第一篇：217218年农业化肥行业分析调研报告
摘要
一、行业发展概况 2010 年化肥产业取得了不错的效益，实现产值 5773 亿元，同比增长 25.5%；前 11 个月，化肥产业实现利润 244 亿元，比 2009 年同期增长 59.8%。2010 年国内受益于宏观经济的快速增长、农村居民收入快速增长以及粮价上升，外部受全球经济复苏和粮食短缺、粮价上涨等有利因素影响，化肥国内需求量和出口量明显增加，化肥行业效益取得了较好的成绩。预计 2011 年受相同因素的影响，化肥价格将整体上扬，行业盈利能力将有所增强。
（一）行业供需分析 2008－2010 年实物产销率反映了国内化肥市场整体过剩的局面。我国化肥行业的整体产能出现结构性过剩是长期存在的一个问题。氮肥仍处于最重要的化肥品种，2010 年总体供需平衡；钾肥方面，国内钾肥需求量将不断增加，但供应能力增加非常有限，供应紧张，仍需大量进口钾肥满足国内需求；磷肥方面，2010 年，我国磷肥产量创记录地达到 1701.4 万吨，而国内每年消费量在 1200万吨左右，加上出口约 400 万吨，仍有 100 多万吨的过剩，不改过剩局面。综合而言，我国在较长时间内仍将面对氮肥、磷肥过剩和钾肥紧缺的局面。2016 年化肥行业分析报告
【最新资料，D WORD 文档，可编辑修改】
（二）价格情况 2010 年化肥价格总体回升，就年内来看，四季度以前，国内化肥产品价格基本处于低迷状态，但进入四季度，受多种因素共同影响，国内尿素、磷铵、钾肥、复合肥等化肥产品的价格已全面摆脱低迷状态并快速上涨，11 月尿素、硫酸钾等产品的月平均价格已升至 2010 年最高价位，磷酸一铵、磷酸二铵在年初暴跌之后也再创年内新高。
受全球经济复苏和粮食短缺、粮价上涨等有利因素影响，2011 年全球化肥需求量将明显增加，化肥价格将整体上扬，行业盈利能力将有所增强，但国内化肥市场将有所分化。预计氮肥、钾肥价格将持续小幅上涨，磷复肥价格则基本保持稳定，难以出现大幅上涨。其中，2011 年尿素出厂价将在 1700～2300 元（吨价，下同）之间波动，较 2010 年抬高 300 元左右；2011 年氯化钾出厂价将在2300～3200 元，价格中枢将较 2010 年上翘 400 元左右；预计 2011 年磷肥主流出厂价将分别在 2500～3300 元和 2300～3100 元，全年平均价格将与 2010 年基本持平。
（三）进出口 2010 年我国累计进口化肥 718 万吨，价值 25.59 亿美元，分别比 2009 年同比增长 74.6%和 28.8%。从进口结构上讲，主要是钾肥，占比为 74.01%，其次是复合肥。近年来，钾肥一直占据着化肥进口的主导地位，这与我国资源禀赋密切相关。我国钾肥短缺的局面短期内不会改变，预计 2011 年我国还将进口相当数量的钾盐，复合肥方面由于产能存在过剩，预计 2011 年复合肥进口量会出现一定程度的下降，但进口价值将有一定量上升，幅度大小主要取决于国际主要出口市场。
2010 年我国累计出口化肥 1657 万吨，价值 53.86 亿美元，分别比 09 年增长83%和 110.8%。出口均价为每吨 325 美元，同比上升 15.13%。从出口结构上讲，2010 年仍为氮肥和磷肥，主要出口产品为尿素和磷酸铵肥产品。由于中国氮肥和磷肥产能过剩，需要出口缓解产能压力，氮肥和磷肥将继续占据着化肥出口的主导地位。
2011 年实施新的化肥出口政策，尿素旺季时间由原来的 7 个月增加为 8 个月，磷铵出口旺季时间由原来 6 个半月变成了 7 个月；同时降低化肥淡季出口基准价格，抑制尿素及磷铵类产品出口，而尿素和磷铵类产品是主要出口产品，预计 2011 年出口量将出现较大程度的下降，而出口价格基本保持稳定。
二、行业财务状况分析 与 09 年的惨淡经营相比，2010 年 1-11 月，化肥行业的整体表现较好，基本回归常态，经济效益出现大幅上升。具体地，化肥行业的销售收入实现 5193.92亿元，同比上升 27.55%，主要得益于化肥价格上涨；2010 年 1-11 月，各项盈利能力指标均比 2009 年有所提高，但仍处于 2006 年以来的次低水平，说明化肥行业虽然有所好转，但仍比较艰难；营运能力均较 2009 年有所提高，反映了化肥行业的生产经营管理水平在不断提高，不断进步中；由于亏损面减少以及利息保障倍数提高，偿债能力有所上升。近五年来，化肥行业资产均处于增长中，反映了行业的扩张，但需求增长并没有跟上，导致产能过剩。
三、区域及子行业发展情况 我国化肥行业主要分布在山东、湖北、四川、河南、青海等省份，2010 年 11
月末，我国共有规模以上化肥企业 2777 家，其中 9 个省份超过 100 家。整体而言，化肥行业区域分布比较分散，不利于发挥规模经济优势和资源优势。2010年 1-11 月，我国化肥行业销售收入排名前三名是山东、湖北和河南；利润排名前三的是山东、青海和湖北；销售利润率方面，海南的销售利润率最高，为43.78%，其次为青海，远远高于其他地区。
2010 年，氮肥行业受金融危机影响而导致需求疲软、产能过剩的局面略有好转，前三季度，由于内旱、涝、冰冻等自然灾害接连不断，导致氮肥市场旺季不旺，氮肥产品价格屡创新低，进入 10 月，国内尿素价格摆脱低迷状态并快速上涨，11 月尿素月平均价格已升至 2010 年最高价位，随后却遭遇了关税上调，出口受到抑制，价格也有所回落；磷肥行业受金融危机的负面影响渐趋消退，产销两旺，销售收入和产量均实现大幅度增长，经济效益大幅度提高，利润大幅度增长，从 2009 年的微利增长 22 倍至 20.32 亿元，但利润总水平仍低于 08 年高峰时水平，2011 年将有 300 多万吨新增磷肥产能释放，产能过剩将愈发严重。氮肥和磷肥行业的出路在于淘汰落后产能，推动产业升级；企业的出路在于做大做强，这样供需矛盾才能得到根本化解。复混肥行业发展较好，销售收入和实现大幅度增长，经济效益大幅度提高，我国复混肥行业的出路不在通过产能扩张降低成本和获得竞争优势，而在于高端复混肥。
我国水资源日趋匮乏，国家在大力推广节水农业，这给复混肥行业发展带来新的机遇，滴灌灌溉技术的进步、推广，需要大量的水溶性肥料，硝基复肥、聚磷酸铵、硫代硫酸铵等产品都将得到大力发展。另外，由于专用复混肥比通用型肥料更能满足作物生长需要，并且提高化肥利用率，改善作物品质，增产增收，随着我国测土施肥工作的推进，复混肥品种、配方将不断增加，针对不同
区域、不同作物和作物不同的生长时期，生产企业将结合实际情况适时推出某作物专用复混肥，以及某些作物生长周期内的系列复混肥，以更好的满足农业生产需要。
四、行业发展趋势分析 在调整和振兴规划等一系列政策措施推动下，2009 年以来化肥产业逐步回稳，2010 年回升的势头进一步明显，产业总体呈现持续稳定发展态势，较好的完成了保障农业生产用肥和价格基本稳定的任务。但是，产业发展受高品位磷、硫、钾矿资源不足约束，产能过剩的同时，低成本产品产能不足和钾肥紧缺等问题仍然存在。
未来，氮肥行业将开展原料和动力结构调整，资源地大规模建厂将成为主流；随着高品位矿资源的消耗，提升开采技术，综合开发中低品位磷、硫、钾资源将成为一种趋势；国内外钾矿资源勘探开发力度也将强化；另外，未来政策将进一步鼓励企业兼并重组，这也是淘汰落后产能、提升低成本化肥供应保障能力的重要手段。
五、行业风险分析 经历了金融危机的洗礼，2010 年化肥行业整体逐步走出了危机的阴霾，化肥总产量保持稳定增长，工业总产值实现快速增长，但是行业仍面临总体产能过剩和产业结构不合理等困境，呈现出复杂多变的波动走势。2011 年，受全球经济进一步复苏、粮食短缺和粮价上涨等有利因素影响，全球化肥需求量将明显增加，国际化肥价格将整体上扬，全球化肥行业盈利能力将有所增强，但对国内
化肥制造企业来说，生产经营活动仍存在某些风险。化肥行业存在的主要风险有：经济环境的风险；产业政策风险；供需不平衡的风险；产品结构风险；价格风险；原材料风险；人民币汇率风险；兼并重组风险；技术风险等。
从整体上看，化肥行业的风险评级是维持类，风险固然存在，但仍有不少投资机会，可选择性介入。其主要原因是：化肥行业是国家发展的基础性行业，我国正处于从化肥大国向化肥强国转变阶段，企业也正从盲目扩张产能向做大做强的阶段过渡，行业的发展趋势是行业内兼并重组、产业结构调整和产业优化升级，通过支持符合行业发展趋势和政策鼓励的项目和企业，将会有良好的回报。
六、行业信贷建议 2010 年中国化肥市场呈现出复杂多变的波动走势。一方面，在粮食等农产品价格上涨、政府继续加强对“三农”的投入和补贴、国际化肥市场回暖等利好因素下，化肥市场出现明显回升，至年底各类化肥价格已全面超越 09 年价位，其消费量也有较大幅度增长。另一方面，政策环境收紧、原村料成本走高、市场竞争加剧、产能过剩等负面因素也不断发展，导致 2010 年上半年出现化肥价格旺季走跌的反常局面，年内价格走势出现多次较大幅度波动。
由于供需状况总体偏于宽松和 2010 年底的价位较高，化肥价格在 2011 年难以出现大幅上涨。同时，由于化肥施肥季节性变化、政策调控频繁以及竞争日趋激烈的影响，化肥市场走势的波动性将继续增强，因此我们对化肥行业在 2011年的利润预期保持中性。“十二五”化肥行业发展规划，把目标指向了发展转型上，重点发展缓释肥、控释肥及各种专用肥、功能肥等。2011 年是“十二五”的开局之年，规划指向无疑对行业发展将产生重要影响。
2011 年，化肥行业的信贷总体原则是：顺应国家产业政策导向，对应用新技术、新工艺的项目给予信贷支持，对行业兼并重组、淘汰落后产能的项目给予支持，对单纯扩大产能项目限制信贷，退出落后产能项目，从而在信贷上推动化肥行业的产业结构调整。
目录
第一章
化肥行业基本情况
....................................第一节 化肥行业的定义及分类..................................一、化肥行业的定义及分类 .........................................................................................二、子行业及其主要产品 .............................................................................................第二节 2010 年化肥行业在国民经济中的地位.....................第二章
0 2010 年化肥行业发展环境分析
..........................第一节 2010 年宏观经济环境分析...............................一、国内宏观经济运行 .................................................................................................二、金融运行及货币政策 .............................................................................................二、国际宏观经济运行 .................................................................................................三、宏观经济运行对化肥行业的影响 ........................................................................第二节 2010 年化肥行业政策环境分析...........................一、重点政策汇总 .........................................................................................................二、重点政策及重大事件分析 .....................................................................................三、政策未来发展趋势 .................................................................................................第三节 2010 年化肥行业社会环境分析...........................一、行业发展社会环境概述 .........................................................................................二、具体社会环境分析 .................................................................................................第四节 2010 年化肥行业技术环境分析...........................一、行业主要技术术语及简要解释 ............................................................................二、行业生产工艺技术 .................................................................................................三、2010 年行业劳动生产率......................................................................................四、行业技术未来发展趋势预测 ................................................................................第三章
0 2010 年化肥行业发展情况分析
..........................第一节 2010 年化肥行业规模分析...............................第二节 2010 年化肥行业供给分析及预测.........................一、供给总量及速率分析 .............................................................................................二、供给结构变化分析 .................................................................................................三、2011～2013 年供给预测.....................................................................................第三节 2010 年化肥行业需求分析及预测.........................一、需求总量分析 .........................................................................................................二、需求结构变化分析 .................................................................................................三、2011～2013 年需求预测.....................................................................................第四节 2010 年化肥行业市场分析...............................一、供需平衡分析及预测 .............................................................................................二、价格变化分析及预测 .............................................................................................第五节 2010 年化肥行业投融资情况分析.........................一、行业投融资体制 .....................................................................................................二、固定资产投资 .........................................................................................................三、投资结构分析 .........................................................................................................四、兼并重组情况分析 .................................................................................................第六节 2010 年化肥行业运行主要特点...........................第四章
0 2010 年化肥行业全球市场及我国进出口情况分析
..........第一节 2010 年化肥行业全球市场情况分析.......................一、2010 年化肥行业全球产量分析..........................................................................二、2010 年化肥行业主要国家生产情况分析.........................................................三、2011 年化肥行业全球市场发展趋势预测.........................................................四、2010 年化肥行业全球贸易政策分析.................................................................第二节 2010 年化肥行业进口情况分析...........................二、2010 年化肥行业进口结构分析..........................................................................三、2010 年进口特点分析..........................................................................................四、2011 年进口预测...................................................................................................第三节 2010 年化肥行业出口情况分析............................一、出口数量及金额分析 .............................................................................................二、2010 年化肥行业出口结构分析..........................................................................三、2010 年出口特点分析..........................................................................................四、2011 年出口预测...................................................................................................第五章
