安防部上半年工作总结及下半年工作计划

第一篇：安防部上半年工作总结及下半年工作计划

XIAHUAN2016/6/3

安防部上半年工作总结

在2016年上半年当中,全体员工努力踏实工作，按照公司规章制度，认真完成上级领导交给的各项工作任务并配合协助总公司交给的各项工作，在领导的大力支持和热心指导下，安防队伍逐一完成了公司赋予的各项工作，收获及感触颇多。圆满完成了小区各类突发事件,履行自身职责。现将2016年上半年工作情况汇总如下：

1、安保队编制40人,截止到6月份,入职共24人,离职共15人,私自离职5人,现有人员共39人。2、6月1日积极通过各种渠道开展安保人员招聘工作（本月入职共计招聘安保员2人）

3、在6月份招聘地库管理员1名。

一、按年工作计划完成情况(一)半年工作计划完成如下:

1、安防主管在除夕夜组织全体人员在食堂进行了聚餐活动,让大家能够在外过好一个愉快的春节,活动期间食堂为安防员准备了水饺、糖果、瓜籽、花生，并开展了春节期间的娱乐活动,为员工放松心情,减轻工作压力。

2、上半年降雪8次,组织管理处员工完成对园区及马路铲雪清扫工作(后附图片)。

3、春节期间安全保卫工作。完成在春节前对业主燃放烟花爆竹安全提示张贴并口头警告,园区井盖上张贴了禁放烟花爆竹提示语、在门岗围墙上悬挂安全提示横幅、大堂公告栏内张贴燃放烟花爆竹温馨提示工作。

XIAHUAN2016/6/3

4、组织全员进行防盗综合演练

1、做好防火、防盗、防冻安全教育工作，各班组自查隐患，抽查各部门重点安全部位，做到及时发现,及时整改。

5、完成组织员工学习公司规章制度、工作流程，使执勤工作制度化、标准化。组织全员学习集团大客服，完善各项规章制度，加大巡视检查力度，各项工作、有计划、有方法、有目的的稳步开展，将各项工作细化到每个人，促进员工的积极性和主动性，使每名员工在实践中不断得到锻炼和提升。

6、上半年1.对员工进行了培业务知识理论培训，及综合素质学习教育,增强服务意识。以学习体系文件《安防员岗位职责》为依据，对业务知识进行深入了解，明确任务职责；2.5月15日完成对本专业人员《岗位知识》的培训工作；3.组织门岗新入职员工培训车辆管理专业知识及遇到突发事件如何处理、学习公司规章制度,尽快熟悉自身岗位职责,也便于的工作中处理突发事件。

4.组织员工进行体能强化训练,结合实际情况对安防员进行实际操作的培训,使用新老队员能够尽快提高门岗形象,提升服务标准

7、一月份主要完成工作

1、完成对北门进出入口道闸安装指示牌,方便车辆进出；

2、对园区巡逻岗巡查路线重新制定与实施。

3、岗位标识的制作与悬挂

4、现消防维修工作正在开展，协助消防维修单位进行测试维修工作。以上工作均已完成。

8、2月份主要完成工作1.针对北区C1栋楼宇间车辆乱停进行整改加设路桩2.南区地库监控设备检修及跟进3.地上车位锁更换4.加强门岗安、巡逻岗全管理培训工作的落实与实施。

5、园区路面隔离带重新布置。以上工作均已完成。

9、四月份主要完成工作.1、园区地库空置未售车位管理，放置水泥制式路挡，防止违规停放。2.南区地库口防寒卷帘门维修，以及门口道闸杆换件跟进。3.地上停车位车位锁拆除工作4.南区主干道路桩内移工作。5.南北区门岗标识张贴工作6.C3口加设路桩事宜。7.南区道路规划路线图以及车辆管理通知的张贴8.北区临停车位牌悬挂以及上锁管理。以上工作均已完成。

