2014年2月份掘进煤巷一日一题 2

第一篇：2014年2月份掘进煤巷一日一题 2

2014年2月份掘进煤巷一日一题

2014年2月1 日星期六

教学课题：张煤安〔2014〕1号文安全目标之一： 教学内容：杜绝瓦斯、煤尘爆炸事故；杜绝煤与瓦斯突出事故；杜绝井下着火事故、透（突）水事故；杜绝重大非死亡事故；杜绝较大生产性责任事故。

2014年2月2 日星期日

教学课题：张煤安〔2014〕1号文安全目标之

二、教学内容：井下杜绝生产性严重重伤及以上责任事故，地面杜绝生产性一般重伤及以上事故。实现瓦斯零超限。

2014年2月3 日星期一

教学课题：张煤安〔2014〕1号文安全目标之四： 教学内容：全年瓦斯抽采量5700万m3；瓦斯抽采率不低于65%；抽采钻孔50万m；完成保护层开采面积18.4万m2；施工瓦斯治理工程巷道6400m。

2014年2月4 日星期二

教学课题：张煤安〔2014〕1号文安全目标之五： 教学内容：矿井安全质量标准化保持行业一级，居集团公司前列。

2014年2月5 日星期三

教学案例1：新庄孜矿“2003.3.29”顶板事故

一、事故经过：2003年3月27日早班，新庄孜矿5601掘进工作面从上帮开始出现断层，顶板破碎，煤层变薄，并向下倾斜，巷道随地质变化改为破顶下山掘进。28日中班，掘进二区决定在顶板破碎带的范围内，一边掘进，一边加补Φ22mm、长2.5m金属锚杆，每排三根，间距1.0m、排距1.0m，至29日早班，已加补至迎头4m左右。29日中班，掘进二区207队班长和王某在迎头补打锚杆。20时40分左右，已从外向里加补了6根，在加补距迎头1.5m巷道中间的第七根锚杆时，班长手拿树脂药卷装在锚杆眼里，王某用锚杆向眼内捅送药卷。突然，王某发现顶板往下落，随即大喊“快跑！”，同时自己本能地贴向迎头煤壁，班长因躲闪不及，被冒落的矸石埋压。因伤势过重，抢救无效死亡。

二、事故原因：

1、事故地点遇到断层，顶板破碎，锚网支护失效；加补锚杆时，没有采取临时性措施，造成巷道冒顶埋人。

2、规程、措施执行不力，工作面遇地质构造时，没有按作业规程的要求停止进尺；未按作业规程要求进行锚杆的锚固力试验。

3、现场安全管理工作不到位，跟班干部没能把住重点环节，未采取有效措施消除事故隐患。

4、技术管理工作不到位，锚网支护未进行锚杆支护参数的初始设计和顶板离层监测；作业规程编制不细、审批不严；工作面遇断

层时，没有编制有针对性的安全技术补充措施。

5、安全生产责任制和岗位责任制落实不到位，发现事故隐患，没有立即采取有效措施进行处理，存在麻痹大意和侥幸心理。

三、防范措施：

1、强化技术管理工作，严把规程措施的编制、会审、执行关，制定的规程措施必须要有准对性。工作面遇到地质构造时，必须编制有针对性的安全技术补充措施，并且保证作业规程和安全技术措施的贯彻落实。

2、在采用新工艺、新技术前，要根据实际情况，进行充分研究和科学论证。矿井使用的锚杆支护，必须进行锚杆支护参数的初始设计、顶板离层监测和锚杆的锚固力试验。

3、加强现场安全管理，跟班干部要把重点、难点，及时采取措施，消除事故隐患。

4、进一步落实安全生产责任制和岗位责任制，各级领导干部要加强安全监督和隐患排查工作，发现事故隐患，必须立即采取有效措施进行 处理，杜绝麻痹大意思想和侥幸心理。

5、加强职工的安全教育和培训工作，不断提高职工安全生产技能和自我保安能力。2014年2月6日星期四

教学课题：张煤安〔2014〕1号文要求：

教学内容：紧紧掯住瓦斯综合治理、火、水、顶板、机电运输安全管理，严防重特大事故发生。2014年2月7日星期五

教学课题：张煤安〔2014〕1号文要求：

教学内容：强化瓦斯综合治理。按照“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”工作体系的要求，强化瓦斯综合治理工作。2014年2月8日星期六