行业竞争状况分析
....................................第一节 2010 年化肥行业进入与退出壁垒分析.....................一、资金分析 ..................................................................................................................二、技术分析 ..................................................................................................................三、政策分析 ..................................................................................................................第二节 2010 年化肥行业竞争结构分析...........................一、“波特五力”模型分析 .........................................................................................二、行业当前竞争特点总结 .........................................................................................第三节 2010 年化肥行业生命周期分析...........................第六章
0 2010 年化肥行业产业链分析
............................第一节 化肥行业产业链介绍....................................第二节 2010 年化肥行业上游产业分析...........................一、上游行业对化肥行业影响分析 ............................................................................二、煤炭开采和洗选行业发展情况分析 ....................................................................三、化学矿采选业发展情况分析 ................................................................................第三节 2010 年化肥行业下游产业分析...........................一、农村居民收入 .........................................................................................................二、农业播种面积 .........................................................................................................三、农产品价格 ..............................................................................................................四、下游行业对化肥行业的影响分析 ........................................................................第七章
0 2010 年化肥行业财务状况分析
..........................第一节 2010 年化肥行业三费变化情况...........................第二节 2010 年化肥行业经营效益分析...........................一、化肥行业效益状况 .................................................................................................二、行业盈利能力分析 .................................................................................................三、行业营运能力分析 .................................................................................................四、行业偿债能力分析 .................................................................................................五、行业发展能力分析 .................................................................................................第三节 2010 年化肥行业财务状况总体评价.......................第八章
0 2010 年化肥行业区域发展情况分析
......................第一节 化肥行业区域分布总体分析及预测........................二、行业规模指标区域分布分析及预测 ....................................................................三、行业效益指标区域分布分析及预测 ....................................................................第二节 山东化肥行业发展分析及预测............................一、山东化肥行业的地位变化 .....................................................................................二、山东化肥行业的规模和效益分析 ........................................................................三、区域行业财务状况分析 .........................................................................................四、区域行业发展趋势预测 .........................................................................................第三节 湖北化肥行业发展分析及预测............................一、湖北化肥行业地位变化 .........................................................................................二、湖北化肥行业的规模和效益分析 ........................................................................三、区域行业财务状况分析 .........................................................................................四、区域行业发展趋势预测 .........................................................................................第四节 青海省化肥行业发展分析及预测..........................一、青海省化肥行业地位变化 .....................................................................................二、青海省化肥行业的规模和效益分析 ....................................................................三、区域行业财务状况分析 .........................................................................................四、区域行业发展趋势预测 .........................................................................................第九章
0 2010 年化肥行业子行业发展情况分析
....................第一节 氮肥发展情况分析......................................一、行业规模 ..................................................................................................................二、供求状况 ..................................................................................................................三、财务情况 ..................................................................................................................四、运行特点 ..................................................................................................................五、发展趋势 ..................................................................................................................第二节 磷肥行业发展情况分析..................................一、行业规模 ..................................................................................................................二、供求状况 ..................................................................................................................三、财务情况 ..................................................................................................................四、运行特点 ..................................................................................................................五、发展趋势 ..................................................................................................................第三节 复混肥行业发展情况分析................................一、行业规模 ..................................................................................................................二、供求状况 ..................................................................................................................三、财务情况 ..................................................................................................................四、运行特点 ..................................................................................................................五、发展趋势 ..................................................................................................................第五节 子行业对比分析........................................第十章
0 2010 年化肥行业企业发展情况分析
......................第一节 行业内企业竞争情况分析................................一、企业规模特征分析 .................................................................................................二、企业所有制特征分析 .............................................................................................三、企业集中度分析 .....................................................................................................第二节 行业内上市公司综合排名及各项指标排名..................一、总资产排名 ..............................................................................................................二、主营业务收入排名 .................................................................................................三、净利润排名 ..............................................................................................................四、净利润增长率排名 .................................................................................................五、综合排名 ..................................................................................................................第三节 盐湖集团发展情况分析..................................一、企业简介 ..................................................................................................................二、股权关系结构图 .....................................................................................................三、经营状况分析 .........................................................................................................四、主导产品分析 .........................................................................................................五、企业经营策略和发展战略分析 ............................................................................六、SWOT 分析.............................................................................................................七、企业竞争力评价 .....................................................................................................第四节 辽通化工发展情况分析..................................一、企业简介 ..................................................................................................................二、股权关系结构图 .....................................................................................................三、经营状况分析 .........................................................................................................四、主导产品分析 .........................................................................................................