高新区企业运行情况调查报告[样例5]

第一篇：高新区企业运行情况调查报告

高新区企业运行情况调查报告

为进一步推动园区土地节约集约利用，加快高新区经济发展进程，近期经发局对高新区所有投产企业 2014 年运行情况进行了深入调查，摸清了现状，找出了存在问题，并结合实际提出了相应的对策建议。现将调研情况汇报如下：

一、基本情况

本次对高新区本级所有投产企业，共计 65 家，进行了走访，其中新型装饰材料企业 10 家，通用动力企业 10 家，电子信息企业 12 家，健康食品企业 4 家（华润销售总部和统一均不算在内），其他产业 29 家，主要针对企业开票销售、入库税收、规划用地等方面进行调研。

1.企业当前用地情况。调研的65家企业中，购地自建厂房的企业59家，共用地 2978.71 亩，租赁厂房生产企业 6 家，租赁厂房面积约 5200平方米。

2.企业 2014 年度运行情况。本次调研的 65 家企业 2014 年度共完成开票销售512983.78 万元，同比增长 51.72%；实现入库税收 18361.74 万元，同比增长28.33%；实现亩均开票销售172.22万元，实现亩均税收6.16万元。我们根据企业2014 年开票销售、税收贡献等指标将企业划分为运行良好、运行正常、运行低效、半停产和停产等 5 类。亩产税收达 6 万元以上为良好。

家企业中，目前运行良好企业 15 家，占调查企业总数的 23.08%，2014 年共实现开票销售 193093.66 万元，同比增长 9.22%;共实现入库税收 12781.09 万元（其中 2014 年固定资产抵扣 1685.41 万元），同比增长 19.34%;共用地 1233.57亩，实现亩均开票销售156.53万元，亩均税收10.36万元。运行正常企业32家，占调查企业总数的 49.23%，2014 年共实现开票销售 117382.67 万元，同比增长

61.07%;共实现入库税收 4259.86 万元（其中 2014 年固定资产抵扣 424.51 万元），同比增长53.85%;共用地1090亩，实现亩均开票销售107.69万元，亩均税收3.91万元。运行低效企业 11 家，占调查企业总数的 16.92%，其中规上企业 3 家，2014年共实现开票销售 32294.21 万元，同比增长 4.9%;共实现入库税收 686.67 万元（其中 2014 年固定资产抵扣 36.18 万元），同比增长 58.83%;共用地 463.65 亩，实现亩均开票销售 69.65 万元，亩均税收 1.48 万元。半停产企业 4 家，占调查企业总数的 6.15%，无规上企业，2014 年共实现开票销售 1143.69 万元，同比下降32.02%;共实现入库税收 119.83 万元，同比下降 71.44%;共用地 108.56 亩，实现亩均开票销售10.54万元，亩均税收1.1万元。停产企业3家，占调查企业总数的6.15%，无规上企业。运行良好、正常企业占本次调查企业总数的 72.3%。

3.四大特色产业运行情况。2014 年共实现开票销售 458071.64 万元，占总开票销售的87.64%，入库税收13674.98万元，占总税收的66.68%，特色产业支撑明显。

健康食品产业。现有4家企业，运行情况良好、正常的企业3家，占本次调研所有健康食品企业的 75%。2014 年实现开票销售 252762.94 万元，同比增长74.34%，占总开票销售的49.27%；实现入库税收8268.81万元，同比增长39.6%，占总入库税收的 45.03%。华润（含总部开票公司）和统一（含统实）是生命健康产业中的骨干企业，开票销售分别为 145126.49 万元和 98340.75 万元，共占生命健康产业开票销售的 96.32%。

通用动力产业。现有企业 10 家，运行情况良好、正常的企业 8 家，占本次调研所有通用动力企业的 80%。2014 年开票销售 79135.74 万元，同比增长 1.52%，占总开票销售的 15.42%；入库税收 2204.38 万元，同比增长 23.70%，占总入库税收的 12.00%。10 家企业中，开票销售过亿元的企业就有 4 家，分别为万向精工、神驰机电、润杰五金和福马动力，共实现开票销售 68880.12 万元，共占汽摩产业开票销售的 87.04%。

电子信息产业。现有企业12家，运行情况良好、正常的企业11家，占本次调研所有电子信息企业的 91.67%。2014 年实现开票销售 73565.63 万元，同比增长8.5%，占总开票销售的14.34%；实现入库税收2274.84万元，同比增长5.63%，占总入库税收的 12.39%。华强照明和友润电子是其中的龙头企业，开票销售均超亿元。电子信息产业中，银河电子和智丰达开票销售同比分别下降 29.3%和 59.49%，展帆电子处于停产状态，其他企业均正常生产。

新型装饰材料产业。现有企业10家，运行情况良好、正常的企业10家，占本次调研所有新型装饰材料企业的100%。2014年共实现开票销售52607.33万元，同比增长 29.9%，占总开票销售的 10.26%；实现入库税收 926.95 万元，同比增长38.8%，占总入库税收的 5.04%。大自然木业是该产业中的龙头企业，投产一年开票销售就达 14609.47 万元。此外，永盛包装开票销售过亿元。其他企业，除鸿泰环保、德泰墙纸开票销售继续保持增长，其余均下滑。

