第一篇:20110116_专委会会议_会议新闻稿1.18-作者:吴宇迪
中国建筑业协会管理现代化专业委员会第五届理事会暨《工
程管理学报》第一届编委会会议在哈工大召开
(吴宇迪/文)1月16日上午,中国建筑业协会管理现代化专业委员会第五届理事会暨《工程管理学报》第一届编委会会议在哈尔滨工业大学科技园国际会议中心206报告厅隆重召开。中国建筑业协会副秘书长尤完、哈尔滨工业大学副校长孙和义教授、管理学院院长于渤教授出席会议开幕式并分别致辞。来自中国建筑工程总公司、北京建工集团、上海城建集团、辽宁建工集团、黑龙江建工集团、哈尔滨建工集团、清华大学、东南大学、广州大学等知名建筑业企业和国内著名高校的60余位代表出席了会议。
中国建筑业协会管理现代化专业委员会第四届理事会秘书长、我校管理学院王要武教授在会上作了题为《积极开展管理创新,切实履行职责,开创管理现代化专业委员会工作的新局面》的工作报告。报告中总结了第四届理事会的工作内容和重要成果,提出了对新一届理事会的工作建议。王要武教授指出,建筑业转变发展方式的总体目标对建筑业管理提出了新的更高的要求,建筑业的持续快速发展为管理现代化专业委员会的工作提供了更为广阔的舞台。要立足本会特点和优势,站在建筑业的前沿,系统研究和大力推广管理现代化思想、组织、方法和手段,办好会刊《工程管理学报》,积极开展咨询、培训和对外交流合作,加强协会自身建设,为振兴和促进建筑业发展服务。
会议选举产生了中国建筑业协会管理现代化专业委员会第五届理事会的会长、副会长、常务理事、理事、秘书长和副秘书长。我校管理学院王要武教授当选为理事会新一届会长,武永祥教授当选为常务理事,李忠富教授当选为秘书长,薛小龙副教授当选为副秘书长。与会代表针对如何扩大中国建筑业协会管理现代化专业委员会的影响力及协会未来工作和会刊《工程管理学报》的未来工作重点和遇到的各种困难进行了分组讨论。各理事单位代表畅所欲言,一致表示,相信在中国建筑业协会的正确领导下,在会员、理事单位的积极响应下,在依托单位哈尔滨工业大学的大力支持下,新一届理事会一定能够抓住机遇、与时俱进、扎实工作、积极进取,开创管理现代化专业委员会工作的新局面,为推进我国建筑管理现代化,提升建筑业企业创新能力和可持续竞争力做出更大贡献。
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会议现场
第二篇:胶合板专委会会议报道
热烈祝贺中国林产工业协会胶合板专业委员会
2013轮值理事长(扩大)会议在湖南湘阴隆重召开
2014年3月8日中国林产工业协会胶合板专业委员会2013轮值理事长(扩大)会议在美丽的湖南湘阴罗城隆重召开。参加本次会议的有来自中国林产工业协会及胶合板专业委员会的领导和全国各地的专家、学者和企业同仁。大会围绕2014年专委会工作计划、企业转型升级等方面,通过大会报告、专题报告和企业交流等多种形式开展深入研讨,展示最新研究成果。我公司董事长刘建新在会上致以热情洋溢的欢迎词;董事张建均就公司基本情况和企业发展规划做了专题介绍。借助本次会议的交流平台,广大胶合板生产企业及时把握行业发展动态,紧密联系企业发展实践,加强科技创新,提高胶合板的研究水平,不断推进我国胶合板的科学化进程,为胶合板行业的可持续发展做出新的更大的贡献。
第三篇:会议新闻稿
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会议新闻稿范文:
市委副书记、市长黄兴国昨天上午主持召开一季度经济运行座谈会,分析当前经济情况,研究部署二季度和今后一个时期重点工作。黄兴国强调,要始终保持良好精神状态,始终坚持质量效益水平,科学研判经济形势,研究制定更具针对性的措施,迎难而上,盯紧抓牢,确保二季度好于一季度,努力推动全市经济持续健康发展。
市委常委、常务副市长崔津渡,副市长任学锋、尹海林、宗国英、孙文魁等出席。会上,16个区县负责同志汇报了本区县一季度经济运行情况,与会同志进行了讨论。
黄兴国认真听取发言,并就有关问题与大家深入交流。他指出,今年以来,各区县、各部门认真落实市委、市政府部署,坚持稳中求进工作总基调,坚持创新驱动、转型发展,深化改革、扩大开放,深入开展促发展、惠民生、上水平活动,重点领域改革不断深化,郊区县经济快速发展,民计民生持续改善,经济运行呈现总体平稳、小幅回调、结构优化、效益提高的特点。同时也要清醒看到,今年经济发展形势依然错综复杂,在市场需求、生产成本、企业用工、资金供给等方面存在压力。我们一定要高度重视,认真研究,拿出有效措施,切实加以解决。