五、企业经营策略和发展战略分析 ............................................................................六、SWOT 分析.............................................................................................................七、企业竞争力评价 .....................................................................................................第五节 湖北宜化发展情况分析..................................一、企业简介 ..................................................................................................................二、股权关系结构图 .....................................................................................................三、经营状况分析 .........................................................................................................四、主导产品分析 .........................................................................................................五、企业经营策略和发展战略分析 ............................................................................六、SWOT 分析.............................................................................................................七、企业竞争力评价 .....................................................................................................第六节 盐湖钾肥发展情况分析..................................一、企业简介 ..................................................................................................................二、股权关系结构图 .....................................................................................................三、经营状况分析 .........................................................................................................四、主导产品分析 .........................................................................................................五、企业经营策略和发展战略分析 ............................................................................六、SWOT 分析.............................................................................................................七、企业竞争力评价 .....................................................................................................第七节 云天化发展情况分析....................................一、企业简介 ..................................................................................................................二、股权关系结构图 .....................................................................................................三、经营状况分析 .........................................................................................................四、主导产品分析 .........................................................................................................五、企业经营策略和发展战略分析 ............................................................................六、SWOT 分析.............................................................................................................七、企业竞争力评价 .....................................................................................................第十一章2011 年化肥行业风险分析
............................第一节 经济环境风险..........................................第二节 产业政策风险..........................................第三节 市场供需风险..........................................一、供需不平衡风险 .....................................................................................................二、价格风险 ..................................................................................................................三、原材料风险 ..............................................................................................................第四节 其他风险..............................................一、技术风险 ..................................................................................................................二、兼并重组风险 .........................................................................................................三、人民币汇率风险 .....................................................................................................四、安全风险 ..................................................................................................................第十二章
投资及信贷建议
....................................第一节 行业总体授信原则......................................第二节 鼓励类信贷政策建议....................................第三节 允许类信贷政策建议....................................第四节 限制类信贷政策建议....................................第五节 退出类信贷政策建议....................................附
表
表 1 2006-2010 年化肥行业工业总产值、增长率及占 GDP 比重........................表 2 2009-2010 年化肥行业相关政策汇总.........................................表 3 2011 年化肥关税政策与 2010 年的主要区别....................................表 4 化肥行业社会环境因素分析.................................................表 5 化肥行业主要技术术语、简写及解释.........................................表 6 2006-2010 年我国化肥行业全行业人均单月产值................................表 7 2006 年-2010 年化肥行业主要指标统计.......................................表 8 2006-2010 年尿素产量、增速及占化肥量之比..................................表 9 2006-2010 年磷酸铵产量、增速及占化肥量之比................................表 10 2010 年产销总量平衡表....................................................表 11 2010 年及以后中国投产化肥项目列表........................................表 12 化肥行业产值预测表.......................................................表 13 化肥产量供给预测表.......................................................表 14 2006-2010 年农用化肥消费量及其比重.......................................表 15 2006-2010 年农村有效灌溉面积、化肥施用量情况..............................表 16 2006-2010 年化肥行业固定资产投资.........................................表 17 2006-2010 年化肥行业固定资产投资比重.....................................表 18 2006-2010 年化肥各子行业固定资产投资.....................................表 19 2009-2010 年化肥行业主要兼并重组情况.....................................表 20 2006-2010 年全球各种主要化肥产品产量.....................................表 21 2006-2010 年我国化肥进口情况.............................................表 22 2011 年我国化肥行业进口情况预测..........................................表 23 2006-2010 年我国化肥出口金额情况.........................................表 24 2010 年化肥行业出口结构(折纯)............................................表 25 2006-2010 年化肥行业出口结构(折纯).......................................表 26 2010 年我国化肥行业出口金额预测..........................................表 27 化肥产业生命周期特征分析.................................................表 28 2006-2010 煤炭开采和洗选业规模指标.......................................表 29 2006-2010 年化学矿采选业规模指标.........................................表 30 2006-2010 年化学矿采选业行业总产值情况....................................表 31 2006-2010 年化学矿采选业销售收入情况.....................................表 32 2006-2010 年我国磷矿石产量和增速.........................................表 33 2006-2010 年化学矿采选业效益分析.........................................表 34 2006-2010 年化肥行业三费变化情况.........................................表 35 2006-2010 年化肥行业经营效益指标.........................................表 36 2006-2010 年化肥行业盈利能力指标.........................................表 37 2006-2010 年化肥行业营运能力指标.........................................表 38 2006-2010 年化肥行业偿债能力指标.........................................表 39 2006-2010 年化肥行业发展能力指标.........................................表 40 2006-2010 年化肥行业主要财务指标对比分析..................................表 41 2010 年 1-11 月全国各省份化肥企业分布情况..................................表 42 2010 年 1-11 月化肥行业资产区域分布情况....................................表 43 2009 年 1-11 月化肥行业销售收入区域分布情况................................表 44 2010 年 1-11 月化肥行业盈利区域分布情况....................................表 45 2010 年 1-11 月化肥行业亏损区域分布情况....................................表 46 2006-2010 年山东省化肥行业规模指标.......................................表 47 2006-2010 年山东省化肥行业经营效益.......................................表 48 2006-2010 年山东化肥行业主要财务指标.....................................表 49 2006-2010 年湖北省化肥行业规模指标.......................................表 50 2006-2010 年湖北省化肥行业经营效益.......................................表 51 2006-2010 年湖北化肥行业主要财务指标.....................................表 52 2006-2010 年青海省化肥行业规模指标.......................................表 53 2006-2010 年青海省化肥行业经营效益.......................................表 54 2006-2010 年青海省化肥行业主要财务指标....................................表 55 2006-2010 年氮肥行业主要指标统计.........................................表 56 2006-2010 年氮肥行业财务分析.............................................表 57 2006-2010 年氮肥行业经营效益.............................................表 58 2006-2010 年磷肥行业主要指标统计.........................................表 59 2006-2010 年磷肥行业财务分析.............................................表 60 2006-2010 年磷肥行业经营效益.............................................表 61 2006-2010 年氮肥行业主要指标统计.........................................表 62 2006-2010 年复混肥行业财务分析...........................................表 63 2006-2010 年复混肥行业经营效益...........................................表 64 2010 年化肥行业内不同规模企业资产情况....................................表 65 2010 年化肥行业内不同规模企业亏损情况....................................表 66 2010 年化肥行业内不同规模企业盈利情况....................................表 67 2010 年化肥行业内不同所有制企业资产情况...................................表 68 2010 年化肥行业内不同所有制企业亏损情况...................................表 69 2010 年化肥行业...
