煤矿通防部工作总结及明年计划5篇

第一篇：煤矿通防部工作总结及明年计划

2013年振兴煤矿通防部工作总结

通防部2013年在矿委和分管领导的带领下，在各部室成员的大力支持和帮助下，坚持抓好“一通三防”工作，使标准化试运行验收顺利通过，为“一通三防”安全工作的进一步发展，提供了必要的保障。现将一年来的工作情况总结如下：

一、通风系统方面：

1、认真制定并严格执行巷道贯通措施。2013年，全矿共计完成大型巷道贯通2处，均由各部门联合指挥，确保安全贯通并按计划调整通风系统2次。

3、因矿井巷道线路长，采空区多，漏风量大，2013年通防部对巷道进行了专门的清风堵漏工作，减少了漏风，增大了各个用风地点的风量，确保了采掘工作的正常开展。

通过以上严格管理，使我矿通风系统没有出现紊乱现象的发生。

二、瓦斯管理方面：

1、加强了对进行各作业点的瓦斯管理，齐抓共管对瓦检员出现假检、漏检、不负责任的情况进行严厉处罚，认真落实瓦斯检查点的设置和巡视检查情况，认真执行井下现场交接班制度。

2、严格执行放炮管理制度及“三人连锁”“一炮三检”制，放炮

必须使用水泡泥，杜绝爆破火源的产生，加强对碛头风量的管理，杜绝无风和微风作业。强化采煤工作面上隅角瓦斯管理，三、局部通风管理方面：

加强局部通风管理，消灭无风、微风等作业现象的发生。每旬安排专人对局部通风机“双风机、双电源、双专线”和自动切换情况进行检查。按标准化要求管理维护好局部通风设施及监测、监控设施，努力提高局部通风的风筒质量，全年局部通风机通风地点共5处，共接设风筒3600米，月平均接设风筒300米，回收移设风筒2000米（月平均166米），四、通风设施方面：

在通风设施管理上，做到了能够建永久设施的，绝不建临时设施，同时规定超过3个月的临时设施必须建永久的，合理稳定通风系统。

2013年，全矿共预计建筑完成永久风门设施20道，永久密闭30道，维修风门10道。安装风门闭锁6处。

五、防尘方面：

坚持防尘制度，按规定洒水消尘，防止粉尘积聚。全矿月平均清洗巷道4000米，平均日清洗巷道130米。全矿共按设置完善净化水幕和喷雾装置40个，接设洒水管主管路1100m

六、为完成标准化试运行验收，通防部共完成各种软件资料10类，按“一通三防”质量标准化及十化要求，进一步健全完善了内页管理，重新修订了36项管理内容，增补各种图纸、报表、记录、台帐、措施和管理制度24项。重点在作业规程上下功夫，做到数据的真实准确，实际操作性强和有据可查、有据可依。

2014年“一通三防”工作计划

2014年我们继续全面加强“一通三防”工作，杜绝重大事故的发生，以局部通风和瓦斯防治工作为重点，以综合防尘为难点，要按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的要求落实每项基础功。将各项安全工作落实到安全生产实际工作中去。现将青山煤矿2014年“一通三防”工作计划目标分解如下：

1、加强通风系统管理，各采、掘工作面达到合理配风。

⑴2014年在保证各采掘工作面达到合理配风的同时，重点矿井通风系统加强管理，明年1081采面回采和1081采面布置相继开工，要做好1081采区和1082掘进工作面通风系统调整，从而满

足安全生产需要。

⑵做好巷道贯通工作，防止局部通风系统调改困难或巷道风速不符合《规程》规定，从而形成较合理、完善的通风系统。

（3）进行风道检查，提出合理化建议，对局部断面狭小地点进行杂物、浮货清理，扩面降阻，增加采区通风能力。

⑸及时进行年度矿井反风演习，以检验和提高矿井抗灾应急能力。

⑹抓好采空区的封闭工作，保证生产有序进行。

2、加强重点工作面瓦斯综合治理，消灭瓦斯事故。

⑴对1081采煤工作面，严格执行瓦斯管理的各项安全技术措施，保证有效通风断面达11m2，增大排放瓦斯能力；进一步加强瓦斯抽放效果，确保采面钻孔、上隅角抽放等综合抽放效果达标。

