10月一通三防工作总结及11月工作安排

第一篇：10月一通三防工作总结及11月工作安排

****煤矿

“一通三防”10月工作总结

及11月工作计划

一、10月工作总结

（一）瓦斯治理

1、区域瓦斯治理

（1）10月区域瓦斯治理的重点工程分别是*******上下底板瓦斯抽放巷的补钻和针对*******切眼及*******运输顺槽外段、里段的本层（含迎头抽放钻孔）钻孔施工。

其中*******运输顺槽外段施工抽放钻15个1轮，钻孔平均深度为60m，10月4日早班利用抽放钻孔去煤样测定残余瓦斯含量为：

7.5521m3/t(抽放后)；；*******运输顺槽里段从8月22日中班至今在施工抽放钻孔，10月14日早班利用抽放钻孔去煤样测定残余瓦斯含量（40m时）为：6.1369m3/t(抽放后)。

（2）10月在*******运输顺槽安装φ200瓦斯抽放管安装150m，111W上瓦斯抽放巷瓦斯管路改造100m（原来φ200改为φ250）。目前两顺槽抽放管路都接到距各个防突工作面50m内，能随时满足迎头抽放的要求。

（3）10月矿井计划瓦斯抽放总量为35万m3，实际瓦斯抽放总量为31.74万m3，完成计划的96.7%。各类计划（不包含φ75mm密集排放孔）钻孔进尺17200m，实际完成15215m，完成计划的88.6%。为完成的主要原因是*******两顺槽正在掘进，打钻与掘进重叠施工会相互影响。12、局部瓦斯治理

（1）*******回风顺槽共施工局部防突措施14轮（含检验钻孔），钻尺3959m（含检验钻孔及吨煤瓦斯含量测定孔），测得最大K1值：0.46ml/g〃min1/2，S:kg/m，安全掘进m。残余瓦斯含量测定次，测得最大残余瓦斯含量为：6.94833/t。

（2）*******运输顺槽外段共施工局部防突措施11轮（含检验钻孔），钻尺7169.46m（含检验钻孔及吨煤瓦斯含量测定孔），测得最大K1值：0.41 ml/g〃min1/2，S:kg/m，安全掘进m。残余瓦斯含量测定6次，测得最大残余瓦斯含量为：7.5521m3/t。

（3）*******运输顺槽里段共施工局部防突措施7轮（含检验钻孔），钻尺2276m（含检验钻孔及吨煤瓦斯含量测定孔），测得最大K1值：0.45 ml/g〃min1/2，S：kg/m，安全掘进m。残余瓦斯含量测定次，测得最大残余瓦斯含量为：6.9319m3/t。

