第一篇:安防部经理及主管职责
(一)保安部经理岗位职责
1、对物业经理负责,组织领导治安保卫部工作,对大厦的治安保卫工作和消防工作负全面责任。
2、熟悉和掌握大厦内业主的地理位置,重点要害部位和设施布局的基本情况。
3、贯彻落实安全保卫工作和消防工作,做好对保安的领导工作,调解大厦内各 种纠纷。
4、组织实施安全保卫责任制和安全操作规程,定期检查执行情况,并对所存在 的问题及隐患按规定的期限及时加以解决整改。
5、主持部门例会,传达贯彻物业经理及有关主管部门的指示精神。
6、配合物业,抓好治安保卫部人员的管理和培训,监督检查警容风纪和工作落实情况。
7、监督和检查大厦的四防安全情况和交通管理情况,处理大厦内各类治安案件,协调与主管公安机关和派出所的关系。
8、做好大厦内业主的四防安全和法制宣传教育工作提高业主的安全意识和法制 观念。
9、带头遵守公司的各项规章制度,以身作则,不许滥用职权
10、保安员的聘用,解聘提出建议。
(二)保安部班长岗位职责
1、在保安部经理的领导下,安排本班各项具体工作。
2、监督本班员工执行上级各项工作指令及公司规章制度。
3、检查本班各岗工作情况,及时纠正工作偏差。
4、如实记录并小结本班工作情况,并及时向上级汇报。
5、做好保安器材的交接和保管工作。
第二篇:安防部职责
安 防 部 职 责
1、贯彻执行和监督指导公司下属单位贯彻执行《安全生产法》、《建筑法》、《安全生产许可证条例》等国家、上级主管部门、行业管理部门有关安全生产、环保方面的法律、法规。
2、负责组织制定本单位的各项安全生产管理、规章制度、安全生产操作规程,并督促检查贯彻执行。
3、在公司安全生产委员会的领导下,负责公司的日常安全生产工作以及有关安全生产方面的计划、安全生产管理目标的编制、报批、下达、检查和考核工作。
4、负责组织安全生产大检查,督促解决有关安全方面存在的问题,纠正违章指挥和违章作业现象、遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,对发现的重大问题协同有关部门制定措施实施,并立即报告有关领导。、负责公司的安全教育工作。制定公司安全教育培训计划方案,组织对员工的安全知识教育和培训,新员工的三级安全教育,配合有关部门搞好特种作业人员的安全技术培训和考核。组织开展各种安全活动。
6、负责公司管辖范围的建筑物、电气生产设备、起重机械、电梯、压力容器、防雷接地装置、消防设施,安全防护器具的定期检查,安排检测、年审工作。、负责公司的劳动保护、保健、防暑降温工作。、负责公司安全生产、环保管理方面对外的业务交流工作。9、负责组织公司的月度、季度、安全生产例行检查和专项检查、总结、考核工作。对在检查中发现的隐患和 “三违”现象,有公司各项管理制度赋予的及时通报、勒令整改、强制停工和经济处罚的权力。在生产过程中,遇有危险状况和严重违章作业时,有权决定停止生产,并立即报告主管领导进行处理。
10、督促有关部门做好劳逸结合和女工劳动保护工作。
11、负责审查本单位安全技术措施计划,并督促有关部门实施,提出安措费用的使用意见,并督促安措费用的使用。
12、负责工伤事故(不包括交通事故)的统计、报告和参加调查处理;按照“四不放过”原则,组织搞好事故分析、追查和处理,定出防范措施,并监督执行。对工伤事故的处理提出意见;参加工伤鉴定。
13、参与公司大修、技改工程的项目管理,参与洽谈重大项目合同或会签项目合同,会签支付工程款;参与内部工程项目验收,对不符合安全质量的工程提出整改意见等。、参与研究生产、施工中重大技术问题的解决方案,并提出有关安全技术措施。配合工程部做好项目管理和技术管理方面的工作。
15、贯彻安全生产奖惩制度,对安全生产先进单位和个人提出奖励意见;对违反规章制度而发生伤亡事故的单位和个人提出处理意见。
16、组织本单位安防环保科研工作,推广应用现代安防环保管理方法。
17、建立健全安全管理网络,指导基层安全工作,定期召开安全专业人员会议,加强安全基础建设。
18、完成领导交给的临时工作任务。