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10、五月份主要完成工作。1.南区地上加设临停车位2.将南区临时路挡撤回库房。3.外围商铺消防水带、枪头补齐发放。4.北区2号岗消防通道加设阻车装置。5.监控室防雷系统测试工作6.安防地下库房整理.7.对南北区马路边石礅重新刷漆。以上工作均已完成。

（二）配合政府开展的工作

1、完成配合政府对广大车主发放《致广大车主的一封信》。

2、配合派出所片警做好小区安全防盗提示工作。

（三）完成了公司品质检查出的各类问题的整改工作

1、检查出现的问题:门岗卫生差、物品摆放较乱；整改情况:对门岗卫生每天打扫一次,门岗的桌子也更换新桌面,对电线摆放整齐；

2、检查出现的问题:安防寝室死角处有异物；整改情况:班长每日在上岗前检查班级卫生，班员是否对责任区进行清理是否彻底有无死角,违者扣绩效考核分，告知此人立即整改。

3、检查出现的问题:个别安保队员仪容仪表差、礼节礼貌差。

整改情况:首先组织全体安防队员学习素质教育,礼节礼貌常识,告知队员要有勤洗衣服,勤洗澡的习惯。

（四）日常工作检查出的问题整改情况

1、在检查发现门禁对讲系统有呼不到或个别损坏的,安防员及时报工程专业进行了维修工作。

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2、在公司月检工作中,查出消防的年检贴张贴不够规范、个别的没有贴，针对此项问题安防主管对消防专员行了批评教育及督导工作。

（五）配合其他部门完成的工作

1、配合保洁专业对拉垃圾车拍照及现场监督工作。

2、配合客服专业对楼宇检查及劝说业主清理摆放在楼层的物品。

3、协助客服部对商铺装修资料的整理，做好商铺装修及安全工作。以及商铺消防设施设备的配备及安装。

4、协助工程部对园区加设路桩。

（六）开展了贴心的服务工作（投诉、好人好事奖励、建议和意见）

1、安防人员及时为业主拎重物,搬运东西亲自送到家等服务工作。

2、上半年的无安全质量事故。

3、好人好事:上半年安防员王文福、李宝、洪立阳、刘长宝等人多次受到表扬。

（七）突发事件的处理 1、2月安防班长接到隋长红客户主任电话，负责片区内住户突然漏水，安防班长第一时间赶赴现场，组织人员协助客户主任与工程师傅抢修漏水点，晚11:32分屋内水量过大需要向外掏水，安防员洪立阳以及赵峰，帮助业主掏水2小时之久，得到业主的赞扬与褒奖。2、3月早7:53分突然停电，迅速组织安防各班组对单元门及电梯进行逐一排查，防止人员被困。3、3月22日完成对C1栋业主车辆被刮蹭事件一起。

XIAHUAN2016/6/3 4、4月因地库红外对射损坏将其业主车辆顶棚被砸一事得到解决。

（八）员工宿舍管理:

规范员工宿舍：规范员工宿舍内务管理,加强内务知识及个人修养，使员工的生活环境更加优越。

员工宿舍卫生:安防宿舍卫生,安防班长监督与检查及时更新值日表，保持宿舍卫生干净整洁,让大家有一个良好的住宿环境。

二、消防工作

1、与工程部、维保单位对监控室一期消防设施设备进行系统检验，按照规定一项一项进行验查。

2、在春节前安防消防专员带领安防员对小区所有楼宇消防通道、楼梯间、天面、消防箱、灭火器进行检查，做好了春节期间安全消防保卫工作。

3、对检查出的消防设备问题进行复检。

4、加强消防设施设备的检查，消除消防安全隐患，确保“五一”节节日安全。5、4月27日完成测试消防水压、消防警铃、消火栓按钮。6、4月28日完成对C3、C1#楼烟感测试，测试结果正常。7、5月20日完成对新员工消防知识培训,熟练掌握四个能力。8、5月23日对客户主任韩春雪分管进行了商铺消防安全检查，发现多家商铺对消防柜均有遮挡，对其给予警告，并让其整改，下发整改通知单，确保消防安全。