（二）瓦斯管理工作

1、瓦斯抽放系统管理

（1）放水器进行挂牌管理，管理方式为每班放水两次，每次必须在牌板上有记录（放水人、放水时间、放水量）。

（2）10月测流工作重点在两顺槽迎头及本煤层深孔抽放钻孔测试工作，调整各个抽放管路（钻孔）的抽放负压。

（3）10月份施工钻孔都挂牌管理（内容含：孔号、孔深、岩段、煤段、施工日期、施工人等）。

（三）10月“一通三防”存在问题及解决办法、解决时间。

1、施工队炮后损坏风筒造成瓦斯超限事故，通风队在第一时间派人进行了处理，通防部按矿相关规定对责任人进行了批评教育、处罚通报。

2、*******运输顺槽外段迎头密集排放孔有施工不到位的情况，造成瓦斯超限，通防部派人对排放孔的施工进行全程跟踪验孔。

3、通防部对*******运输顺槽外段瓦斯抽放、防突工作重视不够，煤层厚度变化情况未能及时分析，对排放孔施工的监督力度不够，存在漏洞。

（四）10月瓦斯超限情况

10月瓦斯超限共计7次，其中炮后瓦斯超限1次，因停电造成瓦斯超限6次。对所有瓦斯超限的原因都进行了分析，提出了预防措施，对相关责任人处罚。

（五）本月瓦斯治理亮点工程

1、*******回风顺槽炮后瓦斯超限事故得到有效遏制。

2、从DGC瓦斯含量测定仪安装并投入使用以来，共使用该仪器对两顺槽煤层残余瓦斯测定，对两顺槽煤层经穿层抽放后的残余瓦斯含量有一个更直观的数据。

（六）“一通三防”隐患整改情况及存在的问题。

1、10月份各类监察提出的“一通三防”安全隐患一共12条，除两条应时间关系未能在本月整改完成外，其余都在整改期限内整改完成。

2、每周对全矿进行“一通三防”专项检查，本月发现各类隐患共1

3条，全部进行了整改。

3、本月对打钻队施工的状况进行了3次验收，对发现钻孔倾角和方位误差超过设计要求的及打假孔的人员进行了处罚。

二、11月工作安排

（一）打钻计划

2011年11月计划施工钻孔总进尺29650m，各地方计划钻尺如下：

1、打钻队：14800m。

（1）*******上、下底板瓦斯抽放巷针对*******工作面切眼施工区域措施孔4000m（含区域措施效果检验测压孔）；

（2）*******运输顺槽、回风顺槽本层抽放钻孔10000m（含迎头抽放钻孔）；

（3）其他地方探放水及前探钻孔800m；

1、掘进施工队：

（1）*******回风顺槽局部φ75mm密集排放孔及φ42mm检验孔5940m；

（2）*******运输顺槽局部φ75mm密集排放孔及φ42mm检验孔3960m；

（3）*******运输顺槽里段局部φ75mm密集排放孔及φ42mm检验孔4950m；

两顺槽的φ75mm密集排放孔及φ42mm检验孔可以根据掘进进尺的实际情况进行调整。

（二）瓦斯抽放量计划

2011年11月瓦斯抽放主要是*******下底板瓦斯抽放巷*******运输（补）、*******工作面切眼区域防突抽放钻孔及*******两顺槽本层区域防突抽放钻孔；

其中本月计划瓦斯抽放纯量37万m3。

（三）按时组织召开十月一通三防工作会。

（四）监督到位两顺槽顺槽工掘进防突中安全防护措施执行情况。

（五）两顺槽必须继续施工密集φ75mm排放孔，进一步降低炮后瓦斯超限；迎头抽放钻孔还剩余20m屏障时，必须停头施工孔深为60m（平距）的φ85mm抽放钻孔。

（六）防突工作安排

1、监督两顺槽密集排放孔（含迎头抽放孔）的施工，做到排放孔按设计要求施工，未按要求施工的严禁做检验（更不允许掘进）。

2、做好每两个防突循环对煤层残瓦斯含量工作的测定。

（七）抽放管路安装及改造工程。

1、*******运输顺槽外段40m；

2、*******运输顺槽里段50m;

3、*******回风顺槽60m;

4、111W瓦斯抽放巷瓦斯管路改造200m（原来φ200改为φ250）。两顺槽的抽放管路安装可以根据掘进进尺完成情况进行调整。

第二篇：工作总结工作安排

我所召开2011工作总结 暨2012工作安排大会

3月2日下午，我所召开了2010工作总结暨2012工作安排大会。所党委全体成员，管区、生产厂队负责人，机关科室全体民警共140余人参加了会议。党委书记、所长吉星代表所党委在会上作了工作报告。会议由党委副书记、政委郝进南主持。

吉星所长在工作报告中指出：2011年对于我所来讲，是经受重大考验的一年，也是调整转型的一年，更是取得显著成绩的一年。在厅局党委的正确领导下，以“12341”工作概要为主线，在完成了上级开展的一系列活动和各项基本工作的基础上，圆满完成了党委年初确定的各项工作目标，整体工作再上新的台阶，实现了“十二五”规划的良好开局。一是全力以赴做好监区围墙改扩建应急维稳工作，监管安全实现“四无”；二是省直文明和谐单位创建工作体现未管所特色，受到省直工委验收组领导的高度评价；三是编辑出版了我所第二本罪犯心理健康图书《新生心语——服刑人员周记选编》，执法施教工作取得新成效；四是合理调整产业结构，经济运行和安全生产保持平稳；五是实现组织、人员、制度、管理四到位，监狱体制改革取得实质性进展；六是着力加强组织建设，为完成“十二五”规划及未管所的长远发展打牢组织基础；七是工会换届顺利完成；八是着力改善民生，群众得到更多实惠。