工 作 职 责
1、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法规和上级部门的各项安全生产规定。
2、在总经理,分管领导及安委会的领导下,认真做好公司的各项安全管理工作,负责组织制定本单位的各项安全生产规定,安全生产目标计划,并督促检查贯彻执行。
3、根据上级的有关规定制定和审批本单位劳动保护用品、保健食品和防暑降温饮料等级标准,并督促检查贯彻执行。
4、负责组织安全生产大检查,督促解决有关安全方面存在的问题,纠正违章指挥和违章作业现象、遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止作业,对发现的重大问题协同有关部门制定措施实施,并立即报告有关领导。
5、会同有关部门,对职工进行安全知识教育和培训,组织新入矿(厂)工人的三级安全教育,配合上级部门搞好特种作业人员的安全检查技术培训和考核,组织开展各种安全活动。
6、组织对环境的检测工作,督促检查放射性物质运输、储存和放射性“三废”治理,搞好环境保护。
7、督促有关部门做好劳逸结合和女工劳动保护工作。
8、负责审查本单位安全技术措施计划,并督促有关部门实施,提出安措费用的使用意见,并督促安措费用的使用。
9、负责工伤事故(不包括交通事故)和辐射事故的统计、报告和参加调查处理;按照“四不放过”原则,组织搞好事故分析、追查和处理,定出防范措施,并监督执行。对重大伤亡事故和辐射事故的处理提出意见;参加工伤鉴定。
10、参加新建、扩建、改建、技术改造和引进工程项目的可行性研究报告和初步设计审查、竣工验收以及设备大修工程的试车工作,并按规定审查验收,参与新建、改建、扩建工程的“三同时”审查和监督,使其符合职业安全卫生技术要求。
11、负责组织对生产场所对有毒和放射性物质的监测分析工作,制定防止放射性物质、尘毒危害和职业中毒措施,并督促实施。
12、在生产过程中,遇有危险状况和严重违章作业时,有权决定停止生产,并立即报告主管领导进行处理。
13、贯彻安全生产奖惩制度,对安全生产先进单位和个人提出奖励意见;对违反规章制度而发生伤亡事故的单位和个人提出处理意见。
14、对安防环保人员(包括工区、厂专职安全员)的不合理调动有权予以否决。
15、组织本单位安防环保科研工作,推广应用现代安防环保管理方法。
16、建立健全安全管理网络,指导基层安全工作,定期召开安全专业人员会议,加强安全基础建设。
第三篇:物业安防部主管岗位职责
物业安防部主管岗位职责
安防部主管在项目管理中心经理的直接领导下,对住宅区治安、交通、车辆管理负有全面的责任,其职责如下:
5.11.1 协助招聘安防员。对安防员人选坚持以25岁以下、高中文化以上、思想品德好、身体健康和身高1.70米以上为标准,主要从退伍军人录用。不循私情,择优录用。对安防员队伍的发展和建设负有全面责任。
5.11.2 负责安防员的上岗培训和思想教育工作,对安防员要坚持进行职业道德和思想教育,每年制定安防员训练计划,并接受管理中心和辖区派出所的监督、指导。5.11.3 负责与派出所的工作联系,做好防范工作。业务上接受派出所的指导,参加有关维护治安、预防罪案发生等统一行动。
5.11.4 负责安防队的日常工作安排,合理调配人员。保证流动岗和固定岗24小时无缺岗,无治安死角。
5.11.5 负责队员的出勤考核,坚持白天和夜晚查岗制度。
5.11.6 协助项目管理中心经理每月进行一次岗位考核。公正地评价队员的工作情况,不得故意隐藏或歪曲事实,否则视作失职。
5.11.7 督促队员遵守员工内务管理制度,保持宿舍整洁,无乱搭乱挂。
5.11.8 负责队员的政治思想教育工作。对态度不好者和情况严重者,书面提出处理意见报主任裁决。
5.11.9 定期组织队员进行常规训练、思想文化学习和学习火警、菲警以及突发事件的应急措施、救生知识,定期组织队员参加管理处消防训练,帮助每个队员都能按管理中心的要求达标。
5.11.10定期回访住户对小区治安状况的意见和建议,并做好记录,向上级回报好的建议。
