关于同学会组织机构的设想

第一篇：关于同学会组织机构的设想

关于同学会组织机构的设想

在李伟同学的构思基础上，进一步具体化：

1.成立叙永一中初81级高83级同学会，组织机构为理事会，理事会成员为各班班长（多名），理事会推举出一人担任会长。

2.理事会下设服务组，分为联络组、后勤组、交通组、媒体组、演出组，各组组长由理事会成员担任，组员多名，请同学们踊跃报名参加服务组。具体任务如下：

联络组：负责联系各班同学，争取联系到每一个同学，制作通讯录。负责将各种活动安排通知到每一个同学，并将情况反馈到理事会。负责将纪念品发（寄）到同学手中。

后勤组：管理经费，负责联系食宿、会议，物品采购。交通组：有私家车的同学为组员，负责提供车辆及驾驶，（油费是否由同学会支付，理事会讨论决定）。

媒体组：负责同学会活动摄影、摄像及光盘制作，负责同学会纪念册的编印，负责联欢会投影内容的制作。

演出组：负责联欢会演出节目的统筹、排练、主持人选定及主持词编撰。

理事会及各组要经常召开碰头会（不方便会面就在QQ群中），商讨如何开展筹备工作，汇总讨论进展情况等。

同学们的事情大家办，群策群力搞好同学大聚会！

第二篇：房地产开发公司企业组织机构设想（范文）

***房地产开发有限公司

企业组织机构设想

为规范企业管理，理顺组织机构和业务流程，更好地推动本公司业务的正常发展，对我公司的企业组织机构进行初步设想。

根据我公司是以单个项目为单位进行开发的小型房地产的企业特点，年开发量约2万左右，未来发展规划2~4年，对现有房地产行业特点的把握与熟悉程度，以及现有的管理水平、人力资源水平，及投资方式，建议建立以项目职能管理为强势模式的企业组织机构管理方式。

一、对外宣称项目部，对内实行分公司独立核算。

二、设立项目董事会。

三、设立项目总经理（董事会成员兼职），执行总经理一支笔管理制度。

四、设立项目行政副总经理（董事会成员兼职），设立项目工程副总经理（董事会成员兼职），进行配合分管。

五、设立四个职能部门

（一）综合管理部

主要负责：协助总经理处理企业管理事务；人力资源管理；行政管理；后勤管理。

人员配置：3~4人，设管理部主任一名，办事文员一~二名，后勤人员一~二名。人员外聘。

（二）财务部

主要负责：项目投资总体分析；项目资金筹措；公司财务管理；公司总体成本控制；会计核算；会计监督；统计核算；统计分析。

人员配置：2~3人，设主办会计一名，设出纳员一名，设统计及按揭经办专员一名。人员外聘。

（三）工程管理部

主要负责：开发项目工程成本预测；建立、更新材料设备信息库；考察大宗、重要材料设备供应商；拟定项目开发计划、项目管理目标；考察、初选施工单位、监理单位；组织施工招标、监理招标、材料设备采购招标；设计合同、施工合同、监理合同、采购合同的商务条款洽谈；对项目部工作进行日常指导；定期对施工项目部、监理项目部进行监督检查、绩效考核。工程技术、经济签证；工程结算、审核；负责零星甲供材料采购；汇总、整理各项工程技术、经济资料。

人员配置：3~4人，设部门经理一名（可兼职）、设技术总工一名（可兼职）、设土建工程师一名、设安装工程师一名，设资料员一名。人员外聘。

（四）销售部

主要负责：市场调研、分析；项目营销策划；项目销售管理，完成销售目标；销售款回笼计划及按揭资料手续收集、整理、办理；项目售后服务。

人员配置：3~4人，设销售主管一名，置业顾问二~三名

六、物业管理在销售开始时便要介入，可公司再成立物业公司或外聘物业管理公司，供参考。

按上述分析，公司组织机构人员含股东在内约为14人左右，供参考讨论。

第三篇：组织机构

石乃亥乡民族寄宿制小学工会组织机构概况我校工会在上级工会和学校党委的领导下，坚持以十八大的思想为指导，坚持党的全心全意依靠工人阶级根本方针，忠实履行维护广大教职工合法权益的基本职责，多年来学校各项工作取得显著成绩，先后被评为“工会先进集体”“女职工先进集体”

第四篇：组织机构

平泉县烟草专卖局文件

平烟专〔2010〕1号

平泉县烟草专卖局 烟草专卖管理组织机构

根据《中华人民共和国烟草专卖法》和《国家烟草专卖局关于加强专卖管理组织机构建设的指导意见》（国烟人[2007]186号）文件规定，平泉县烟草专卖局为平泉县烟草专卖行政执法主体，受国家烟草专卖局、河北省烟草专卖局和承德市烟草专卖局领导，直接上级单位是承德市烟草专卖局，属国家第四级烟草专卖管理机构。平泉县烟草专卖局专卖管理人员共13人。

平泉县烟草专卖局局长赵恩强，抓全县烟草专卖行政管理工

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作，为第一责任人；

副局长李孝民，主管烟草专卖管理工作。

平泉县烟草专卖局下设专卖监督管理科简称专卖科、内部专卖管理监督科简称内管科、稽查大队，共12人。

专卖科，3人

科长：胡文杰，为直接责任人；

科员：韩少成（监督调查员及内勤管理员）、毕波（综合证件管理员）

内管科，2人，占专卖管理人员的21.4%； 科长：胡文杰（兼任），为直接责任人； 副科长：宋启云

科员：张中肖（卷烟经营企业监管员执法监督员，兼职）稽查大队

大队长：胡文杰（兼任），为直接责任人； 稽查大队下设：平泉镇稽查一中队

中队长：张庭林（兼市场监管员、稽查员工作）市场管员、稽查员：张振泉平泉镇稽查二中队 中队长：查立光

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市场监管员、稽查员：高兴武 南五十家子、七沟稽查中队

中队长：焦俊青（兼市场监管员、稽查员工作）市场监管员、稽查员：杨福成 黄土梁子、杨树岭稽查中队

中队长：王秀林（兼市场监管员、稽查员工作）

二〇一〇年四月二十日

主题词：烟草 专卖管理

组织机构

抄 报：承德市烟草专卖局（公司）抄 送：县局领导 平泉县烟草专卖局 2010年4月20日印发 打 字：韩少成 校对：胡文杰（共印20份）

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第五篇：组织机构

华坪县中心镇春蕾幼儿园组织机构

我园领导班子职数合理，设有理事长1名，园长1名，副园长3名，团支部书记1名，工会主席1名。

理事长谭甫负责全园发展、改革、规划等工作。

园长张欣主要负责行政、人事、安全、教育、财务管理工作。

副园长何建梅主要负责教育教学质量、评价、监督措施、决策的执行，协助园长管理及等级幼儿园创建工作。

副园长胡宗丽主要负责食品、卫生、膳食、后勤保障措施的规划的落实。

团支部书记李晓林负责团支部工作。

工会副主席邓立英负责工会工作。

成立有自评领导小组，由园长张欣为组长，理事长谭甫为副组长，骨干教师何建梅、胡宗丽、李晓林、邓立英、邓平平、何志枚、兰正青7人组成自评成员。