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三、工作存在的问题与不足

1、日常管理工作做的不到位，员工的礼节礼貌欠缺，服务意识不够强。

2、小区的安防设施的匮乏，导致管理处的日常管理难以符合公司管理的要求，同时也给我们的管理带来的诸多不便。

3、人员思想工作了解不及时，发现不了问题，从而发生人员流失量较大的问题。

4、园区监控设施设备损坏较多，维修难度大.四、下半年工作计划

对下半年的工作有了新的目标，内心充满了无限的希望和斗志，然而工作是任重而道远的，更重要的是要使这支队伍健康的发展还需要不断的学习，树立创新意识、建立创新体系、增强创新能力、把科技创新放在更加重要的目标地位，创建美好和谐的现代化物业服务小区。

（一）员工培训方面

检查工作、定期巡视，下一步继续通过多方面的招聘,提高人员素质，从而会进一步做好小区安保防范工作,由于今年入职的员工都是未当过兵的新人，且未做过安保，也没有社会经验，队员工培训工作计划如下：

1、提高员工的思想素质，不讲粗话，懂得文明礼貌，树立良好的个人形象和道德风尚。

2、培养和激励员工多学习文化知识，了解国家的法律、法规，公司的方针与相关制度、岗位的职责及吃苦耐劳的精神。

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3、培养骨干班子的综合素质，让他们在队伍中有积极进取的精神；在工作中努力奋斗，在事业的道路上开拓进取、积极创新在同事们面前起到先锋模范带头作用。

4、多列举一些好人好事，激发员工积极性和荣誉感。点名工作中容易犯的错误及因操作不当或麻痹大意造成的严重后果的案例，促使员工吸取教训做好工作。

（二）安全防范的落实与管理

一个小区的安全不单要有完善的设施设备，而且更重要的是取决于队伍的管理，决不能存在半点的麻痹大意。

1、在后半年的工作里我们的三期马上开始动工，开始准备招聘人员成立形象班组。做好全方面的安全形象工作，配合好地产公司工作。

2、计划性的培训消防知识，学习消防器材的使用方法与实际操作，为遇到突发性事件能够及时有效地处理。

3、向业主/住户宣传消防知识，提高自防与共防意识。

4、组织管理处员工培训一次突发事件处理流程,如:火灾、跑水、盗窃、闹事、电梯困人等。

5、加强员工的安全防范意识，排除人为思想的安全隐患。

6、加强装修施工人员的管理，做好日巡检查。

7、准备6月更换巡逻路线加大楼层巡逻和夜间的岗位查岗密度。

8、认真做好小区的零干扰服务，有效控制外来闲杂人员小区。

10、建设好小区应急预案小组，随时应急突发事件发生的应急 处理。

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11、计划在6月8日将北区人员管理进出规划进行张贴公示，并按照执行。实行人车分流管理，有利于控制外来人员，同时防止业主在进出时发生安全事故。

12、加强对装修的检查密度，特别是底商装修，日常巡检发现噪音以及违建的及时制止和上报，做好夏季防火、防洪等工作。

13、下半年主要两点一是加强南北区外来车辆管控以及地库口违停车辆。二是门岗尾随人员管理。下班年将对其几个重要位置高峰期时间段放置专人看管。

14、下半年业主满意度调查争取取得一个好的成绩。

（三）消防安全管理方面

消防安全问题是安防队伍生存的基础、每个人必需熟悉和掌握的基本知识、必须具备快速的反应能力，随时能够投入到战斗中去。在平日里做到“预防为主，防消结合”。

1、有系统性的培训员工的消防知识，熟悉小区的消防设施、设备的位置及消防器材的熟练操作使用和实际操作的应急反应能力。

2、组建好消防应急小组，以防火灾出现后的及时扑灭

3、多向业主/住户宣传消防知识。常组织操作技能培训及实操演练，充分提高广大业主对火灾的防范意识和消防取材的正确使用，议便于紧急情况下起到群防群消的应急能力。

（四）创新服务理念，提升人性化的服务品质。

XIAHUAN2016/6/3 针对管理处实际情况在今后的管理中，我们充分发挥公司的服务理念，从门岗的形象入手，加大员工的培训、检查力度，时刻保持正规的窗口形象，同时在此基础上搞好大门管理服务，微笑服务，真正让业主感到我的恒心服务。