教学课题：张煤安〔2014〕1号文要求：

教学内容：杜绝自然发火事故。坚持“严管理、重预防、强技术、逢抽必监、逢漏必注、设施齐全”的防火原则，健全完善矿井防灭火系统，规范防火预测预报。

2014年2月9日星期日

教学课题：张煤安〔2014〕1号文之安全事故责任追究制度：教学内容：发生安全事故或发现重大安全隐患，没有立即汇报矿调度的，视情节轻重，给予责任单位党政正职（包括集团公司专业化队伍和非集团公司队伍）罚款3000元直至撤职处分。2014年2月10日星期一

教学课题：张煤安〔2014〕1号文安全事故责任追究制度规定：教学内容：职工因自身违章造成自身或他人工伤的，给予罚款5000元。因违章造成自身的工伤，伤好后离岗培训，培训期间只发放基本生活费。

2014年2月11日星期二

教学课题：张煤安〔2014〕1号文要求：

教学内容：加强群安工作。严格执行《张集矿安全举报制度实施细则》，凡打击报复举报人的，给予相关管理人员撤职处分；对实名举报有重大安全价值的，给予500～5000元奖励。2014年2月12日星期三

教学案例2：1122(3)工作面瓦斯预警事故

一、事故经过：2014年1月6日中班，1122(3)工作面最后一架端头出瓦斯异常，造成T2探头最大达到0.61%。

二、事故原因：煤机从90架至机头割煤时，现场检查发现最后一架端头瓦斯增大，采取措施不到位，机尾拉架时T2探头达0.61%。

三、防范措施：

1、严格执行煤机到机尾、机尾拉架、上隅角充填不能同步作业。煤机到机尾时，测气员必须在机尾附近加强瓦斯检查。上端头出瓦斯超过0.5%要安设插管抽放。

2、机尾拉架前，煤机必须退到30米以外，认真检查上端头出瓦斯情况及上隅角袋内、袋外情况。瓦斯浓度超过1%要先洒水，缓慢降架，并在上出口挂一台便携仪掌握最大瓦斯变化情况，瓦斯达0.5%时暂缓拉架，且机尾三架，必须一架一架缓慢拉。

3、加强班前会教育，增强测气员责任心，对现场出现的问题不能及时处理的要及时汇报调度及班组值班人员。

2014年2月13日星期四

教学课题：张煤安〔2014〕1号文之较严重三违行为的界定（共用部分）：教学内容：①酒后入井。②携带烟草、点火物品入井（烧焊火种除外）。③不随身携带自救器或穿化纤衣服入井。2014年2月14日星期五

教学课题：张煤安〔2014〕1号文之较严重三违行为的界定（共用部分）：教学内容：④无规程措施安排施工。⑤作业地点挂停止作业牌后继续生产。

2014年2月15日星期六

教学课题：张煤安〔2014〕1号文之较严重三违行为的界定（共用部分）：

教学内容：⑥特殊岗位（安监员、测气员、防突员、放炮员、皮带机司机、瓦斯抽采泵站司机、立井把钩工、通风机司机、压风机司机、变电工）班中脱岗或睡岗。

2014年2月16日星期日

教学课题：张煤安〔2014〕1号文之较严重三违行为的界定（共用部分）：教学内容：⑦因工作原因对安监员、测气员、放炮员、防突员等重点安全岗位人员以及班（队）长等管理人员采用辱骂、恫吓、殴打等方式进行报复。2014年2月17日星期一

