第一篇:女性家庭成功理财的三大素质范文
女性家庭成功理财必备的三大素质
在家庭中,男人一般是家庭的经济来源,女人比较细心,更有耐心,反而在理财上更具优势,所以在现今的家庭中,基本都是女人掌握家庭经济大权。但是嘉丰瑞德理财师表示新时代的女性要想成功理财需具备三大素质:
【具备正确的理财心态】
家庭理财目的为的是改善家庭的生活,所以女人理财应具备正确的理财心态。
嘉丰瑞德理财师表示理财的目的就是为了家人生活的会更好,家庭的理财小到柴米油盐酱醋,大到孩子教育金储备、投资规划等,一定要将家庭有限的钱发挥最大的效用。
【做好长期理财的打算】
理财是个长期的过程,因此女性理财需要做好长期理财的打算。嘉丰瑞德理财师表示家庭理财要管好三种钱:应急的钱、保命的钱、闲置的钱。
尤其是闲钱,一般是不影响家庭正常生活的资金,比如3-5年内暂时用不到的钱,这类钱可以拿出来进行投资理财,让钱生钱,同时选择中低风险的理财产品为宜。
【多听比人的理财建议】
女性还要多听取别人的理财建议,特别是有理财经验的人或者专家,吸取他们的理财经验,也有助于你成功理财。
第二篇:家庭如何理财
家庭如何理财
现在都市生活压力很大,家庭理财是很多夫妻考虑的重要因素了,因为现在物价上涨严重,而且很多夫妻都是小白领,无法获得很高的工作收入,所以,家庭理财已经成为了现在很多人的选择,如何做好家庭理财呢。
首先,要树立正确的理财习惯,如果你打算理财,就需要长期的坚持,如果无法长期的坚持,那么前期的工作都是白费的,所以一定要很好的理财习惯,家庭资金使用要做到,不超支,不过度使用,要有合理的预算,这样才能形成好的理财意识。
其次,要有风险意识,因为夫妻双方都要为双方考虑,不能在像单身时候那样,购买高风险的理财产品,最好还是购买保本保息的进行理财比较好。
再次,要清楚家庭的财产状况,一方面不能出现盲目的进行理财,要分清主次,要有一部分存在银行,应急使用,一部分购买理财产品,另一部分正常的日常开支,这样合理的规划过后,就会发现很多情况下,都会对自己以后的资金积累有很好的帮助。
最后,要有理财目标,我认为这是最主要的,没有好的理财目标,就会让我们受到很多的限制,这样好的理财目标一方面能够让你的财富慢慢的增长,另一方面还可以提高你对理财的兴趣。
总之理财是非常重要的,对于现在的年轻人,可以让现在的人对物质享受,保持一个合理健康的心态,同样积累资金可以有备无患,希望对你们有帮助。
第三篇:家庭如何理财
王先生,当他45岁、女儿大学毕业时,喜得一子。对此,专家建议王先生家庭财产配置以养老和养育小孩为重心,理财操作时应长短结合。
基本情况:王先生今年45岁,企业高管。夫人40岁,家庭主妇。有住房和私家车。22岁的女儿今年大学毕业,刚刚独立。之前王先生花20万为女儿买房付了首付。打乱夫妻二人计划的是,今年王先生夫人高龄生了一男孩。
收支情况:王先生目前月工资1.2万元,年终奖5万元,有养老保险。家庭存款30万,无负债。家庭日常月开销6000元。不过有了儿子以后,王先生家庭日常开销直线上升,每月难有结余。
理财需求:中年得子的王先生,希望以后养老和养育儿子能兼顾,妥善规划自己的收入和存款。
专家建议:华西证券投资顾问朱妮分析称,既然女儿已独立,王先生综合考虑的是夫妻养老及小孩今后教育、医疗等问题。首先,建议王先生购买完善的保险(放心保)做保障。妻子作为家庭主妇,需要考虑购置养老保险的问题,预计花费10万元。还需为小孩购买生存金保险,年支出约1万元;其次,儿子四岁以内暂时不涉及教育问题,日常开销正常情况下可由王先生工资覆盖。目前的30万存款收益率较低,建议除去保险金外剩余资金可用于购买期限偏长的理财产品,重点推荐目前处于折价状态、5年内到期的封闭式基金,持有至到期能充分享受价值回归带来的资产增值,到期后可作为儿子的教育资金投入。最后,每年剩余年终奖建议做一个短期的理财,以3个月到半年期限的为佳,以应付日常的突发资金需求,兼顾长期与短期理财,实现财富的保值增值。
第四篇:营销三大素质
一个从小口吃、胆怯、害羞的孩子。一个穷得养家糊口都成问题的男人。一个35岁之前换过40个工作仍然一事无成的失败者。但是他依然执著地相信:每个人天生都有做营销的潜质,而他终有一天会凭着他的营销潜质成为亿万富翁。
一个不可思议的成功故事被这个不可思议的人实现了——他就是世界头号营销大师乔吉拉德。