第二篇：物业公司安防部工作总结及14年工作计划

安防部2013工作总结及2014工作计划 时光飞逝，眨眼间到了2013年末，在此一年中，安防部齐心协力完成公司布置的各项任务，现将2013工作具体情况总结如下： 1.团队合作，效率提升

安防部为公司重要部门，对小区的秩序维护起到决定性的作用，在客服部将业主反映问题反馈到安防部的各种问题，诸如车位占用、道路拥堵、调查监控等问题，安防部第一时间做出及时处理，充分配合客服部完成各项工作，做到及时发现问题及时解决，杜绝拖拉。在小区消防通道占用情况严重的情况下，安防部积极配合维修部完成小区内各消防通道挡车杆安装任务，小区内的车辆乱停乱放的情况得到改善。实现了具备团队合作的精神，工作效率得到进一步的提升。

2.坚守岗位，义不容辞

在过去的一年里，安防部一直处于工作人员缺编状态，在职的安防员工作任务重、压力大的情况下，休息时间减少，公休时间被占用工作，并且保质保量的完成工作任务。在雨季期间，安防部全体人员高度警备，关注天气情况，及时将地下室、车库口摆放沙袋，减少了业主的损失、维护了公司的利益。3.行业规范，定期培训

物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。每周一次的车辆指挥、消防知识等培训和演练，通过讲解、学习和演练培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。

定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重业主，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了业主的满意。结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。

2014华都物业安防部工作计划

根据公司的发展需要与安防部的实际情况，在公司以二级标准服务的宗旨要求下，特制定2014的工作计划如下：

一、团队建设

团队建设的好坏，象征着一个企业后继发展是否有实力，也是这个企业凝聚力和战斗力的充分体现。，我们将从以下几点做好团队建设： 1.从员工做起，员工之间亲密团结，协作到位。

2.管理者心理始终装着员工，支持员工的工作，关心员工的生活，用管理者的行动和真情感染身边的每位员工，平时多与员工沟通交流，给员工以示范性的引导。

3.发现员工的闪亮点，激发员工的积极性和创造性，让员工参与管理，给员工创造一个展示自己的平台形成一个团结协作的氛围。4.让员工感到家的温暖，在这个家里面分工不分家、有福同享有苦同担，个人的事就是团队的事，团队的事就是大家的事，对待每个人每件事都要认真负责。

二、专业技能、服务意识的提升。

物业管理安保服务为业主提升的治安防范、消防监控、存车管理、危机消除等，尤其是相应的消防演练。要求保安的服务质量提升有预防处理治安事件、防范控制火灾事故、控制消除危机事件、建立