教学课题：张煤安〔2014〕1号文之较严重三违行为的界定（共用部分）：教学内容：⑧安监员、测气员不按规定时间和线路进行安全检查和瓦斯检

查（除现场出现特殊情况外）。安监员、测气员、放炮员、防突员发现作业地点存在安全隐患不立即提出整改意见或不立即制止作业。2014年2月18日星期二

教学案例3：谢桥矿2012年“4·28”死亡事故

一、事故经过：2012年4月28日中班，安装 工程分公司拆装六工区机安一队在谢桥矿1341（3）工作面安装过程中发生一起机电事故，造成1人死亡。

二、事故原因：

（一）直接原因：机安工违章进入正在起吊的支架顶梁与底座车之间处理钩头，被顶梁挤伤致死。

（二）间接原因：

1、作业人员在起吊前检查不到位，没有发现钩头及钢丝绳影响起吊的问题。

2、现场监护人员没有做到全程监护，起吊中途擅自离开。

三、防范措施：

1、起吊重物时，作业人员必须站在安全位置，起吊重物下方及四周危险区域严禁人员逗留或经过。

2、作业人员在起吊前要认真检查起吊物件的周边环境，发现问题，及时处理。

3、起吊重物时，必须设专人进行现场监护，监护人员在起吊过程中不得中途擅自离开。2014年2月19日星期三

教学课题：张煤安〔2014〕1号文之较严重三违行为的界定（共用部分）：教学内容：⑨盗窃或人为损坏 “一通三防”、机电运输等安全生产设施。⑩擅自进入盲巷或栅栏内。

2014年2月20日星期四复习2月1日内容 2014年2月21日星期五复习2月2日内容 2014年2月22日星期六复习2月3日内容 2014年2月23日星期日复习2月4日内容 2014年2月24日星期一

教学案例4：综采一队“9.21”轻伤事故

一、事故经过：2008年9月21日夜班6时30分，综采一队职工陶某和陈某在1110（3）运顺转载机机尾抬单体液压支柱，准备打切顶柱。陶某抬单体的前端，陈某抬单体下端，在陈某起身用力过程中陶友胜不慎摔倒，左手腕着地，经医院诊断为左手腕远端桡骨骨折。

二、事故原因：

1、职工陶某精力不集中，抬单体时工作配合不够默契，导致摔倒跌伤手腕。

2、职工安全教育不到位，未能做到自互联保。

三、防范措施：

1、加强职工安全意识教育，强化“两规范”的现场落实，特别是规范职工的操作行为。

2、多人作业时，互相要默契配合，做好自互联保；

3、班前会安排工作要细，对可能出现的隐患要有预见性。

2014年2月25日星期二复习2月6日内容 2014年2月26日星期三复习2月7日内容 2014年2月27日星期四复习2月8日内容 2014年2月28日星期五复习2月9日内容

