第一篇:保安骨干培训大纲
保安培训大纲
目的:通过培训 规范班长、骨干、队员在今后工作中应该如何管理、执行、实施,言行举止、工作态度、整体素质树立保安的良好形象,提高处理各类突发事件的能力,打造一支纪律严明、行为规范、作风硬朗的保安队伍。
一、职业道德、思想政治二、四项考核、保安管理条例
三、消防知识
四、现岗位骨干、队员应熟悉该岗位的基本操作流程
五、保安员的各项业务、安全、卫生常识
通过培训、使参加培训的所有人员能掌握保安员的理论知识和操作技能。应以理论学习为基础应用到注重实际操作当中。工作经常出现的问题;
现在随着社会发展的需要,班长的各项素质有待提高,要定期的组织培训提高认识,提高个人素质,提高服务质量,班长要以身作则,带领好每个班组,不定时的组织全体队员学习各项规章制度,提出意见待以改正,班长必须按照班长职责去干好本职工作,这样才能使整个队伍得到提高。
二、关于班长存在的问题有以下几点
1、没有很好的规范自己,没有明确自己的定位,没有很好的把握责任、权利、义务。
2、对班组没有规划和相应的工作方案及工作流程。
3、对于队员的工作方式有简单粗暴的现象,打击报复的现象,独断独行的工作作风,不考虑大局。
4、有的班长是只许州官放火,不许百姓点灯的工作方式,使队员很反感,造成整个岗点不稳。
5、有的班长为了自己的目的在队伍中说话很随便使队员之间产生不和谐的因素,造成混乱现象。
三、关于组织全体队员培训
建议在人员充足的情况下,轮换组织学习理论,军训等科目,是全体队员的业务素质,服务质量都有很大提高,在学习期间必须进行考试,合格后上岗,不合格的继续学习,严格控制不合格队员上岗,这样才能打造一个高水平的保安队伍。
第二篇:保安部员工培训大纲
保安部员工培训大纲
一、酒店的安全保卫工作
酒店是特定的公共场所
宾客至上,安全第一
舒适、安全、方便
酒店安保工作重要性
没有安全便是没有旅游事业
做一名合格的酒店保安人员
目的与要求:
了解酒店保安工作的特殊和它在酒店的地位。
二、酒店保安工作方针、任务、要求
外松内紧
预防为主
防火、防盗、防爆、防破坏、防自然灾害事故 维护酒店正常经营秩序、保障宾客人身和财产安全 全员安全意识
服务与安全有机紧密结合安保职能部门
目的与要求:
明确酒店安保工作的方针原则与任务要求
三、保安部组织机构、岗位设置
治安、门卫、停车场
消防
内保、巡逻
监控
安全护卫体系和网络
连接群众性治安消防组织
经理、副经理或经理助理
秘书
内保管理员干事领班队员 消防管理员干事控制中心队员 治安管理员门卫车场领班队员 监控管理员领班队员 目的与要求:
使员工熟悉保安部门的组织机构、岗位设置及各工种的程序。
四、职责范围岗位责任
保安部经理
保安部副经理或经理助理
保安部秘书
内保管理员下属岗位
消防管理员下属岗位
治安管理员下属岗位
监控管理员下属岗位
目的与要求:
使每位员工明确各岗位职责、协调配合、保证工作顺利进行。
五、保安部员工人员素质要求
知识要求
能力要求
工作经历
身体要求
目的与要求:
明确本部门人员必须具备良好素质要求。
六、保安工作质量要求
内保工作
巡逻稽查工作
消防工作
门卫工作
车场安全工作
保安监控工作
目的与要求:
明确熟悉保安工作质量要求。
七、保安工作规范
内保工作程序
巡逻稽查工作程序
消防工作程序
门卫工作程序
车场安全工作程序
保安监控、消防控制中心工作程序
现行违法犯罪活动处置程序
受理报案工作程序
配合公安政法部门工作程序
旅客死亡事件处理程序
精神病患者肇事处理程序
发生水、电、气、事故应急措施程序