作为一名受过生活最残酷磨炼的人,乔吉拉德对如何从零起步、成长为一名优秀营销人员有着深刻的理解。他相信每一个人天生都有做营销的潜质,每个人都可以成为一名优秀的营销人,而我们所要做的最重要的工作就是发现自己的营销潜质、激发这种潜质、发挥这种潜质。
营销素质是否与生俱来,我们不敢妄下定论,但是当我们回顾许多伟大的成功者的人生历程时会发现:每一名成功者都是天生的营销大师,无论他们从事何种工作、无论他们的生命起点是如何之低,出色的营销才能帮助他们的事业腾飞发展——松下幸之助向世界成功推销了日本产品的新形象、比尔盖茨向世界推销了一个个人电脑进入千家万户的梦想。从松下幸之助、盖茨、乔吉拉德,再到其他成功的营销大师,他们的成功固然离不开天时地利,离不开时代赋予的种种机遇,但在他们的生命底色中,有某些素质是与生俱来的,那就是作为一名优秀营销人的三大优秀素质。正是这三大素质使得他们在历经艰难挫折之后,最终成就了辉煌事业。
素质一:自我认知力
对于一名追求成功的营销人来说,无论你现在处于什么状态,无论你现在从事什么行业,只要你能深刻地认知自己,明白自己的长处与短处,你就有了获得成功的可能。
认知自己是困难的,但是能够正确而深刻地认知自己,无疑是一种出色的能力——许多出色的营销人共同拥有的素质之一就是:他们都清晰地知道自己优势何在、自己能做什么、自己要往什么方向去。在这个浮华喧嚣的社会中,自我认知能力能够让营销人冷静分析自己与外部世界之间的关系,判断出自己优势与劣势,从而清晰地找准自己的位置。
华人首富李嘉诚早年生活艰苦,经历过无数磨难。少年时期他曾在香港的茶楼里做侍应生。虽然身为侍应生,但李嘉诚有种强烈的梦想:就是要成为一名实业家。可是,像他这样没有后台、没有本钱的人,该怎样才能投身实业呢?
早熟的李嘉诚对自我有强大的认知能力,他相信自己有做销售员的潜质,而且做销售员可以为自己更快积累资本成就实业家的梦想——在这种强烈自我认知引导下,17岁的李嘉诚大胆地迈出了新的一步,他辞掉了茶楼里的安稳工作,成为一家塑胶厂的推销员。
在辛苦的推销生涯中,尽管经历种种艰苦困厄,但李嘉诚毫不退缩,因为从17岁那一年他就深刻认识到自己的定位与能力,他相信自己的判断,相信凭着自己的潜质终会成就一番惊人事业。
李嘉诚的成功,虽然有机遇的垂青,更多的则是他强烈的自我认知以及不懈努力的结果。自我认知的能力对营销人来说是如此重要——它让每一名营销人冷静地判断、分析自己的职业发展前途,从而制定切实的发展方案,而不是成天抱着一夜暴富的幻想,欺骗自我最终一事无成。自我认知也是一种成功的暗示,可以让我们在充满压力与挑战的营销生涯中,在最失望、最困厄之时,依然能看到远方摇曳着的希望之灯,鼓励着我们不断努力,不断向前,最终抵达辉煌的终点。
素质二:激励力
对于营销人员来说,激励力很多时候是一种比口才更重要的素质。口才不好可能会让你丢掉某个客户,而不懂得如何激励自己则会让自己的营销生涯提前终结。
日本保险界最成功的推销员原一平,小时候因为家境富裕,他从小就像个标准的小太保,叛逆顽劣的个性使他恶名昭彰而无法立足于家乡,后来家道中落,他在23岁不得不离开家乡孤身到东京打天下。
原一平刚刚涉足保险时,毫无经验,不仅言辞笨拙经常得罪客户,而且由于他身材矮小饱受讥笑,作为一名曾经家境辉煌的富公子,生活的天空似乎一下子塌了下来。
但这一切并没有打垮原一平,贫富两重天的生活变化令他明白激励自己的重要性——在原一平的内心,他时刻为自己燃着一把“永不服输”的火,激励着他愈挫愈勇。
27岁时,原一平的业绩成为全公司之冠,并且夺取了全日本的第二名。36岁时,原一平又成为美国百万圆桌协会成员,协助设立全日本寿险推销员协会,并担任会长至几十年。最后因他对日本寿险的卓越贡献,原一平荣获日本政府最高殊荣奖。
原一平辉煌的营销生涯是由一连串的成功与挫折所构成的,他的成功是一个自我激励、自我超越的过程。
激励力是自信心与意志力的综合体。作为营销人,最常遇到的不会是客户的笑脸与鲜花,而是无穷无尽的压力与挑战。所以,对于追求成功的营销人来说,拥有强大自我激励力是如此重要——他们不再害怕压力,因为没有压力,就不会有辉煌成就;他们不惧挫折,因为生命的乐趣就蕴含在挑战与克服中。在营销生涯中,压力与挫折是磨炼意志的垫脚石,激励力则是协助营销人攀上成功顶峰的助推剂。
素质三:判断力
判断力有多重要?