黄兴国强调,当前全市经济发展任务艰巨繁重,要按照产业高端、环境优美、社会和谐、民生改善的要求,继续发扬五加
二、白加黑的奋斗精神,主动作为,敢于担当,确保时间过半任务过半。要重点抓好四个方面工作:
一是打好组合拳,推动经济健康较快发展。坚持稳中求进、提质增效,继续狠抓大项目、小巨人、楼宇经济,推动万企转型升级,大力发展民营经济,加快发展现代服务业。以空客总装厂二期工程签约为契机,把天津打造成空客亚洲制造中心、全国飞机租赁中心和北方航空货运中心。加快推进美丽天津·一号工程,带动节能环保、基础设施等产业发展,培育新的经济增长点。搞好经济预测、分析和调度,抓好要素供应,加大招商引资力度,努力营造良好发展环境。
二是打好攻坚战,深化重点领域改革。以滨海新区管理体制改革为突破口,做好行政审批的减、并、放,加强事中事后监管,实施一颗印章管审批、一支队伍管全部,以政府权力的减法换取市场活力的加法。继续深化国资国企改革,坚持狠抓三个一批,突出抓好规范监管、整合重组、混合经济、布局调整、依法治理五个关键。积极推进自贸区申请建设相关工作,加快金融改革创新,规范发展创新型交易市场,加快发展民营金融机构,严格借用管还制度,防范金融风险。
三是谱写双城记,推进京津冀协同发展。中央把京津冀协同发展确定为重大国家战略,为天津提供了千载难逢的发展机遇。要积极参与顶层设计,主动建言献策。充分发挥自身优势和潜能,围绕金融要素集聚、科技经济合作、央企和医疗机构引入、高校大院大所落户等重点,抓紧对接,进一步提升服务环境。
四是办好七件事,继续改善群众生活。精心实施20项民心工程,全力以赴做好就业、收入、社会保障、住房保障、教育、医疗、出行等民生工作,全力抓好环境整治、植树造林、发展公共交通、机动三轮车治理等,努力为群众办更多好事实事。强化生产、交通、食品等安全监管,坚决防止重特大安全事故发生,守住安全、稳定、廉政的底线。
会议新闻稿范文怎么写:
1,作为一篇新闻稿,首先要注意的就是时效性。一般来说都是在会议结束之后就开始着手撰文,如果拖了一两天,这篇新闻稿就失去了意义。
2,一般会议新闻稿的标题,都是简明扼要地直接点题,比如某某部门召开什么会议之类的。如果有领导的讲话可以点题,也能作为主标题,副标题写上某某部门召开会议,两者都可以。3,开头都是写明时间、地点、与会人员,领导的职务一般都是要写上的,还有写上本次会议的主题,是要对某个问题进行讨论研究,还是开表彰大会,要开门见山。
4,中间一段,可以写会议有几项议程,按照议程的顺序写明分别是什么具体内容。如果有某一项是最主要最核心的,就要写的详细一些。有领导做指示的,也要写在最后。
5,最后是对会议的所有内容做一个总结性的陈述,或者是点明会议的意义或重要性所在,也可以写其他与会人员的心得等,这就要看具体是什么性质的会议,再选择该如何收尾。
第四篇:会议新闻稿
会议新闻稿范文
会议新闻稿范文1同江投资管理有限公司的半会议于20xx年7月13、14号在位于天津蓟县恒大酒店召开。
会议主要分为二个部分:第一部分是由各部门领导汇报20xx年上半年工作中出现的问题及原因分析解决措施,会上信贷部总经理周晓勇还统计数据分析了公司目前贷款规模总额已经突破1个亿,下半年的目标是贷款余额超过2个亿,理财管理部总经理林岚发言统计数据分析了上半年理财总额9137万,100%兑现及时,风险都在控制范围内,希望我们销售团队对于已购买公司产品的客户需要进行更好服务,最后公司总裁程甲生代表公司高层发言, 分析公司的现况,和下半年的机构发展方向向理财管理部提出了要求更好的指导营业部开展营销,让整个公司和各营业部团结合作,避免各个营业部独立运营的情况;为了公司和各营业部的更好发展提出了目标指导。
第二部分由优秀销售代表大连分公司季度优秀销售主管张萌以及房山营业部优秀负责人薛晓燕发言.会议最后由公司董事长魏盛鸿、执行董事江文才、总裁程甲生为季度优秀团队、季度冠军颁发奖杯
此次会议圆满结束。
会议新闻稿范文2继往开来,力创新高
20xx年x月x日晚六点三十分,我院学生会在大学生活动中心召开本学期第一次全体会议。