二、存在问题

通过对 65 家企业的认真调查，园区企业整体运行态势良好，但部分企业仍然存在诸多不容忽视的问题，这些问题归纳起来有以下几点：

1.项目本身存在问题。主要存在两种情况，一是项目前期论证不够充分，缺乏科学性，从项目建成起就处在“僵尸”状态。比如民康医疗，租用标准厂房一栋，经营4年，所交税收不足5万元。二是企业建设初期就没有项目，通过嫁接、注册等方式先获得土地，然后再找项目。如慈光食品，2006 年进入园区，占地面积 30 亩，一直闲置到 2014 年，才开始进场，目前，企业仅 1 名工作人员。

2.企业投入和开工不足。调查中发现，一是部分企业因资金问题，未能按协

议投资到位，造成项目建设速度缓慢；或者厂房建成后不能及时投产运营，比如多俪斯。二是企业项目一期完成后，二期项目迟迟不投资开工，开票销售和税收达不到合同约定。如诚德钢管，该公司自2009年投产至2014年，共实现开票销售91588.41 万元，税收 2104.64 万元（其中：净入库税收 562.4 万元，固定资产抵扣税 1542.24 万元），年均亩产税收 2.29 万元，开票销售及纳税均未达到合同约定要求。2013 年、2014 年亩产税收分别仅为 0.86 万元、0.97 万元，远低于园区正常企业平均亩产税收 8.48 万元。另外，合同约定公司的二期工程实施后，最终形成年产10万吨特厚壁中大口径无缝钢管的生产能力，年开票销售不低于20亿元，年税收不低于 5000 万元，而公司一直未实施二期工程。三是部分企业因资金匮乏，只能部分运转，生产经营活动不正常，比如景皇旅游、中海机械；或者将建成的厂房出租、转让，比如永安消防。

3.企业经营不善。这种情况最普遍：一是企业自身管理不善，导致长年亏损。比如腾飞消防、庆泰钢构、瑞凯光学。二是市场开拓乏力，单一依赖出口，受客观环境影响较大，不能及时打开其他销售市场。比如刘淳金属、安吉利咖啡，受国际金融危机和国际宏观经济的影响，销售一路走低。三是产品更新换代慢，老产品市场逐年萎缩，新产品开发青黄不接，比如精拓机电、大旺塑钢、科瑞橡塑等企业，产品的市场竞争力很弱。

4.客观环境影响。受宏观经济整体下行、国家相关政策法规等客观因素影响，企业生产要素成本上升、融资不足、国内外市场需求减弱，导致企业生产经营困难、效益下滑，尤其是对园区中多数中小企业、外贸依赖型企业、经营不善企业，更是雪上加霜。

三、措施及建议

为解决调查中存在的问题，有条不紊地开展低效闲置资产盘活工作，下一步

建议从加强组织领导、制定盘活标准和方式等方面研究部署。

1.健全领导体系。为统一思想认识，加强组织领导，依法盘活园区闲置资产，确保操作程序规范有序，建议成立高新区企业闲置资产处置工作领导小组。经发局牵头，财政局、规建局、招商局等人员组成，负责企业闲置资产清理盘活工作日常事务。

2.制定盘活标准。通过参考市区和周边园区的做法，制定以下盘活标准，建议企业如达到下列情形之一的，确定为资产盘活对象：

（1）投产三年后开票销售低于 60 万元/亩；

（2）亩产收税低于 2 万元/亩；

（3）实际投资强度低于 80 万元/亩的；

（4）不符合节能、环保、安全相关要求的；

（5）国家规定中确认为闲置土地或者低效利用土地的情况。

3.明确盘活方式。建议根据企业调查情况，对已确定盘活资产的企业，结合园区产业发展、城市功能配套，分门别类组织开展资产盘活工作。

（1）增资扩股。主要针对运行低效的企业，通过追加投资、实施项目，或者产品的转型升级来进行自改，从而达到投产要求。建议诚德钢管、中海机械、安吉利食品 3 家企业采取此办法。

（2）合作开发。通过招商嫁接新项目，或者以其他的方式合作，共同开发闲置土地或资产。建议景皇旅游、环科生物 2 家企业采取此办法。

（3）资产回购。主要针对停产企业，对闲置无违约情况的企业，高新区主动与企业协商，依据企业原有成本给予适当补偿，签订土地或资产回购协议，由高新区对资产进行整合和盘活。建议展帆电子、钛锆金属、多俪斯等 3 家企业采取

此办法。

第二篇：蚌埠高新区企业人力资源状况调查报告

蚌埠高新区企业人力资源状况调查报告

为了解区内企业人力资源现状和有效需求，区人事劳动局、人才交流劳务服务中心对我区100余家企业人力资源现状和人力资源需求情况进行了调查，并提出解决有关问题的措施和建议，力求为管委会宏观决策和开展企业人才供需研究提供依据和素材，现将调查结果报告如下：

一、企业基本情况

本次收回有效调查表的有102家企业，按单位性质划分，国有及国有控股企业18家，外商及港澳台商投资企业14家，股份有限公司11家，其他有限责任公司30家，民营企业29家；按行业类型划分，专用汽车及零部件行业14家，机电装备制造业19家，电子信息业12家，生物医药业5家，新材料和新能源3家，房地产及建筑业7家，纺织服装加工业6家，其他行业36家。高新技术企业25家。45家企业成立了党组织，21家企业成立了团组织，84家企业成立了工会组织。