第二篇：化肥行业分析报告
化肥行业分析报告
随着中国经济的快速发展，中西部农村地区的城镇化进程将进一步加快。在整个城镇化过程中，中国政府始终坚守的18亿亩可耕地底线将受到严峻挑战。这无疑会加剧政府对粮食安全的担忧，因而会促使政府通过加大对农业的投入和保持对支农行业的支持力度，确保粮食生产的稳定和粮食自给率目标的实现——目前中国粮食自给率目标为95%。
“十二五”化肥行业发展规划，把目标指向了发展转型上，重点发展缓释肥、控释肥及各种专用肥、功能肥等。2011年是“十二五”的第一年，规划指向无疑对行业发展将产生重要影响。在行业政策的导引下，未来化肥行业的发展模式也将会由“硬投入”向“软扩张”转移。
化肥产品的资源和能源属性，决定了2011年限制化肥出口政策不会有重大调整，出口关税政策依然重在保国内化肥总量供应和市场价格稳定上。国内化肥出口关税政策的调整，仍将重点放在抑制国内化肥生产企业均衡生产、突击出口上。延续多年的化肥优惠政策不会在2011年全部被取消，取消化肥优惠政策将会与直补农民相结合，将是一个逐步和渐进的过程。
2011年行业优惠政策不能说不会变，可以确定是政策不会大规模变动，但存在变局的条件和微调的可能。2011年中国化肥产能过剩压力将进一步增大，产能和产量增幅将减小，投资冲动型产能扩张将受到产业政策和产业形势的抑制。中国政府把节能减排、环境友好、改善民生，作为了十二五期间经济发展的重要任务，因此未来五年，节能减排任务将会更重，高能耗、高成本的化肥产能将逐步退出化肥市场。
氮肥：尿素作为氮肥的代表，形势最为险恶，短期内难有起色一是出口空间压缩，贸易竞争激烈，盈利空间狭微，远景不容乐观。形势十分严峻。二是库存压力日渐增大，经营者潜亏严重。
三、需求不振，价格战可能再次上演。
磷肥：磷酸二铵作为磷肥的代表，国内产出总量超出需求总量的240%，但市场价格相对稳定。预计今后相当长一段时间生产企业开工率不足，压量限产，在出口压力加大的情况下最大限度地提高出口能力，合理调整库存。
钾肥：淡季震荡整理，旺季稳步回升。目前国产钾肥总产量+年进口总量已经高于国内年需求总量，暂时需求集中放大会出现供应不足，价格波动的可能，但只是假象。从长期看，国外大型国际跨国垄断集团试图垄断全球钾矿资源，一旦得逞，我国农业钾肥需求就会长期受制于人(目前我国某集团矿业公司正在和外国巨头激烈博弈并志在必得)。
总之，全球不断增长的人口数量和对提高生活质量的诉求，将进一步加剧全球性粮食供应紧张局面。为粮食生产提供了40%贡献的化肥行业，无疑对保证粮食供应安全具有举足轻重的重要作用。作为新的五年规划的开局年，行业不折腾，政策无变局，将是2011年中国化肥行业的主要特征。
5月份磷肥制造企业为230家，本年当月工业总产值（当年价格）为5608274元，累计工业总产值（当年价格）为25223939元，累计总产值同比增长50.17％，本年当月工业销售产值（当年价格）为5248329元，累计工业销售产值（当年价格）24408178元，本年累计工业销售产值同比增长 54.95％，本年当月出口交货值为342014元，累计出口交货为1069809元，累计出口交货值同比增长39.81％。
省内部分
1.省内化肥企业分布比较集中，大都在临沂地区。各企业主营产品结构比较相似，缺少创新型产品。同时，主营化肥的大型企业比较少。山东省作为农业、人口大省，对化肥的需求高，并且稳定。
2.尿素价格：山东地区尿素市场价格小幅反弹，当地尿素企业主流出厂报价2230-2260元
/吨，实际成交达2230-2250元/吨，较前几日上涨30元/吨左右。当地从农业需求逐步恢复，预计市场或将出现新一轮涨价。近期，当地工业需求稍显疲软，临沂地区接货价2260-2280元/吨左右。鲁西尿素出厂报价2260元、鲁南尿素出厂报价2260元。
3.磷铵价格：自去年以来，磷铵的三大原料都在大幅上涨，有人计算目前二铵成本已达3200
元左右，始料未及的是在淡季出口期到来时，又受国家出口政策苛刻限制，企业愁肠百结。在目前国内处于淡季情况下，企业面临两种选择：要么不出口；要么亏本出口。但不论哪种选择，对于仍处在前一个金融危机恢复期的企业来说，都是严重打击。对于处在恢复期和转型期的二铵行业来说，需要国家政策扶持，但今年出口政策的不给力，使得整体个行业利润率下滑。
4.复合肥价格：山东地区复合肥市场价格平稳，目前45%硫基复合肥出厂报价2850-2950
元/吨，45%氯基复合肥出厂报价2550-2600元/吨，近期复合肥企业内销不畅，部分企业执行出口订单，据悉厂家通用复合肥的库存压力较大。
5.由于“十二五”不再新建扩建磷肥项目，主营磷肥的企业较少，因而省内磷肥货源会比
较紧俏，价格有上涨的预期。磷肥生产的主要原料是磷矿和硫酸，随着中国磷肥工业的快速发展，磷肥生产原料的供应已经显现紧张局面，不可再生的磷矿资源已经成为中国重要的战略性资源之一。
第三篇：化肥行业人才报告
2010年上半年化肥行业人才报告
一、行业状况
受去冬今春西南五省区持续干旱、东北雨雪灾害等因素影响，今年春耕全国化肥消费量明显减少，而国内化肥产量增长依然强劲。1～4月，全国氮肥产量同比增长6.1%，磷肥产量增长15.6%，钾肥产量继续保持两位数增长。加之目前正值化肥旺季关税期，高关税遏制了国内化肥出口，使得国内化肥社会库存较大，供应量十分充足。虽然受到天然气价格上涨和夏播用肥旺季到来双重利好支撑，但化肥市场后期走势并不乐观，价格难以大幅上扬。”在这种情况下，任何利好，都只能帮助化肥企业和经销商尽快消化手中的存货，却很难助推化肥价格大幅攀升。从国际情况看，受前期干旱、近期洪灾等恶劣气候条件影响，东南*家今年以来化肥需求量有所减少，越南、印度等传统化肥进口国新建化肥装置陆续投产，提升了其化肥自给率，减少了化肥进口；北美、欧洲等国家和地区又受到前期罕见暴雪影响，用肥旺季难以及时启动，加之中东的阿曼等国新增的化肥产能今明两年正好集中释放。在这些因素共同作用下，今年以来，国际化肥贸易量和需求量双双下降，价格难以上扬。而从长远看，由于前两年持续走牛的钾肥市场需求急剧萎缩，产能相对过剩，价格一路下跌，使得整个化肥市场缺乏领涨品种。这种“群龙无首”的局面，使得化肥企业和农资供销社心态十分脆弱，对化肥后市缺乏信心。
二、行业人才构成和行业人才需求
行业人才招聘构成从下面的构成图上可以看出，化肥行业的中上等的职位是相对稳定的，但是在化肥行业里，营销人才的流动性是非常强的，几乎每个企业都在招聘区域经理和业务员，大多数从事农资行业的人才不停的失业找工作，又失业又找工作。化肥行业是一个传统的行业，国内的化肥企业数量众多而且发展程度参差不齐。有的是大规模的集团公司，建立了现代的企业制度，而有的企业仅仅是小的工厂，处于作坊式的经营，甚至没有什么人才招聘的观念，老板一人身兼数职。在农忙的时候，有些企业甚至放假停产。
化肥行业的人事招聘经理经常感慨招聘个业务员怎么这么难呢？其实是各自的心态不一样啊，企业想的是找共度难关的员工，可惜却不愿意以共度之心去考虑员工。员工想的是挣钱和自身价值的体现，可惜不愿意以职业之心去对待工作。
行业人才需求现状
2010年1月至6月，化肥企业通过现场招聘和网络招聘方式提供的岗位和前来求职人数均比2009年下半年有所减少。受大环境影响，化肥需求量在减少，企业在缩减生产，对人才期望值严重下降。今年上半年，共有8231家次用人单位通过人才市场现场和人才网站向社会提供21.8万个岗位，比2009年下半年减少了7.61%。全行业共有80.51万人次求职，比2009年下半年降低了15.3%。与2009年相比，2010年上半年年营销类职位仍居人才需求榜首，达到全部人才需求总量的31.38%。在2010年1到6月的几场大型招聘会上，人才市场对求职人员薪酬期望值进行了调查，应届毕业生期望月薪平均比在职人员低38%。2009年底，应届生的期望月薪比年初降低了约2%，在职人员的期望月薪与第三季度相比降低了约3%，“某种程度上表明化肥行业的不景气已经影响了在职人员的职业安全感，其期望薪值有所降低。另外，2010年1至6月本科在职人员和应届毕业生的平均期望月薪约为2000元/月，硕士及以上学历约为3000元/月，专科及以下学历约为1500元/月。
三、人才流动现状