维护正常秩序、保护业主利益安全。

三、岗位职责、对客沟通、品质提升

1.熟悉物业管理区域内的治安、消防、存车管理情况及业主情况。2.根据物业服务合同及公司的管理要求，编制保安工作计划并组织员工加以实施。

3.根据保安工作计划，负责组织安排保安班组的日常工作。4.监督、检查、指导保安班长的工作，全面掌握保安人员到岗和值勤情况。

5.关心保安队员的生活，了解保安队员的思想状况，对保安队员进行业务培训。

6.根据物业管理区域的治安情况，妥善安排保安队员的工作，以适应情况的变化。

7.根据公司制定的突发事件应急预案，合理安排保安人力，消除各种不安全因素。

8.按月检查各班组任务的执行完成情况，并给予相应的奖励处罚。9.经常与当地的公安、交警、消防等部门联系，聘请他们给予业务指导和帮助。

10.注意降低无效成本、实施点滴节约，减轻公司的负担。11.及时完成公司交办的其他任务和临时行工作。

12.确保物业管理区域内的治安、消防和存车的安全。13.并且做好相应的登记记录和存档。

四、各部门的协调

积极配合物业其它兄弟部门的工作，不分份内份外，以公司利益为重，不计个人得失。

华都物业安防部

第三篇：安防部岗位职责范文

安防部岗位职责

直接上级： 工程部

下属岗位： 项目（技术）总监、施工项目经理、施工技术人员；

要求： 要求下属各岗位人员有较高的学习能力，掌握GPS安装技术，以确保可以支持运维部的大量工作

项目人员角色和职责

（一）、项目总监的职责包括：

协调在项目施工过程中遇到的各类问题，前瞻性的发现项目实施中可能发生的技术问题并提出解决方案。并保证项目在实施到不同的阶段，解决各类在项目进行过程所产生的技术问题。

1、主要从管理的角度领导整个项目实施工作

2、对本项目各个阶段递交的设计方案进行总体审核

3、提供与调度项目实施过程中所需要的必要资源

4、负责与客户方高层领导的沟通

5、代表实施方签署相关技术文件

6、领导项目经理保证服务状态与品质保证

（二）、施工项目经理

项目经理的任务就是要对项目过程实行全面的管理，具体体现在对项目目标有一个全局的观点，并组织会议制定计划和报告项目的进展，并对不确定环境下对不确定问题组织集体讨论决策，在必要的时候进行谈判及解决冲突。

项目经理主要职责包括：

1、2、保证项目的目标在实施中前后一致，实现客户的目标 对各种项目资源进行适当的管理和充分有效的使用

3、与服务客户进行及时有效的沟通，及时商讨项目进展状况，以及对可能发生的问题的预测4、5、保证项目的成功，保证项目按时、在预期内达到预期的效果

保证项目的整体性，协调项目中的各个角色和各种关系，为成员创造良好的工作环境

（三）、施工人员

严格按图纸、施工规范的要求进行操作，对不执行工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责。保证个人质量指标的完成，出现质量问题及时向施工主管或项目经理反映，对不及时自检和不及时反映问题造成不合格品负责。注意保护成品，控制材料使用；保证安全生产，严防出现安全生产事故，遵守安全用电规定，电动工具和登高用具的安全操作规程。

2、施工人员须对本职工作负责，熟悉公司各种设备的性能，确保设备的合理使用。

4、爱护本人所属的使用工具，无端损坏或丢失照价赔偿。

考核、培训

1、对施工人员实施传承试制度，首先将指派项目总监或项目经理负责指导施工技术员的现场安装及维修技术，并对施工技术员周期性培训安防监控有关方面的其他技术项。

2、不定期对员工进行现场、系统及生产培训、考核，按考核结果给予晋升或降级，确保每个员工全面掌握各项技术。

安防部

2013-3-26

第四篇：通防部2013工作总结及2014工作计划

河南省嵩基能源投资有限公司 通防部2013工作总结

及2014年工作计划

通防部 二零一三年十二月

今年以来在上级有关领导的关心支持下，我们通防部全体干部职工紧密围绕年初制定的工作目标，克服人员少，工作任务重的困难，团结协作，开拓进取，脚踏实地，出色地完成了领导布置的各项工作，实现了全年无任何“一通三防”安全事故的奋斗目标。现就今年的工作总结如下：

一、认真贯彻上级领导要求

我部在公司有关领导的正确指挥下，认真贯彻“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理“十二字方针”，着力构建“通风可靠，抽采达标，监控有效，管理到位”的瓦斯治理体系，进一步提高认识，明确责任落实制度，严细管理，着力推动“隐患排查治理，制度责任落实”各项工作持续健康发展，不断夯实“一通三防”管理水平，着力实现“无火区矿井”、“无一通三防事故”和质量标准化达一级矿井的奋斗目标。