⑵进行矿井C2煤层瓦斯等级鉴定工作。

⑶坚决做到有计划排放瓦斯，严格按措施执行。杜绝无计划停风现象发生，凡发现无计划停风，将进行追查处理。

(4)做好预防矿井瓦斯突出工作，揭煤时必须制定防突措施，无措施不准施工，不按措施执行不得施工。

3、加强防灭火管理，消灭外因发火事故隐患。

⑴严格管理井下生明火工作，杜绝无措施生明火现象的发生，认真清点引火物品，不留隐患。⑵建立健全井下消防材料库。

⑶定期组织人员对全矿皮带运输机进行排查，防止摩擦起火现象的发生，坚持定期对回风、总回井进行煤尘、失爆排查。

4、加强监测监控系统安全性和稳定性提高监测灵敏性及可靠性。

5、抽放系统确保有效、管理质量上台阶，确保任务达标。

（1）继续改造抽放系统，增强矿井抽放能力。于1月份施工，在1081运输巷安设一趟Φ50支干管路，从而完善抽采系统。完成1081回风巷安设2趟Φ200高低负压主管路和1趟Φ50本层钻孔抽放支管路。

（2）加大瓦斯抽放工作力度，认真研究抽放有关参数，缩短采场距离，确保20000米以上打钻进尺距离。坚持每米打1个高位钻孔，实行密集钻孔抽采，高位钻孔对邻近煤层、采空区及上隅角进行全面抽放，努力提高抽放效果。在抽放系统改造完成后，力争采场上隅角瓦斯浓度控制在1.0%以下，回风瓦斯浓度控制在0.4%以下。

(3)做好节支降耗工作，精打细算，严格控制打钻成本。

6、加大综合防尘力度，净化矿井作业环境。

综合防尘工作，通过完善各井区的防尘管路、喷雾装置，进一步落实综合防尘、齐抓共管责任制，下半年采掘工作面防尘每班由瓦检员进行汇报，其它地点由通风区进行巡查，缩短检查周期，对个别煤尘严重超标的地点，将加大处罚力度，以点带面，实现全矿井综合防尘状况进一步改观。另外，在条件具备的情况下，做好本煤层注水工作。

7、及时、合理建设通风设施，确保通风系统稳定可靠。坚决按照标准化要求进行施工任

务，努力确保通风设施完好。

8、认真做好修旧利废工作。

⑴通风区加强风筒回收粘补工作。

⑵收集废料制作抽放管路系统所需各种短料，完成回收的废旧钻头和液压马达的修复再利用工作。

9、进一步开展质量达标工作。

首先要从思想上提高认识，提高质量标准化标准水平，从通风设施、局部通风、瓦斯抽放、安全监测等方面，提高工程质量标准，创建精品工程，实现安全质量标准化。力争使我矿 “一通三防”质量标准化工作顺利达标。

通防部

2014年元月

第二篇：2013年通防部工作总结

山西和顺正邦煤业有限公司 2013年通防部工作总结

二〇一三年十二月三十一日

——2013年通防部工作总结——

“一通三防”工作是煤矿安全生产工作的重中之重，通防部始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，2013年以来我部们紧紧围绕公司的安全工作思路，进一步提高认识，明确责任，在公司各级领导与通防部全体人员的共同努力下，“一通三防”工作有计划、有措施、有步骤，稳步的发展，取得了一定得成绩，为矿井“一通三防”安全工作打下坚实的基础，杜绝了“一通三防”事故，为矿井安全生产奠定了良好的基础，但在实际工作中，仍然存在不足，还需在今后的工作中进一步完善，现将2013通防部工作总结汇报如下：

一、加现场管理、强化措施落实

今年三月底我部门人员管理进行了一次变动，将由我部门直接管理的瓦斯员、放炮员及监控维修组人员交由通风队管理，虽然组织管理发生了变动，但“高标准、严要求”一直是我部门工作的指导思想和工作目标，在日常管理上我部门历来严格要求、严格管理，一年来我们把管理、安全、制度这几个大问题逐项落实到通风队和抽采队中并加以实施收效甚大。

