第一篇:仓库保管值班劳动合同书[最终版]
仓库保管值班劳动合同书
甲方 :
乙方 :
根据《中华人民共和国劳动法》和其他有关法律、法规、规章及依法制定的用人单位规章,本着平等自愿、协商一致的原则,甲乙双方依法订立如下劳动合同,以确立劳动关系。
一、合同期限
经协商、本合同期限自 2006 年 1 月 1 日至 2008 年 12 月 31 日。合同期限届满即终止执行。如需续用必须重新签订劳动合同。
二、工作内容
1、甲方安排乙方在 三林仓库 岗位,从事 仓库保管值班 工作。
2、乙方的岗位、职责及生产(工作)的质量数量要求,按照
甲方的有关规定执行。
3、乙方应当完成劳动任务,提高职业技能,执行劳动安全规
程,遵守劳动纪律和职业道德。
三、劳动报酬
1、甲方应遵循“按劳分配”的原则,实行同工同酬。甲方根
据本单位的生产经营特点和经济效益,可依法根据乙方劳动技能、劳动强度、劳动责任和实际贡献确定工资报酬。
2、经双方协商,工资的支付标准约定如下:月工资 1200 元(本
工资额中已包括社会保险费以及其它所有相关费用)。
四、劳动纪律
根据国家有关规定,甲方可依法制定各项规章制度。乙方必须
遵守甲方的规章制度,严格遵守劳动纪律,服从甲方管理。具体约定如下:有事须请假,并经公司领导批准后,方可离岗。
五、本合同一式两份,用人单位和劳动者各一份。
甲方(签章)乙方(签章)
年月日年月日...
第二篇:保管合同书范本
保管人:______ 签订地点:___________
寄存人:______ 签订时间:____年____月____日
第一条 保管物
保管物名称:____________
性质:________________
数量:________________
价值:________________
第二条 保管场所:________________
第三条 保管方法:________________
第四条 保管物(是/否)有瑕疵。瑕疵是:________________
第五条 保管物(是/否)需要采取特殊保管措施。特殊保管措施是:________________________
第六条 保管物(是/否)有货币、有价证券或者其他贵重物。
第七条 保管期限自________年________月________日至________ 年________ 月________日止。
第八条 寄存人交付保管物时,保管人应当验收,并给付保管凭证。
第九条 保管人(是/否)允许保管人将保管物转交他人保管。
第十条 保管费(大写)________________元。
第十一条 保管费的支付方式与时间:______________
第十二条 寄存人未向保管人支付保管费的,保管人(是/否)可以留置保管物。
第十三条 违约责任:________________
第十四条 合同争议的解决方式本合同在履行过程中发生的争议,由双方当事人协商解决;也可由当地工商行政管理部门调解;协商或调解不成的,按下列第________种方式解决:
(一)提交________________仲裁委员会仲裁;
(二)依法向人民法院起诉。
第十五条 本合同自________________时成立。
第十六条 其他约定事项:________________
保管人:寄存人:
第三篇:仓库保管管理制度
仓库保管&养护质量管理制度
1.本公司要求库房内部整洁,门窗严密、顶棚、墙壁无脱落物、地面平整光洁。
2.库房配备应符合消防安全规定。
3.库房应有符合安全要求的照明设施。
4.库房应有必要的防护设备和设施,以实现防尘、防潮、防霉、防虫、防鼠、防盗、防污染(如货架、通风设备、防潮湿设备)
5.库房内配置温度湿度计进行检测,必要时应采取措施以控制温湿度,保证产品质量。
6.产品堆放有序,符合产品自身存放要求。
7.库房应该分区存放产品,分为待检区、合格品区、不合格品区、使用色标标识。黄色为待检区、绿色为合格品区、红色为不合格品区。
8.根据库房产品性能特点,必要时对产品进行适当的养护,并做好记录。
9.定期对库房以及库存产品进行检查,采取必要措施以保证库房和产品状态正常。
第四篇:仓库保管管理制度
昱源·维拉小镇项目 仓库保管管理制度
一、仓库管理的基本任务
1.负责仓库的物料保管、验收、入库、出库、盘点、制定合理的材料进场计划等工作。
2.严格执行公司仓库保管制度及其细则规定,防止收发货物差错出现,入库要及时登帐,手续须齐全,检验不合格物品不准入库,出货时手续不全不发货,特殊情况须经有关领导签批。
3.负责定期对仓库物料盘点清仓,做到帐、物相符,做好盘点盘亏的处理及调账工作。做到帐、物、卡三者相符,提前通知采购部门订购短缺物料。
4.负责仓库区的安全、防盗、消防工作,发现事故隐患及时上报,对意外事件及时处置。
5.科学合理地安排物料在仓库内的存放次序,按物料种类、规格、等级分区堆码,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰。