国宾接待任务预案
处理突发各类案件、重大事故预案
火灾应急预案
目的与要求:
掌握保安工作的各项工作规范程序,以较好完成各项工作任务。
八、治安消防安全管理制度
住宿登记管理
客房治安消防管理
长包房安全管理
访客安全管理
酒店钥匙管理
行李房安全管理
贵重物品保险箱安全管理
餐厅治安管理
酒吧、咖啡室、歌舞厅治安管理
厨房安全管理
商场安全管理
计财部办公室安全管理
物料仓库安全管理
要害部门安全管理
规范施工安全管理
动火作业安全管理
酒店员工治安管理
目的与要求:
熟悉掌握酒店各项治安消防管理制度,以便协同各部门做好安全防范工作。
九、模拟操作:
队列、步伐操练、正步走、齐步走、跑步、升旗仪式、换岗交接、敬礼手势、车辆进出指挥手势等。
第三篇:骨干培训
附件2:
中等职业学校骨干教师培训方案
为进一步加快我市职业教育“名师”队伍建设,培养一批专业(学科)带头人,发挥他们在职业教育发展中的专业引领作用,促进职业教育教师队伍整体水平的提高,特制定本方案。
一、培训目标
通过培训,使参训教师树立先进职业教育理念,明确我市中等职业教育的发展现状、发展目标和发展方向,提高参训教师的现代教育理论水平、科研能力和教学实践能力,形成一批科研型、实践型的专业(学科)带头人。
二、培训对象
中等职业学校各专业(学科)骨干教师。国家级重点职校每校3人,其他学校每校2人,共约40人组建骨干教师高级研修班。
三、培训内容职业教育政策解读;现代教育理论学习;职业教育新课程改革理论学习与研究;工作过程导向课程的实施;教育科研基本方法;企业需求与教学改革调研;省内名师结对学习等。
四、培训形式
培训与省教科院合作,形式有:专家讲座,名师引领,课题带动,市场调研,交流研讨,自我研修,教学实践等。
五、培训时间
时间安排在2010年9~12月。培训共分四期:前三期每期集中面授3天,第一、二期在丽水培训,第三期在杭州培训,第四期跟省内名师学习一个月。
六、培训管理与考核
1.成立培训管理小组,确定班主任,做好教学组织、学员生活及学习考勤等工作。
2.学习培训结束,每位学员上交一篇论文和一个课题研究方案。完成指定培训任务,定为考核合格,培训记入继续教育学分。
七、培训费用
培训期间住宿和交通费回原单位报销,其他费用由市教育局统一支付。
第四篇:骨干培训
2011年青铜峡市中小学校长、骨干教师暑期培 训 总 结
--------大坝中学 蒋波
一、参加培训的总体感悟:
“要想给学生一杯水,教师得有一桶水。”教师要有一桶水就要学习。为期10天的青铜峡市中小学校长、骨干教师2011年暑期教师全员培训已经结束,回顾这些天来的点点滴滴,虽然天气很热,而且暑期的休息被打破,但我每天却很快乐而又充实、感觉收获颇丰。感谢教体局给我们搭建的这一学习的平台,让我有机会再次来充实和完善自己。回首这10天的培训,真是内容丰富,形式多样,效果明显。宁夏大学俞世伟教授作了题为《教师的职业理性与德性》的报告,在报告中俞教授针对当今学生的个性多元、思想深刻等特点,提出了教师应兼备职业理性与德性;市教研室马淑玲主任在报告中,再一次阐述了实施高效课堂的实际意义,总结了实施高效课堂来取得的成效,强调了在实施中存在的诸多问题,并客观地对高效课堂的积极开展提出了有效的建议;天津教科所的王敏勤教授讲了《提高课堂效率的五大方略》;宁夏大学的王淑莲教授做了《关爱自我构建和谐自我打造积极阳光心态》,以及视频学习了陈大伟教授的《怎样观课议课》;倾听了江苏北环中学的3位教师的成果交流,同时也倾听了乔月珍,魏文刚、闫洁、周建宏、李