第二篇：煤矿煤巷掘进队材料管理办法

掘进二队班组材料管理办法及考核制度

为了进一步加强我队材料管理，完成矿制定的挖潜增效计划，在保证安全生产的前提下，特制定以下管理办法，经贯彻学习后，严格执行。

一、材料管理领导小组

为了进一步落实材料管理制度，我队特组成以下材料管理领导小组：

组长：李缠合梁全明

副组长：吴晓斌冶进仁张永平苏连云朱立才

王宁陈玉东马占雄

成员：赵国喜李作忠张军林张刚张刚学王海胜郭自林刘红宁苏彦彪崔慧洲李富谦王宗宝

二、材料管理项目

1、支护材料：顶、帮锚杆、复合托板、金属托板、球形垫、减磨垫圈、锚索、锁具、圆木、板皮、撑杆、各类锚杆螺帽

2、其他材料：道木、轨道、道钉、道夹板、皮带、架杆、H架 三联托辊、直托辊、溜皮、刮板、大链、各类螺栓及螺帽、各类配件及设备零部件

三、材料管理

（一）概述

1、本队队长是本队各项材料管理的第一责任人。

2、本队各班班长是班组各项材料管理的第一责任人。

3、本队材料员是本队材料管理工作的负责人，全面负责本队各项材料配件的准备、审批和统计工作。

4、本队每个班组各项材料的保管工作由班组交班人员担任。

5、各班组人员必须严格落实材料管理制度，提高挖潜增效意识。

6、工作面各类材料由各班组自行管理，月底本队进行统计，进行奖罚。

7、每班每月材料消耗量必须保持在计划范围内，不得超出计划量。

（二）材料管理

1、本队运至工作面的各类材料由当班交班人员负责接收，并当面进行点验、码放，并在材料接收表上签字并认真填写材料管理牌板。

2、每次班前会，当班班组长按当班计划工作量填写《材料领取单》，值班队长签字后，由材料领取人到材料员处领料，材料员必须按照《材料领取单》发料。

3、当天值班材料员次日必须到队值班室填写《掘进二队班组生产任务完成情况及材料消耗情况汇总表》。

4、井下电、钳工领取设备配件时，必须将废旧配件交到队材料库房后，方可领取新配件。

5、井下电、钳工必须将井下各类配件存放在规定地点，并存放整齐，严禁乱丢乱放。

6、地面大班人员每天上班由当天值班队长安排工作量，必须按

时完成，严禁推迟及漏装。

7、每班上（下）班前，由当班交班人员进行查点，并认真填写材料管理牌板。

8、若各类材料低于圆班用量时，由当班交班人员通知本队值班干部，安排协调运料人员往工作面运料。

9、各类材料必须码放在制定地点，严禁随意丢弃。

10、巷道在码放锚杆时，锚杆首尾必须分开码放，且码放整齐。每100根码放一层，每层中间用撑杆支撑。

11、巷道在码放锚固剂、金属网、复合托板时，必须码放整齐。

12、巷道在码放圆木时，圆木首尾必须分开码放，且码放整齐。每4根码放一层，每层中间用撑杆支撑。

13、巷道在码放撑杆时，必须码放整齐。每50根码放一层，每层中间用撑杆支撑。

14、巷道在码放设备时，必须码放在巷道帮上，或硐室（钻场）中，严禁放在巷道中间或妨碍行人的地方。

四、奖罚标准

1、材料员未按照《材料领取单》发料，罚当天值班材料员50元，并承担超发部分材料费。

2、当天值班材料员未按规定填写《掘进二队班组生产任务完成情况及材料消耗情况汇总表》，罚当天值班材料员50元。

3、井下电、钳工领取设备配件时，未将废旧配件交到队材料库房时，但急需领取新配件时，罚领料人50元，并在当班下班后必须将废旧配件交到队材料库房。

4、井下电、钳工未将井下各类配件存放在规定地点，且未存放

整齐，乱丢乱放，检查每发现一次罚当班电、钳工100元。

5、地面大班人员当班安排工作量，未按时完成，出现推迟及漏装现象时，罚当天地面大班人员每人50元，并承担井下影响的各类费用。

6、材料交接不清，罚当班交班人员及运料人员，每人200元。

7、材料接收表及材料管理牌板填写不清，罚当班交班人员50元。

8、巷道提（备）料时，没有按规定进行码放，乱丢乱放，罚当班提料组长50元，且当班所有提料人员不计分。

9、巷道在码放锚杆时，锚杆首尾没有分开码放，码放不整齐且没有分层码放，罚当班提料组长50元，且当班所有提料人员不计分。