二、企业人力资源基本情况

截止2009年12月31日，102家企业职工总数12394人，按性别结构划分，男职工7133人，女职工5261人；按岗位类别划分，管理人员1847人，专业技术人员1589人，技能人员2834人，操作工人6124人；按学历结构划分，博士4人，硕士126人，本科1368人，专科2520人，中专及以下8376人；年龄结构51岁以上483人，41至50岁2275人，31岁至40岁3894人，18至30岁5742人；薪酬（月薪）结构5001元以上132人，3001至5000元604人，1501至3000元3749人，801至1500元7311人，800元以下598人。

三、企业人力资源现状分析

（一）管理人员偏多，专业技术人员偏少；技能人员偏少，操作工偏多。在调查现状的102家企业12394人中，管理人员与专业技术人员的比例关系不甚合理。其中，管理人员1847人，占14.90%；专业技术人员1589人，占12.82%；技能人员2834人，占22.87%；操作工人6124人，占49.41%。高新区企业大部分是制造业企业，并且有一部分是高新技术企业，企业专业技术人员的数量应当远远大于管理人员。目前高新区企业的人员现状，与大力加强高新区各产业、行业的科技推动力和企业自主创新能力的要求相比，管理人员占的比重相对较大，而专业技术人员占的比重相对较低。

（二）高层次人才缺乏，总体质量不高。从职称结构分析,具有正高职称44人，占专业技术人员总数的2.77%；副高职称142人，占8.94%；中级职称494人，占31.09%，初级职称560人，占35.24%，没有职称的349人，占比21.96%。从技能结构分析，具有高级技师资格人员13人, 占技能人员总数的0.46%;技师123人, 占4.34%;高级工375人, 占13.23%;中级工1245人, 占43.93%;初级工1078人, 占38.04%。具有高级职称和高级技能资格人才数量明显偏少。

从学历结构分析，博士研究生4人，占职工总数的0.03%，硕士学位研究生126人，占1.02%、大学本科学历1368人，占11.04%，大学专科学历2520人，占20.33%，中专（高中）及以下8376人，占比高达67.58%。

具有硕士学位研究生以上学历的高等人才太少，没有接受过大学教育 的人员占大多数，人才质量明显偏低。

（三）管理人员业务素质较高，专业技术人员业务素质偏低。从学历结构分析，管理人员具有本科以上（博士研究生、硕士研究生、本科）学历的占17.4%，而专业技术人员占9.1%。管理人员的技术层次和业务素质明显优于专业技术人员。

电子信息产业、专用汽车及零部件行业、机电装备制造业、新材料和新能源产业人才状况好于其他行业。具有中、高级职称人才比例，上述四类行业占本行业16.9%，其他行业为12.5%。具有博士、硕士、本科学历人才比例，四类行业占本行业9.7%，其他行业占7.5%。总的看，制造业好于其他行业。

（四）职工队伍趋于年轻化。从年龄结构分析，18—30岁5742人，占46.33%；31—40岁3894人，占31.42%；41—50岁2275人，占18.36%；51岁以上483人，占3.89%。职工队伍的年轻化，使企业充满活力和希望。但同时，一部分企业年轻员工流失比较严重，造成职工队伍不稳定。

（五）高级管理人员和高级专业技术人员薪酬较高，一般技能人员和操作工人薪酬偏低。月薪在5000元以上人员132人，大多集中在规模以上企业高级管理人员,占1.07%；月薪在3001—5000元人员604人，占

4.87%；月薪在1501—3000元人员3749人，占30.25%；月薪在800—1500元人员7311人，大多集中在一般技能人员和普通操作工人，占58.99%；月薪在800元以下人员598人，占4.82%。

（注：蚌埠市统计局、蚌埠市人力资源和社会保障局公布的蚌埠市2009非私营单位在岗职工平均工资25511元/年，月平均工资2125元。）

四、企业人力资源需求情况分析

伴随我区经济快速发展，申报国家级高新技术产业开发区指日可待，未来几年将是开发区企业对人才需求的旺盛期，人才需求总体呈现出“数量大、质量高、专业化强”的特点。

（一）专业技术人员需求量扩大，管理人员需求量放缓，技工和操作工需求量仍很旺盛。从调查情况分析，2010年企业对人力资源需求数1690人，其中，管理人员需求132人，占需求总量的7.81%，比管理人员现状降低7.09个百分点；专业技术人员需求447人，占需求量的26.45%，比专业技术人员现状提高13.63个百分点，特别是对技能型、操作型中级、初级职称人员需求量较大，需求245人，占到了专业技术人员需求量的54.81%。企业在重视管理的同时，对专业技术人员的需求明显增强。对技术工人和操作工人需求1111人，占需求量的65.74%，比技术工人和操作工人现状仅下降6.54个百分点，表明需求仍很旺盛。

（二）技术层次高、学历高的人才需求量提升。从学历需求情况分析，2010年应届毕业生的需求情况，硕士研究生33人，大学本科226人，大学专科265人，中专（高中、职高、技校）620人，分别占需求量的1.95%、13.37%、15.68%和36.69%。企业对高学历的人才需求数量上升，尤其是对具有大学本科学历的技能型人才需求量明显加大，由此说明，企业对人员的技术层次和文化素质的要求越来越高。对中专（高中）及以下低学历的初级操作人员需求量大幅度降低。