现场管理是“一通三防”工作的关键，我部门牢固树立了“有安排不落实等于零，有制度不执行等于零，发现不了隐患就是最大的隐患”的工作理念，只有及时查出隐患，才能保证安全工作的万无一失。为此通防部全体员工认真履行各岗位职责，根据“一通三防”隐患排查管理规定，积极深入查找问题和隐患，每月进行4次隐患排查，对排查出来的隐患制定了“五定表”，逐项定人、定措施、定时间对存在隐患进行整改落实，并指定专人对整改后的隐患进行复查。现场安全管理得到可靠保证，也有利于加强措施制定与落实，保证了无出现任何“一通三防”事故。

二、加强软件编写与完善

严格按照标准化要求编制“一通三防”方面的各项制度、方案、设计、计划等，加强对软件方面的日常管理工作。通过上级管理部门安全检查，进一步对“一通三防”软件资料等方面存在的问题进行完善；收集“一通三防”方面的各种数据资料，需要向上级部门备案的一通三防资料，我部门都认真收集按规定上报；一通三防各种报告由资质单位编制时，我部门都收集提供所需资料。全年共计编写和完善软件资料280余项。

定期完善和更新“一通三防”通风系统图、防尘洒水系统图、隔爆设施布置图、通风立体示意图、抽采系统图、注氮系统图、注浆系统图、安全监控布置图、监控断电图，及时反映井下一通三防各系统情况，为我公司安全生产建设奠定了良好的基础。全年共累计绘制和更新各种图纸85次。

严格执行“ 一工程、一措施”制度，在每次的“一通三防”工程施工前，都编制安全技术措施，并且都监督措施的落实情况，为矿井安全生产提供有利条件，全年共计编制工程措施180项。

三、认真开展“一通三防”工作，确保安全生产

（一）、通风方面

1、严格按标准构筑各种通风设施，减小矿井漏风率，进一步提高矿井有效风量，截止12月底，已累计施工永久密闭12道，临时密闭18道；修筑风门12道；调节风门4道；构筑永久风桥2座，定期对通风设施进行检查维护，全年维修风门等40余次。

2、强化局部通风管理，随着开采深度的增加，掘进工作面瓦斯涌出量大，并且巷道长度远，为满足工作面供风需求，今年安装使用2×55KW风机和￠1000mm的风筒，并且在掘进过程中随着瓦斯涌

出量的变化加设辅助风机对工作面供风，加大掘进面供风量，保证工作面的正常掘进，全年共累计安装和拆除局部通风机30组，目前井下使用4组，由队组每天进行双风机双电源自动切换试验，对查出的问题要求限期进行处理。我们还加强对风筒的管理，风筒吊挂严格按照质量标准化要求进行管理，吊挂做到平、直、稳，逢环必挂，保持其美观性，采用双反边接头，对于存在的破口及时进行粘补，减小百米漏风率，提高掘进面有效风量，全年累计延接风筒9000余米，拆除、回收风筒7500米，并将拆出的风筒根据新旧程序分类堆放，便于使用。

3、合理调整采掘工作面风量，保证采掘工作面生产任务。定期派专人对井下通风系统进行巡视检查，每10天进行一次全面测风，了解井下风量分配情况。为了保证全矿井和各用风地点的有效风量、风速指标等达到规程和设计要求，我部门技术人员全年共累计井下定期和不定期测风100多余次，保证了井下各地点的风量风配均达到了设计的要求，确保了全矿井的安全生产。今年10月份更换两台FBCDZ№30/2×450KW的主通风机，增大了矿井总进风量，别且进行了主要通风机性能和矿井通风阻力测定。

4、加强巷道贯通期间对通风系统的优化管理，贯通前我部门都认真编写和制定了巷道贯通措施，贯通时均由我部门管理人员都现场跟班进行贯通后的通风系统调整。通过严格管理使每次贯通后通风系统没有出现紊乱现象的发生。

5、及时开展各项重大的“一通三防”工作，为矿井安全生产打好坚实基础，2月份进行了全矿井的反风演习工作，且上报反风演习方案和报告；7月份组织人员进行了矿井瓦斯等级鉴定工作，并及时上报鉴定结果。

