第一篇:信息化管理推动企业节能降耗工作
信息化管理推动企业节能降耗工作
目前,国内大多数企业的用电管理现状是靠值班电工定时抄录电能表的方式统计用电,按每个月总的用电量计算和缴纳电费,企业经营者每月只知道用了多少度电,交了多少电费,而这些电能到底是怎么用的?企业现有用电的方式和结构是否合理?用电负荷特性是怎么变化的?企业最大用电量出现在什么时间?功率因数和无功功率变化和产生的情况?电能质量的情况怎样?企业的用电设备是否会产生谐波干扰影响电网?而电网供电质量对企业的生产和设备又有什么影响?因为缺乏相应的技术手段和设备,靠传统简单的人工“抄表”记录和统计用电量的方式,这些信息都无从得知。
因此,要坚持国务院关于加强节能工作决定中所提出的节约优先的方针,大力推进企业节能降耗工作,必须改变企业沿袭多年的能源管理模式。
说到节能,企业通常想到的是直接加装一些节能设备,如变频调速,开关电源,电机启动补偿和功率因数补偿等设备。当这些设备接入供电回路时,就这台设备本身来看也许起到了一定节电效果。但由于一些大功率电子器件的应用,会给电网带来谐波污染,当谐波污染严重时,会导致电力变压器和供电线路发热损耗,继电保护和自动化装置误动作,甚至危及供电电网的安全。因此,在加装接电设备时应全面考虑到对供电网络可能产生的不利影响,否则“头疼治头,脚疼治脚”,有时反而效果不好或得不偿失。
当前,电力电子节能技术在电气化铁路、电解工厂、电弧炉冶炼和变频调速等领域的广泛应用,在提高生产效率的同时也产生了大量的谐波,污染了本来清洁的电网。谐波污染导致配电变压器和线路的损耗增大,变压器、供电线路、电动机、电容器组发热,自动化装置和继电保护装置误动作,影响到生产工艺过程、设备寿命和电网安全可靠运行,甚至造成停电事故。电网中的谐波污染还影响到电能计量的准确性和电费计算的公正性。因此,监测和治理谐波对电网的污染已成为企业和电力公司双方的共识。据美国国家电力科学研究院(EPRI)的统计资料,由于电力供电电源的扰动和电网谐波污染带来的危害,工业领域每年要付出上百亿美元的代价。
从电能和电能质量管理角度,通过对企业动态电能消耗数据、动态历史负荷数据,电网相关参数的变化和电能质量及谐波数据在线连续检测,使企业了解自身真实的用电负荷变化和用电环境。基于这些全面的、准确的动态用电信息和历史负荷数据,企业可以实施节电改造,优化现有用电结构和方式,挖潜节能提高用电效率,使用“清洁”电源。企业不需要进行大的改造和投资,从管理上达到合理用电,节约用电的目的。
北京贝之瑞系统控制有限公司研发了企业用电实时信息系统(PDM)并正在试运行。该系统的核心是一套先进的企业用电数据分析和管理软件,PDM系统采集、统计和处理的数据包括:动态电能消耗数据、动态历史负荷数据、电网实时参数、电能质量及谐波数据,为企业了解真实的用电负荷变化和用电环境。优化用电结构和方式,提高用电效率,实施节电改造和使用“清洁”电源,提供一
套先进实用的监测、分析、诊断和管理工具。
该系统的工作原理是:装有PDM软件的前台计算机通过现场智能电力数据采集器连续采集、在线监测配电、用电网络电气参数和重要负荷数据,采集的动态数据包括电能量和瞬时量、电压质量和谐波数据;数据经过PDM管理软件分析、处理后,用电子表格和图示化的方式直观显示用电数据和电能质量状况;用户依据动态历史用电数据、负荷曲线、电能质量数据以及参量之间的相互关系,调整运行设备和用电结构,以优化用电方式,节约电能,提高生产运行和设备效率。
安装PDM系统后,企业可获得全面、真实的动态用电数据和电能质量数据,各种电子报表和曲线图可以是每天的、每周的、每月的,用户可以调用和查看过去任意时段的用电信息,包括:
1.电能消耗的数据和相关信息,包括有功电量、无功电量、分时电量、负荷曲线和“冻结”数据,这些数据可作为电费核算和企业内部考核数据;
