,在教务处和校企合作办的指导下开展校企合作、校外实践基地建设,做好学生顶岗实习教学管理工作。
5、制订、落实本系部教研活动计划,开展双师结构专业教学团队建设、落实青年教师、骨干教师培养方案,积极申报参评优秀教学团队、教学名师、专业带头人及优质课、示范课;统计、申报本系部教师教学工作量和学期教学质量考核结果。
6、开展课程教学改革,实施精品课程建设工作,积极申报参评精品课、优秀教学成果和教学改革成果。
7、负责本系部各专业教材建设与管理工作,根据专业教学计划,选订 各专业教材,编制专业教材使用目录;组建专业教学团队,校企合作进行实践课程实训指导手册、教材的开发、编写。
8、负责本系部教风、学风建设和学生学业水平考核、实践课程考试考务管理;负责本系部学生降留级、限考、结业申报,组织学生办理缓、免考申请;管理、存档本系部学生纸质成绩单及专业建设常规存档资料。
9、负责对本系部教师、校外兼职、兼课教师实施教学质量检查、考核与评价;配合教务处组织本系部教师进行采集平台数据填报。
10、制订、实施学生综合人文素质培养方案,积极配合团委、学生处,开辟第二课堂,提供指导教师组建专业兴趣小组,定期开展活动,积极申报参加与本系部专业相关的各级各类职业技能竞赛。
11、配合学生处做好辅导员管理、学生日常管理工作;协助学生处、就业指导中心做好本系部招生、就业指导、毕业生就业推荐及毕业生跟踪调查。
12.负责机电设备加工厂管理工作,指导开展产教结合,生产经营活动,负责对机电设备厂绩效考核。
13、完成学院领导交办的其他工作。
第三篇:部门工作职责
部门工作职责
1、负责本公司及公司外接承揽的各项监控安装,调试及维护工作。
2、参与勘察、设计、施工、维护等各项工程的招标工作。
3、负责工程有关的对外联络,合作协议的签署和协调工作。
4、认真做好各项工程的验收及售后维护工作,并及时汇报公司。
5、认真做好施工工具及设备的保养检查工作,严格按照有关规定进行安全操作。
6、准确了解客户需求,进行科学的信息系统设计并遵循相关标准进行施工,严格遵守操作规程排除事故隐患。
7、按照公司规定及时准确编制成本核算工作。
8、收集并学习最新的专业技术信息技术,安排各种新型产品的安装操作使用培训,达到与时共进。
9、在工作中应树立质量第一、信誉第一,为客户服务的思想,自觉的维护公司在客户心中良好形象。
第四篇:采购部门工作职责(推荐)
采购部门工作职责
1.制定并完善采购制度和采购流程:
(1)根据公司的长期计划,拟定采购部门的工作方针和目标;
(2)负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法,确保贯彻执行;(3)制订招、投标管理办法和各项物品的采购标准,并严格执行; 2.制定并实施采购计划:
(1)根据公司的拓展规模以及的经营目标,制订有效的采购目标和采购计划;
(2)统筹策划和确定采购内容,制订主辅料采购清单;
(3)组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,据此编制采购预算和采购计划;
(4)根据采购管理程序,参与重点和大宗采购项目的谈判、签约,检查合同的执行和落实情况;
(5)负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应,确保合理地组织采购,并及时供应生产所需的物资;
(6)督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作,确保采购物品的质量; 3.采购成本预算和控制:
(1)编制采购预算,实施采购的预防控制和过程控制,有效降低成本;(2)采购价格审核、预算、报价,达到有效的成本控制;
(3)向各部门提出降低成本的建议,减少不必要的开支,以有效的资金保证最大的物资供应;
(4)对采购合同履行过程进行监督检查,及时支付相关款项; 4.选择并管理供应商:
(1)根据公司的物质需求,选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商,建立长期战略同盟;
(2)建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统;
(3)不断开发新的供应渠道和供应商,加强对新老客户的走访和调查;(4)制定供应商管理办法,加强对供应商的管理、考核,确保供应商提供产品的优良性;
向总经理负责,执行总经理指示。
结合公司业务具体情况制定原材料的采购战略 根据研发部和生产部的要求及时实施采购 建立供应商管理机制 供应市场制定分析、评估 执行公司的办公制度 采购供应的物资质量好坏直接决定了本企业生产产品的质量
高低能不能生产出合格的产品,取决于物资采购所提供的原材料以及 设备工具的质量好坏。
第五篇:采购部门工作职责
采购部门工作职责
1.制定并完善采购制度和采购流程:
(1)根据公司的长期计划,拟定采购部门的工作方针和目标;
(2)负责制定采购方针、策略、制度及采购工作流程与方法,确保贯彻执行;(3)制订招、投标管理办法和各项物品的采购标准,并严格执行;
2.制定并实施采购计划:
(1)根据公司的拓展规模以及的经营目标,制订有效的采购目标和采购计划;
(2)统筹策划和确定采购内容,制订主辅料采购清单;
(3)组织实施市场调研、预测和跟踪公司采购需求,熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况,据此编制采购预算和采购计划;
(4)根据采购管理程序,参与重点和大宗采购项目的谈判、签约,检查合同的执行和落实情况;
(5)负责组织落实公司的采购、供应材料、备品配件及其他物资供应,确保合理地组织采购,并及时供应生产所需的物资;
(6)督导检查仓库的验收、入库、发放及管理工作,确保采购物品的质量; 3.采购成本预算和控制:
(1)编制采购预算,实施采购的预防控制和过程控制,有效降低成本;(2)采购价格审核、预算、报价,达到有效的成本控制;
(3)向各部门提出降低成本的建议,减少不必要的开支,以有效的资金保证最大的物资供应;
(4)对采购合同履行过程进行监督检查,及时支付相关款项;
4.选择并管理供应商:
(1)根据公司的物质需求,选定价格合理、货物质量可靠、信誉好服务优质的供应厂商,建立长期战略同盟;
(2)建立对供应商的资信、履约、售后服务能力及物资市场价格状况和走势的综合评估系统;
(3)不断开发新的供应渠道和供应商,加强对新老客户的走访和调查;(4)制定供应商管理办法,加强对供应商的管理、考核,确保供应商提供产品的优良性;