（二）、综合防尘方面

1、按照标准化要求，监督指导各责任区队积极完善各自责任范围内防尘管路系统和防尘喷雾设施，满足生产及防尘工作需求，并且按时对巷道进行洒水灭尘，为职工创造良好的作业环境。

2、在各采掘工作面安装防尘网及喷雾装置，综掘工作面使用除尘风机，炮掘工作面放炮时采用水炮泥，降低生产期间的煤尘飞扬；打钻期间安装使用孔外除尘装置，有效降低了打钻过程中的产尘量，改善了工作地点的作业环境。3、11月份对主斜井、副斜井、轨道下山等主要大巷进行了刷白工作，累计刷白2270米。

4、按规定安装隔爆设施，增强抗灾能力，全年安装隔爆水槽4处，隔爆水袋15组，并编号管理，回撤隔爆水袋8组，定期对隔爆水袋、隔爆水槽进行检查，并进行加水，保证了水量充足。

（三）、瓦斯管理方面

1、根据本矿煤层瓦斯赋存特点，随着采掘的延伸，瓦斯涌出也不断增大，我部门重新编制瓦斯抽采设计，采取加密钻孔距离和加大钻孔直径，对打孔、封孔、管网连接抽放等一系列优化，对所有单孔都安装了测嘴，便于参数的检测，不定期对钻孔抽放效果进行检查，在现场陪同维修人员对不能抽放的钻孔和漏气的钻孔进行维护处理，最大限度的减少塌孔、漏气等现象，进一步提高本煤层瓦斯的抽采量，使综采工作面瓦斯抽采达标，保证工作面安全生产顺利进行。

2、加大打钻和抽采力度，截止12月底，已累计施工抽采钻孔15.97万米，联接抽采钻孔1686个，抽采纯瓦斯量4620万m3，矿井抽采率达到71%以上，回采工作面抽采率达到85%以上。及时完善抽采管路系统截止12月底已累计延接￠200mm瓦斯管4200米，￠500mm、￠630mm瓦斯管各260米。

3、为加强对抽采参数的检测，今年还在150106运输顺槽安装

了一套瓦斯参数在线监测系统，实时反映该工作面的瓦斯参数变化情况。我部门技术人员每周也对抽采钻孔浓度进行一次全面检查、测定，为矿井瓦斯抽采系统的调整提供了依据。

4、制定了专门的钻孔验收机制，由专人每班负责钻孔的验收工作，通防部派人抽查，保证钻孔的施工质量。

5、每月提前编制瓦斯巡回检查计划，报有关领导审批，认真按计划要求进行矿井的瓦斯检查工作。

6、安全监测、监控系统充分发挥高科技设备作用，有效监测、监控矿井有害气体变化。

（四）、安全监控方面

1、按规定安装甲烷传感器、一氧化碳传感器、风速传感器、温度传感器、负压传感器、风速、局扇开停传感器，且各种安全监控系统传感器、分站等设备备件备用量达到了配备数量的 20％，矿井实行 24 小时实时安全监测、监控。并且定期对传感器进行调校，有效保证了系统的断电可靠。每周由通风队组织监控维修组、各队组电工进行风电、瓦斯电闭锁试验及双风机双电源切换试验，保证风机切换正常，风电、瓦斯电闭锁装置安全、可靠，并留有试验记录。