2.电网运行参数,包括有功功率、无功功率、电压、电流、功率因数、频率、最大需量等;
3.电能质量数据,包括电压上凸、下凹、中断,三相不平衡度等;
4.供电电源中包含的谐波数据。
PDM不是像直接安装变频调速,电机启动和功率因数补偿器等设备达到节能的目的。PDM是为企业提供了一套科学用电的分析、管理工具,让用户直观科学地了解自己怎样在用电,用的什么样的电,全面了解企业用电状况。系统提供的动态历史负荷数据和数据之间相互的关系,用信息化的技术手段,对企业用电状况进行分析和诊断,从用电管理角度实现合理用电和节约用电。
举例来讲,通过PDM的负荷调查功能和动态历史负荷曲线,企业可以合理安排运行负荷和用电方式,以避免最大需量超限和调整峰、谷时段的负荷比例;可以监测无功和功率因数的变化来提高用电效率;PDM提供的任意时段的用电数据和曲线,为企业节能管理实施内部考核提供了分解数据等。
PDM系统的设计是面向企业用电管理,全面监测、记录和分析企业动态用电数据、电力参数、电能质量和谐波数据,所有数据可以用电子表格和各种曲线图、柱状图、饼状图的形式记录、打印和显示,为企业了解、分析用电负荷变化,优化用电方式,提高用电效率,实施节能改造提供了科学依据。通常配电室和变电站的自动抄表工作只是PDM系统众多功能之一。
PDM与谐波检测仪是有区别的。通常谐波监测仪是专用的离线工作的谐波监测和分析仪表,适合研究和设计部门做谐波检测、试验用途。而PDM是企业用电数据和电能质量在线实时监测系统,是企业用电管理和生产运行重要的信息
化系统。
PDM与自动化系统也是有区别的。PDM和自动化系统是面对企业生产运行和电能管理不同问题的两个系统。通常大型企业安装的变电站自动化系统和电子模拟屏主要是监控系统的运行状况和实时参数,以保证生产和运行的安全,这些系统不具备电能数据和电能质量检测、分析、管理功能。
从上述情况介绍,我们认为转变传统的节能和用电管理观念,依靠技术创新,采用信息化管理手段,对企业“节能降耗”会起到事半功倍的效果。
为了推广PDM软件从用电分析管理角度实现合理用电,节约用电和使用“清洁”电源的理念,在产品功能设计和价格定位时,使其独到的功能与技术创新突破传统产品的局限,充分考虑到让大多数中小型用电企业都能用得起,PDM的高性价比一定会让市场感到满意和惊喜。
第二篇:如何推动党建工作信息化
如何推动党建工作信息化
随着互联网技术的普及应用,越来越多的信息资源实现了远程交换、共享和传播,党的十七届四中全会指出:要“推进基层党组织工作信息化”,党建信息化发展趋势不可阻挡。充分运用先进的信息系统和信息网络等现代科技手段,开辟党建网站、党建论坛、电子党务、网上党校、网上党课等形式,有效整合党建资源,不断加强和改进党的建设,增强党的影响力,增强党组织的吸引力、凝聚力、创造力和战斗力,提高党建工作效率,开创新的党建工作新阵地具有深远意义。
一、推动党建工作信息化的重要意义
在信息技术迅猛发展的今天,将现代信息技术导入基层党务管理,是提高基层党务工作质量和效率,推进党员人性化、精确化管理,适应形势发展需求的必然选择。党建信息化具有强大的吸引力、凝聚力和生命力,利用现代信息技术,建设统一开放的党务工作信息平台是时代发展的必然,具有重大意义。
(一)密切党员与党组织的联系,增强党员归属感和身份意识
随着社会的变迁,生活和工作节奏的逐步加快,市场经济的不断发展和网络技术的广泛应用,党员的自主性、流动性、分散性明显增强,利用信息化平台等“非直接接触式”的党建新手段,可有效提高党建工作的效率,也更加贴近群众生活,增强党员群众对党建活动的认可和接受程度,平台基于互联网的特性,没有接入门槛和障碍,广大党员群众均可参与,并为每个党组织和党员开设了专门的网页,增强了党员归属感和身份意识。
(二)增加党员表达渠道和形式,畅通了党内表达