二、高标准，严要求，强化安全管理

“高标准、严要求”不仅是公司的指导思想和工作目标，同时也是我们开展日常工作的前提。在一年以来，我们通防部严格要求，严格管理，在到公司所属各矿检查的时候，对各矿井下有关“一通三防”的隐患认真排查，落实到位，对所查出的各项隐患严格按照“五定”原则，督促各矿积极整

改。另外，对各矿平地有关软件资料认真审查，对不规范的有关资料及时指正，对不按管理的人员严厉处罚，力争做到制度完善，纪律严明，把“一通三防”的管理工作走向制度化，规范化。

三、坚持抓好矿井“一通三防”管理工作

矿井“一通三防”是安全工作的重中之重，管理不到位，稍为疏忽就会出大事故。所以，我们通防部严格要求各矿在井下无论从事什么工作，都要按照《煤矿安全规程》制定安全技术措施，并落实到位，方可工作。

在2013年里，我部门主要完成以下几项工作：

1、按照上级文件精神及领导要求，认真组织学习“一通三防”相关文件及规定，如“关于《煤矿瓦斯抽采达标暂行规定》、《煤矿瓦斯鉴定暂行办法》、《煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》、《郑州市人民政府关于修改郑州市地方煤矿安全生产综合评价体系的通知》”等。

2、我通防部每周配合安全检查部对四个煤业公司进行安全检查，并督促整改落实。

3、督促并协助天基煤业完成了“一通三防”质量标准化验收的资料，顺利通过了登封市煤炭局的验收。

4、在登封市煤炭局的组织下，与淮南瓦斯治理团队签订合同，对仟祥煤业的瓦斯治理提供技术服务，我通防部提供协助工作。5、5月份根据《登封市煤炭局关于对全市煤矿安全监控系统进行专项检查的通知》的文件要求，我部门协助调度室完成了对下属四个煤业公司的安全监控系统的专项检查，并对检查的隐患进行督促整改。6、5月份根据《登封市煤炭局关于对全市煤矿“一通三防”专项检查的通知》的文件要求，我部门牵头组织全公司各部门对下属四个煤业公司进行了“一通三防”专项检查，并对检查的隐患严格按“五定”原则进行了督促整改。7、6月份我部门在安全监察部的牵头下对公司下属四个煤业公司进行了安全生产综合评价的评比，其中“一通三防”方面周山煤业做的比较好些，仟祥煤业相对较差些。8、8月份我部门组织各矿“一通三防”负责人对各矿开展了“一通三防”专项检查活动，各个煤业公司进行互检，相互学习，找到不足，最终检查评比结果第一名嵩基煤业，第二名天基煤业，第三名仟祥煤业，第四名周山煤业。9、8月份我部相关人员参加登封市煤炭局组织为期两个月的瓦斯防治技术知识讲座，对《防突规定》有了更深一步的认识。

10、协助安监部完成了上级部门对各个煤业公司复工复产验收存在问题的督促落实工作，并取得各个煤业公司复工复产批复文件。

11、协助四个煤业公司完成了今年的瓦斯等级鉴定工

作，并取得登封市煤炭局对我们四个煤业公司瓦斯等级鉴定的批复文件。

12、在各个煤业公司隐患整改期间我部门全体人员完成了对仟祥煤业的驻矿监管工作。

13、配合安监部完成了对四个煤业公司的质量标准化及安全生产综合评价验收工作。

在日常工作中，督促各矿加强日常通风管理，把各矿瓦斯治理工作作为重中之重，随着开采深度的延伸，瓦斯治理工作将是我们未来管理工作的一项大工程。因此，要求各矿加强瓦斯管理力度，特别是把周山、仟祥煤矿的瓦斯治理工作作为重点，严格按照瓦斯治理十二字方针“先抽后采，监测监控，以风定产”，坚持两个“四位一体”防突措施，坚持区域防突措施先行、局部防突措施补充的原则执行。

