商场经理、主管的工作职责

第一篇：商场经理、主管的工作职责

特色产品批发市场经理工作职责

第一条：全面负责商场的日常管理及各项考核工作。

第二条：贯彻执行市场各项规章制度，维护市场正常的售卖秩序。

第三条：完成商场区域调整、品牌更换工作。

第四条：不断增强员工的安全意识，做好内部安全保卫消防工作。

第五条：协调商场内部各个岗位之间的工作关系。

第六条：拟定商场内部各项管理制度，并负责监督、考核与实施。

第七条：协调好与各职能部室及其它商场的日常工作关系。

第八条：定期收集整理员工提出的合理化建议并落实。

第九条：组织员工班前班后会，每月至少组织并参加一次员工座谈会。

第十条：亲自向员工传达公司重大事件、重大活动的须知及内容。

第十一条：及时发现现场存在的问题，并加以解决。

第十二条：及时、妥善处理现场发生的较重大的突发事件。第十三条：及时、妥善处理较复杂的顾客投诉。

第十四条：完成领导交办的其它工作。

特色产品批发市场工作人员工作职责

第一条：在市场经理的直接领导下，具体负责现场的日常管理及考核工作。

第二条：不折不扣地贯彻、落实市场的各项规章制度。

第三条：维护现场正常的售卖秩序，配合各职能部室开展工作。

第四条：负责本商场员工日常行为的检查管理工作，包括仪容仪表、迎言送语、站姿站位、个人卫生等。

第五条：负责本商场卫生清扫、商品陈列、价签摆放的督导检查工作。

第五条：负责本商场员工的考勤、外出等管理工作。

第六条：负责商场班前会、班后会的召开及员工进场、退场的组织工作。

第七条：负责对业户在现场的行为进行管理与监督。

第八条：负责现场发生的一般性投诉事件及突发性事件的处理。

第九条：负责市场日常用品的领用。

第十条：负责市场员工用品、杂物杂品的存放管理。

第十一条： 组织并落实本商场的消防安全及保卫工作。第十二条：负责本商场货品的安全监督工作。

第十三条：负责本商场其它安全工作

第十四条：完成领导交办的其它工作。

第二篇：商场经理、主管的工作职责

商场经理工作职责

第一条：在管理经理的领导下，全面负责商场的日常管理及各项考核工作。

第二条：贯彻执行公司各项规章制度，维护商场正常的售卖秩序。

第三条：负责商场内部人员调配、业绩考核等工作。

第四条：负责实习管理人员实习期间评定工作。

第十三条：组织实施商场员工的培训工作。

第十四条：配合公司各职能部门做好商场考核工作。

第十五条：完成商场区域调整、品牌更换工作。

第十六条：与供货商保持联系，及时落实商品换季及补货工作。

第十七条：协助组织各品牌供货商实施商场内部营销活动。

第十八条：落实公司的大型公关和促销活动，并及时准确将活动内容传达到每一位现场员工。

第十九条：向公司反馈相关营销活动效果。

第二十条：组织安排商场的市调工作。

第二十一条：不断增强员工的安全意识，做好内部安全保卫消防工作。第二十二条：协调商场内部各个岗位之间的工作关系。

第二十三条：拟定商场内部各项管理制度，并负责监督、考核与实施。第二十四条：协调好与各职能部室及其它商场的日常工作关系。

第二十五条：定期收集整理员工提出的合理化建议并落实。

第二十六条：组织员工班前班后会，每月至少组织并参加一次员工座谈会。第二十七条：亲自向员工传达公司重大事件、重大活动的须知及内容。第二十八条：及时发现现场存在的问题，并加以解决。

第二十九条：及时、妥善处理现场发生的较重大的突发事件。

第三十条： 及时、妥善处理较复杂的顾客投诉。

第三十一条：完成公司交办的其它工作。

楼面主管工作职责

第三十二条：在商场经理的直接领导下，具体负责现场的日常管理及考核工作。第三十三条：不折不扣地贯彻、落实公司的各项规章制度。

第三十四条：维护现场正常的售卖秩序，配合各职能部室开展工作。

第三十五条：负责本商场员工日常行为的检查管理工作，包括仪容仪表、迎言送语、站姿站位、个人卫生等。

第三十六条：负责本商场各品牌的卫生清扫、商品陈列、价签摆放的督导检查工作。

第三十七条：负责本商场员工的考勤、外出、就餐等管理工作。

第三十八条：负责本商场员工行为规范及基本业务知识的培训。

第三十九条：负责商场班前会、班后会的召开及员工进场、退场的组织工作。第四十条： 协助商场经理解决处理员工与厂商的劳资纠纷问题。

第四十一条：负责对供应商在现场的行为进行管理与监督。

第四十二条：负责本商场商品的进、销、存的监督与管理工作。

第四十三条：负责本商场各品牌商品质量、商品标识及商品价格的管理工作。第四十四条：负责本商场《销售日报表》等票据的审核与签批工作。

第四十五条：负责本商场各品牌促销手续的上报及促销用品、宣传用品的领用工作。

第四十六条：负责公司各阶段促销活动在本商场的组织落实工作。

第四十七条：负责现场发生的一般性投诉事件及突发性事件的处理。第四十八条：负责本商场日常用品的领用。

第四十九条：负责本商场员工用品、杂物杂品的存放及试衣间的管理。第五十条： 组织并落实本商场的消防安全及保卫工作。

第五十一条：负责本商场货品的安全监督工作。

第五十二条：负责本商场其它安全工作

第五十三条：完成领导交办的其它工作。

第三篇：商场经理工作职责

商场经理工作职责

一、基本要求：

1、敬业爱岗、忠于职守;品行端正、廉洁奉公;坚持原则、以身作则;