10、巷道在码放锚固剂、金属网、复合托板时，必须码放不整齐，罚当班提料组长50元，且当班所有提料人员不计分。

11、巷道在码放圆木时，圆木首尾没有分开码放，码放不整齐且没有分层码放，罚当班提料组长50元，且当班所有提料人员不计分。

12、巷道在码放撑杆时，必须码放不整齐，罚当班提料组长50元，且当班所有提料人员不计分。

13、巷道在码放设备时，必没有码放在巷道帮上，或硐室（钻场）中，放在巷道中间或妨碍行人的地方，罚当班提料组长50元，且当班所有提料人员不计分。

14、工作面材料用量不足，未及时通知本队值班干部，罚当班交班人员100元。

15、本队月度材料使用量未超出计划用量时，奖励本队材料员每人100元。

16、本队月度材料使用量超出计划用量时，罚本队材料员每人100元。

17、班组月度材料使用量在计划用量范围之内时，按照与计划材料数的差额量（结余量）原价进行奖励，班组长奖励30%，其余奖励班组职工。

18、班组月度材料使用量超过计划用量时，超出部分按照材料原价进行赔偿，由班组长承担赔偿总额的30%，剩余部分按照《材料领取单》由相应的领料人承担。

五、本管理办法自公布之日起开始执行。

掘进二队班组材料管理办法

及考核制度

掘 进 二 队 队 委会

第三篇：煤矿煤巷掘进队材料管理办法

掘进二队班组材料管理办法及考核制度

为了进一步加强我队材料管理，完成矿制定的挖潜增效计划，在保证安全生产的前提下，特制定以下管理办法，经贯彻学习后，严格执行。

一、材料管理领导小组

为了进一步落实材料管理制度，我队特组成以下材料管理领导小组：

组 长：李缠合 梁全明

副组长：吴晓斌 冶进仁 张永平苏连云 朱立才

王 宁 陈玉东 马占雄

成 员：赵国喜 李作忠 张军林 张 刚 张刚学

王海胜 郭自林 刘红宁 苏彦彪 崔慧洲

李富谦 王宗宝

二、材料管理项目

1、支护材料：顶、帮锚杆、复合托板、金属托板、球形垫、减磨垫圈、锚索、锁具、圆木、板皮、撑杆、各类锚杆螺帽

2、其他材料：道木、轨道、道钉、道夹板、皮带、架杆、H架 三联托辊、直托辊、溜皮、刮板、大链、各类螺栓及螺帽、各类配件及设备零部件

三、材料管理

（一）概述

1、本队队长是本队各项材料管理的第一责任人。

2、本队各班班长是班组各项材料管理的第一责任人。

3、本队材料员是本队材料管理工作的负责人，全面负责本队各项材料配件的准备、审批和统计工作。

4、本队每个班组各项材料的保管工作由班组交班人员担任。

5、各班组人员必须严格落实材料管理制度，提高挖潜增效意识。

6、工作面各类材料由各班组自行管理，月底本队进行统计，进行奖罚。

7、每班每月材料消耗量必须保持在计划范围内，不得超出计划量。

（二）材料管理

1、本队运至工作面的各类材料由当班交班人员负责接收，并当面进行点验、码放，并在材料接收表上签字并认真填写材料管理牌板。

2、每次班前会，当班班组长按当班计划工作量填写《材料领取单》，值班队长签字后，由材料领取人到材料员处领料，材料员必须按照《材料领取单》发料。

3、当天值班材料员次日必须到队值班室填写《掘进二队班组生产任务完成情况及材料消耗情况汇总表》。

4、井下电、钳工领取设备配件时，必须将废旧配件交到队材料库房后，方可领取新配件。

5、井下电、钳工必须将井下各类配件存放在规定地点，并存放整齐，严禁乱丢乱放。

6、地面大班人员每天上班由当天值班队长安排工作量，必须按时完成，严禁推迟及漏装。

7、每班上（下）班前，由当班交班人员进行查点，并认真填写材料管理牌板。

8、若各类材料低于圆班用量时，由当班交班人员通知本队值班干部，安排协调运料人员往工作面运料。

9、各类材料必须码放在制定地点，严禁随意丢弃。

10、巷道在码放锚杆时，锚杆首尾必须分开码放，且码放整齐。每100根码放一层，每层中间用撑杆支撑。

11、巷道在码放锚固剂、金属网、复合托板时，必须码放整齐。

12、巷道在码放圆木时，圆木首尾必须分开码放，且码放整齐。每4根码放一层，每层中间用撑杆支撑。

13、巷道在码放撑杆时，必须码放整齐。每50根码放一层，每层中间用撑杆支撑。