回顾今年来的工作，取得的成绩是肯定的。但距领导要求还存在不少的缺点和不足，还有很多的困难和问题等待我们去解决。取得的成绩已经成为历史，新的高度又成为新的起点。我部将继续努力，加强“一通三防”工作的现场管理和现场监督力度，加大对安全管理的监察力度，把公司的安全生产工作做的更好。

四、2014年工作计划

在2013中，我部门“一通三防”工作在上级领导大力支持和帮助下，认真落实上级文件精神和领导安全指

示，坚持“安全第一、预防为主”的煤矿安全生产方针，遵循“先抽后采、监测监控、以风定产”的瓦斯治理十二字方针，紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，深入开展“一通三防隐患排查”等活动，抓好矿井通风、防治瓦斯、煤尘、矿井火灾管理工作，加强安全管理体系和制度建设，促进矿井安全生产。为搞好我部门2014“一通三防”工作，切实做好矿井安全生产，根据《煤矿安全规程》，结合我公司实际情况，针对矿井通风系统、防瓦斯、防火、防煤尘工作，特制定2014通防部工作计划。

1、加强对四个煤业公司通风系统的审查，确保通风系统稳定可靠，各个用风地点风量分配合理。

2、加强对四个煤业公司局部通风的检查，必须确保“风电闭锁”功能能正常使用，风机自动倒台记录确保完整可靠。

3、加强对四个煤业公司通风设施的检查，必须确保风门、风桥、密闭等通风设施设置位置和构筑质量及板牌设置符合规程要求。

4、加强对四个煤业公司瓦检员的培训，杜绝出现漏检、假检等现象。

5、加强监督落实仟祥、周山各个采掘工作面的瓦斯治理情况。

6、协助周山矿做好通风系统改造工作，确保安全。

7、协助仟祥矿做好采掘工作面的瓦斯抽放、突出危险

性预测预报工作。

8、监督落实四个煤业公司完善“一通三防”各方面的软件资料工作。

9、在8月份对四个煤业公司开展“一通三防”专项检查活动。

10、加强对四个煤业公司监测监控的管理，确保各项制度完善，各种记录齐全，必须保证“瓦斯电闭锁”功能能正常使用。

11、配合安监部做好对四个煤业公司每周一次的安全检查。

12、督促各煤业公司对“一通三防”相关规程、标准及上级有关文件要求进行学习，要不断提高“一通三防”相关人员的业务水平。

通防部 2013年12月6日

第五篇：安防部职责

安 防 部 职 责

1、贯彻执行和监督指导公司下属单位贯彻执行《安全生产法》、《建筑法》、《安全生产许可证条例》等国家、上级主管部门、行业管理部门有关安全生产、环保方面的法律、法规。

2、负责组织制定本单位的各项安全生产管理、规章制度、安全生产操作规程，并督促检查贯彻执行。

3、在公司安全生产委员会的领导下，负责公司的日常安全生产工作以及有关安全生产方面的计划、安全生产管理目标的编制、报批、下达、检查和考核工作。

4、负责组织安全生产大检查，督促解决有关安全方面存在的问题，纠正违章指挥和违章作业现象、遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，对发现的重大问题协同有关部门制定措施实施，并立即报告有关领导。、负责公司的安全教育工作。制定公司安全教育培训计划方案，组织对员工的安全知识教育和培训，新员工的三级安全教育，配合有关部门搞好特种作业人员的安全技术培训和考核。组织开展各种安全活动。