2、加强通风仪器、仪表的管理，由科室管理人员负责管理通风仪器仪表，按时对通风仪器仪表进行送检，有故障的通风仪器仪表及时送修，保证通风仪器仪表完好。

3、根据《煤矿安全规程》规定，对各种传感器由和顺县质量技术监督检验测试所定期进行了检定、调校，确保仪器、仪表的灵敏度和准确度，全年共计送检仪器321台。

（五）、综合防灭火方面

我矿15#煤层自燃倾向性为Ⅲ级不易自燃煤层，防灭火工作的重

点为外因火灾及综采工作面回撤期间的防灭火工作。

1、各转载点、机电设备旁都配齐灭火器、沙箱、铁锹等灭火器材，对检查出失效、过期、损坏的消防器材进行更换。

2、我矿井采用束管监测系统对采空区是否存在自燃发火现象实时监测，对采空区气体进行取样分析，判定采空区的气体成分含量，并且每天一张报表，让矿领导时刻了解井下采空区内的情况，为其决策提供依据。定期对束管监测系统、管路等进行维护和调校，全年共计敷设敷设单芯束管2500米，8芯束管400米。3、150104回采工作面采到停采线以后，对工作面采取了注凝胶、注水和注氮防灭火的措施，避免了因回撤设备导致工作面不能及时封闭而自然发火的现象，回采工作面设备回撤完以后，对工作面进行及时封闭。4、150105综采工作面目前也进入末采阶段，现采用向采空区撒工业盐和氮肥的方法进行防灭火。

5、对封闭的采空区铺设注氮管路，对已经封闭的采空区进行注氮，进行防灭火工作。

四、开展活动

1、深入开展“人人都是通风员”、“安全生产月”活动，并且编制并发放了“人人都是通风员”知识题库，提高职工的“一通三防”安全知识水平和安全意识。通过活动的开展使我部门安全综合管理和井下安全现场管理方面都有了很大进步，安全质量有了明显提高。

2、加强“一通三防”专业知识培训，每天由技术人员组织职工进行专业知识和标准化知识培训，有效提高职工的业务素质。

3、组织通风区队领导、技术人员全面学习了“一通三防”质量标准化要求，提高干部的标准化工作意识。

五、存在问题

1、通风设施方面由于受采动影响，通风设施损坏频率达，给维修工作带来打的困难。

2、瓦斯抽采方面部分瓦斯抽放钻孔管路监管不到位，造成工作面瓦斯管路漏气等不能及时处理，一定程度上影响抽放效果。

3、防尘方面灭尘效果监管存在欠缺，出现防尘死角，隐患存在。

4、监测监控、瓦斯检查员，技术要求高，培养周期长，人才流动大，领军人物缺少。

5、掘进通风系统不能合理优化，无独立的通风系统。

6、在井下日常管理和技术资料管理方面存在欠缺，同类型错误问题屡次出现。

2014计划

为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，进一步加强2013 “一通三防”管理工作，全面落实矿井技改及生产任务，夯实矿井安全基础工作，突出“一通三防”管理重点工作，克服井下生产艰苦条件，强化“一通三防”计划性和执行力，提高通防工作的工作标准，特制定如下计划及保障措施。