由于化肥行业是传统行业，且具有分布广而散的特点。在加上化肥企业服务的区域性限制，人才的流动更表现出不同其他行业的特殊性。
跨区域性流动很少，特别是业务员的流动性更表现出这一特点。化肥企业对业务员的素质要求不是很高，关键是看业务员手中可以有多少资源，简单是说就是可以帮企业卖出去多少产品。这个行业典型的表现是学历与薪酬没有线性关系。学历与薪酬的关系一直是许多从业者所关注的焦点。学历对薪酬到底有多大的影响？数据显示，在化肥行业大专以下学历从业人员的平均月薪在1500元左右；大专以上学历从业人员的平均月薪在2000元左右；学士学历从业人员的平均月薪在2300元左右；而硕士学历从业人员的平均月薪则在3000元左右。大专以上学历与硕士学历的从业人员平均月薪差距在1000元左右，大专学历与学士学历从业人员平均月薪差距仅300元左右，这也显示化肥行业销售职位学历对薪酬的影响日渐减少。化肥行业的中高级人才则表现出相对的稳定。大背景*家早就认识到化肥行业的产能过剩问题，目前正在制定相关计划压缩行业规模，进行企业合并，淘汰落后产能。这也从一个侧面给化肥企业的中高级人才敲响警钟。要保住自己的饭碗，必须把自己和企业捆绑在一起，荣辱与共。人才要做到的就是在职培训继续教育。人才供需预测报告显示，接受过脱产培训的大专以上员工对岗位的适应程度是未接受培训的3.27倍。但全国化肥企业大专以上在职员工，仅有18%的人接受过3个月以上在职培训，许多从事化肥生产技术和研发的人员知识老化，缺乏创新，企业一般不考虑储备和培养人才（销售类人才不包含其中），继续教育有效改变了诸多行业的人才资源结构。化肥行业尤其需要储备专业性人才，让企业有活力，有创新能力，这样企业就有了生存能力。
四、相关主要职位跳槽分析
跳槽原因分析
跳槽原因分析图
化肥行业受国家宏观调控影响比较大。一方面，随着宏观调控和国际经济形势的变化，行业的波动影响到了人才的稳定，对现化肥行业从业人员的调查显示，目前有37%的人有跳槽的打算，原因主要是“职业发展前景不明朗”26%，和行业走下坡路33%。另一方面，宏观调控政策有利于提高行业集中度，促使行业资源向优秀企业集中，这些资源包括地理优势、资金、和人才等方面，行业波动的时候也是优秀企业招揽人才的机会。
销售与市场类跳槽情况
上半年化肥英才网统计数据显示，营销人员跳槽人员约3290多个。
生产厂长跳槽分析
上半年化肥英才网统计数据显示，生产厂长跳槽人员约538多个，大多数是被猎头挖走。技术顾问跳槽情况
上半年化肥英才网统计数据显示，技术经理跳槽人员约480多个，情况雷同于生产厂长。化肥行业人才的跳槽是行业发展中注定要伴随的一种现象,是行业发展的必然表现;同时,人才的流动也是人力资源合理配置的一种表现,有创新能力的企业吸引了行业的优秀人才，必将为企业的发展提供强劲的动力，进而优化行业结构。
产能剩、需求减、价格跌，化肥行业似乎已提前进入寒冬。化肥板块该怎么办？是等待市场的回暖，还是转变思路先行自救？在市场低迷声中，化肥企业加速调整产品结构，化肥行业“扭亏、增盈、合理回报”三步走的思路越来越清晰。
整体形势不容乐观
据统计，2009年我国化肥总产能将达到6300万吨/年，而全国工农业化肥总用量仅为5200万~5300万吨，产能过剩1000万吨/年以上。以湖北省为例，其尿素表观消费量为120万吨/年，而湖北省内的尿素产能达到300万吨/年，仅湖北化肥分公司周边50公里内的化肥产能就达到230万吨/年。
湖北化肥副总经理张正军分析，造成目前产能过剩局面，主要有两方面原因：一是中小企业盲目扩能。中小氮肥企业享有很大的电价优惠，而大型氮肥企业不享受国家电价优惠。同时，大型企业加大节能环保投入，产品成本上升。我国煤炭资源丰富，特别是煤炭坑口附近的企业，占有大量的煤炭资源。凭借成本、政策、资源等优势，中小氮肥企业盲目扩能。二是化肥产品出口受限。我国对农资产品尤其是尿素产品出口限制较严，旺季和淡季时的出口税率相差很大。近7000万吨的产量需国内市场消化，这也使产能过剩问题更加突出。湖北化肥产品开发部主任张绍延介绍，购买一千瓦时电，湖北省中小化肥企业只需0.31元，而国有大型企业需要0.51元。与国有大型企业相比，生产1吨合成氨所需电费，中小化肥企业便宜280~300元，生产1吨尿素便宜150元；而以天然气为原料的企业如湘西的卢天化等享受国家优惠价格，生产1吨尿素便宜250元左右。
目前，尿素的价格已跌破大多数企业的生产成本。但是由于国际油价上涨以及需求好转，我国的化肥出口形势趋好；加之秋季是复合肥的用肥旺季，复合肥厂家对尿素的需求量增加。从后市看，尿素市场有望出现一定程度好转，但是产能过剩的局面仍然存在，总体行情不容乐观。
化肥板块积极“冬训”
在中国石化化肥专题会上，总部确定化肥板块按“有资源、有技术、有市场、有竞争力”四大原则进行结构调整。目前，化肥板块正以降成本、调结构、拓市场、练队伍作为自己的“冬训”科目，为下一步化肥三步走做好准备。
在降成本上，湖北化肥强化安全、工艺和设备专业管理，避免非计划停车和无效运行带来的损失。该公司保质、保量、优价做好煤炭采购工作，今年2~9月燃料煤累计采购价均低于周边石化企业，采购质量有所提高。为做好产品销售工作，湖北化肥层层分解任务，对业务员实行量价挂钩考核；着力抓好技术革新，提高装置运行的技术经济水平。拟对空分、变换工序、低温甲醇洗工序、小氮压机进行改造，年可降低成本6429万元。
在调结构上，安庆石化发挥炼化一体化项目物料互供优势，优化煤种结构，充分利用煤气化联合装置生产能力，努力实现系统经济运行；利用化肥板块延伸产品链，改变以尿素为主的产品格局。
在拓市场上，九江石化加强市场监测分析，做好淡储旺销工作；实施品牌化战略；运用市场优势，创建化肥竞价销售模式；开展“服务年”活动，推出科技下乡、直供十大种粮大户、化肥出厂实行一站式服务等十大服务举措。
在练队伍上，巴陵石化通过强化培训、强化激励机制、适当补充人员、强化班子建设、强化干部作风建设等7条措施来加强队伍管理。他们通过必知必会考核、技能比武等办法，提升职工素质；以特人特薪、特岗特薪来留住人才，不断完善骨干人才激励办法；以推进“责任文化”建设，开展切实可行的主题创建活动，强化干部职工的责任意识。
产能过剩仍是突出问题
据中国化肥网统计，今年化肥项目争相上马：宏达股份投资9.6亿元建年产20万吨合成氨、30万吨尿素、30万吨复合肥项目；泸天化在宁夏投资建年产40万吨合成氨、70万吨尿素，联产20万吨甲醇项目；鲁西化工也将新建年产30万吨尿素项目。化肥产能过剩已是不争的事实。
西方发达国家在化肥产能过剩时代，化肥行业的发展有两种趋势：一种是“分”，即化肥板块从石油企业或矿业企业中分离出来，或设立新的公司，或被其他化肥公司收购，成为**运营的化肥专业公司；一种是“合”，即肥料行业中氮、磷、钾生产企业不断进行融合与重组，优势化肥生产企业将三种资源进行整合，组成综合性的肥料生产企业。目前，我国部分化肥企业选择的是向煤、天然气丰富的资源地集中或者与能源企业联盟，化肥行业出现以“合”为主的趋势。
《石化行业调整与振兴规划》的规划期为2009～2011年。三年内，一方面要推动大型石化集团开展战略合作，优化产业布局和上下游资源配置，增强国际竞争力。引导大型能源企业与氮肥企业组成战略联盟，实现优势互补；另一方面要通过上大压小、产能置换等措施，淘汰工艺技术落后、产品质量差、安全隐患大、环境污染严重的产能。
今年化肥市场不景气，正在加速化肥行业结构调整的步伐。化肥行业在国家行业规划的引导下，一批有资源、有市场、有竞争力、有技术的大型化工企业将应运而生，一批高能耗、高污染的中小化工企业将逐渐被淘汰。经过新一轮的洗牌，我国化肥行业有望在不远的将来迎来春天。
化工工艺未来发展路径
打通合成氨流程;
2学会异常情况的处理;
3学会安全操作要点和安全知识
4掌握CAD和工艺计算
5学会工艺计算和设备的维护和保养
6学会能源管理和成本管理(这个要求高了点,慢慢来)
7相关书有合成氨操作问答工艺设计手册小氮肥工艺设计手册安全操作规程等
1.学好规程，先学会能正常顶班，这是当务之急，你身边的工友、技术员、主任认可你这是第一步；
2.不能简单看画流程，要深入找带控制点流程图设置的要意，这是多少次失败改进出来的设置，先消化、再吸收、再提出存在的问题，在心里编制N个改进小方案，比较一下哪个好，一年后再晒一下，看还好否，若不好，你的水平提高了；