2、熟悉与工作有关的国家法律法规和公司规章制度;

3、熟练掌握本部门各项工作流程、操作要点和注意事项，并具备改进和创新的管理意识;

4、负责参与制订营运部门阶段工作目标并带领所属员工努力实现;

二、卖场管理

1、负责所辖卖场的环境卫生、柜台布置、商品陈列、设施维护等硬件的规范管理控制;

2、负责所属员工的人事考勤、仪容仪表、导购推销、接待服务等软件的规范管理控制;

3、负责处理卖场的一般突发性情况，如：顾客争议、商户纠纷等;

4、监督和控制卖场的经营情况，防止议价、走单、未经许可物品出闸等不良经营状况的发生;

5、监督卖场各专柜销售状况，积极分析经营状况和各相关因素并及时、全面地向上级主管反应和请示;

三、商户关系

1、负责定期与专柜商户进行全面、准确地沟通，积极掌握专柜的经营动态;

2、本着诚信、双赢的原则，与各专柜商户保持互惠互利的业务关系;

3、定期召开与专柜商户的座谈会，及时解决商户提出的问题或向上级主管领导汇报;

四、顾客关系

1、确保所辖员工为顾客提供诚信、亲切、人性化的服务，并在保持服务水准的前提下不断提高;

2、确保所辖员工与顾客保持紧密沟通，及时全面地了解顾客的需求和建议;

3、积极和稳妥地处理顾客提出的各类争议和纠纷;

4、妥善处理各类退换货及各种投诉;

五、部属管理

1、贯彻落实主管上级的各项精神、指示，确保所属员工遵照执行;

2、负责主持定期的内部例会，及时解决工作中的问题;

3、对部属进行定期的专业知识培训，确保部属的业务技能和工作素质满足工作要求;

4、考察部属的实际工作能力并做正确地评估，将信息及时反馈到主管领导处;

5、负责协调和安排所属员工的排班、补休、加班、请假顶替等工作事宜;

六、上级关系

1、完成经理上级安排的各项工作任务;

2、就工作中的问题与上级主管保持及时、全面和经常的沟通，确保部署与公司高层沟通渠道的畅顺;

3、定期上交营业报告、述职报告，就销售分析、市场调查和改进措施等业务内容进行总结和自我检查;

七、同级关系

1、积极与同级管理人员协调、沟通，以保证协作工作的质量和效率;

2、在主管上级的安排下，完成同级部门要求的协作任务，商场经理工作职责，管理制度《商场经理工作职责》。如：协助防损部进行每日清场工作等;

八、其他

1、负责所辖区内的规章制度、通知等管理文件的签收、传阅和保管工作;

2、完成公司领导安排的其他工作任务，有重大事故需要总经理汇报。

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第四篇：商场运营主管工作职责

[商场运营主管工作职责]商场运营主管工作职责工作职责： 1.部门及现场运作事项稽查与协调;2.负责组织下属，营业员的培训和考核;3.人员工作绩效的评估及士气与绩效的提高;4.协助营运经理达成营运目标;5.负责监督处理客户投诉、退换货、物价、商品成列等;6.负责销售绩效数据的收集、分析、反愧

7.监督现场服务质量、环境质量、现场纪律的管理;8.负责研究商圈、开发会员、大宗客户等服务管理;9.工作成果报告，总结及改善建议等;10.工作计划、检讨、日常及策划等;

第五篇：商场主管工作职责

百货主管职责

工作职责

1、组织卖场工作会议和每日早晚例会，传达上级指示，反映员工及柜组情况，起中间衔接的作用;

2、认真协助卖场经理工作，落实每天的工作内容，发现错误及时纠正;

3、了解部门人员思想状况，排除不良倾向，沟通了解，研究予以解决;

4、严格监督部门员工遵守工作流程、工作重点和规章制度，培养员工的责任感和工作热情度。

5、了解本部门员工的工作状况，分析容易出现的问题并提出解决问题的最佳方法。

6、不定时巡查各岗位，发现错误并督促改正错误。

7、加强团队精神，传播企业文化，谨记公司宗旨，使员工有凝聚力、向心力和归属感;

8、进行市场调查，反映卖场存在的具体问题和顾客的核心需求，定期进行汇总报告于上级领导;

9、合理安排整员工班次，恰当的使用自己的管理权限。

10、努力学习有关知识，对复杂的问题要考虑到每个细节，对员工要采用统一的领导和监督。

11、组织并参与策划有利于公司发展的促销活动;

12、定时组织部门会议，分析工作情况，提出工作问题和解决办法，明确工作目的。

13、解决问题要有条理性，注重个人修养，给员工树立良好形象;

14、主动承担本并完成自管区域的销售任务;

15、及时完成上级领导下达的各项工作任务;

16、主动从财务部门准确的了解各专柜各个时间段的销售情况，报告于上级领导以备领导及时了解主管区域各个专柜的销售情况，为经理提高专柜销售业绩第一时间提供最准确最详实的一手资料。

17、对于员工的错误及时发现并处理。

18、不定期的组织员工做销售知识的研讨，不断提高员工的销售水平。

19、负责考核优秀营业员与先进柜组的评选。