14、巷道在码放设备时，必须码放在巷道帮上，或硐室（钻场）中，严禁放在巷道中间或妨碍行人的地方。

四、奖罚标准

1、材料员未按照《材料领取单》发料，罚当天值班材料员50元，并承担超发部分材料费。

2、当天值班材料员未按规定填写《掘进二队班组生产任务完成情况及材料消耗情况汇总表》，罚当天值班材料员50元。

3、井下电、钳工领取设备配件时，未将废旧配件交到队材料库房时，但急需领取新配件时，罚领料人50元，并在当班下班后必须将废旧配件交到队材料库房。

4、井下电、钳工未将井下各类配件存放在规定地点，且未存放整齐，乱丢乱放，检查每发现一次罚当班电、钳工100元。

5、地面大班人员当班安排工作量，未按时完成，出现推迟及漏装现象时，罚当天地面大班人员每人50元，并承担井下影响的各类费用。

6、材料交接不清，罚当班交班人员及运料人员，每人200元。

7、材料接收表及材料管理牌板填写不清，罚当班交班人员50元。

8、巷道提（备）料时，没有按规定进行码放，乱丢乱放，罚当班提料组长50元，且当班所有提料人员不计分。

9、巷道在码放锚杆时，锚杆首尾没有分开码放，码放不整齐且没有分层码放，罚当班提料组长50元，且当班所有提料人员不计分。

10、巷道在码放锚固剂、金属网、复合托板时，必须码放不整齐，罚当班提料组长50元，且当班所有提料人员不计分。

11、巷道在码放圆木时，圆木首尾没有分开码放，码放不整齐且没有分层码放，罚当班提料组长50元，且当班所有提料人员不计分。

12、巷道在码放撑杆时，必须码放不整齐，罚当班提料组长50元，且当班所有提料人员不计分。

13、巷道在码放设备时，必没有码放在巷道帮上，或硐室（钻场）中，放在巷道中间或妨碍行人的地方，罚当班提料组长50元，且当班所有提料人员不计分。

14、工作面材料用量不足，未及时通知本队值班干部，罚当班交班人员100元。

15、本队月度材料使用量未超出计划用量时，奖励本队材料员每人100元。

16、本队月度材料使用量超出计划用量时，罚本队材料员每人100元。

17、班组月度材料使用量在计划用量范围之内时，按照与计划材料数的差额量（结余量）原价进行奖励，班组长奖励30%，其余奖励班组职工。

18、班组月度材料使用量超过计划用量时，超出部分按照材料原价进行赔偿，由班组长承担赔偿总额的30%，剩余部分按照《材料领取单》由相应的领料人承担。

五、本管理办法自公布之日起开始执行。

掘进二队班组材料管理办法

及考核制度

掘 进 二 队 队 委会

第四篇：煤矿煤巷掘进队工作总结报告

金河煤矿掘进二队 2014年第一季度总结报告

掘进二队

金河煤矿掘进二队2014年第一季度总结报告

自2014年开年以来，在矿党政的正确领导和精心部署下，我队认真贯彻落实煤电集团公司及矿各类促进矿区安全高效生产的会议及文件精神，全队干部职工一致认为要以创建安全高效矿井为目标。这也要求我们必须从基层抓起，从现场管理抓起，从细小问题整治抓起，从职工安全培训教育和规范操作抓起，加强区队组织领导，从提高思想认识，提高安全质量标准化基础入手，从严、从细要求。克服复杂的生产条件等诸多制约因素，较好地完成了领导交办的各项工作任务。下面，就我队2014年第一季度的工作做一简要总结。

一、工作完成情况

（一）安全管理情况

我队在第一季度圆满完成了无轻伤以上人身事故；无严重非伤亡事故的安全目标。

（二）主要工作情况

我队在第一季度主要工作情况如下：1月份计划掘进120米，实际掘进107.1米，实收150.4米（包括16209-1工作面集中运输巷52米，运输联巷11.6米，回风顺槽28.5米，进风顺槽15米的掘进工作。以及七采区进风上山的维修工作。）；2月份计划掘进300米，实际掘进159.5米，实收214.5米（包括16209-1工作面进风顺槽40.5米、回风顺槽109米的掘进工作。）；3月份计划掘进360米，实际掘进286米，实收339.5米（包括16209-1工作面进风顺槽126.7米、回风顺槽130.3米的掘进工作。）。