（三）制造业、电子信息产业和其他行业人才需求呈现多元化。从专业

技术人员职称需求分析，高级、中级、初级职称 所占百分比，专用汽车及零部件、机电装备制造业分别为11.9%、20.1%和35%；电子信息产业分别为10%、17.4%和34.7%；其他行业分别为14.5%、13.1%和35.6%。调查结果说明，所有行业对初级职称人才的需求基本一致，大体占专业技术人才的1/3，而对高级、中级职称人才的需求则因为行业不同有所不同。制造业对高级、中 级职称专业技术人才的需求大于电子信息产业和其他行业。

从专业技术人员学历需求分析，硕士研究生、大学本科、大学专科和中专（高中）及以下学历所占百分比，制造业分别是1.6%、21.4%、24.8%和52.2%，电子信息产业分别是1.9%、30.7%、21.6%和45.8%。调查结果说明，制造业和电子信息产业对硕士研究生以上高学历人才的需求趋于一致；对具有大学本科、专科学历的人员，电子信息产业需求量大，制造业需求 量小；对低学历的操作工人，制造业企业需求量大，电子信息产业企业需求量小。

五、调查分析结论

根据高新区企业人力资源现状和人力资源需求的调查，得出如下结论：

（一）企业对人才的需求保持较快增长。随着高新区整体投资环境的改善，招商引资力度的加大，企业数量越来越多，对人才的需求日益增长。根据对高新区企业人力资源现状和人力资源需求的调查分析，预计近几年高新区企业需求人员将达到2万人，总体增长26%。其中，需求专业技术人员和技能人员11800人，增长29%。专业技术人员和技能人员中的制造业企业需求7500人，增长35.8%；服务业企业需求2500人，增长28.3%；其他行业企业需求1800人，增长11.5%。由此看出，目前我区企业人才全面紧缺，人力资源匮乏，人才供需的结构性矛盾比较突出。

（二）企业对人才的需求逐步由管理型向技术型转变。随着科技体制改革，信息化推广，运用高技术、先进技术改造提升传统产业，大力发展制造业和积极培育服务业，高新区企业对管理人才与专业技术人才的需求正在逐步发生着变化，由管理型占主导，向管理与技术并重，并快速向技术型为主过渡。从调查结果分析，企业目前现有专业技术人员占比低于管理人员2.08个百分点，但未来几年企业对专业技术人员需求比管理人员高11.6个百分点，提高了13.68个百分点。同时，企业对管理人员的需求，也体现出了以技术型为主，要求40.9%的管理人员具备高级、中级职称，说明企业对管理、技术复合型人才和专业技术人才的需求具有大幅度增长的趋势。

（三）企业对人才的需求向高层次发展。高新区企业经 济结构调整和产业结构变化，带来人才结构变化。从人才需求调查中可以看出，高新区企业在人才需求数量增长的同时，又明显地体现出由数量增长型向质量提高型转变的特点，对职称和学历的层次要求越来越高。同时也反映出，当前企业存在着产业结构与人才结构的错位问题，人才结构还不能很好地适应产业结构调整的要求。对高层次人才需求增长迅速，说明企业越来越注重人才的专业素质、技术素质和文化素质，这既是企业增强核心竞争力的现实需要，也是促进人才结构不断调整和优化提升的需要。

（四）制造业仍是人才需求的重点领域。制造业既是资本密集型产业，又是技术、知识密集型产业，更是高新区经济发展的战略支柱产业。目

前，制造业以每年7%-8%的速度增长，但人才十分紧缺，对人才的需求一直保持居 高不下的趋势（人才需求平均每年增长26%）。今后几年，制造业企业人员需求占专业技术人员需求总数的63.56%，与现有企业人员构成相比，提高了15.3个百分点，需求总体增长35.8%。其中，人才需求量最大的专用汽车及零部件、机电装备制造业需求6500人，增长72.35%；电子信息产业需求1200人，增长58.04%；新材料及新能源需求420人，增长52.6%；生物医药需求260人，增长11.42%。这一情况表明，专用汽车及零部件、机电装备制造业等传统产业依然是高新区重点发展的支柱产业，人才需求量大，尤其是专用汽车及零部件、机电装备制造业，对高素质、高技术的人才需求极为迫切。电子信息等新兴产业对高科技人才的需求明显上升。生物医药等产业相对稳定，人才需求的增长相对较缓。

六、几点建议

今后几年，是高新区科学发展、和谐发展、率先发展的关键时期，也是高新区企业人才需求快速增长时期。如果不加快人才的培养、引进与开发，人才缺口将成为制约 高新区健康发展的最大瓶颈。为此提出以下几点建议：

（一）提高对人力资源重要性的认识。人力资源作为稀缺性、战略性资源，是高新区发展的生力军和助推器。管委会、企业要牢固树立“人力资源是第一资源”的观 念，充分认识人力资源在经济发展中的基础性、战略性和决定性作用，进一步强化人力资源建设的重要性和紧迫性，不断增强人才效益观念，大力实施“人才强区”战略，统筹人才和经济的协调发展，把经济建设与人力资源开发作为统一的有机整体，保证人才总量与经济发展规模相适应，人才结构与经济结构调整相适应，采取积极有效措施，努力构筑人才资源高地，增创人才新优势，建设一支与高新区 经济和企业发展目标相一致的数量充足、素质优良、结构合理的人才队伍。

（二）加强企业人才供需情况的研究。企业竞争，人才是关键。积极推进企业人才引进、开发是提高企业竞争 力的需要，也是高新区经济发展的需要。因此，要加强对企业人力资源现状和需求情况的研究，及时掌握企业人才总量、结构和分布现状，把握企业人才需求的发展趋势，并对人才需求提供准确预测，为企业人力资源建设提出科 学性指导意见。及时收集企业人才需求信息，编制紧缺人 才目录，建立高新区企业人才需求预测信息交流机制和定期发布制度，解决人才需求问题。