一、2014通防工作目标：

1、杜绝“一通三防”事故的发生。

2、巩固安全质量标准化工作成果，确保国家级一级标准化标准。

3、全面完成矿井技改工作，优化矿井通风系统的各项工作。

4、落实公司“一通三防”各项安全活动及工作任务。

二、工作努力方向

1、牢固树立“安全第一”方针，坚持“预防为主”。结合实际坚决贯彻“先抽后采、以风定产、监测监控”十二字安全生产方针，认真落实各级责任，把好通防安全关。

2、做好通防班组建设，稳定人心，培养骨干，充实人员，结合新标准学习规程措施，认真搞好业务培训，保证质量。

3、重点保证安全投入，特别是通防投入，确保通防安全投入达到国家局规定的标准，进一步提升通防装备水平，继续争取公司大力支持。

4、继续深入开展安全质量标准化工作，改进通防专业各项目薄弱环节，解放思想，推行动态达标活动，制定和落实工作计划。

5、积极开展矿井通风系统优化工作。结合矿井开拓布局，对矿井通风系统进行优化。

6、加强管理不放松，制度执行从严，措施兑现从严，责任落实从严。

8、继续强化现场通防管理，采取有效措施杜绝现场失控现象。

9、继续做好隐患排查和处理工作，各方面工作都要为通防工作创造有利条件，减少事故发生。

10、坚决打击通防三违行为，决不手软，对疏于管理、违章指挥、违章作业、有令不行、有禁不止的人，严格按章处罚，决不姑息。

11、严格执行综合防尘措施。从源头上控制抓起，井下各运输转载点及采煤安装使用好净化水幕和转载点喷雾装置等防尘措施。

12、加强瓦斯检查员、新工培训学习，现场指导，熟练技能；逐步完善、优化通风系统，合理配置风量，使通风系统稳定、可靠；结合公司安排开展安全活动。

13、加强综合防尘管理，控制煤尘从源头抓起，各顺槽按规定安装净化水幕和隔爆水棚，要加强转载点喷雾管理，让粉尘降到最低难度。

14、综合完善“一通三防”管理制度，质量标准化要求，进一步完善管理制度与落实情况，各种报表台账真实有效。

通防部 2013年12月31日

第三篇：通防部综合治理总结

大水头煤矿通防部2014年社会治安综合治理工作总结及2015工作计划

2014年11月

今年在我矿党政的正确领导下，在其他相关部室的相互配合下，我部门按照公司文件精神，结合我矿的实际情况，扎实有效地开展了 社会治安综合治理工作，较好地完成了各项工作任务，为矿区的安全稳定贡献自己的力量，现将开展社会治安综合治理工作有关情况总结如下:

一、基本情况

我部现有在职干部职工8名，我们的工作重点是协同配合各相关业务部室搞好我矿的安全生产工作，防火、防盗、防突发事件、防止不安定因素发生。我矿成立了以主要领导为主的社会治安综合治理工作小组，一直以来十分重视矿区安全工作，制度措施落实到位。在事件发生时时组织有序，应对有效。保证了干部队伍的安全稳定，为我矿安全生产创造了一个良好的环境。

二、主要工作情况

(一)加强领导，健全组织

为进一步做好安全教育工作，切实加强对安全工作的领导，我部把安全工作列入重要议事日程，正、副部长主抓，科员督促落实整改，每月召开安全专题会议，研究分析安全形势，部署工作任务，大项活动专门制定安全措施，职责任务明确，分工负责，责任到人。

(二)建章立制，明确了责任

制度是开展工作的基本规则，也是工作落实的根本保证。一是我们将安全保卫工作列入目标考核内容，严格执行责任追究制度。二是建立健全我部安全保卫工作的相关制度，并根据安全保卫工作形势的发展，不断完善充实。

三是建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度。对涉及安全保卫的各项工作，坚持做到有章可循，违章必究，不留盲点，不出漏洞。为了建设“平安矿井”，我们制定了社会治安综合治理的工作计划。建立了安全检查记录，明确了重点要害部位、任务内容、检查的程序方法、责任目标、预防的措施和奖惩规定。通过全体职工的 共同努力，较好地落实了各项规章制度，取得了安全稳定的成效，达到了无责任事故的目标。

(三)加强教育，提高了认识

为了做好我矿的安全工作，我们定期组织了学习教育活动，系统地学习了社会治安综合治理的有关文件精神，通过各种学习提高了全体部室员工对做好安全工作重要性的认识，增强了“安全第一、预防为主、综合治理”的意识，激发了全体人员参与社会治安综合治理工作的热情，调动了大家做好安全工作的积极性、主动性和自觉性。

(四)、把握重点，狠抓了落实

首先，职工安全教育工作是一项社会性的系统工程，需要社会、单位、家庭的密切配合。我们积极与矿保卫科等部门通力合作，做好安全保卫工作，并积极参加一系列道德、法制教育及安全、消防活动，取得了良好的教育效果。多年来，我矿未发生重大刑事案件和治安灾害事故、职工没有违法犯罪现象发生、无任何突发事件发生，维护了我矿区的稳定。

同时做好定期检查，排查隐患，对要害场所加大资金投入和管理力度。使防范工作更安全，更周到，更方便，既保障了矿山安全生产，又对罪犯起到了强大的威慑力，更能有效地防止治安事件的发生;煤矿火工品管理是重中之重，今年在原有火工品库区的基础上，围墙加高加固，并重新更换了新的红外线报警装置，新增了两个视频监控探头。有效防止了火工品盗抢事件的发生。我们还不定期开展安全检查，检查重点放在安全责任落实情况、防火防盗、仪器设备用电安全等方面，做到排查隐患，防患于末然，实现了确保安全无事故的目标。