会议一开始,学生会主席周柱成对学生会上半学年各项工作进行总结,并表达了对上半年工作的肯定,以及对学生会成员的希冀与鼓励。同时,也指出工作中存在的一些问题和不足,他强调,学生会常委与干事之间要增强沟通与交流,随时了解,及时反馈,并指出,部分成员做事拖沓,干事懒散,缺少时间观念,组织意识不强。因此,学生会在下半学期的工作重心应转向学生会内部的纪律整顿,要求学生会全体成员要强化责任意识,加强团学学习,积极参与到学生会的各项工作当中。
接着,办公室副主任张媛公示了上学期值班考勤状况,要求学生会成员要从自身实际出发,增强纪律观念,培养组织意识。之后,副主席黄欢同学对新学期的工作计划和思路进行了简要叙述,为学生会成员进一步的工作指明了方向,在建党90 周年、学院第五次党代会以及在学院争先创优、进行思想大讨论的大背景下,学生会应响应学院号召,认真贯彻落实全院会议精神,充分发挥学生会 自主创新意识,开展贴近主题的创新活动。
一切从实际出发,鼓励与会人员加强创新实践能力,促进自我提升,重新认识各项规章制度,打破部门局限,加强学生会内部建设,不断整合改良机制,努力构建一个积极健康的学生会工作环境。
最后,各部门主要负责人就本部门新学期的工作规划向大家进行了简单的介绍,增进了 学生会成员对各部门的工作职能和重心的了解,同时也加强了学生会成员对学生会工作动态的关注。
全会的成功召开使同学们对学生会的工作情况有了更加深入的了解,明确了院学生会服务广大同学的根本宗旨,促使学生会成员意识到在以后的工作中需要不断严格要求自己,以积极的心态参与到学生会的各项工作当中。相信在学生会的'全体成员的努力下,合肥师范学院学生会会迈向新的高度。
会议新闻稿范文3我院学生安全稳定会议顺利召开
简讯:20xx年x月x日,法政学院学生安全稳定会议顺利召开。会议中,辅导员赵强老师就学生宿舍安全卫生,大学生责任意识等展开会议。
首先,赵老师就目前学生干部工作状况对未来工作提出指导性意见,提出班干部应提高工作积极性,增强责任意识。其次,就宿舍内务、在寝检查和安全用电三方面提出工作要求,要求各班班委及时召开班会,提高学生宿舍意识,整理好宿舍内务,营造良好的生活氛围;将对各宿舍就寝状况重点进行检查,防止学生夜不归宿的现象发生;各宿舍注意安全用电,防止火灾的发生等。然后,基于目前已经发生的几起责任事故,赵老师要求我们切实提高自身责任意识,做一名合格的大学生。同时号召我们紧抓学习,把更多的精力放在专业知识与个人能力的提高上。
此次会议的召开对我院的学生安全工作展开具有指导性意义,为进一步做好学生宿舍管理工作,保护学生利益和安全有深远意义。会议中特别宣布在往后的时间里在原有措施的基础上加强在寝检查工作,对保障学生安全有重大意义。
会议新闻稿范文4时光荏苒,岁月如梭,一个学期很快就结束了,xxxx年也接近尾声。20xx年x月x日上午,滨江小学期末教师大会在会议室如期召开。
大会内容由:行政领导述职、学校领导寒假工作布置、行政领导作业安排、各分管校长汇报总结、校长总结讲话几部分组成。
回顾xxxx,我校取得了可喜的成绩,举办二十周年校庆活动圆满成功;创建文明城市、卫生城市,提升学生公民素质;城市青少年宫的挂牌,丰富学生课外活动等等。这一系列的成绩离不开滨江各个老师的辛勤付出。德育校长马校长也进行了总结讲话,望来期取得更大进步,从以下几方面实施展开:一、实施目标管理,促进和谐发展;二、加强队伍建设,提升教师素养;三、加强德育管理,注重德育实效;四、精细课堂管理,打造有效课堂;五、加强后勤管理,发挥服务保障功能。会上老师们细心聆听,大会最后由何校长对本学期进行总结讲话。一年来,我们团结一心,克服困难,保稳定,求质量,促发展,较好地完成了学校期初制订的目标任务。成绩属于过去,未来任重道远。在今后的工作中,我们将继续以自己的智慧和勤奋编织出更加美丽的花环,去装点教育事业灿烂的明天。何校长期望新的学期,老师们能求真务实,开拓创新,开创滨江小学各项工作新局面。
会议新闻稿范文520xx年1月19日,洛阳公司20xx工作总结大会在航空城大酒店隆重召开,公司全体班子成员,管理层及职工代表共100余人参会,总公司副总经理刘永彬,中央网络经营管理中心总监郇庆明出席会议。