吉星所长在讲话中强调，2012年要召开党的十八大，我们所面临的形势更加严峻，任务更加重大。每一名民警职工，都要对今年的形势有一个明确的认识，切实发挥在应对危机中的主体作用，以奋发有力的气势，突破风险、克服困难、应对挑战、持续发展。所党委提出，2012年在坚持我所本质文化和“12341”工作概要不变的基础上，“开展五项活动，完成五大任务，实现五个提高，确保一个目标”。“开展五项活动”即：中央政法委开展的“忠诚、为民、公正、廉洁”政法干警核心价值观教育实践活动；司法部开展的“基层基础建设年”活动；组织部开展的“基层组织建设年”活动和党的纯洁性教育活动；司法厅开展的“万马奔腾创一流”活动；省监狱管理局开展的“创建平安监狱”活动。“完成五大任务，实现五个提高”即：一是积极推进“平安监狱”建设，提高维护“监管、生产、队伍”三个安全的能力；二是加快“四防一体化建设”，提高监管安全的物防、技防水平；三是深化民警职业化建设，提高民警执法能力；四是调整完善产业结构，提高监狱安全规范运行和创利能力；五是加强基层建设，夯实基础工作，提高监所特色化建设水平。“确保一个目标”即：确保完成我所全年安全稳定工作“零”目标，实现监所整体平安。吉星所长在讲话中要求，2012年要从以下六个方面做好工作：一是打造“平安未管所”，创建特色监所；二是把维护监管秩序安全稳定作为头等大事来抓，确保做到万无一失；三是突出抓好安全生产，确保安全生产万无一失；四是规范监狱企业运行，努力提高经济效益；五是以五项活动为着力点，确保提高民警队伍的职业化水平；六是正风肃纪，改进作风，加强具有我所特色的惩治和预防腐败体系建设。

政委郝进南就学习贯彻会议精神强调，各单位要切实做好会议精神的传达贯彻落实，既要把思想和行动统一到所党委的部署上来，又要结合本单位实际，研究制定贯彻会议精神的具体措施，统筹兼顾，全面安排，突出重点抓落实，确保全年各项目标任务圆满完成。

会上，党委还对在2011年工作中取得突出成绩的先进单位和个人进行了表彰。

会议以科学发展观为指导，全面贯彻全省司法行政会议和省局工作会议的要求，回顾了2011年的各项工作，分析了当前所面临的新形势和新任务，安排部署2012年的工作，进一步动员全所民警职工认清形势，统一思想、团结拼搏、巩固成果、再创佳绩，奋力推进2009年我所整体工作又好又快发展。

第三篇：一通三防工作总结及下工作安排

兴隆县平安矿业有限公司

2014年“一通三防”工作总结及2015年工作安排

2014年我公司“一通三防”工作在各级领导大力支持和帮助下，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化红线意识，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的管理理念，紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，深入开展“一通三防”隐患大排查活动，突出瓦斯管理、防尘、防灭火等安全重点，全面推进安全质量标准化工作水平，加强安全管理体系和制度建设，圆满的完成了各级领导安排的各项工作任务，进一步提升了“一通三防”管理水平，为安全生产工作提供了坚实的基础保障。现将本主要工作总结如下：

一、公司“一通三防”责任分工

为了使“一通三防”工作达到齐抓共管、分项把关，公司完善了本“一通三防”管理制度，明确经理是“一通三防”工作的第一责任者，总工程师是负责本单位“一通三防”技术业务管理工作，各副经理对所分管业务内的“一通三防”工作负责，安全副总工对全矿“一通三防”工作负技术指导责任，通安部全面主抓“一通三防”业务工作。

二、强化通风系统管理，优化矿井通风系统

1、根据《煤矿安全规程》第122条规定，通安部利用1月份春节放假期间组织有关技管人员进行一次全矿井反风演习，全面掌握矿井反风后各方面数据情况，使反风率达到了68%，符合《煤矿安全规程》要求。

8、依据国家安全生产监督管理总局的安监总煤字【2011】162号《煤矿瓦斯等级鉴定暂行办法》要求，七月份通安部积极配合邢台金牛矿业安全评价检测技术有限公司顺利完成本的瓦斯等级鉴定工作。