三、几点体会

(一)领导重视是关键。安全工作是各项工作中十分重要的内容之一，领导重视是前提，才能经常督促检查、讲评、解决问题，就能使单位安全稳定。

(二)平时抓预防是根本。我们的体会是安全工作重在落实，人人要树立“安全第一、重在预防”的意识。预防重在平时，功夫要下在坚持经常查、重点抓、反复抓、抓反复、抓落实、重实效的行动上，才能达到预防的效果。

(三)落实制度是保证。我们认为制度、规定、方案、措施制定的再好，落实不了等于纸上谈兵。只有严格按规章制度办事，依法行事，落实每一个环节，责任到人、检查到位、督促到位、整改到位，才能把规章制度落到实处，达到安全无事故的目的。在进行社会治安综合治理的工作中，尽管我们努力做了许多工作，取得了明显的成效，但是我们感到也有不少弱项和不足，还存在着检查不够及时、缺乏力度 的问题。我们一定要注意克服和纠正。在今后的工作中，我们将进一步对加强安全工作的领导，不断修改完善和落实好各项安全管理制度，经常进行安全教育，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识，树立安全出效益的观念。重视做好重点、难点部位和重点人的工作，把安全预防工作抓好抓实，进一步落实安全目标责任制，为社会和谐发展应尽好自己的责任。

2015年主要工作安排

2015年我部配合我矿关于社会管理综合治理工作总的指导思想是：以党的十八届三中全会精神为指导，以科学发展观为统领，认真贯彻落实集团公司综治工作会议精神，进一步夯实综治工作基础，深入推进社会管理创新，强化矛盾纠纷排查调处，巩固和完善治安防控体系建设，推进综治工作各项措施落实，努力提高广大职工安全感、满意度，全面提升矿区治安综合治理水平，为开创集团公司“十二五”事业发展的新局面创造和谐稳定的社会环境。

一、强化责任，进一步规范综治工作机制

强化领导责任。认真落实党政领导干部“一岗双责”，进一步强化“抓稳定就是抓发展”的意识和“保一方平安”的政治责任感，切实担负起保平安、促和谐的领导责任；制定工作计划，分清责任，明确到人，强化措施，健全并严格执行综治目标管理责任制，将综治工作与部室业务工作同安排、同部署、同考核。

二、深入配合推进矿区综治管理创新，维护矿区安全稳定

加强对矿区综治管理创新的组织，按照“党政领导、部门协调、全体参与”的要求，健全完善重大事项社会稳定风险评估机制，对矿区重大决策事项可能出现的稳定风险实行先期预测、先期评估、先期化解，着力从源头上预防和减少影响我矿稳定发展的因素。坚持定期集中分析研判社会治安和社会稳定形势，针对社会治安和社会稳定出现的新情况、新问题，适时提出对策和措施。加强情报信息工作，严格重大情况报告制度。

三、深入排查化解矛盾纠纷，全力维护我矿稳定

抓好矛盾纠纷排调组织建设，形成纵向到底、横向到边的矛盾纠纷排调网络，及时排查和有效调处各类矛盾纠纷，立足“抓早、抓小、抓苗头”，强化不稳定因素和安全隐患的排查；密切关注重大节日、敏感时期等影响社会治安与和谐稳定工作的各种因素，把我矿综治工作重点放在预防上，突出抓好源头预防、事先预防，坚持从源头上预防和减少矿区矛盾的发生，有效化解矛盾纠纷。坚持每月集中排查化解矛盾纠纷和不稳定因素，采取调解和解、说服教育、心理疏导、帮扶救助等多种形式，依据法律、政策化解突出矛盾纠纷，防止矛盾纠纷激化引发影响矿区稳定的事端，努力把问题解决在基层、化解在萌芽状态。

四、做好重点区域和突出问题排查整治，服务矿区安全稳定发展 深入排查整治治安重点和突出问题，确定我矿周边重点区域、集中力量开展治安重点整治。积极协助保卫部门打击破坏、制约我矿发展的各项违法犯罪行为。