过去,一些新老党员感到与党组织的联系不紧密,党内表达“通而不畅”,随着党建信息化平台的完善,使许多普通党员感到与党组织的直接联系更多,许多以前不敢畅所欲言的话也有了更多的渠道和形式进行表达。
(三)给扩大党内民主提供了新手段
以网络党建为代表的新技术党建形式可发挥其独特的互动、隐私、不受时空限制的特性,在逐步扩大党内民主的工作中,发挥出传统党建手段无法发挥的作用。信息化党建形态有利于基层党组织和党员之间的经常性、密切性互动,有效实现了普通党员在党内的知情权、表达权和参与权。通过信息技术创新,可以为参评人员创造绝对隐私的投票评分空间,有效解决了传统集中测评方式给参评人员带来的心理干扰和压力,充分保证了干部测评工作的公平、公正和真实性。
二、推动党建工作信息化的方法途径
推动党建工作信息化建设,主要可以通过以下几个方法途径实现。
(一)设立党建网站、设置党建专栏
党建网站建设是党建信息化的重要组成部分,也是最基础性的工作,建立党在互联网上意识形态领域的网络阵地,是我党开展党建工作的主旋律和重要信息资源。现在,几乎所有的企业都有自己的企业网站,作为党建工作要利用好这一块舆论阵地,在各单位网站设立党建专页或专栏,根据实际情况细化栏目,实行专人管理,及时更新内容,主动宣传、大力宣传、深入宣传党的方针、政策,推广理论创新成果,传递党建工作要求,构建体现党的形象的门户网站。把宣传工作网络化,利用图片、声像、文字等全方位地展示基层党建工作的主旋律;及时广泛地发布党建工作信息,及时发布组织工作法律法规、政策文件和工作动态,宣传基层经验和先进典型,公布有关情况,公示有关事宜,广泛征集党员、群众意见,开辟了组织工作宣传的有效阵地,让党员和群众能直接从网站获取所需的党建知识和信息,梳理正确的舆论导向,起到喉舌作用。通过覆盖面广、传播时效性快捷的网络,奏响党建工作的强音,提升党组织在职工群众的形象和地位。
(二)大力推行网络办公,扎实开展“网上学习”
利用教育网络优势,推行电子化办公,以网站通知、电子邮件等形式做好上下贯通,从而起到快捷、优化、方便、节约的作用。
1、利用党建电子信息系统,按相关党组织要求进行了规划和建设,涵盖基层组织结构、党员(预备党员、入党己分子)信息建立、规范组织生活(三会一课)及记录、民主评议党员、支部考评等项目内容,建立电子信息档案,节约纸张,方便存储,便于检索。同时可以利用电子日历,提醒相关的工作计划安排,使党务工作有序高效开展。
2、利用信息库强大的数据分析功能,及时为基层党组织建设提供方便快捷的数据信息服务,如党组织关系接转、党组织和党员信息查询、党员发展等,提高日常工作效率。
3、及时将每月学习材料上传到网页,组织引导全体党员充分利用业余时间进行“网上学习”,并在学习材料后面以跟帖发表个人学习心得体会的形式,节约资源,提高效率。
(三)构建网络交流平台,方便党务公开
综合运用现代网络通信优势,采用设置博客、开设论坛、专用邮箱、网络短信等形式加强交流互动,切实拉近党组织与全体干部职工的距离,方便群众监督。
1、利用网络论坛和电子邮箱的形式,就组织工作重点、热点、难点问题进行调查研究,开展征求意见,了解基层群众所思、所求、所盼,提出有针对性的对策措施,着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的问题,维护群众的权益。
2、以QQ群为沟通桥梁,搭建党务工作者沟通平台。建立党务工作者群,将相关党员同志全部纳入群中,利用网络空间、飞信、共享等技术手段,及时向党务干部发布工作信息,组织党务干部开展工作交流,快捷方便地完成即时答疑、政策咨询、谈心交心等工作,提高了党建工作效率。
3、以党建博客为宣传载体,定时更新和丰富党建博客内容,以专题文章的形式,及时发布基层组织工作的典型做法、亮点工作、党员干部先进事迹以及其他的国内外时事热点讨论等信息,构建理论宣传的草根基地,根据博客留言了解基层的声音,了解群众的思想动态,对群众的困惑疑问及时反馈,答疑解困,解决实际问题。通过这种形式既可以实现舆情监督又可以实现群众监督,更大限度的实现了群众的知情权,监督权,促使党建工作沿着群众路线持续健康的发展。