6、负责公司管辖范围的建筑物、电气生产设备、起重机械、电梯、压力容器、防雷接地装置、消防设施，安全防护器具的定期检查，安排检测、年审工作。、负责公司的劳动保护、保健、防暑降温工作。、负责公司安全生产、环保管理方面对外的业务交流工作。9、负责组织公司的月度、季度、安全生产例行检查和专项检查、总结、考核工作。对在检查中发现的隐患和 “三违”现象，有公司各项管理制度赋予的及时通报、勒令整改、强制停工和经济处罚的权力。在生产过程中，遇有危险状况和严重违章作业时，有权决定停止生产，并立即报告主管领导进行处理。

10、督促有关部门做好劳逸结合和女工劳动保护工作。

11、负责审查本单位安全技术措施计划，并督促有关部门实施，提出安措费用的使用意见，并督促安措费用的使用。

12、负责工伤事故（不包括交通事故）的统计、报告和参加调查处理；按照“四不放过”原则，组织搞好事故分析、追查和处理，定出防范措施，并监督执行。对工伤事故的处理提出意见；参加工伤鉴定。

13、参与公司大修、技改工程的项目管理，参与洽谈重大项目合同或会签项目合同，会签支付工程款；参与内部工程项目验收，对不符合安全质量的工程提出整改意见等。、参与研究生产、施工中重大技术问题的解决方案，并提出有关安全技术措施。配合工程部做好项目管理和技术管理方面的工作。

15、贯彻安全生产奖惩制度，对安全生产先进单位和个人提出奖励意见；对违反规章制度而发生伤亡事故的单位和个人提出处理意见。

16、组织本单位安防环保科研工作，推广应用现代安防环保管理方法。

17、建立健全安全管理网络，指导基层安全工作，定期召开安全专业人员会议，加强安全基础建设。

18、完成领导交给的临时工作任务。

工 作 职 责

1、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规和上级部门的各项安全生产规定。

2、在总经理，分管领导及安委会的领导下，认真做好公司的各项安全管理工作，负责组织制定本单位的各项安全生产规定，安全生产目标计划，并督促检查贯彻执行。

3、根据上级的有关规定制定和审批本单位劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料等级标准，并督促检查贯彻执行。

4、负责组织安全生产大检查，督促解决有关安全方面存在的问题，纠正违章指挥和违章作业现象、遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，对发现的重大问题协同有关部门制定措施实施，并立即报告有关领导。

5、会同有关部门，对职工进行安全知识教育和培训，组织新入矿（厂）工人的三级安全教育，配合上级部门搞好特种作业人员的安全检查技术培训和考核，组织开展各种安全活动。

6、组织对环境的检测工作，督促检查放射性物质运输、储存和放射性“三废”治理，搞好环境保护。

7、督促有关部门做好劳逸结合和女工劳动保护工作。

8、负责审查本单位安全技术措施计划，并督促有关部门实施，提出安措费用的使用意见，并督促安措费用的使用。

9、负责工伤事故（不包括交通事故）和辐射事故的统计、报告和参加调查处理；按照“四不放过”原则，组织搞好事故分析、追查和处理，定出防范措施，并监督执行。对重大伤亡事故和辐射事故的处理提出意见；参加工伤鉴定。

10、参加新建、扩建、改建、技术改造和引进工程项目的可行性研究报告和初步设计审查、竣工验收以及设备大修工程的试车工作，并按规定审查验收，参与新建、改建、扩建工程的“三同时”审查和监督，使其符合职业安全卫生技术要求。

11、负责组织对生产场所对有毒和放射性物质的监测分析工作，制定防止放射性物质、尘毒危害和职业中毒措施，并督促实施。

12、在生产过程中，遇有危险状况和严重违章作业时，有权决定停止生产，并立即报告主管领导进行处理。

13、贯彻安全生产奖惩制度，对安全生产先进单位和个人提出奖励意见；对违反规章制度而发生伤亡事故的单位和个人提出处理意见。

14、对安防环保人员（包括工区、厂专职安全员）的不合理调动有权予以否决。

15、组织本单位安防环保科研工作，推广应用现代安防环保管理方法。

16、建立健全安全管理网络，指导基层安全工作，定期召开安全专业人员会议，加强安全基础建设。