会议首先听取了公司各部门20xx的工作汇报,总经理李道斌代表洛阳公司做了公司工作总结报告,并对20xx年工作进行了部署。李总指出,20xx年,洛阳公司要在总公司、中央网络的正确领导下,在20xx年工作的基础上,团结拼搏,迎难而上,进一步调高工作标准,调快工作节奏,明确发展目标,坚持发展战略,做机制、创文化、建团队,稳推废钢经营,扩大家电拆解,加强项目申报,抓好新上项目,提升企业管理。以科学的管理机制和灵活的经营策略确保完成全年的各项目标任务。会议还对洛阳公司20xx涌现出来的“先进单位”、“先进个人”“优秀党务工作者”、“优秀党员”进行了现场表彰。
中央网络总监郇庆明提出要求,洛阳公司已经进入一个比较稳定的发展阶段,要做好公司的战略规划,加快青年团队人才培养,建立起完善的公司管理机制。总公司副总经理刘永彬指出,洛阳公司实现快速发展,公司领导班子要善于学习、善于总结、善于提高,全体员工尤其是骨干员工整体素质的提升是关键,公司要树立共同的企业发展理念,建立起一支高素质的员工队伍。
第五篇:会议新闻稿
10月5日至7日 “第二届企业经营管理工作会议”在公司总部温州召开,此次会议是为了全面贯彻落实集团2011年工作会议精神适时召开的重要会议,在总结1-8月公司经营管理工作的基础上,明确下半年乃至今后一段时间经营管理工作思路、经营目标和重点工作,创新的提出了“大布局、小团队、精分工、再创新”的战略目标。
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集团各分公司和部门负责人重点汇报了2011年任务目标完成情况、工作中存在的主要问题以及下半年的工作思路。1-8月份,各分公司和部门紧紧围绕公司年初预定的经营目标,积极落实抓产品、抓管理、抓营销、抓合作和抓队伍的工作思路,规范经营,创新举措,深挖潜力,开源节流,进一步提高公司抗风险的能力,努力化解市场不利因素,积极做好项目的规划落实和公司发展管理,科学制定完成经营任务的举措和方法,责任落实到人,任务层层分解,为公司实现稳步健康发展打下良好的基础。
集团董事长沈永贤在听完各分公司和部门负责人的工作汇报发言后做了重要讲话。他充分肯定了集团1-8月份各项工作所取得的成就,并要求在已取得成绩的基础上,进一步加强规范管理,突出重点,在节约成本的同时提高单位成本的产出率,并积极开拓市场,抢占资源,创造新的盈利点和闪光点,积极完成公司下达的本经营任务。沈董强调,战略决定成败,细节成就完美,各分公司和部门要从公司发展、经营效益、管理创新、财务管理和加强学习等方面,努力提高核心竞争力和企业健康快速发展的后续动力。各分公司负责人要进一步增强战略决策能力,各部门要提高管理创新能力,从而保证中天昊宇富有创造力、影响力和战斗力的现代化企业。新闻稿发布、新闻营销、软文推广、企业新闻宣传等,可直接联系美基营销,百度搜美基营销,找到官方网站后有在线工作人员为您提供咨询。
沈董在总结成绩的同时,客观地分析了公司发展存在的问题。他指出,当前公司一是要抓住老客户进行大客户营销和开拓新客户的营销问题;二是要切实采取措施解决同质化的企业发展问题,及其定位、规模效益问题;三是要解决分公司专业能力培养、专业化定位和综合大型化定位的导向问题。
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针对公司今后的经营管理工作,沈董强调,要以科学发展为主题,以转变发展方式为主线,切实加强经营管理能力,促进经营管理工作创新、升级、增效。经营管理是质量效益企业的一个主要抓手,是公司可持续发展的一个重要工作,是培育和提升公司品牌的基础工程,是企业软实力一个本质要素。沈董要求各分公司和部门把经营管理工作作为主攻方向来抓,加强经营管理的领导力建设,主要负责人要把经营管理工作当成重中之重,列入主要议事日程;加强培养经营管理职能机构和管理团队,把技术系统尖子培养成经理管理高层高级人才,把经营管理工作与生产放在同等地位;提升团队经营管理能力,提升企业质量效益;强化合同管理和成本管理,创造无障碍发展环境;坚持标准化、程序化、规范化、精细化过程管理;坚持提高认识,做好企业考核评价工作,引导我们发展方式转变和经营管理能力提升。新闻稿发布、新闻营销、软文推广、企业新闻宣传等,可直接联系美基营销,百度搜美基营销,找到官方网站后有在线工作人员为您提供咨询。