5.11.11完成项目管理中心经理交代的其它任务。
第四篇:安防部岗位工作职责2010.1.10
安环部岗位工作职责
一、负责码头、库区治安秩序的管理;与相关部门共同做好公司周边环境的整治;负责公司员工各类证件的办理等工作。
二、负责公司内重大集体活动,以及节、假日的安全防范工作,做好政治
保卫和公司安全工作;协助办公室做好公司员工的管理工作。
三、根据《消防法》和公司有关的消防制度,认真检查落实公司的防火安
全工作。
四、负责对公司员工进行法制、防火、防盗、防破坏、防恐怖、防其它治
安灾害事故的宣传教育。
五、负责公司范围内的消防设施、设备的管理与验收及日常维护的监督检
查。
六、认真执行国家的有关法律、法规、规章,结合公司的实际情况,提出
治安、防火以及治安综合治理规章制度建设的意见。负责组织实施公司颁布的各项安全管理规章制度。
七、负责公司的防火、防盗等安全防范工作的监督指导,配备、维修灭火
器材,检查灭火设施、灭火器材的技术状况。协助公安机关做好防火、防盗和一般案件的处理工作。
八、做好安全生产、安全保卫档案资料的管理,协助办公室做好企业文化
建设、精神文明建设等各项工作。
九、对出入公司的人员、车辆进行登记、查验。负责公司管辖区域范围
内的巡逻、检查,做好治安防范工作。
十、值勤过程中发现形迹可疑、身份不明人员,应进行盘查,发现问题,及时处理;发现可疑物品,立即查明情况,并向公司领导报告。
十一、文明值勤、语言规范。在处理问题时掌握策略,讲究工作方法。
十二、完成公司领导交办的其它工作。
泰地石化集团有限公司
二○一○年一月
第五篇:安防部岗位职责范文
安防部岗位职责
直接上级: 工程部
下属岗位: 项目(技术)总监、施工项目经理、施工技术人员;
要求: 要求下属各岗位人员有较高的学习能力,掌握GPS安装技术,以确保可以支持运维部的大量工作
项目人员角色和职责
(一)、项目总监的职责包括:
协调在项目施工过程中遇到的各类问题,前瞻性的发现项目实施中可能发生的技术问题并提出解决方案。并保证项目在实施到不同的阶段,解决各类在项目进行过程所产生的技术问题。
1、主要从管理的角度领导整个项目实施工作
2、对本项目各个阶段递交的设计方案进行总体审核
3、提供与调度项目实施过程中所需要的必要资源
4、负责与客户方高层领导的沟通
5、代表实施方签署相关技术文件
6、领导项目经理保证服务状态与品质保证
(二)、施工项目经理
项目经理的任务就是要对项目过程实行全面的管理,具体体现在对项目目标有一个全局的观点,并组织会议制定计划和报告项目的进展,并对不确定环境下对不确定问题组织集体讨论决策,在必要的时候进行谈判及解决冲突。
项目经理主要职责包括:
1、2、保证项目的目标在实施中前后一致,实现客户的目标 对各种项目资源进行适当的管理和充分有效的使用
3、与服务客户进行及时有效的沟通,及时商讨项目进展状况,以及对可能发生的问题的预测4、5、保证项目的成功,保证项目按时、在预期内达到预期的效果
保证项目的整体性,协调项目中的各个角色和各种关系,为成员创造良好的工作环境
(三)、施工人员
严格按图纸、施工规范的要求进行操作,对不执行工艺和操作规范而造成的质量事故和不合格产品负责。保证个人质量指标的完成,出现质量问题及时向施工主管或项目经理反映,对不及时自检和不及时反映问题造成不合格品负责。注意保护成品,控制材料使用;保证安全生产,严防出现安全生产事故,遵守安全用电规定,电动工具和登高用具的安全操作规程。
2、施工人员须对本职工作负责,熟悉公司各种设备的性能,确保设备的合理使用。
4、爱护本人所属的使用工具,无端损坏或丢失照价赔偿。
考核、培训
1、对施工人员实施传承试制度,首先将指派项目总监或项目经理负责指导施工技术员的现场安装及维修技术,并对施工技术员周期性培训安防监控有关方面的其他技术项。
2、不定期对员工进行现场、系统及生产培训、考核,按考核结果给予晋升或降级,确保每个员工全面掌握各项技术。
安防部
2013-3-26