德鸿五位教师对新课标以及有效教学方面的解读和经验交流,培训中各级专家的旁征博引,知识渊博、理论丰富,幽默诙谐、无不给我和各位教师留下深刻的影响。
这次的培训不仅有理论上的学习,也有实际经验的交流,我学习到了作为数学教师我们该怎么做工作,怎样科学地、有效的进行教学,汲取专家育人丰富的经验,然后自己通过实践来提高自己的水平。而且同时我还从专家的讲座中学到了很多在教学工作中解决难题的经验。十天的培训,虽然时间很短暂,但对我既有观念上的洗礼,也有理论上的提高;既有知识上的积淀,也有教学技艺的增长,我会将所学知识进行梳理、打包,再慢慢的咀嚼、消化,进而将这些知识内化为我学习的动力,教学的资本。
二、参加培训的具体收获:
参加完这次培训,我觉得作为数学教师在教学中应做到以下几个方面:
(一)、“学高为师,德高为范”
爱国守法,积极贯彻国家教育方针,自觉遵守教育法律法规,做到热爱教育、热爱学校,教书育人,注意培养学生具有良好的思想品德,传播有益学生身心健康思想。关心爱护学生,尊重其人格;耐心教导,保护学生合法权益,促进学生全面发展。树立优良学风,刻苦钻研业务,不断学习新知识。通过这次学习,我对教师这一职业也有了进一步的认识,也更加明确自己的责任,更加热爱教育事业,原有的师德观和专业成长目标有了更丰富的内涵和提升。我深切领悟到“学高为师,身正为范,学无止境”的真谛,也明确了好教师的标准;理解了教师的职业理性靠智慧来支撑,职业德性是靠人格来完善。积极去除定势思维、我向思维、有相思维、背景思维和情绪化思维,不断培养敏锐的观察力、深刻的感知力和科学的思维方式等理性思维;建立正确的幸福观,放宽眼界、思路、胸襟,不断增强甄别力、选择力、创造力,不断提升教师自身的职业德性。争取做一名合格、乐观向上,积极健康的教师。
(二)转换角色,转变观念,改变教学模式,做到课堂教学有效、高效
新课程倡导自助、合作、探究的学习方式。它变沉闷、闭塞的课堂为欢声笑语,是师生的交流、学习过程以及学习过程中自主探究、合作交流的情感体验,它还注重在学习过程中培养学习解决问题和分析问题的能力。所以我们在教学中要把握新课程的宗旨:让学生在娱乐中不知不觉掌握教学内容,得到情感体验与教育,注重发挥学生的主体性和主动性,变被动接受为主体参与,变要我学为我要学,教师变传授者为引导者。在教学过程中,始终要把自己的位置放在引导者,让学生在动
手实践、操作的过程中获得知识。培养学生在学习过程中的自主、合作、探究。走向生本教育,提高课堂效率,使数学课堂教学做到教学有效果、教学有效益、教学有效率。
(三)、更新知识,提高业务水平
新课程是一把双刃剑,给我们带来机遇,同时对我们提出了挑战。要求我们必须更新知识结构。一方面准确把握政治学科中学生终身发展所必需的基础知识和基本技能;另一方面通过各种渠道不断学习,扩展自己的知识储存。新课程还要求我们必须有开发教材的能力,结合本校的校本教研,“小班化”特点,合理地利用教材中内容。教学内容从过去的以教材为中心的单一书本知识转变为以教材为轴线,以活动为纽带,与现实生活紧密联系,充分挖掘本土资源和校本资源,充实教材内容。
三、参加培训后的打算
总之,培训只是一个开端。对于培训给的清泉,我要让它细水长流。此次培训给我补了元气、添了灵气、去了娇气,焕发出无限生机。学习,思考背后,我感到更多的是责任,是压力,真正感到教育是充满智慧的事业,深刻意识到自己所肩负的责任。今后我会学以致用,结合我校的实际情况,及时为学校的建设和发展出谋划策,让培训的硕果在教育事业发展中大放光彩!