综上所述,将信息化与党建工作有机结合起来,充分发挥网络资源优势,积极探索党建信息化新举措、新途径,建立了融教育、管理、交流、宣传、监督于一体的党建信息网站,通过进入专栏专区交流互动,广大党员相互学习借鉴党建工作先进经验做法,充分行使监督权、知情权,不断提升理论素质和党性修养,增强民主团结意识,有效实现了党建工作静态管理和动态组织的统一。
国盛党支部
于耀军
第三篇:浅谈公交企业的节能降耗工作
浅谈公交企业的节能降耗工作
技术材料部 赵利德
随着燃料价格的不断上涨,燃料费用占成本比例俞来俞高,节能降耗工作将成为各大运输企业日常工作中永恒的重点。公交企业也不例外,其燃料成本占总收入的比例日益见长。短短几年,燃料单价上涨了80%,公交企业的燃料成本占营运收入的比例也由以前的20%上升到现在的30%以上。公交本来就是微利行业,燃料费用的上升将各企业的利润甚至积蓄消耗怠尽,近年来各大企业均出现了不同程度的亏损,直接的也是最大的原因就是燃料单价上涨,导致燃料成本增加。公交企业要想在现实中求得生存,必须压降燃料成本,从成本中要利润。
公交企业前几年的宽松日子已过,但很多单位的相关措施和基层人员似乎并未立即转变。未认清企业的现状,未认清企业节能减排工作的重要性,工作中仍然存在不足。
一、节能降耗意识不强。
认为节气工作事不由己。司机认为车辆大耗属于车辆本身机件问题,车况差,报修多次均未收到大的效果,于是心灰意懒。技工认为车辆大耗属于车辆操作问题,司机在驾驶过程中操作不当,车辆修好后却收不到节气的效果。于是双方互相埋怨,双方节气情绪不高。另外车辆由两个司机负责,出现车辆气耗大时,司机间也互相推卸责任,认为对方节气工作做得不够。节气工作动力不足。节气工作经过自己努力后,收效甚微,于是放弃,认为节气工作作用不大,而且对自己收入影响不大,各类服务考核、营运指标考核等已经压得喘不过气,节气只不够是锦上添花的事情,往往节气一个月的少少奖励还不够一单小小的交通事故买单,所以也就很少有司机会刻意去注意节气工作。车辆技术状况相差较大,线路制定的气耗标准对个别车来讲轻而易举,在基本能完成指标时开始松懈,结果形成好的车辆不能节气,差的车却大耗,于是车辆整体气耗偏大。
二,技术掌握不到位。
新司机对驾驶技术和日常维护技术掌握不足。在各单位司机严重缺员的情况下,新司机比例增加,于是将一些技术掌握不全面的司机提前推上了工作一线。驾驶员节气操作技术掌握不精,驾驶的车辆容易出故障,造成气耗增加。车辆日常维护不到位,机油、冷却水、电池水等时有漏检漏加,轮胎气压不足不报修,车质车况下降,同样造成气耗增加。
老司机不接受新技术。仍按照以前柴油车的习惯开车,习惯猛踩油门、猛踩刹车,快速进出站等,未按照车辆经济运行状况开车,造成气耗增加。车辆的技术状况变化,配臵变化,不肯学习新的维护技术,真空胎、缓速器、自动变速箱等的维护不到位,故障判断不准,未能及时报修,造成车辆长期带病工作。发动机水箱不清洁,不按照要求添加纯净水,造成车辆水温仓温高,气耗长期高居不下。
技工掌握新技术不足。由于收入不算高,车辆维修工作辛苦、脏 等原因,个别技工对车辆维修技术学习情绪不高,不肯潜心钻研车辆新技术。对于一般的故障简单地采用臵换技术修复,没有认真去研究故障的真正原因。各班组各自为政,未能很好的协调对车辆故障进行综合诊断和治理,往往表面报修的问题消失了,但车辆却未见好转,气耗仍然偏大。
三,监督不到位。
车辆百公里气耗参差不齐,相差悬殊。车辆的气耗监管力度不够,有些车辆连续几个月超线路10%都未引起重视。
车辆大耗入厂整治的跟踪和记录不全。有效整治后未及时总结经验加以推广,无效整治后未继续跟踪及分析原因