3.根据设计手册，进行一下物料热量、设备恒算，看差别有多大？找找原因，看一下应该怎样修正；
4.设计你在的工段，从头到尾炼一下手，看看材料、标准、设备的使用、查找水平，编制一个施工安装管理方案，到有关部门查一下原设计看有差距吗？
5.将本工序的所有影响生产的因素统计出来，你逐个分析原因，编制整改措施，组织一下看看行否，不要着急，千里之行，始于足下。只有想不到的，没有办不到的，祝你心想事成！
第四篇：“互联网+农业”行业分析报告
+农业”行业分析报告1
——成都农商通研究中心
“互联网
前言................................................................4
一、什么是“互联网+”？.............................................5
二、“互联网+农业”基本概况.........................................5
（一）什么是“互联网+农业”？...................................5
（二）“互联网+农业”现状分析...................................5
（三）“互联网+农业”SWOT分析...................................7
1、S（优势）.................................................7
2、W（劣势）.................................................7
3、O（机会）.................................................8
4、T（威胁）................................................10
三、“互联网+农业”可以解决农业生产中的哪些问题？..................10
（一）市场决策问题.............................................11
（二）产品流通问题.............................................12
（三）品牌培育问题.............................................12
（四）高效生产问题.............................................13
（五）精准管理问题.............................................13
（六）质量安全问题.............................................13
四、“互联网+农业”可以带来哪些商机？..............................14
（一）跨界农业.................................................14
1、产品跨界.................................................14
2、营销跨界.................................................15
（二）定制农业.................................................15
1、认筹定制.................................................16
2、个性定制.................................................16
（三）平台农业.................................................17
（四）精准与智能农业...........................................18
1、农产品市场与产量的精准预测...............................18
2、精准营销.................................................19
3、农业生产智能化管理.......................................19 2
（五）安全农业.................................................20
1、农产品质量追溯...........................................20
2、农产品“第三方”检测.....................................21
（六）众筹农业.................................................21
（七）数据农业.................................................22
五、“互联网+农业”背景下的生产关系变革............................23
（一）“互联网+农业”背景下的政府管理者........................24
1、实时了解农产品供需平衡状态...............................24
2、有效监管农产品生产与供应过程.............................25
3、提供优质的农业全产业链服务...............................27
（二）“互联网+农业”背景下的农民..............................28
1、有效管理农业生产，提高产出率、劳动效率和资源利用率.......28
2、了解农产品市场变化和消费者需求...........................29
（三）“互联网+农业”背景下的消费者............................31
1、关注农产品生产与供应过程及其质量安全.....................31
2、享受观光农业、休闲农业、体验农业.........................33
（四）“互联网+农业”背景下的现代农业信息服务运营模式..........34
1、政府主导型...............................................34
2、企业参与型...............................................36
3、涉农企业主导型...........................................37
（五）“互联网+农业”背景下的农业信息服务平台..................37
六、“互联网+农业”的五大发展趋势..................................39
（一）农业生产智能化...........................................39
（二）革新物流模式.............................................40
（三）农业众筹将成为农产品电商新业态...........................40
（四）落实农产品品牌建设.......................................41
（五）大数据加持，农业信息更加透明化...........................41 编者言.............................................................42
前 言