在IBM的大型主机还主宰着商业社会时,盖茨就预见到个人电脑必然会普及:“让每一个家庭的每台桌子都运行着一部电脑,每部电脑里面都运行着微软的软件。”正是这种对行业发展趋势、对市场发展的深刻判断能力让盖茨成为世界最富有的人。
对于营销人员来说,判断能力就是大海航行时的方向标:在茫茫人海中,你必须能够判断出哪里有营销的机会,哪些会是潜在的客户。
奥姆是美国赫赫有名的营销“教父”,他最成功之处并不在于他的说服能力或推销技巧,而在于他的独具慧眼,总能发现一般营销人员无法发现的商机。
当奥姆还是保险公司一名小小推销员时,有一次他偶然经过一间小公司,从外面可以看到这个公司里有十几个人正在忙忙碌碌、跑来跑去地组装个人电脑,办公室的桌子上堆满了线路板和各种机箱。办公室虽然简陋而且狭小,但是在奥姆看来,这家公司充满了勃勃生机,具有无限的发展潜力。
虽然奥姆服务的客户都是大公司,但这一次,他提出要见主管。有人把奥姆带到了一个20岁的年轻人面前,这个年轻人当时正在一张黑色的桌子前工作。奥姆与这位年轻人详谈之后,预感到这个年轻人构想出的公司会有一番大作为,奥姆说服了年轻人接受他们的保单。但是,奥姆所在的保险公司在政策上不接纳雇员少于50人的公司作为投保对象,而这位年轻的PC领军人物只有16个雇员,奥姆决心挑战这个屏障,因为他预感这家小公司一定会有所发展。
奥姆找到自己的经理和有关组织部门,找了他能找的所有人,试图破除这个政策上的限制,经历多次挫折与失败,奥姆甚至签下了军令状,他终于使公司调整了原先的政策,接纳了这家小公司的保单。不出一年的时间,这家小企业就从16名员工发展到了拥有500名员工的大企业!而当时站在桌子前工作的那个年轻人就是迈克尔·戴尔。
像奥姆一样,出色的判断能力对于营销人员来说往往是成功的起步。判断能力来自于直觉与经验的混合。如果说直觉是源自于个人主观的感受,那么经验则是不断学习与磨炼的结果。任何一名成功的营销人,都必然是经过长时间的磨炼,才练就准确的商业与社会判断力。
第五篇:女性成功靠什么
Gen Y women excel—and learn from the pros 女性成功靠什么
On the heels of Sheryl Sandberg's best-selling Lean In comes a new study, “Women, Power & Money” that finds 70% of Gen Y women describe themselves as “smart,” vs.just 54% of Gen Y men.谢丽尔•桑德伯格的畅销书《向前一步》(Lean In)发售后不久,一项名为“女性、权力和金钱(Women, Power & Money)的调查发现,70%的Y世代女性认为自己“聪明”,高于Y世代男性54%的比例。
That's a stunning level of confidence that young women can take to the bank.Compared to the Baby Boomers and Gen Xers before them, Gen Y women, born between 1979 and 1994, grew up after Title IX passed in 1972 and learned that they can do anything boys can do, maybe better.仰仗如此强烈的自信足以让年轻女性实现成功。相比之前的婴儿潮一代和X世代,出生于1979年至1994年的Y世代是在1972年美国教育法《第九修正案》(Title IX)获得通过后的年代中长大的,她们知道,她们可以做任何男孩可以做的事情,甚至可能做得更好。
Still, their older generations include pioneers—as we saw last week at Fortune Most Powerful Women: London.Joining a panel of women who serve on both U.S.and European boards, Harriet Green detailed how she snagged the CEO position at Thomas Cook last year: She cold-called the travel giant's chairman and said, “You need me.” Green, who had been chief of electrical component distributor Premier Farnell, had no cred in the travel business, but she knew how to do turnarounds.Indeed, since she took charge at Thomas Cook, the share price has risen more than six-fold.但在前面这两代人中也不乏先锋人物,就像我们上周在《财富》杂志(Fortune)“最具影响力女性”伦敦站活动中看到的那样。面对由欧美公司董事会成员组成的众多嘉宾,哈里特•格林详细描述了去年她是如何拿下托马斯•库克集团(Thomas Cook)CEO职位的经历。她主动打电话给这家旅游巨头的董事长说:“你们需要我。”格林曾是电气元件分销商派睿电子(Premier Farnell)的负责人,没有任何旅游行业经验,但她深谙扭转业务局面之道。事实上,自从她掌管托马斯•库克集团以来,这家公司的股价已经上涨超过5倍。
Former Avon(AVP)CEO Andrea Jung, who sits on the boards of Apple(AAPL), General Electric(GE)and Daimler AG(DDAIF), was also on the boards panel and echoed Green's advice: “Be proactive.Let people know you want to be on the board,” Jung said.“Put your specialty skill out there.”