（三）不断提高人才素质。针对目前我区企业人才资源紧缺、素质偏低的现状，必须加大人才培养和培训力度。对企业现有人才加强培养，全面提高现有人才的层次和素质。要进一步构建和完善企业多层次、多形式、开发性培训体系，大力开展合作培养和自主培训，根据企业发展规划和目标，积极实施现有人才的全面培训规划与计划，改善和提高员工的创新能力和学历层次，着力培养高层次人才，特别是企业急需的专门人才和专业人才，促进企业人才整体素质的提高，不断优化企业人才结构。加强校企合作，培养企业适用对路的人才。建立高等院校 与企业合作对接对话机制，推动企业与院校进行高层次和深层次的交流与合作，加强企业人才需求与高等院校专业设置的沟通，根据企业需要适时调整

优化院校学科专业，有效解决供需矛盾，培养大批企业适用的高素质、复合型人才。同时，企业与高校可以建立委托培养机制，定制培养企业急 需人才。

（四）积极有效地引进人才。根据高新区产业结构调整和技术升级的需要，制订和实施紧缺人才引进计划，做好人才引进工作，重点引进支柱产业、基础产业、新兴产业和重点项目所急需的各类紧缺的专业人才和高层次人才。通过实行人才“柔性流动”政策、人才引进“零门槛”准入制度等措施，完善有利于吸引人才的优惠配套政策。在落户安家、工资福利、生活补贴、社会保险、子女入学、家属就业等方面提供优惠，畅通人才引进绿色通道。

（五）建立和完善人力资源市场配置机制。市场在人力资 源合理配置中发挥着越来越重要的作用，要充分利用市场机制开展人才评价、人才测评、人事代理、人才租赁、市场洽谈、就业指导等多方面的人才需求服务工作。加强高新区人力资源市场建设，分析和加强高新区人才队伍建设、开发人力资源的情况，在用人单位与人才之间建立起有效 畅通的交流渠道，最大限度地满足企业人才需求。

本次高新区企业人力资源状况统计调查，有102家企业填报了人力资源现状，其中规模以上企业59家,占规模以上企业84.29%;65家企业提供了人才需求情况。参与调查企业的数量仅是高新区企业总数的23.83%，分析的结论未能涵盖全区的所有企业，甚至有一定的偏差，但这些企业主要来自发展较快的规模以上企业，具有一定的代表性，报告仅供领导宏观决策和高新区人才培养方案的制定提供参考依据。如有不妥，请批评指正。

第三篇：高新区合作街道调查报告

高新区合作街道社区调查策划

一、调查背景：

社会发展到今天经历了很多的曲折，但是总体的趋向是向大型的城市化进化，城市周围的乡镇村的行政体制在日益规模化的城市扩大的进程中消失，取而代之的是以居住目的为整体的社区。农民和城市人的名词概念在模糊，现在比较科学的名词叫“居民”，所以城市，社区，居民可以给出的关系定义就是城市提供了工作的场所，社区是城市的配套设施提供了可场所，而其中的居民就是城市的劳动力，是社区的主体。所以，关注社区居民生活层面成为必然趋势。

二、调查主题：

居民生活水平及对社区管理情况

三、调查地点：

成都高新区合作街道所辖社区；

四、调查目的：

收集合作街道居民信息，为日后基层政府制定方案提供数据依据

五、调查对象：

社区居民；社区工作人员

六、调查人员：

四川大学锦城学院10年高新区挂职公务员实践团队

七、调查时间：

7.13—7.17：制定调查拟定方案，审核；

7.20—7.31：制定调查正式方案，实施调查，回收调查数据；

8.1—8.13：整理调查数据，进行调查总结，完成调查报告。

八、调查方法：

观察法、访谈法、一对一问卷式调查法。

九、调查原则：

客观性、主动性、灵活性

十、要求：每位团队成员需完成调查20份以上，每个小组交一份调查报告。

十一、调查内容：见附1

时间：2010年7月20日—2010年7月31日

地点：高新西区合作街道辖区内各社区

主题：高新区合作街道居民生活水平及社区管理评价调查分析

职责分配：

罗静——拟定调查策划、协调街道管理部门

王东——调查居民收入情况李慧川——调查社区治安环境

付文尧——调查社区公共设施情况杨沁——咨询医疗卫生现状

单端芬——总结、录入调查情况进行数据分析

调查对象：

人数：181人

年龄：20——30岁阶段54人；30——50岁阶段113人

学历：小学：11人；中学：82人；大专：66人;本科及以上：22人

问题设置：

共25项，以选择题为主要形式，问答为辅。前部分关于被调查人基本

况、生活方式及社区的总体满意度；后部分为居民对社区活动参与度及公共设施使用情况。

调查实录：

分布合作街道顺江、檬梓、清江、独柏四个社区进行调查，口头咨询约200名社区居民、30位社区管理人员，完成近120份调查问卷。

针对公共设施、卫生、绿化、交通、文体、医疗保障、科普法制宣传、未成年人及老年人权益保障、住房保障、治安管理等与居民生活息息相关的问题进行了调查。得到了居民们的评价，也从居民自身的家庭收入、精神消费支出、教育成本认同程度、娱乐方式等内容，反映出该辖区居民的生活状况及消费方式。以下抽样调查对象为30人，共25项内容中具有代表性的10项问题，起一管中窥豹之效。

