主管计量理化技术员的工作

第一篇：主管计量理化技术员的工作

主管计量理化技术员岗位工作内容

一.日常工作：

1.指导、监督实施理化检验规程、原辅材料检验计划。

2.指导、监督实施计量检定和校准规程，组织开展监督实施计量器具的周期检定和校准计划。3.监督理化试验人员、计量工的工作质量。

4.负责试验、检测设备的管理，指导操作者正确使用和维护。

5.配合工序管理人员和有关部门进行质量分析和质量改进工作。

6.理化、计量检测体系的正常运行和维护。

二.阶段性工作：

1.每月3号前做好外协产品和原材料检验结果的统计汇总。

2.每月10号前作好工序理化检验指标和计量检定计划的完成情况汇总。

3.每月月初至月末均衡深入三个厂区的所有试验室和每个车间，掌握现场理化计量工作的第一手资料，发现问题及时处理。

4.参与并实施曼项目计划的相关具体工作。

5.按计划开展新的检验项目的试验。

6.检验计划、规程等文件的升级与修订。

三．临时性工作：

1．完成有关领导交办的临时工作按排。

2．其它临时发生必须及时办理的工作，如开会、对外联系、检测设备的故障处理等。

李广路

2010-12-20

第二篇：计量理化工作

计量理化工作

计量是关于测量和保证量值统一和准确的一项重要的技术基础工作。依靠计量检测技术取得准确一致的数据信息，是工农业生产、国防建设、科学研究、国际贸易和人民生活的必要基础条件。在全面质量管理过程中，我们需要了解计量工作的内容和要求。

◆计量理化工作概述

计量理化工作的常识包括计量类型和计量范围等。其中，七类基本的计量类型分别是长度的计量、质量的计量、时间的计量、电流强度的计量、热力学温度的计量、光强度的计量和物质的量的计量。此外，在全面质量管理过程中还经常需要用到十个计量范围，分别是长度、力学、热学、电磁、无线电、时间频率、声学、电子辐射、光学和标准物质等。

◆计量工作的内容

在全面质量管理中，十分强调必须用事实和数据说话。为此，我们就不可避免地要想办法解决如何获取数据的问题。一般说来，我们只能通过计量来获取数据，因此，计量工作有两方面的内容：计量技术和计量管理。通过现代科学计量方法的充分运用，使计量不但准确，而且快速、简单和易行，这对于顺利完成计量工作的要求是非常有利的。

◆计量工作的要求

计量工作的要求主要有四个方面:第一个是齐全完整，即在获取数据的时候一定要获取完整的数据；第二个是准确合理；另外两个要求分别是严格统一和精确科学。实际上，精确并不代表准确，准确也不代表精确。因此，在计量工作中要科学地对待准确和精确这两个不同的概念。

第三篇：计量技术员岗位的工作职责

计量技术员岗位的工作职责

(1)贯彻执行计量法律、法规及相关计量检定规程，制定和完善公司计量管理制度和操作规程和校准计划。

(2)建立计量器具台帐并持续更新，做好计量技术档案的管理工作。

(3)负责计量器具的周期性检定或校准，确保计量器具在有效期内使用。负责计量校准原始记录的规范填写和分类整理。

(4)负责计量标准器的配备、溯源、使用、维护和管理。

(5)负责计量器具、标识和计量室的日常管理和维护，提出计量经费预算。

(6)负责第三方校准机构的选定、评估，确保第三方校准的质量符合公司要求。

(7)负责制定公司每年的计量校验计划，与关键计量器具/设备的负责人一起确认校准周期、校准点等。

(8)负责完成校准相关的培训。

(9)负责计量器具的备件管理，并保障及时更换校验不合格的计量器。

(10)负责调查、解决与设备校准有关的故障问题。

(11)协助完成领导交办的其它工作。

篇二

工作职责：

1、负责温度、压力、玻璃量器、衡器等类型计量器具校准;

2、负责现场计量仪表(流量、液位、分析仪表等)维护及异常问题处理;

3、负责所辖生产区域计量管理(计量台帐维护、计量检定计划制定并实施，现场计量检核等);

4、协助处理自控系统及在线测量装置中的计量相关问题。

任职资格：

1、掌握计量相关法律法规知识，熟悉温度、压力、物位、流量等测量仪表基本原理，2、了解DCS自控系统，有生产制造企业计量工作优先;

3、为人踏实勤恳，细心严谨、具良好协作能力;

4、身体素质良好，符合食品行业从业基本要求。

篇三

工作职责:

1、监督和校准公司的计量器具使用情况;

2、制度仪器仪表的周期检定计划及建立仪器仪表台账;

3、计量相关文件起草、修订;

4、内部检定及外部送检计量器具;

任职资格:

1、熟悉计量管理流程、对常用仪器仪表有所了解、熟悉GMP相关法规;

2、精通仪器仪表检定，能独立完成校验工作;

3、三年以上相关岗位工作经验，有药企工作经验者优先;