6.负责仓库管理中的入出库单、验收单等原始资料、账册的收集、整理和建档工作,及时编制相关的统计报表。
7.做到以公司利益为重,爱护公司财产,不得监守自盗。8.完成公司领导临时交办的其他任务。
二、物资验收入库
(一)物资入库,保管员要亲自同交货人办理交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,签字收货,应当认识签收是经济责任的转移。1.物料验收注意事项: ⑴货物进仓,需核对订单,(物料号、名称、规格、型号、图案、数量、质量)等需与订单相符方可办理入库手续,并负责收集各项材料说明书,合格证,备用配件,保修证明等。⑵严禁不合格产品入库,不能先签字后验货。
⑶材料进场须经工地主管人员验收,以确保材料品质合格。
⑷因超出合理损耗领料或计量误差等导致的超额领单,需经主管签名确认后才可申领。
2.货物进仓,必须采用合适的方法计量、清点准确。大批量收货验收方法要采用一定的比例拆包装抽查,抽查时发现实际数量小于标识数量的,应按最小抽查数计算接收该批货物。
3.货物进仓,需办理质量检验手续,物料/产品必须填写《入库验收单》检验合格后经双方负责人签字确认,完成正式入仓,其他供应商提供的送货凭证或临时填写的暂收凭证由仓管员签名存档。4.对验收不合格的物料禁止入库。
5.入库物料、产品宜采用合适、规范的标签标识,清晰标注与实际装载货物数量相符,同一包装装载数量统一。
6.仓库物料要根据其自然属性,考虑储存的场所位置和保管常识处理,加强保管措施,不发生保管责任损失,同类物资堆放,要考虑先进先出,发货方便,留有回旋余地。
7.仓库要严格保卫制度,禁止非工作业务人员擅自入库,仓库严禁烟火。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。
(二)仓库保管员对库存物料负有经济责任和法律责任。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等应及时报告主管经理。分析原因,查明责任,按规定办理报批手续,未以批准一律不准擅自处理。违反者按公司制度处理。
(三)货物堆码及库房管理
1.在仓库领用的工具要做好好登记,用完及时归、并且登记,常用工具应妥善保管以免发生遗失。
2.仓库内所用物品摆放应按照以划分的区域进行摆放,其区域不得出现与之不符的部品,对废品要及时清理保持保持库间内整洁。同类、同部分、性质相近的物资在一起,进出库频繁的物资按照轻重和使用频率摆放,物资堆码合理,便于先进先出、牢固(不歪不斜、定量、整齐、标记朝外、节省、方便收发(重物落地,轻物放上)。
三、物料发放出仓
按“推陈储新,先进先出,按规定供应,节约用料”的原则发料。发料坚持;一盘底,二核对,三发料,四减数的原则,对贪图方便,违反发料原则造成物资失效,霉变,大料小用,优材劣用,以及差借等损失,保管员应负以济责任。
1.物资出库按程序工作,程序依次是:出库前准备登记薄、审核出库凭证(是否相关责任人及其领货清单)、备料、复核、点交、清理。要求是‘先进先出,推陈出新’和接近失效期先出,及时准确,严格复核,认真点交。库存盈反映力求做到不出现差错。
2.货物出仓,需由领料人/提货人在出库单上签字确认.领料单应填明名称、规格、型号、领料数量、图案、颜色、出厂批号、零配件名称和材料用途,核算员和领料人签字。属计划内的材料应有材料计划,属限额供应和超额材料的领用需主管审批签字后方可领料。
3.领料人必须是承包单位指定负责人,收货经办人签收收货凭证.严禁用白条出仓或擅自从仓库借用物品,确需借用,需经部门经理或其授权人员批准并约定归还日期(一般不超过一周).4.大批量材料办理出入库手续后,经部门经理同意后可直接发给施工队。
5.所用发料凭证,保管员应妥善保管,不得丢失。记帐要字迹清楚,日清月结不积压,托收、周报、月报要及时。
四、单据管理
1.日常进出仓等单据应分单据类别,处理状态分别有序夹放。
2.需递送其他部门、人员的单据应按规定时间及时递送,当日处理,不允许随意押单。
3.每周一次将单据分类别按顺序进行装订,在单据封面脊面做好标识,分类别、按时间有序地存放在相应的箱、柜内,并在箱柜面做好目录标
五、安全防护
1.负责物料的存贮条件,注意防潮、防雨、防霉、防火、防风,防鼠防虫害、防腐蚀等因素,保证通风,并采取相应措施持久控制。减少损失。
2.禁止库房内使用电炉、电热器具,禁止明火、烟火,易燃物品必须分区密封堆放。
六、盘点及对帐
1.仓库需根据经管物品重要程度及价值高低设定盘点频度,进行循环盘点。及时将库存物品、数量向主管部门通报,方便采购部门提前订货、备货,确保生产施工顺利进行。
七、其他事项
1.保管员调动工作,一定要办理交接手续,移交中的未了事宜及有关凭证,要列出清单二份,写明情况,双方签字,主管领导见证,双方各执一份,单位存档一份,事后发生纠葛,仍由原移交人负责赔偿,对失职造成的亏损,除照价赔偿外,还要纪律处分。
第五篇:仓库保管工作总结
工作总结