1.对居住的社区满意度：

非常满意6人（占被调查总人数20%）

基本满意24人（占被调查总人数80%）

不满意0人

2.对社区公共设施情况满意度：

普遍且满意9人（占被调查总人数30%）

较少需增加21人（占被调查总人数70%）

3对公共场所卫生状况满意度:

很好6人（占被调查总人数20%）；

需改进12人（占被调查总人数40%）

可以接受12人（占被调查总人数40%）

4对社区绿化带及绿化面积满意程度：

满意21人（占被调查总人数70%）

不满意3人（占被调查总人数20%）；

不在乎3人（占被调查总人数10%）

5对社区公共交通满意度：

非常便捷0人

可以接受21人（占被调查总人数70%）

不方便9人（占被调查总人数30%）

6．对社区举办活动愿意参与哪一类：

娱乐、休闲联谊类21人（占被调查总人数70%）

体育竞技类9人（占被调查总人数30%）

7.社区组织大型全民族娱乐活动次数情况：

一年三次或以上21人（占被调查总人数70%）

一年两次6人（占被调查总人数20%）

一年一次3人（占被调查总人数10%）

8.家庭全年平均医疗费用约为：

1000元以下9人（占被调查总人数30%）

1000——3000元15人（占被调查总人数50%）

3000元以上6人（占被调查总人数20%）

9.对子女教育成本认同程度：

收费过高6人（占被调查总人数20%）

适中15人（占被调查总人数50%）

可以接受9人（占被调查总人数30%）

10对社区治安管理满意度：

满意12人（占被调查总人数40%）

可以接受18人（占被调查总人数60%）

第四篇：高新区瞪羚企业申请报告

附件三：

株洲高新区瞪羚企业申请报告

一、企业概况

1、企业负责人的基本情况、经营者及管理团队的基本情况

2、企业财务经济状况

二、企业主要产品及专利情况

1、企业主要产品

技术性能指标及所达水平（与国内外同类产品比较），成果来源及知识产权情况，市场占有率。

2、企业专利情况

三、企业发展前景

企业三年内分的发展目标，包括总体规模、行业位次、产品开发、研发平台、人才队伍及经济效益等。

第五篇：调查报告(企业)

调查报告

姓 名：X X X

专 业： 工商管理

学 号：

指导教师：

2018年03月

对XXXX有限公司调查报告

随着世界经济的不断发展，社会主义市场经济的不断完善，企业之间的竞争也日益严峻。如何在这样激烈的竞争中，保存实力、求得发展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企业文化，就像拯救企业的灵水一样，地位愈加突出。那么，什么是企业文化呢？很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很模糊，他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生活就是企业文化。其实企业文化的范围很广，而远不是这么简单。那什么是企业文化呢？

为了更好的了解企业文化的本质及其作用，本人于2017年9月至2018年3月通过访问法，资料搜集法对XXXX有限公司进行调查。总体来说企业文化，很广泛从多方面对于企业的发展提出理念，对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题，就这些问题而展开分析，并提出改进的建议。

一、XXXX有限公司概况

XXXX有限公司成立于2014年，位于XXXX，法定代表人是XXX，注册资本XX万元，公司的经营范围：XXXX等项目。

二、公司企业文化的简要介绍

（一）以品质为基础

公司逐步健全推行质量保证体系，在管理上坚持：“优秀人才、优秀品质、优秀服务”。产品的质量是我们的诚信。推行：零缺陷服务，为用户提供满意度。

（二）以创意为发展

勇于创新，创新是高科技公司的灵魂，是企业保持旺盛生命力的基础，是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习、永远大胆创新，是每一个员工的责任。

（三）以成果分享为共同目标

一个成功的企业，只有不断的分享，在此过程中也要不断的接受批评，而管改进自我，以优秀的成果造福客户。服务客户、服务社会。

一个企业的文化体现在管理上。对于以上企业文化的分析，发现企业文化在管理方面的存在一些问题：

三、山西华昱能源有限公司企业文化管理问题及其原因

（一）企业的管理制度不够健全

企业文化中可以看出，对于企业利益与品质的保证较多的，相对而言对与员工利益的保证就十分欠缺。比例过分的失调，很显然只有的体制实行起来，不能灵活应对，涉及范围太校现在市场发展迅速，而企业不能够与时俱进，对于制度给予相应的改善。陈旧的制度导致员工工作缺乏动力，也使得许多员工也抱着混口饭吃的态度工作。很多员工认为自己在公司的发展空间小，不能够很好的体现自身的价值，在企业文化中也提到了“优秀人才”但是根据调查很多人都没有受企业任何专业的培训。这也暴露的体制不能够很好实施的缺点。

（二）公司员工对企业文化认识不足

很多公司员工认为企业文化，那是公司高层的事情，与自己没有多大的利益关系。也不会想花时间在这上面。更多是考虑与自己利益

相关的事情。公司在企业文化上的宣传力度很欠缺，在调查过程中也有高层说到：现在工作繁忙，很难有时间去做文化建设的宣传和配合工作，()对于如何宣传企业文化感到束手无策。还有些人认为企业子要效率好，那么企业文化就会自然形成。这也是现在阶段绝大多公司的想法。