就第一季度的生产中计划掘进780米，实际掘进552.6米，实际收进尺704.4米。在保证生产的情况下，杜绝了各类事故的发生，机电设备完好率为95%以上，材料、配件控制在指标以内，工程质量优良品率达95%，合格品率达100%，为我矿的安全高效型矿井建设做出

了应有的努力，同时也为早日实现窑煤梦，中国梦贡献出了一份力。

二、工作中的制约因素

根据第一季度的生产情况，可以将工作面的制约因素总结为以下几个方面： 1、16209-1工作面位于我矿煤二层，属于防突工作面，集中运输巷、运输联巷以及部分工作面进、回风顺槽未在保护层16107工作面的保护范围之内，所以掘进方式采用炮采，每班掘进一米。这就在很大程度上限制了工作面的掘进速度。2、16209-1工作面回风顺槽在掘进期间由于受到采动的影响，巷道巷道压力大，且煤爆声频繁，影响掘进进度。

3、在第一季度的正常生产工作中，我队职工出勤不稳定，在很大程度上影响正常的掘进工作，使工程进度发展缓慢。

三、后三个季度生产奋斗目标

（一）安全工作

安全方面继续以矿开展的各类安全活动为载体，带领全队职工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育职工对自己的习惯性违章进行认真的反思和改正，树立安全确认，正规操作，保证安全的思想。二是加强管理人员的自身管理，狠抓工作落实，做到“立足本职抓安全，立足岗位消隐患”，实现个人、班组、区队本的安全生产目标。

（二）生产工作

1、制定相关的措施并加强对职工的思想教育及走访，提高职工出勤情况，保证正常生产工作，确保我队生产任务的有效完成；

2、加强对我队使用设备的检修及维护工作，减少因设备因素对正常生产工作的影响；

3、加强我队的管理工作，切实培养精细化管理理念，提高我队施工工程的工程质量及施工进度，确保我队生产目标的完成。

4、加强职工的安全技能培训，提高职工安全素质；所有岗位人员熟练掌握本岗位的工序管理、操作要领和岗位操作标准；确保职工真正懂标准、会操作，上标准岗，干标准活，有效促进全队的安全生产。

5、对现场管理及设备管理要进行责任挂钩，实行谁负责，谁落实，谁承担的链条式管理，工作现场由当班干部全面负责，出现问题及时汇报队值班人员，形成上下一致，统一安排工作，统一部署、统一分工；个体落实，集中整改，全面协调，全局负责的交叉式闭环式管理体系。实行现场交质量、安全、设备的三交管理模式。认真开展，扎实推进，努力完成今年的各项生产任务

6、加强瓦斯防治管理，主要是加强职工培训教育，提高安全防范意识和水平，极力提高职工队伍素质，突破安全生产无轻伤，无事故的安全奋斗目标。

（三）其他方面

1、加强制度建设，实现规范管理。要求做到有制可依、有制必依、违章必究。

2、强化责任落实，大力开展执行能力建设。

3、坚持正规循环作业，结合工作实际，不断改进完善工艺流程，着力提高生产工效。

总之，在后三个季度中我们将按照矿上的总体部署和要求，继续发扬先进经验和思想，把安全工作放到各项工作的首位常抓不懈，坚决做到“不安全不生产”的原则，努力完成矿确定的各项工作任务。

第五篇：一日一题8月份

1.煤矿企业必须建立、健全各级领导安全生产责任制、岗位人员安全生产责任制。

2.煤矿企业应建立、健全安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、安全检查制度、安全办公会议等制度。