9、优化马圈追排水区通风系统。封堵排水后揭露废弃巷道；构建标准的通风设施；购进使用Φ500风筒来代替原Φ350风筒，加大局部通风风量；扩修主要通风巷道，降低通风阻力，为“一通三防”工作进一步巩固安全基础。

10、八月份落实平安采区北翼区域通风系统调整方案，针对现场构建方案要求的通风设施，顺利圆满完成了通风系统调整工作，达到了预想的效果，使北翼通风路线缩短了600米，风量提高560m3/min，矿井总阻力降低420Pa，另外437变电所实现独立通风系统。

11、因北翼区域通风系统进行调整，九月份通安部组织有关技管人员，针对全矿井进行通风能力核定，按相关标准严格执行，确定矿井通风能力为16.8768万吨/年。

几个月来通安部结合现场实际，多思路探讨、研究、落实矿井通风系统优化方案，使各工作面各区域通风系统合理、有效、稳定可靠，巩固安全基础，为公司安全生产提供必要的保障。

二、以技术为先导，多措并举，杜绝瓦斯超限现象

1、进一步完善瓦斯治理组织机构

按集团公司指示要求，通安部进一步完善公司“一通三防”制度，明确相关人员职责、瓦斯治理责任体系及工作联运机制，充分发挥各

确可靠。

三、加强防尘工作

1、积极督导完善矿井防尘系统，满足生产防尘工作需求。在251区、262区辅助巷铺设了一趟2寸防尘管路680米，更换410平巷2寸为4寸防尘管路210米。今年累计安装防尘管路9.80千米，安装喷雾设施42处。2、5月份对马圈追排区主要大巷进行了刷白工作，累计刷白560米。

3、狠抓煤尘管理，定期进行主要大巷的防尘洒水工作，对产尘量大的地点加强防尘洒水工作，并在主要大巷进行了冲刷，截止11月底已累计冲洗巷道1800米。

4、完成了防尘管路、隔爆水袋的编号管理工作。

四、加强通风设施管理工作

2014年通安部强化通风设施的管理工作，按照质量标准化要求共建设风门6组，临时风门12道，另外新建了密闭16个（永久3道，临时13道），钉栅栏46道，测风站2处，维修回风系统巷道830米，清理巷道230米，安设调整隔爆设施3组，维修风门24道,建立消防材料库2座。

五、加强防灭火管理工作

1、定期召开了防灭火专题会议，制定了防灭火工作安排，组织矿井防灭火专项隐患排查，几个月来共排查隐患24条，全部为一般隐患，均按“五定”原则闭合处理。

2、多手段加强410卡机巷温度较高现象。结合现场实际情况，采取综合措施，确保作业现场安全。

3、完善了防灭火系统、设施和装备，加强防灭火现场管理。

4、配齐了井上下消防材料库的所有应急材料、装备，使井上下消防器材全部按标准配备齐全，并对过期器材及时更换。

5、强化对油脂等易燃品的管理。各类油脂等易燃品全部运回地面。严禁在井下存放。井下使用的润滑油、棉纱、布头和纸必须由使用人员定期送到地面处理。

6、对采空区、自然发火观测点等地点建立了管理台帐。由通安部组织每周对矿井采空区密闭、回风巷和自然发火观测的地点按规定要求至少进行检查一次，并填写每次检查结果，对密闭内外压差进行观察和分析，另外在在井下回风巷处安设一氧化碳和温度传感器，实时监测火灾隐患，预防火灾事故发生，做到超前防范，确保万无一失。