广州市的公交企业均存在上述问题,虽然个别单位早有意识到,但是解决起来却是老生常谈,在大会上重视,在工作中轻视,往往收效甚微。工作中工人与管理人员对上述问题均提出了自己爱的看法,也提出了不少的建议,加以归纳总结后,认为有以下几点值得各单位借鉴。
一、提高职工节能意识
(一)将节能降耗作为日常工作重点进行宣传。每年应将节能降耗工作方案进行宣传,将节能降耗纳入每月的工作重点进行布臵。将公司的节能措施和指标张贴到各工作场地,将每月的节能车和大耗车定期张贴宣传,让全体职工了解公司在节能降耗,营造良好的舆论氛 围。大力弘扬“节约光荣,浪费可耻”的工作风尚,提高职工的节能降耗意识。
(二)表彰奖励一批节能减排先进单位和个人。每应对在节能降耗工作中做出突出贡献的单位和个人予以表彰和奖励。采用内部刊物宣传节能先进典型,揭露和曝光反面典型。
二、加强技术培训和交流
(一)定期进行技能培训。对司机和技工均应进行定期培训,通过脱产或现场培训的形式对工作中的新技术进行培训,使员工能学能所用,不断提高其解决实际问题的能力。
(二)组织节能互动学习和交流。组织维修技工参观司机的节能操作,组织司机参观节能优秀班组的操作,让技工和司机互相了解,互相提出建议,促进双方技能和经验交流,让养用更好地配合。
(三)加强横向交流合作。在各基层单位间开展横向交流和合作,在公司外亦要与兄弟单位进行合作,甚至应与高校等进行广泛合作,开展节能降耗科技引进,积极采纳先进节能技术和管理经验,不断提高节能水平,增加项目和措施,将节能工作开展到各环节、各方面。
三、加快节能技术开发和推广
(一)加快节能技术研发。在重点厂组建一支技术过硬的技术队伍,研究节能降耗重点技术。组织技师对重点、难点进行专项研发,攻克一批节能降耗的关键和共性技术。鼓励节能降耗技术创新,优化 节能降耗的政策环境,推动以公司为主体、基层单位相结合的节能降耗技术研发体系。
(二)加强节能降耗技术示范和推广。实施一批节能降耗的重点措施、攻克一些共性和关键技术,加大节能降耗的基础投入。将共性和关键技术规范化、制度化,及时推广到各场点。
(三)建立节能技术服务体系。制订出节能降耗的技术指导意见,完善线路模板,促进各线路、各场点的节能工作开展。
(四)积极使用节能降耗新设施、新工艺。积极为低保点配臵检测设备,运用检测设备尽早判断车辆故障,及早将故障消除在萌芽状态,运用检测设备对维修后的车辆进行复查,提高保修质量,提高整体车况,降低整体气耗水平。
四、强化责任,加强节能减排管理
(一)建立节能降耗工作责任状。将节能降耗指标完成情况纳入基层单位的综合评价体系,制订具体的评价考核实施办法,实行问责制。
(二)完善节能降耗指标体系。建立动态气耗模型,根据当月天气情况、线路路面等具体情况及时修正气耗指标,不要因天气、道路路面等情况挫伤司机、技工的节气积极性。完善线路模板,根据道路情况不断完善线路模板,使其真正起到指导驾驶的作用。
(三)完善节能降耗监控体系。各单位节能工作人员应每日对车辆进行实时监控,建立预警机制,建立旬报网上直报系统。加强巡查和监控力度,加强对严重车辆的治理力度。治理后不能及时改善的 车辆,应对相关司机和技工安排学习培训,严重的可调离原岗位。
(四)强化重点线路和车辆的管理。各基层单位应立足重点线路,保证重点线路达标,逐步推广到全部线路,将整体气耗降低。严控占本单位车数较多的车型的技术状况,将该类车型纳入本单位节能降耗的重点监控对象,同时应积极探讨有关技术措施,将该类车型的气耗压至平均线以下。
(五)减少燃气浪费。对车辆的保养、维修应加强着车管理,杜绝非必要着车,维修间、试车后应及时熄车,减少燃气浪费。严禁车辆热车、出入厂、加气、非空调故障维修等时段开空调,采取各种措施减少燃气浪费。
五、加大监督检查力度。