第五篇:保安人员培训大纲
保安人员培训大纲
为了更好提高保安整体文化素质,培养合格的保安人员,使其维护好公司治安秩序、根据《中华人民共和国民办教育促进法》和公安部《保安培训机构管理办法》实际情况,特制定本教学大纲。
一、课程设置及内容
全部课程分为专业理论知识和军事技能训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。
军事技能训练内容包括:队列、防卫术、交通指挥手势、勤务技能、消防技能、救护技能。
二、教学目的和要求
(一)教学目的1、保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主,在教学过程中,应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识,在工作中的操作与运用,技术防范及一般的防卫器械的使用,并基本掌握现场保护及处理知识。
2、职业道德课程的教学应根据不同的专业而予以不同的内容,使学员在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范。
3、法律常识教学是理论课的主要内容之一,要求所有学员都应熟知国家有关法律、法规,成为懂法、知法、守法的公民,运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。
4、军事技能训练以队列、擒拿格斗及交通指挥手势为主要内容,在发生突发事件时能够运用擒敌技术同不法分子做坚决斗争,保护国家财产以及自身安全。交通手势的学习主要是针对出入及停放在执勤区域内的车辆能够运用正确的手势进行指挥、疏导,防止交通堵塞及事故的发生。
(二)教学要求
1、保安理论教学
通过教学使学员熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限,同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。
2、消防知识及消防器材的使用
通过教学使学员熟知掌握消防工作的方针任务和意义,熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法,做到防患于未燃,保护公共财产和人民生命财产的安全。
3、法律常识及职业道德教育
通过法律常识及职业道德教育,使学员树立法律意识和良好的职业道德观念,能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题;增强从业人员爱岗敬业、无私奉献更好的为人民服务的精神。
4、军事训练
队列训练,使学员具有良好的军姿,严整的军容,协调一致的动作,严格的组织纪律性以及强壮的体魄,使学员在今后的执勤任务中能有效地防卫和制服违法犯罪分子,达到克敌制胜目的。
5、现场救护
通过理论知识和专业技能方面的学习,掌握必要的安全防范知识,为以后工作打下坚实的基础。
三、教学中应注意的问题
1、军事训练过程中,教员要认真讲解每个动作的方法要领,亲自做好示范,使学员能够充分领会,防止摔伤、扭伤等安全事故发生。
2、理论教学教员应结合不同的案例分层次进行讲解,活跃课堂气氛,充分调动学员的学习积极性,使学员听的懂、记的牢、理解透、会运用。
四、教学内容及课时分配表
(一)教学内容
1、保安业务理论知识内容:共九章二十七节主要包括:(1)中国保安业的兴起与发展;(2)我国保安工作的性质、任务以及业务范围;(3)保安门卫服务;(4)保安守护服务;(5)保安巡逻服务;(6)保安押运服务;(7)现场保护知识;(8)各种特殊行业保安服务;(9)保安技术防范设备;
2、消防知识及器材使用共五章十五节
主要包括:(1)保安消防业务概述;(2)燃烧与灭火原理;(3)火灾常识;
(4)火灾预防;(5)消防器材与操作使用方法。
3、法律常识
主要以宪法、刑法、治安管理处罚法、劳动法为主。
4、职业道德
根据保安工作的特点应具备的职业道德行为规范进行授课。
5、军事技能训练
队列、格斗拳、交通指挥手势、防卫技术、消防技能、勤务操作、救护技能。
五、教学建议
保安培训以军事项目的训练为主要内容,始终坚持“严格要求,严格训练、严格管理”的原则,使学员尽快从一名普通群众转化为一名政治可靠、业务熟练、技能过硬的专业保安人员,保安理论要具有针对性和可操作性,务必使其理论与实践相结合,适应其今后的工作。
企管部
2009年11月10日