第四篇：主管技术员岗位责任

主管技术员岗位责任

一、在项目处长领导下全面贯彻、执行质量方针。

二、分项工程开工前七天，认真详细编写施工技术交底（内容包含，施工桩号，设计图要求，施工规范，评定标准要求，安全规程要求，环保及文明施工方面要求，机械设备配置，施工工艺，劳动力组合，工期要求等。）

三、工程实施过程中根据阶段性目标（技术交底）对质量管理、进度及计划执行情况每日作好填写及分析，如对交底方案需作调整时，必须书面上报技术主管及项目处长（必要时由项目处长向总工程师汇报征得同意后）书面同意签认后方可进行方案调整。

四、安排好结构物施工的全过程监督，并填写相关班组施工跟踪记录，重要工序（如高墩柱施工，T梁的预制及安装）须亲自监督把关，待技术员达到一定熟练及管理程度后方可作调整，改由技术员监督。

五、负责管段内自检工作及与质检科联系，资检资料的填写必须在监理复检前填写，（要求书写工整，填写正确，完善，不能涂改）现场检验合格后，资检资料的签认（监理工程师签认）必须现场当时签认。

六、材料管理：

1、材料计划根据工程进度需要（下月施工计划），每月27~31日（如果有31日）提交书面材料计划（需注明材料使用部位，规格或型号，设计用量）到技术主管处，由技术主管会同项目处长复核后由项目处长报经理部机料科提出采购申请。

2、材料入库：安排好管内技术人员与材料管理员共同对进场材料规格，数量进行验收，并按要求堆放整齐并作好标识（室外加以覆盖），所验收材料规格、数量无误后当场签收入库单。（如材料规格、数量与入库单上不相符时，立即通知主管技术员或其以上管理人员）。主管技术员应核查无误后在入库单上签收。（要求写清入库材料规格、数量、堆放地点及签名）。

3、材料调用：根据工程施工需要，项目处内部调用必须经项目处长同意后方可调用，同时主管技术员要求不同管段内技术员材料管理员之间办理好调用手续并签认。

七、收方计价：

1、收方人员要求：主管技术员，分管技术员与施工班组班组长共同组成。

2、资料要求：收方记录必须填写详细施工部位，桩号，完成数量，完成情况，核实无误后参加人员当时填写收方原始记录，收方原始记录涂改无效。

八、负责管段内安全检查，环保及文明施工方面等工作的日常巡查，针对违规操作班组，人员的违规现象，次数，安排专职安全员对其进行作业监督，纠错，实施经济处罚或责令其整改，必要时在项目处内部进行通报批评。

九、指导帮组好段内技术员工作，协助，配合项目处长管理好本段内工程。

十、与监理工程师工作联系：掌握设计，熟悉施工规范、标准要求、遵重事实、倡导争论、杜绝争吵、有礼有节、不卑不亢。当遇到自己不能处理或处理无结论问题时，及时向项目处长反映。

十一、核查，开具火工器材料领用单。

十二、管理思路清晰，工作安排应做提前安排、准备。（明天的工作今晚安排，加班的工作下午下班前安排）。

第五篇：主管技术员工作总结

工作总结发言稿

各位领导、同事们，大家好：

我来自XX项目部，在项目部担任主管技术员工作，非常感谢公司给我这个机会，由我代表全体技术人员做年终工作总结。下面我将过去一年的工作情况以及XX年的工作打算做以下汇报：

在过去的2013年，我们全体施工技术人员在公司的领导下，在项目部领导和其他岗位同事的支持下，顺利完成了公司领导、项目部交予我们的各项任务，较好的落实了年初签订的目标责任内容。

在工程质量方面，我们以公司下发的“质量管理细则”为准绳，严格落实工程质量三级检验制度，着重抓紧分项工程的事中控制，问题及时发现、及时消除，确保了各个分项工程均能达到一次验收通过。

在施工现场技术方面，组织其他同事认真熟悉图纸，正确体会设计意图，未出现一次因错误领会设计意图而造成返工和现场签证遗漏事件。

安全文明施工方面我们配合协助项目部安全管理小组，贯彻、落实、执行公司的安全管理规定和整改历次检查发现的问题，确保安全文明生产的正常进行。

在2014年的工作中，我们施工现场的全体技术人员将以更加积极的工作态度投入到日常工作中，一定做到：

1：以更加积极的态度参与管理，总结经验，提高自身管理水平，更好发挥自身能力。

2：认真贯彻执行公司的各项文件、通知，按时保质完成施工中的技术管理工作。

3：加强业务知识学习，提高业务水平，更好的发挥“传、帮、带”老大哥作用，与同事们共同进步。4：团结同事，进一步提升项目部凝聚力、战斗力。

总之，在新的一年中，我们将进一步提高自己，研究和改进施工管理办法和业务水平，为公司的发展作出贡献

最后，给大家拜个早年，真心的祝大家身体健康，合家欢乐。

谢谢大家！