(一)完善公司制度。建立上路(低保点)巡查制度,纠正不良操作,对不按规定维修或不按规定驾驶的人员进行教育,对屡教不改者调离原岗位,直至辞退。对于蓄意“做高气耗”屡教不改者,应严厉处罚。
(二)严格节能降耗监督检查。对个别低保点不按照规定进行大耗治理,对平均气耗较高的个别线路,应追究车间主任或线路长的责任。
(三)完善鉴定鉴别机制。对于持续大耗的车辆,车辆单位和维修单位均应采取换人办法鉴定,确切诊断出车辆故障还是驾驶原因或道路原因等,及时进行有针对性的整治。
六、建立和完善节气激励和约束机制。
(一)建立专人负责制。大耗治理人员应配臵到位,上岗前应进行足够的技能培训。对顽固大耗车应建立专人负责制,对攻克顽固大耗车辆有功的人员应进行奖励。
(二)成立专项节能基金。将节约的燃料费用提成设立专项节能基金,定期对取得突出贡献的人员进行奖励。对浪费或未完成指标的单位和个人的罚金应专项专用,允许其日后努力上进争取赎回。
二〇〇八年六月十日
第四篇:企业节能降耗倡议书
企业节能降耗倡议书
各位员工:
节约能源、提高能源利用率,既是保障企业正常生产经营,实现公司健康可持续发展的长久之计,也是企业适应市场需要,降低成本、增加效益、改善环境,提高企业竞争力的必然选择。目前金融海啸席卷全球,公司的经营形势不容乐观,遇到的困难和挑战很多。因此,我们平时在经营中每节约一分资源,就为公司争取多一分的利润。为此,特向公司全体员工发出节能降耗的倡议,具体的要求如下:
1、减少电梯的使用。提倡员工上下班及办公期间上下楼层不乘坐电梯,而直接使用楼梯,电梯仅作为货物搬运时使用。逢节假日停用电梯以节约电力资源。
2、办公室充分利用自然光照明,在光线充足的情况下不开室内照明灯。走廊、通道、卫生间等公共区域白天应尽量减少开灯能耗,夜间除安全防范用途外,其余办公区照明一律关闭。
3、办公电脑严禁接入非工作需要或功率较高的外围设备,当电脑、暂停使用时应设为睡眠状态,并关闭显示器;不太常用的设备如扫描仪等平时不使用时应拔掉电源插头。下班前电脑、打印机、碎纸机、开水器等办公设备必须关闭并切断电源,以减少待机能耗,保证安全。
4、节约水资源,养成随手关水龙头的习惯,避免水长流的情况发生,工务部平时应经常检查公共场所(包括办公区域内)用水用电设备情况,发现坏损、故障的水电设备及时检修;管理部每天上下班前专人负责开启或关闭走廊(洗手间旁)电热开水器。
5、严格控制室内空调温度,中央空调只能在夏季室温达到26℃时开启;不得在室内空调开启情况下,随意打开窗口。中央空调在周六、日及法定节假日停用;在此期间集体加班时根据需要可开启分体空调或电风扇。
6、节约办公用品,实行无纸化办公。部门间的文件传递,除需存档或会签的重要文件,尽可能在OA系统上流转、审批,以减少纸张使用;打印纸尽可能正反两面使用,非正式文件应采用单面废纸打印,以免浪费纸张;办公用品严格按照以旧换新的领用制度执行。
7、加强对公司车辆的调配,原则上去同一个地方出差的人员,尽可能共用车辆以节约资源;出车时必须严格按照出车单上指定的出车地点,中途不得任意更改出车地点,避免借用公车办理私事;出车前,司机应登记好每辆车的车辆里程数以准确计算其实际油耗,对出差地点应提前设计好最佳的出行路线,以最大限度地为公司节约路桥费用和油费。
8、加强生产设备的管理,做到修旧利废,挖潜增效。能重复利用的东西坚持再次利用,不丢弃,不舍弃,形成“节约光荣、浪费可耻”的良好风气。
9、采购、使用节能产品。照明光源上可采用高效电光源替代低效电光源,台用紧凑型节能荧光灯替代白炽灯;用电子整流器替代电感镇流器;液晶显示器代替纯平显示器;对现有的低价值、高耗
能设备逐渐更换。
节约能源,从现在做起,从点滴做起,让我们积极行动起来,同心协力在公司内全面开展节能降耗、提高效率、减少浪费的节能活动,相互提醒,互相监督,把节约能源变成每个人的自觉行动,让节约推动利润提升,为企业的发展做出自己的努力和贡献!