时光飞逝,弹指之间,2011年的工作已基本结束,我作为基层的一名成品管理员,在公司和生产经营部的领导的正确领导下;我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司,车间提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面作了应尽的责任。
透视过去的工作我们不仅仅要在完成做得到的工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析,达到新层次,进入新境界。创新更好地做好今后的工作。回首过去总结经验,发扬成绩,克服不足,2011年本人做了以下几项工作:
一,我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸 多细节,每个人既是享受服务的“客户”;又是为“客户”提供服务的个体。正困如此,我的工作也应该更完善以为生产销售服务为中心,来为生产销售提供更快捷、高效,优质的服务。实实在在做人做事,是我秉承的理念,尽我的全力去满足每一个生产细节的要求,只要有销货的车到厂,不论何时我们都会按时按量完成。确保了2011年顺利地完成产品发货工作。
二、能严格执行公司仓库保管制度,防止入库发货差错出现。入库及登帐,一天一完成,一天一报表,给公司及业务员提供及 时准确的产品动态库存状况。
三,合理安排成品纸在仓库内的存放次序。按产品种类.规
格、用户分区堆码,不得混合乱堆,随着五月份秉信公司检查及仓库成品良品区和不良品区堆位以及安全通道的划线完工,使各堆位摆放比以前更加整齐,安排上车人员每天清扫仓库,保持库区的整洁。
四.积极配合财务的要求。负责定期对仓库产品盘点清仓, 做到帐、物、卡三者相符,能真正掌握产品的入、出、存的工作 流程,及时清算出该冲库的产品误差(复卷或回槽),做好便签 帐便于到月调整产量。
五,配合高会计搞好生产经营部的核算工作。搞好每月的凭 证审核及出勤天报表工作。
六、自五月一日以来,公司购进一台人脸考勤机后,本人抽 时间做好本公司的人员录入工作,每月进行一次考勤统计,查找违章违纪人员。
七、服从领导安排,认真完成领导布置的各项工作。
每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发 现问题,把握间题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能 力。今年还经常出现一些诸多问题,年初因本人工作不合理安 排,致使出现多日不报动态卡的不良情况:在检查凭证时也不能 按时上交致使需要徐会计催交的情况:在出库之时由于多车同时
装货我当时没有严格检查导致出规格与实物不符给公司带来不少负面影响,本入受到了应有的惩罚,下半年通过自己认真细致的工作,没有出现同类事故。
2012年的工作在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在下半年能改善以往的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库明年工作计划和工作目标,一,继续加强日常管理工作。加强对上车人员的沟通,督促操作人员严格执行《行车安全操作规程及仓库堆放管理有关规定》进行安全操作;确保操作人员的人身安全,杜绝因人为操作不当造成事故,监督上车各位操作人员严格按照各种规范操作,对主观因素违反操作规程的人员予以纠止。提升在职上车人员的安全意识,防止出现安全事故。对上车人员充分做到发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。
二、在仓库管理及数据管理能力上提高。为提高物的管理,对所有入出仓库的产品必须接仓库管理制度执行,生产部及销售部能及时了解产品库存情况,对仓库数据及库存日报表需要实时录入,确保数据的准确性与及时性。加强对生产部门职员的沟通,对产品数码和实物不符的进行考核;对出库过磅数最误差的数量及时通报;对产品破损的及时通报并协助车间考核到人,使其仓库管理工作得到有效的改进;在出库方面多检查核对;达到出库不出错误的情况。
三、在做好仓库保管日常工作的基础上,还是要不断学习业
务知识,把学到的税控知识用到生产经营中,同时向其他会计学习好的财务经验来不但提高自己的业务能力。
建议公司在一车间靠门边做一个装货台,便于抱车开到货车车箱里装那种不能下大箱架子的货。今年因没有这种装车台而装车时使成品破损的情况多起,最多破损一次可达一百多层,造成产品损失约万元。
总之,仓库管理能在现实情况中不断的改善是离不开各位领导的悉心关环和指导及各位同事的大力支持和配合,明年的工作好的经验,方法我会继续保持,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好;我将会用行动来证明我们的努力,用结果证明努力的效果。
2011.12.19