前雅芳(Avon)CEO钟彬娴现在是苹果(Apple)、通用电气(General Electric)和戴姆勒(Daimler AG)的董事.她也是此次会议的嘉宾,她同意格林的建议:“要积极主动。让人们知道你想当董事,”钟彬娴说。“要勇于展示自己的专长。”
Billie Jean King, at MPW London on day one of Wimbledon, noted how hard-won success(and confidence)once was for women.Forty years ago--on June 20, 1973—King was the reluctant leader of 63 women who met behind locked doors in London's Gloucester Hotel and created the Women's Tennis Association.The WTA secured equal prize money for women vs.men in tournaments.“This was a long time happening,” King said, recalling how she plotted the coup.She asked each of her fellow women players: Who can you influence? “I broke it up that way: 'Okay, Rosie Casals, you're going to go talk to this person and that person.And Anne Jones, you're going to…' We did a lot of lobbying and work behind the scenes.”
比利•简•金在《财富》杂志“最具影响力女性”伦敦站温布尔登首日活动中指出,过去,女性要取得成功(和建立信心)是多么困难。大约40年前的1973年6月
20日,有63位女性在伦敦格洛斯特酒店(Gloucester Hotel)举行闭门会议,成立了女子网球联合会(Women's Tennis Association),金心不甘、情不愿地成为了这些人的领袖。经过努力,WTA为女性争取到了与男性相同的比赛奖金。“这是一个漫长的过程,”金回忆起当年她是如何策划推动这一转变时这样讲。她询问每一位WTA成员,询问这些女性运动员:你能影响谁?“我是这样分工的:‘好吧,罗斯•卡萨尔斯,你找这个人和那个人谈。安妮•琼斯,你找……’我们做了很多的游说和幕后工作。
The King-led group of reformers held meetings until 4:30 a.m.that year and slept an average four hours a night.“Oh, we had some tennis matches to play, by the way,” she said.这一年,金领导的这群改革者曾经开会开到凌晨4:30,平均每晚只睡4小时。“哦,顺便说一下,我们那时还有一些网球比赛要打,”她说。
King was 29 and so exhausted that “I thought I wouldn't even get by the first round.” But the thrill of empowerment carried her.“I won three titles that year, I was so excited.Singles, doubles and mixed.”
那年,金29岁,她一度累到“认为自己可能会在第一轮比赛中就被淘汰。”但强烈的使命感激励着她。“那一年,我拿了三个奖,单打、双打和混双,我太高兴了。”
That September, she beat Bobby Riggs in the Battle of the Sexes.“The best way to handle women is to keep them pregnant and barefoot,” Riggs boasted at that legendary match.King whipped Riggs and went on to win a total of 39 Grand Slam titles.“Pressure is a privilege,” King says.“Champions adjust.” And now, as a documentary called “Battle of the Sexes” hits screens this month, she'll inspire a few more women to be leaders.那年9月,她还在男女对垒的性别大战中击败了男子冠军鲍比•里格斯。“对付女
性的最好办法是让她们生完孩子待在家里。”里格斯在那场传奇比赛上夸口道。结果,金横扫里格斯,并在整个职业生涯中一共获得39项大满贯头衔。“压力是人生的特殊礼遇,”金说。“冠军们都知道如何调整。”随着本月一部名为《性别大战》(Battle of the Sexes)的纪录片上映,金将激励更多女性成为领袖。