酒店节能降耗实施方法(2010-07-19 16:57:53)
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杂谈
酒店能耗费用是酒店主要支出费用之一,因此,降低能耗费用是酒店盈利的一大举措,是酒店营运的必然走向。经过集思广益,特制定以下实施条例。
一、水
1、加强对用水设备的日常维护和管理,不定期检查酒店各使用区域用水,杜绝水满外溢和长流水现象。
2、合理利用水资源,提倡二次用水的使用。
3、在酒店马桶水箱内安放矿泉水瓶,减少马桶冲洗水的水量。
4、宿舍热水限时供应。
5、养成节约意识,用水后随手将水龙头关紧。
6、厨房用水要有计划性,当天需要解冻的原料,应提前将原料拿出来,让其自然解冻。
7、尽量避免直接冲洗:解冻食品、洗菜洗碗、洗涤清洁等采用盆或桶装水,同时减少使用高压清洁水直接冲洗和自来水直接冲洗。
8、热水使用量较少的情况下尽量避免少用锅炉烧水。
二、电
1、在适宜的温度下尽量不开空调,夏季不得低于26度,冬天不得
高于20度。在空调开放的情况下,随时关好小厅的玻璃门,防止冷、暖空气外流。
2、办公室做到人走灯灭,关闭计算机、空调、饮水机及其他设备电源。
3、加强对照明设备、办公设备的设施养护和维修,避免非正常用电损耗。
4、杜绝白昼灯,大明灯,尽量利用自然光照明,减少照明能耗。
5、充分考虑天气、工作量等因素,缩短灯光照明时间和电器使用时间。
6、合理减少射灯、白织灯,提高节能灯的使用。
7、杜绝能源放空现象,客人退房后,服务员马上关闭空调及房内电源。
10、服务员不得在包房看电视。
11、上三下四不乘电梯(全员遵守);
12、餐饮部在婚庆公司布置时(特别是晚上),应收取电费。
三、气
1、降低热水锅炉和采暖锅炉的出水温度。热水锅炉出水温度42-46度,采暖锅炉出水温度36-42度。
2、定期对锅炉和燃气用具进行检查维修,及时更换故障性器具,保证其良好的工况状态。
3、厨房用气避免重复用火加工原料。
4、坚决做到加工时才点火,不烧空火,不点燃火等菜下锅。
5、下班关好各个气阀,检查气管的好损情况,杜绝不必要的气损。
四、物资的控制:
1、增强员工节约意识,尽可能回收洗涤用品和低耗品外壳,用于洗涤房洗涤工装、清洁工清洁卫生或其它用途。
2、食品原材料的管理:坚决杜绝原材料的腐烂变质;对原材料作到充分合理的利用,加工后剩余的下脚料另行搭配,决不浪费;坚决杜绝私自倾倒原材料。
3、办公耗材和设备的使用:报表纸可以二次利用;打印机及传真机的墨粉快用完时,把墨粉取出,摇动后再继续使用;减少办公设备电耗和待机能耗;根据办公情况,尽量减少开启和使用计算机、打印机、复印机等办公设备;对停用1小时以上的办公设备,要及时关闭设备电源;与集团和其他子公司文件联系,尽量使用邮箱,减少传真的使用。
4、服务员有计划领取低耗品。
6、节约话费,根据工作需要,正确选择通信方式,在使用时提倡言简,缩短通话时间,不打非工作电话,国际长途要严格控制。
五、其它
1、部门发动员工,共同做好节能工作,使全酒店形成良好的节能氛
围。
2、各部门建立一个完整的监管体系,做好日常巡查和监督,使各项节能措施真正落到实处。