（三）在建立企业文化上没有良好的沟通平台

公司自身对于企业文化的了解十分的欠缺，以利益为 人员，形成良好的人才知识结构，为企业创造更多财富。

（二）加强对于企业文化的宣传

首先明确企业的奋斗目标，召集员工对于企业文化的共同学习，使其对于企业文化有深入的了解。不定期询问员工意见，还可以同时创业企业文化特色如：人本文化特、色整体文化特色、创新文化特色、求实文化特色、服务文化特色等，让员工参与其中。找到属于自己的文化特色。使企业文化深入人心。

（三）建立双向沟通的模式，让员工与企业间形成良好沟通

企业对于自身的文化要有深入的了解。对于员工要给予人性化的管理，不定期了解员工对于企业的看法，认真的考虑或者采取接纳。让员工对于企业有较强的归属感，企业对于员工给予更多积极的关注，可以公开的鼓励员工，挖掘他们的潜在的能力。在节假日给予适当的问候。开展各种活动，拉近员工与企业之间的距离。良好的沟通与合作使企业内运作顺畅，增加效益。

以上是我通过对于XXXX有限公司在企业文化方面调查之后的所感。通过这次的调查过程认识到企业文化实质是以企业管理哲学和企业精神为核心，凝聚员工归属感、提高积极性和创造性的人本管理理论。优秀的企业文化应该是以人为本、以价值观塑造为核心的文化管理，是对人的管理与对物的管理的有机结合。一个企业具有良好的企业文化才能在现在商业场上立于不败之地。

五、存在问题

（一）产业结构不够合理，重复建设较为普遍

一是产业结构层次较低。企业大多集中在加工制造业这种传统的劳动密集型产业上，其产品大多停留在简单制作的水平上。相当数量的企业技术装备水平低，产品质量、产品附加值低。二是重复建设，重复投入。由于我国消费品市场和资金市场的不成熟，容易形成短时期内的消费热点，短期的利润促使大量资金迅速涌入，在这个过程中，政府也缺乏宏观的经济引导，此后随着生产能力的扩大，需求趋于饱和，在此情况下，企业不得不展开低水平的竞争。三是产业关联度低。在纵向合作上，即在关联的企业之间，没有建立起合作关系，缺乏统一的技术和质量标准；在横向合作上，即在生产相同或类似产品的企业之间缺乏明确的市场分工，没有在信息、人员培训等方面共享社会资源。

究其原因，一是多数企业主要集中在生产基础产品的产业上，这些产业对企业的规模、技术、资金、劳动力素质的要求都不高，产业的进入壁垒低，生产经营以“低质跑量”为主，在消费的短期热点中，容易造成持续上项目而形成行业的恶性竞争。二是从产品价值链的角度看，我镇仍处于赢利较少的生产制造环节，而利润丰厚的研发、设计以及市场营销、品牌推广等环节基本没有涉及。三是由于大量企业处于高度专业化分工状态，其固定资产专用程度较高，一旦出现全行业衰退或企业亏损，经营者也很难使设备转用或转卖，所以企业只能艰难维持经营，或偷工减料以求降低成本，使市场上产品质量不断退化。这种局限于中低档生产制造环节，处于产品价值链的低端部分，缺乏自主品牌和市场影响力，企业所获得的附加值和利润偏低就是必然结果了。

（二）科技创新能力不足，产品更新换代缓慢

企业大多没有自己的核心技术和知识产权，只是以目前市场上极为普遍的甚至于落后的技术作为生产工艺，品牌意识不强。由于自主创新能力不足，缺乏对技术创新投入的力度，产品更新换代缓慢，仅仅依靠低价取胜。这在本县企业中是极其普遍的现象，调查的企业中，部分只有1-2名主要技术人员，有的甚至没有技术人员，这造成了企业缺乏发展后劲，缺少自己的核心竞争力，在经历短暂的辉煌后，发展动力不足，甚至会出现消亡的现象。

究其原因，一是企业起点低、实力小，大多缺乏自主创新能力，绝大部分企业都没有自己工艺人员，更别提研发人员。就经济大环境来看，以技术研发为主体的人才倒三角的高新技术企业往往具有更强的活力和潜力。二是高素质的专业技术人才和经营管理人才太少，员工素质普遍较低，大多数人只有初中及以下的文化程度。三是缺乏公共的技术创新平台，不能使企业有效的和高校等科研单位直接挂钩，把最新的技术成果直接转化为生产力。四是大型公司为了保持其技术优势，一般都把核心技术和关键工艺严格控制在内部，我镇企业很难获得相关资料。

（三）发展理念不够超前，管理方式普遍落后

XXXX有限公司大多仍沿用家族式管理方式，这一管理方式为企

业建立之初的生存与发展曾做出过很大贡献。但是，在当前形势下，特别是在企业发展的中期，这一管理方式往往容易转化为消极的阻滞，容易造成经营效率的低下和激励机制的偏颇。同时，大部分企业主小农意识严重，“小富即安、小进即满”的心态制约了企业的进一步发展。调查中发现，部分企业完全有可能通过融资等手段进一步扩张，但由于担心怕“外人”来分蛋糕，为了避免风险，企业只愿维持现状，不想再去进一步发展。

究其原因，一是价值观错位。管理者将企业存在的价值看成是家族利益最大化的栽体，而不是上升到更高的社会价值层面，“私利”与“功利”相混淆，促使思想陷入封闭，拒绝改变，导致企业管理僵化。二是思维僵化。由于长期以来受小农文化熏陶，固步自封、志得意满、看问题的片面性决定了无法在瞬息万变的经济浪潮中作出及时的改变。