3.煤矿安全工作必须实行群众监督。煤矿企业必须支持群众安全监督组织的活动，发挥职工群众安全监督作用

4.煤矿企业必须对职工进行安全培训。未经安全培训的，不得上岗作业。

5.特种作业人员必须按国家有关规定培训合格，取得操作资格证书。

6.煤矿使用的涉及安全生产的产品，必须取得煤矿矿用产品安全标志。未取得煤矿矿用产品安全标志的，不得使用。

7.煤矿企业每年必须至少组织1次矿井救灾演习

8.煤矿企业应有创伤急救系统为其服务。创伤急救系统应配备救护车辆、急救器材、急救装备和药品等

9.单项工程、单位工程开工前，必须编制施工组织设计和作业规程，并组织每个工作人员学习。

10.开凿平硐、斜井和立井时，自井口到坚硬岩层之间的井巷必须砌碹，并向坚硬岩层内至少延深5m。

11.在山坡下开凿斜井和平硐时，井口顶、侧必须构筑挡墙和防洪水沟。

12.掘进井巷和硐室时，必须采取湿式钻眼、冲洗井壁巷帮、水炮泥、爆破喷雾、装岩(煤)洒水和净化风流等综合防尘措施。

13.每个生产矿井必须至少有2个能行人的通达地面的安全出口，各个出口间的距离不得小于30m。

14.对于通达地面的安全出口和2个水平之间的安全出口，倾角等于或小于45°时，必须设置人行道

15.新建矿井、生产矿井新掘运输巷的一侧，从巷道道碴面起1.6m的高度内，必须留有宽0.8m(综合机械化采煤矿井为1m)以上的人行道，管道吊挂高度不得低于1.8m；

16.在人车停车地点的巷道上下人侧，从巷道道碴面起1.6m的高度内，必须留有宽1m以上的人行道，管道吊挂高度不得低于1.8m。

17.在双轨运输巷中，2列列车最突出部分之间的距离，对开时不得小于0.2m，采区装载点不得小于0.7m，矿车摘挂钩地点不得小于1m。

18.采区结束回撤设备时，必须编制专门措施，加强通风、瓦斯、防火管理。

19.掘进工作面严禁空顶作业。靠近掘进工作面10m内的支护，在爆破前必须加固。

20.在松软的煤、岩层或流砂性地层中及地质破碎带掘进巷道时，必须采取前探支护或其他措施。

21.在坚硬和稳定的煤、岩层中，确定巷道不设支护时，必须制定安全措施。

22.更换巷道支护时，在拆除原有支护前，应先加固临近支护，拆除原有支护后，必须及时除掉顶帮活矸和架设永久支护，23.掘进巷道在揭露老空前，必须制定探查老空的安全措施，包括接近老空时必须预留的煤(岩)柱厚度和探明水、火、瓦斯等内容。

24.斜井(巷)施工期间兼作行人道时，必须每隔40m设置躲避硐并设红灯。

25.由下向上掘进25°以上的倾斜巷道时，必须将溜煤（矸）道与人行道分开，防止煤（矸）滑落伤人。

26.个采区内同一煤层的一翼最多只能布置1个回采工作面和2个掘进工作面同时作业。

27.一个采区内同一煤层双翼开采或多煤层开采的，该采区最多只能布置2个回采工作面和4个掘进工作面同时作业。

28.突出矿井、高瓦斯矿井、低瓦斯矿井高瓦斯区域的采煤工作面，不得采用前进式采煤方法。

29.采煤工作面必须保持至少2个畅通的安全出口，一个通到回风巷道，另一个通到进风巷道。

30.采煤工作面所有安全出口与巷道连接处超前压力影响范围内必须加强支护，且加强支护的巷道长度不得小于20m；综合机械化采煤工作面，此范围内的巷道高度不得低于1.8m

31.开采近距离煤层，上一煤层采用刀柱法、条带法或带状充填法控制顶板，下一煤层采用垮落法控制顶板时，必须制定控制顶板的安全措施

一日一题。以上均采用与煤矿安全规程