五、夯实基础建设，不断提升综治工作水平

进一步夯实综治维稳基础工作。狠抓组织建设，搭建综治工作平台，完善工作体系，规范工作内容，明确工作职责，建立奖惩机制，落实综治经费，保障综治工作正常开展。加强矿区综合治理工作，维矿区稳定，适时配合保卫部门开展严打整治斗争。教育引导职工积极开展健康有益的文体活动，坚决查禁“黄、赌、毒”等社会丑恶现象，坚持人防、物防、技防“三防并举”，完善治安防控体系，建立综治长效机制。深化平安创建活动。积极参与我矿综治管理及创新工作和平安创建活动，积极探索新形势下多元化创建工作的新方法、新途径，丰富平安创建形式，充分显示平安建设活动的凝聚力、亲和力，促进和谐语境下的平安建设深入开展。通过组织综治学习、讨论和交流及参加集中培训等形式，着力提高我部门综治维稳政治素质和业务能力。

大水头煤矿通风防火部

2014年11月24日

第四篇：通防部2013年第一季度工作总结

通防部2013年第一季度工作总结

一、通风系统方面

1、审核小河煤矿新12回风下山与12020下付巷贯通后通风调整安全技术措施、向阳煤业11050下付巷与11050切眼贯通后通风调整安全技术措施。

2、督促向阳煤业编制11050上付巷石门揭煤设计方案，并对方案进行了修编，要求矿方贯彻落实，揭煤过程中要把通风瓦斯做为管理重点。

二、技术指导与服务

1、针对向阳煤业11050切巷瓦斯超限，进行反思和总结。督促矿方对11050上付巷掘进工作面加强瓦斯预测预报工作。

2、通防部组织技术人员对向阳煤业通风系统图进行了风量核算和技术规范。

3、审查各矿瓦斯检查计划表、瓦斯日报表，检查各矿瓦斯巡回检查制度的落实情况。

4、规范各矿作业规程内容中的风量核算标准。

三、防尘方面

1、检查各矿采掘工作面、各转载点等喷雾设施。要求各矿做到矿井所有降尘喷雾水量、水压符合要求，雾化效果好。

2、检查各矿巷道冲刷记录。

3、要求各矿在条件具备的情况下，做好煤层注水工作。

4、检查各矿防尘系统图，对各矿防尘系统图中隔爆设施、降尘

水幕安装标注不全，管路标注不明确共性问题进行督促整改。

四、防灭方面

检查各矿防灭火制度落实情况，对井上下主要地点的消防材料进行了检查。

五、通风设施方面

主要针对小河煤矿12采区压力大风门变形严重的问题，督促小河煤矿完成了12030绕巷、12020运输巷、12轨道下山风门的重新构筑。

六、技术资料方面

1、规范“一通三防”技术资料，制定了我公司《矿井测风操作规范》、《矿井风量核算标准》。

2、重新统计各矿通防设施台帐、井上下消防材料库台帐。

3、编制了金丰公司瓦斯治理三年规划。

4、每月向登封煤炭局、郑州煤炭局上报公司瓦斯抽采月统计表。

七、通风项目方面

联合中国矿业大学对我公司向阳煤业、兴运煤业进行通风能力核定。

八、其他方面

1、陪同郑州市煤炭局对我公司小河煤矿、向阳煤业、兴运煤业进行第四季度安全综合评价。

2、陪同大冶镇煤管站、登封市煤炭局对我公司各矿“节后”复工复产检查。

3、“两会”期间通防部对向阳煤业实施驻矿监管，按照公司驻矿文件要求，完成了驻矿监管工作。

4、3月23日，组织各矿通风科人员在技术中心进行《矿井通风技术》培训。

第五篇：通防部副部长述职描述

通风防突部副部长述职描述

领导好，欢迎到长虹公司检查指导工作。我叫马立立，现任通风防突部副部长。我的主要职责是认真贯彻和执行安全生产法律、法规、方针、政策及传达上级文件的精神。深入现场排查一通三防方面隐患，从技术上分析原因，制定措施落实整改。协助矿井完善通风、抽采、监控、防尘、防灭火等系统。使矿井做到通风可靠、抽采达标、监控有效。及时收集资料，做好一年一度的瓦斯等级鉴定工作，做好不同时期的通风系统调整工作，完善一通三防各种制度、措施的编制及图纸的更新，做好领导交办的临时性工作。