（四）抗风险能力不足，融资困难

目前，银行出于对降低信贷风险的考虑，对企业申请贷款的条件较为严格，一般都要求贷款企业提供连带担保或财产抵押，又由于抵押财产变现难等风险因素，银行一般不接受财产抵押。信誉度较高的企业为了避免资产风险，大多不愿意提供贷款担保。加之我镇企业由于规模小、实力弱、信用等级低等原因，一般很难找到稳定畅通的融资渠道，从而造成了贷款难、融资难、担保难的问题。

究其原因，一是金融体制规定严格的融资条件和企业融资条件的先天不足，客观上决定了企业融资处于劣势。由于我国缺少一个多层

次的、能够为广大企业融资服务的资本市场，现有资本市场的高门槛使绝大多数企业难以跨越。二是企业融资手段单一，信心不足。从广义上讲，融资也叫金融，就是货币资金的融通，当事人通过各种方式到金融市场上筹措或贷放资金的行为。融资手段应该是多种多样的，如积极利用民间资本，寻求风险投资，吸纳入股资金等，而目前我镇企业融资往往盯着商业银行贷款这一方面，从而造成融资手段单一，融资困难。三是镇党委、政府对企业融资困境认识不足。资金匮乏是我镇企业面临的一个突出问题，镇党委、政府应高度重视企业融资难问题，出台政策，扩宽渠道，切实解决企业发展的资金问题。

（五）土地制约，没有发展空间

目前，有几家企业想发展壮大，但因为没有发展空间，好多单子没法接，制约其链条难以拉长。主要是没有场地，无法接更多单子，影响着企业发展。

六、对策建议

（一）发挥政策指导作用，整合资源培育特色

积极发挥政策的指导作用，要积极引导企业加入行业协会、商会，发挥其为企业沟通、协调、传递市场信息、引进技术等服务作用。要帮助企业调整投资结构，结合本镇实际情况，既要积极上马劳动密集型产业，在短时期内形成企业对人口的聚集作用；又要大力引导他们向科技型、知识密集型、外向型转移，提升企业市场竞争力；要积极鼓励和引导企业大胆兼并、收购和资产重组，支持企业与外商投资企业合资、合作经营，促进更多的企业向规模化方向发展，尤其是那些

市场前景好的企业；又要引导我镇企业因地制宜，充分利用各种优势，选择具有较大规模、具有区域特色优势的产业，聚合生产要素，进行重点培育，从政策、资金、技术服务平台建设等方面给予重点扶持，拉长产业链，尽快形成市场占有率高的一批企业。

（二）转变观念增强服务意识，形成全民创业机制

定期召开有企业员工座谈会，听取他们的心声，了解他们的情况，积极想办法解决企业在发展中碰到的困难和问题，千方百计营造更加宽松的发展环境，做到留住“经营者”，鼓励“投资者”，吸引“观望者”；通过组织高校，科研所等科研单位与企业见面会等形式来转化科研成果，提升企业科技含量，增进企业效益；通过定期举办管理培训班等方式来提高企业经营者管理经验，开阔眼界，与世界先进管理水平相接轨；通过加大对企业周边群众的教育力度和对破坏企业正常生产秩序行为的打击力度，为企业发展营造良好的周边环境。同时，镇党委、政府应打造良好的创业环境，形成全民创业机制。要创造宽松的体制和政策环境，帮助引导人们积极投入，造就大量的精兵强将，形成资产积累，在企业范围内形成创业光荣的良好氛围。

（三）扩宽融资渠道，改善金融环境

一是结合本县实际，建立和完善对企业的金融支持体系。要在企业资产抵押的基础上，鼓励企业之间实行互联互保，减少审批环节，降低贷款抵押的保险金和业务收费。要建立和完善企业的信用担保风险补偿机制，完善政府引导、企业自助的企业信用担保体系，采取有效措施提升他们的担保能力和抗风险能力。要积极创造条件，支持符

合条件的企业拓宽企业直接，间接融资渠道。二是要增强企业自身的融资能力。企业要有信用意识，诚信为本，建立规范的法人治理结构。要加强与银行的沟通，及时将企业的生产、经营、财务状况等信息反馈给银行，增进相互了解，实现信息对称，建立互相信赖的银企合作关。

（四）引进和培养人才，提高企业整体素质

引导企业坚持以人为本，走人才兴企之路。鼓励社会各类专业技术人才、经营管理人才和大中专、技校毕业生到乡镇企业创业；大力培养一批具有创新意识、懂技术、善经营、会管理的企业家队伍。积极开展农村劳动力素质培训，提高企业职工的素质。对引进高层次人才产生显著经济效益的企业和人员予以表彰奖励。

（五）加强对企业发展工作的指导和服务

切实加大相关政策的督促落实和科学发展的指导工作力度，引导企业提高自身素质，依法规范经营管理行为。推动乡镇企业加快建立现代企业制度，增强诚信意识、加强企业内部管理，健全安全、劳动、财务等管理制度。积极帮助其协调解决生产经营中出现的重大问题。认真落实乡镇企业经济发展责任目标，充分调动发展乡镇企业的积极性。不断完善乡镇企业发展的工作协调机制，加强各部门之间协作配合，形成工作合力，共同推动乡镇企业加快发展。