今年构筑防火门2道，永久密闭3道，维修、堵抹漏风密闭4处，有效封堵了通采空区的漏风通道，六、其它方面

1、加强“一通三防”专业知识培训，对每年灾害预防处理计划纳入“一通三防”专业知识和标准化知识培训，有效提高职工的业务素质。

2、及时贯彻学习上级有关“一通三防”文件精神，全面落实文件思想要求，提高职工安全意识，杜绝事故隐患存在现象，确保公司安全生产。

防灭火设施。

10、完善优化马圈追排水通风设施、隔爆设施等。

11、结合公司实际情况，制定马圈追排区与平安采区整合合并后的通风系统调整方案，优化通风网络。

第四篇：一通三防工作管理责任制

一通三防工作管理责任制

1、根据《公司“一通三防”管理规定》矿长、副矿长、总工程师、安监站长、技术科、机电科、供应科、通风队、采掘队要切实做好各自分管的工作。

2、矿成立“一通三防”工作管理领导小组。

矿长任组长，总工程师、生产矿长任副组长，组员由安监站长、生产技术科长、通风科长、机电科长、供应科长、通风队长担任。下设办公室(办公室设在通风科)，具体负责“一通三防”业务管理工作。办公室主任由通风科科长担任。成员通风科所有人员组成。

3、矿长每季度初负责主持召开“一通三防”专业工作会议，总结上一季度“一通三防”工作，检查各分管领导和部门贯彻落实“一通三防”管理责任制，及时研究解决存在重大问题。矿总工程师每月初主持召开“一通三防”专业会。审查矿井通风系统，研究布置日常工作，组织制定重大问题解决方案。生产副矿长负责督促科室和采掘队组、辅助队组坚持按“一通三防”工作规定和标准组织生产，及时处理存在问题，并对井下防尘工作负全面责任。

4、每日调度会，通风队队长负责汇报当天“一通三防”工作重点，存在隐患，注意事项。

5、质量标准化办公室主任每旬组织一次“一通三防”工作质量大检查，坚持做到通防质量对采掘工程质量验收的一票否决权。评比结果纳入矿结构工资和资金分配考核。

6、通风队队长:

(1)在总工程师、通风矿长、通风副总的直接领导下，负责全面落实矿井“一通三防”业务和管理工作。

(2)为采、掘、机、运队组创造良好的“一通三防”工作条件。检查督促其在管辖范围内落实“一通三防”管理规定。

(3)深入现场，及时掌握矿井“一通三防”动态，迅速解决出现危急问题，保证各通防系统完好及正常运转。及时向矿领导汇报“一通三防”工作的进度情况。

(4)负责“一通三防”安全监测仪表的管理。

(5)每月组织矿井通防质量检查评定，月旬组织正常巡回检查，保证“一通三防”业务动态达标。

(6)每日审查“一通三防”报表，对发现的问题及时处理。

(7)负责每月对井下所有通风设施，按区域范围划分到各队组保管使用情况进行考核，损坏一律照价赔偿，并视其影响程度配合安监站追查处理。

7、采掘队长

(1)严格按照通风管理要求组织生产，做到通风设施完好，正常使用。

(2)安排好生产过程中的综合防尘工作，坚持湿式打眼，出货时洒水防尘制度，消灭积尘和浮尘，做到有布置，有检查。

(3)加强机电设备的检查和维修，消灭管辖范围内的机电设备失爆现象。

(4)全面落实本区范围的“一通三防”管理措施，及时处理本区范围内的通防隐患。

(5)严格落实放炮管理责任，杜绝放炮火源。

8、机电科长；

(1)搞好机电业务保安，保证设备完好，防止失爆，消灭机电火源，确保供电系统安全可靠，控制无计划停电停风，确保反风设施完好，主扇正常运转。

(2)按规定配备采掘工作面及水平的供水防尘设备，达到规定的降尘标准。

(3)配齐机电硐室的消防灭火器材，并使之始终处于完好状态。

(4)负责落实掘进工作面局扇两闭锁，即风电闭锁，瓦斯电闭锁，采掘分开供电的规定。

(5)负责培训各类机电维护员，严禁带电作业，确保机电设备维护质量合格。

(6)落实好有关“一通三防”的其它机电管理措施。

9、运输队长

(1)负责范围内的机电设备完好，消灭设备失爆，机电引爆火源、摩擦火源等。

(2)保护管辖范围内的风门、密闭、栅栏、管路，隔爆水幕等通风安全设施。

(3)配齐皮带机的各类保护，使之始终处于完好、正常使用状态，负责各部皮带机头、刮板头尾转载点前后范围内及水平上下的综合防尘工作。

10、安监站长：

(1)按公司、矿规定监督检查其执行情况，发现问题及时汇报并督促处理，保证通风管理规定正常实施。

(2)对违反通风规定的队组和个人及时追究处理。

(3)对通风重点头面，重点工程安排专人现场监督检查措施的落实情况和质量情况，发现问题及时安排处理。

11、地测科长：

(1)加强地测管理和地质预防工作，避免误透老空区。

(2)及时准确地提供通风所需的各种地测资料和各类图纸，促进“一通三防”管理工作的正常进行。

(3)会同通风部门做好瓦斯地质工作，做好突出及瓦斯异常区域有害气体的预测预报工作。

(4)负责组织、办理通风设施的移交工作。

12、技术科长

(1)和标准化办公室主任一起组织好通防专业检查工作，负责监督各责任单位通风问题的处理整改工作。

(2)负责通风队与其它队组的通防协调工作。

(3)组织、督促采掘队组在生产过程中全面落实“一通三防”各项管理规定和措施，严格按通风质量标准组织生产，及时处理生产过程中存在的各类“一通三防”隐患。

(4)组织采掘工作面验收评比时，必须同时进行“一通三防”质量标准化验收，坚持做到通风质量对采掘工程质量的一票否决权。

(5)严格落实放炮管理责任，杜绝放炮火源。

13、劳资、供应科科长：

负责根据“一通三防”工作计划及安技措计划，及时解决落实通风工作所需的人、财、物。确保“一通三防”工作计划措施的落实。

14、其他人员：

(1)其他人员按单位分工逐项完成自己所承担的通防具体工作。

(2)各单位的群监人员按本单位对“一通三防”的分工搞好齐抓共管工作。

第五篇：一通三防管理制度

一通三防管理制度

一 “一通三防”组织机构管理制度

第一条 我矿成立专门的一通三防组织领导机构，各成员对全矿井的一通三防工作负责。

第二条 一通三防领导组由矿长担任组长,技术、通风、安全、生产、机电副矿长担任副组长，通风副总担任办公室主任，通风科长担任办公室副主任。各职能科队长担任成员。（详见一通三防组织机构图）

第三条 一通三防领导组在组长的统一领导下开展工作，各成员必须听从组长的调度，对组长负责。

第四条 各成员对自己所管辖范围内的一通三防工作负责，保证安全生产。

二 主要通风机管理制度

第一条 主扇必须保证全天24小时运转，由双人操作，做好记录，如有声音异常、停电、停风、水压计有大的变化等一系列异常现象，值班人员必须立即向通风科，机电科，值班领导汇报，并作出处理意见。

第二条 重新启动或更换风机，必须保证能在10分钟内完全启动。

第三条 风机房必须张贴风机启动的操作规程、反风操作规程，且操作规程必须由机电科、通风科共同起草，技术矿长审核，并严格执行，同时还应张贴反风操作示意图。

第四条 主扇主副司机，必须由精通业务、经过专业培训、经考试合格、持证上岗且能熟练按操作规程操作、责任心强的人员担任。

第五条 主扇的有计划停风，必须报技术矿长，编制安全措施，并严格执行，对于主扇由于其它原因而造成无计划停风，主风机房必须立刻报告调度、机电、通风及值班领导，作出处理意见，各有关部门必须负责查清停风原因，并作出处理，因主扇司机玩忽职守而造成的后果，必须作出严肃处理。

第六条 主扇一但停风，10分钟内不能起动，必须立即切断井下一切电源，各工作面班组长、瓦斯员必须立即组织人员迅速撤离工作面，撤出地面。

第七条 主扇必须进行定期检修，保养和维护，不得带病运转。

第八条 各值班人员，必须经常对主风机房查岗，严防脱岗、漏岗、单人操作。

第九条 主扇的有计划停转或启动,必须有值班调度的命令方可进行，或按专门的安全措施执行，如有变动时，需立即汇报，否则，造成的后果，由自己负责。

第十条 主要通风机必须装有反风设施，并能在10min内改变巷道中的风流方向；当风流改变方向后，主要通风机的供给风量不应小于正常供风风量的40%。

第十一条 每月检查1次主要通风机，若改变通风机转速或叶片角度时，必须经技术矿长批准。

第十二条 新安装的主要通风机投入使用必须进行性能测试和试运转工作，以后每5年至少进行一次性能测定。