3、部门明确专门的节能负责人,加强检查监督,严格管理,严格要求,做好巡视检查记录。
4、部门经理加强对员工节能意识培训、宣传,如发现有浪费现象或不遵守节能降耗规定的将严肃处理或重罚,以身作则,严格督促
第五篇:企业节能降耗倡议书
各位员工:
节约能源、提高能源利用率,既是保障企业正常生产经营,实现公司健康可持续发展的长久之计,也是企业适应市场需要,降低成本、增加效益、改善环境,提高企业竞争力的必然选择。目前金融海啸席卷全球,公司的经营形势不容乐观,遇到的困难和挑战很多。因此,我们平时在经营中每节约一分资源,就为公司争取多一分的利润。为此,特向公司全体员工发出节能降耗的倡议,具体的要求如下:
1、减少电梯的使用。提倡员工上下班及办公期间上下楼层不乘坐电梯,而直接使用楼梯,电梯仅作为货物搬运时使用。逢节假日停用电梯以节约电力资源。
2、办公室充分利用自然光照明,在光线充足的情况下不开室内照明灯。走廊、通道、卫生间等公共区域白天应尽量减少开灯能耗,夜间除安全防范用途外,其余办公区照明一律关闭。
3、办公电脑严禁接入非工作需要或功率较高的外围设备,当电脑、暂停使用时应设为睡眠状态,并关闭显示器;不太常用的设备如扫描仪等平时不使用时应拔掉电源插头。下班前电脑、打印机、碎纸机、开水器等办公设备必须关闭并切断电源,以减少待机能耗,保证安全。
4、节约水资源,养成随手关水龙头的习惯,避免水长流的情况发生,工务部平时应经常检查公共场所(包括办公区域内)用水用电设备情况,发现坏损、故障的水电设备及时检修;管理部每天上下班前专人负责开启或关闭走廊(洗手间旁)电热开水器。
5、严格控制室内空调温度,中央空调只能在夏季室温达到26℃时开启;不得在室内空调开启情况下,随意打开窗口。中央空调在周六、日及法定节假日停用;在此期间集体加班时根据需要可开启分体空调或电风扇。
6、节约办公用品,实行无纸化办公。部门间的文件传递,除需存档或会签的重要文件,尽可能在oa系统上流转、审批,以减少纸张使用;打印纸尽可能正反两面使用,非正式文件应采用单面废纸打印,以免浪费纸张;办公用品严格按照以旧换新的领用制度执行。
7、加强对公司车辆的调配,原则上去同一个地方出差的人员,尽可能共用车辆以节约资源;出车时必须严格按照出车单上指定的出车地点,中途不得任意更改出车地点,避免借用公车办理私事;出车前,司机应登记好每辆车的车辆里程数以准确计算其实际油耗,对出差地点应提前设计好最佳的出行路线,以最大限度地为公司节约路桥费用和油费。
8、加强生产设备的管理,做到修旧利废,挖潜增效。能重复利用的东西坚持再次利用,不丢弃,不舍弃,形成“节约光荣、浪费可耻”的良好风气。
9、采购、使用节能产品。照明光源上可采用高效电光源替代低效电光源,台用紧凑型节能荧光灯替代白炽灯;用电子整流器替代电感镇流器;液晶显示器代替纯平显示器;对现有的低价值、高耗能设备逐渐更换。
节约能源,从现在做起,从点滴做起,让我们积极行动起来,同心协力在公司内全面开展节能降耗、提高效率、减少浪费的节能活动,相互提醒,互相监督,把节约能源变成每个人的自觉行动,让节约推动利润提升,为企业的发展做出自己的努力和贡献!