目前，互联网行业迅猛发展，成为这个时代的绝对风口，各行业与互联网加速融合，“双创”活动方兴未艾，传统产业活力不断增强。而农业作为我国国民经济的支柱产业，传统产业中的老大，要想打破传统的藩篱，焕发新的生命力，就需要转型，就需要创新，需要培育新动力，需要将互联网与农业深度融合，为农业从生产到加工、再到销售“保驾护航”。在发展过程中目前已经出现了农业电商、农业众筹、农业大数据等一系列先进“互联网+农业”模式，国内外也出现了像“一亩田”、“土流网”、“Fquare”、“Agfunder”等互联网农业平台。农业作为价值洼地，互联网作为新的手段，通过两者的相互融合，未来将会吸引更多的资本注入，将会诞生更多的先进商业模式，因此“互联网+”现代农业的出现是顺应时代步伐，促进农业转型升级、解决农业痛点的重要方法。
一、什么是“互联网+”？
“互联网+”实际上是创新2.0下的互联网发展新形态、新业态，是知识社会创新2.0推动下的互联网形态演进。是将以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与传统行业进行深度融合，充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，推动传统行业转型升级和创造新产品、新业务与新模式，着力提升实体经济的创新力和生产力。
二、“互联网+农业”基本概况
（一）什么是“互联网+农业”？
“互联网+农业”是指将互联网技术与农业生产、加工、销售等产业链环节结合，实现农业发展科技化、数字化、智能化、信息化的农业发展方式。
（二）“互联网+农业”现状分析
从政策上看，自从国家层面将“互联网+”提出来以后，关于“互联网+”的落地实施政策便纷至沓来。促进我国“互联网+”现代农业发展，培育经济新动力。
（1）2015年，国务院印发《国务院关于积极推动“互联网+”行动的指导意见》，这是对于互联网信息技术与传统产业联合，优化生产要素，促进产业转型的重大举措，“互联网+农业”迈上新的台 阶。
（2）2016年中央一号文件指出，“大力推进‘互联网+’现代农业，应用物联网、云计算、大数据、移动互联等现代信息技术，推动农业全产业链改造升级。”“互联网+农业”代表着现代农业发展的新方向、新趋势，也为转变农业发展方式提供了新路径、新方法。
（3）2017年中央一号文件将推进农村电商发展列为一个单独条目，旨在促进新型农业经营主体、加工流通企业与电商企业全面对接融合，推动线上线下互动发展。加快建立健全适应农产品电商发展的标准体系。支持农产品电商平台和乡村电商服务站点建设。全力推进“互联网+”现代农业行动。
从市场上看，互联网围绕农业生产链，可以找到多个介入点，第一个环节是农业生产资源，第二个环节是农业生产过程，第三个环节是农产品流通。据统计，中国每年农业产业及食品规模为9.3万亿元，农业资源是农业生产的起点和必须投入品，仅化肥、种子、饲料三类的市场规模就达到了2.2万亿元，而2014年中国社会消费品零售总额为26万亿元，其中农业产业链所占的份额将近一半，但如此巨大的市场，通过互联网渠道流通的份额却不足4%。“互联网+农业”应该是大有可为的，通过互联网来促进农产品的线上交易，解决农业产业链中始终存在的流通成本大，流通环节多，交易成本高等问题。
（三）“互联网+农业”SWOT分析
1、S（优势）
(1)营销模式多样化：“互联网+农业”有利于打造农产品品牌，借助互联网传播渗透广、传播快的特性，通过新媒体、网络社交等方式使农产品营销模式多样化，营销成本降低，但影响力增加。
(2)企业管理信息化：通过物联网实时监测，应用大数据进行分析和预测，提高农业资源整合效率，实现精准农业，降低单位成本，提高单位产量，同时通过信息化管理，实现工厂化的流程式运作，进一步提升经营效率，更有助于先进模式的推广复制，解决农业信息不对称、农产品流通时间长、成本高、供销对接难的问题。
(3)流通渠道全覆盖：我国地域广袤，农产品分布范围广，通过互联网可以有效的打破地域局限，使农产品流通更为快捷与方便。同时，目前存在很多互联网大佬和线下合作，将强大的线上和线下体系实现无缝对接。例如借助苏宁线下的优势，阿里巴巴未来将在二三级市场、甚至是四五级市场的渠道下沉做到位，实现在物流和渠道的最后一公里，将给农产品营销渠道拓宽带来更多的机会，从而解决农产品卖难问题。
2、W（劣势）(1)人才、技术缺乏，硬件设施配备不完善：由于我国农业从事者偏老龄化，普遍缺乏电子商务知识和经营管理技能，懂得网络的年轻人不愿意回农村置业、创业，这也成为了农业互联网发展的第一道瓶颈，同时缺乏农产品存放库房等硬件设施设备，使得农业电商、农业互联网发展较为迟缓。
(2)信息化成本高：我国农民收入不高，加上受知识和观念的限制，在没有感受到信息化带来的真正实惠时，是不会主动支付信息费用的。在这种情况下，若要求他们按照城市里面同样的标准偿付信息费用（如宽带费），则会因成本较高而使获得的效果具有很强的不确定性，使得信息化在农村的推进举步维艰。
(3)风险大、追溯难，“诚信门槛”难跨越：目前农产品质量可追溯体系尚未健全，风险容易放大，“一粒老鼠屎”更容易坏了“一锅粥”，特别是“有机农产品”、“绿色农产品”、“无公害农产品”等，出现了“有机”并不“有机”，“绿色”并不“绿色”，“无公害”变成“公害”的情况；又由于其在网络销售，一旦出现问题，恶名传播快，使消费者失去信心。目前农产品生产的专业化和组织化程度低，交易规则、安全追溯、索赔机制、纠纷解决与仲裁等秩序与管理建设不足，难以确保网销农产品质量安全和消费者利益，“诚信门槛”有待跨越。
3、O（机会）
(1)国家高度重视，相关政策助力：近年来，党中央、国务院对 于我国农业的发展高度重视，进入新世纪以来已经14次出台关于“三农”的中央一号文件，其中更是多次提及“互联网+农业”的建设，包括农村电商、农业大数据建设等，与“互联网+农业”相关的政策也是频频出台，助推产业发展。
(2)网络市场潜力巨大：据中国产业信息网数据显示，2015年我国农业电商融资金额为837700万元，较2014年增加了691450万元，环比增长率为472.8%；2014年中国农业电商市场融资金额为146250万元，较2013年增加了125450万元，环比增长率为603.1%。农业市场价值空间的巨大，加快了资本方布局农业电商市场的步伐。而从交易额上看，2015年农产品电子商务交易额达到1500多亿元，农资电商交易额在3000亿元左右，全国各类涉农电商超过3万家，较之前均有大幅度提高。另一方面，截止2015年底，中国城镇互联网网民规模为4.93亿人，较2014年底增加了2257万人，增幅为4.8%；中国农村互联网网民规模为1.95亿人，较2015年底增加了1694万人，增幅为9.5%；中国农村网民规模增长幅度是城镇网民规模增长幅度的近2倍，农村互联网的渗透率逐渐扩大，为农村互联网快速发展奠定了基础。多重数据均显示，目前我国农业电商飞速发展，未来将有更多的资本布局农业电商，更多的涉农企业，农业从事者加入农业电商，消费者的消费习惯也将逐渐养成，未来我国互联网农业发展空间巨大。
4、T（威胁）
(1)相关行业规定未出台，发展鱼龙混杂：“互联网+农业”作为一个朝阳产业，发展蒸蒸日上，但在发展过程中没有一个很好的标准去约束、去管理，出现了鱼龙混杂的局面。
(2)观念问题：不难发现，凡是经济贫困的地方，那里的农民思想观念都相对落后，主要表现为：一是小农经济、自给自足的思想扬中；二是“多子多福”思想和“等、靠、要”的习惯盛行；三是故土难离的思想根深蒂固。广大农村仍有近1/3的劳动力是富余的，他们宁愿留在家里受穷，也不愿意背井离乡。相反，凡是思想观念新、头脑灵活的农民，增收致富的路子就越走越宽。可见，落后的思想观念是困住农民手脚的“绳索”，是制约农民增收致富的主要因素，不改变农民的思想观念，树立与现代农业市场经济相适应的观念，互联网农业就难以真正的深入农民心。
三、“互联网+农业”可以解决农业生产中的哪些问题？ “互联网+农业”是一个很大的概念，它包括农产品原材料、加工品、农业休闲观光、农业生产资料、农业生产过程等多个领域。农业作为传统弱势产业，面临信息不对称、不及时、无生产方向、生产效率不高、流通环节过多、生产组织分散、质量安全事故频发等问题。互联网通过与传统农业产、供、销的全面融合，可以提升农业的资源配置、生产效率、产品质量、市场开拓和综合效益，真正解决传统农 业中的现实难题和痛点。
（一）市场决策问题
农业产业市场决策的主要内容包括三个方面：一是根据市场需求决策经营品种和规模，实现按需生产；二是根据产出规模决定要素投入，提升资源配置效率；三是根据竞争态势确定产品和营销战略，提升市场竞争力。
传统农业的决策水平不高，主要是由于信息不对称以及缺少数据分析，而通过互联网，通过大数据分析技术，通过对市场信息的收集与分析，预测市场容量和竞争态势，并以此为依据来配置农业生产过程中的基本要素。
比较熟悉的就是“猪周期”问题。
如此以来，就使得养殖户们陷入了“猪周期”的恶性循环，从而 使相关养殖户和企业遭受损失，而利用互联网技术可以对猪价格、存栏出栏量进行监控，从而得到一个对于市场走向的分析预警，降低甚至避免对养殖户和养殖企业的影响。
（二）产品流通问题
农产品信息不对称一直是农业产业的一个“痛点”，造成了农产品流通难、物流成本高、价格区域化明显等问题，而利用互联网扁平化、透明化的特点，可以使农产品的信息共享起来、使物流运输方便起来，最终使农产品流通顺畅起来。传统的农产品流通模式不外乎是“生产者（个人/企业）——经纪人——产地批发商——销地批发商——零售商——消费者”中间环节多且复杂，严重影响了产品流通过程中的透明化，而通过互联网（电子商务）可以省去大多中间商，使消费者直接面对生产者，从而实现产销对接，实现从产地直接到餐桌。
（三）品牌培育问题
我国农产品知名品牌少，品牌影响力差，种养殖散户品牌意识薄弱，这是我国很多农产品难以形成市场规模的重要原因。我国农产品同质化严重，无法形成富有特色的产品，这也是品牌建设过程中的一个难点。传统营销模式已经无法适应新时代的营销环境，要不就是内容有限，要不就是区域有限，利用互联网传播速度快、传播范围广、热点多且广的特点，通过互联网营销手段，引沸农产品市场“爆点”，使消费者更加了解农产品，增加消费者对品牌的信赖度。比如“褚橙”、“盱眙龙虾”、“三只松鼠”等都是利用互联网营销来打开知名度，提高宣传效应，打造良好口碑。
（四）高效生产问题
我国农村务农人员大多都是上了年纪的老人，青壮年不愿意留在农村：一是因为农业产业经济效益低下，比不上外出务工，二是因为农村基础设施缺乏，环境脏乱差，只能以“面朝黄土背朝天”的方式来耕作，当然无法吸引青壮年回农村置业。而利用物联网技术与先进的互联网技术加上基础设施设备的支持是能够吸引广大青壮年回乡置业的，成为新农村人，提升参与人员的综合素质，并同时提高劳动生产效率。
（五）精准管理问题
我国农业将由现在的小规模散户生产逐渐转型向集中规模化生产发展，而且随着经济的不断发展，人民生活品质的不断提高，消费者对于农产品品质的要求也越来越高，精细化、精准化的种、养殖与管理将会显得尤为重要。借助物联网技术与大数据分析和智能化管理技术，能够打破农业生产者素质不高和资源分散的难题，实现农业生产的精准化种、养殖与管理，打造优质、高效、安全的现代农业。
（六）质量安全问题
当前食品安全问题频发，“地沟油”、“毒大米”、“瘦肉精”、“速生鸡”、“注水肉”等问题层出不穷，归根结底还是由于制度不全、监管不严、产品追溯不力等因素造成，借助二维码技术和先进的射频技术，能够为农产品贴上身份证，使农产品生产过程透明化，从生产源头到走向市场全过程可控，提高消费者的信赖程度，使农产品安全问题得到解决。
四、“互联网+农业”可以带来哪些商机？
（一）跨界农业
传统农业存在着从业门槛低、从业人口多两大特点，也正是这两大因素导致传统农业想要产生巨大的经济效益是不现实的。所以要积极探索产业结合，实施跨界农业，来提高农业附加值。比如农业与旅游业结合诞生观光农业；农业与金融结合诞生农村金融；农业与文化产业结合诞生文化农业等等，利用“互联网+”技术搭建平台、对接工序、简化交易，可以深入发展这些跨界农业商业模式，从而提升农业产业的附加值。
1、产品跨界
产品跨界就是指企业进入与自身主业差异性较大甚至完全无关联的业务领域，进军全新的产品和市场，如水果与工业联合加工果汁，在草莓成熟季节到草莓园采摘农旅结合等。
案例1：从生鲜销售到为同行提供冷链物流服务 在美国西雅图，有一家从事生鲜农产品销售的公司，最初以产品销售为主要利润来源，但随着时间的推移，竞争越来越大，于是该公司就开发了快速配送服务业务，增加配置冷链物流配送车，帮助当地生鲜公司提供第三方低价配送服务。利用以前的客户资源，开发消费者与送货员之间的APP系统，很快抢占了当地生鲜配送的物流服务市场。敢于跨界、敢于转型，利用互联网技术，该公司最终取得成功。
2、营销跨界
营销跨界就是指企业借用其他领域的销售技术或销售手段，来促进本企业产品的市场销售。营销跨界还有一个方法就是转换利润中心。这是指企业改变原来的盈利模式，对传统收费的产品领域采取免费的模式，通过免费业务的做强做大，扩展用户群体，从而在关联领域内收取费用。比如：360杀毒就是这一类型的模式。
案例：“三只松鼠”的动漫跨界营销
三只松鼠可以说是一个销售奇迹，2013年，该公司仅成立一年时，营业额就达到3亿元，其中，“双十一”当天就销售3562万元。三只松鼠在营销上运用了动漫思维，将动漫领域的特点运用到产品包装、广告上，吸引消费者的注意与认同，迅速形成品牌。
（二）定制农业
传统农业生产周期与产业链较长，利润多归于中间商，生产者与 消费者实际是各挨五十大板，而通过定制农业，可以改变目前生产者对于市场容量一无所知的状态，利用“互联网+”技术，搭建消费者与生产者之间的平台，使消费者的需求直接传达给生产者，生产者将生产过程和质量再通报给消费者，实现了生产与消费的信息对等，解决传统农产品的流通问题。
1、认筹定制
农产品的认筹，是在生产之初，先让消费者提出意向产品的数量和质量，并交纳一定的认筹金，产品生产后归认筹人所有。
案例：草莓的“认种”
济南市某村盛产草莓，当地居民将大棚草莓基地按区域在网上出租，消费者可以通过网络对草莓地进行区域性的“认种”。一旦某区域被选中，顾客可以通过互联网、微信平台直接下订单，同时还可以“任性的”提出个性化要求，如口味、包装等。
2、个性定制
个性定制就是相关企业、种植户在满足基本生产的情况下，针对每一位顾客对产品质量、风格的个性需求，专门设计从而满足顾客要求。
案例：个性定制果汁 “卡哇伊”饮品公司打造私人定制果汁饮料，为婚庆、家庭聚会、生日派对等不同场合提供特色果汁饮品。针对办公室人群，推出蓝莓系列果汁，因为花青素含量高；针对作息不规律、饮食不平衡的人群，推出杨梅系列果汁，养护肠胃等，公司还开发自己的APP用于顾客直接网上下达定制要求，满足顾客的个性。
（三）平台农业
平台农业实际上就是资源整合的农业，通过平台将土地、劳动力农业生产资源等进行整合，农业从业者再根据自身资源供给与需求情况来实现供需对接或资源共享。
还有一种平台农业就是电商平台，但目前我国农产品电商平台死亡数量达到99%，农产品电商平台发展任重而道远。
案例1：农产品的地图检索平台
Local Harvest是美国一家在线农产品搜索平台，是一家连接中小型农场、物流公司和消费者的农产品电商平台。它将当地的农产品买卖信息汇集起来，为消费者提供丰富的产品选择，平台在地图上以颜色标注商店的类型，绿色是农场，红色是农贸市场或商场，紫色为杂货店。同时平台还设置了地图检索功能，消费者输入地区区号，就可以搜索到当地的各家农场及农产品商店，使物流更为便捷，同时降低物流费用，促进产品质量的透明度与送达便捷度。案例2：土地流转信息平台
土流网是网上发布土地流转信息的平台，网站的服务对象是：
一、农民，他们大多数想出租土地，数量比较零散；
二、种植户或者土地投资者，有一定实力进行规模化经营的求租土地者；
三、土地流转机构，他们会发布一些土地流转信息；
四、国家颁布土地流转政策，改革土地政策以来，涌入的对土地流转感兴趣的人。通过平台流转资源，达到资源整合的目的。
（四）精准与智能农业
利用物联网技术、大数据技术与智能化技术来实现农业的智能化种养殖、管理等方面，解决目前我国农业存在的管理粗放、抗风险能力差的问题。同时通过建设智能化设施设备、智能化管理系统、智能化农业工厂等来让农民摆脱上千年“面朝黄土背朝天”的劳作方式。实现智能化、精准化、精细化生产管理。
1、农产品市场与产量的精准预测
通过数据的收集、处理、分析，再根据以往的数据结合当季数据进行整合分析，准确的推测出未来产品的市场容量、需求量、价格等信息，走出“谷贱伤农”等现象的怪圈，从根本上解决农业信息不对称的问题。
案例：宁夏一家经营羊肉的农牧公司，通过对当地居民的羊肉消 费行为调查发现，当地每周食用羊肉频率在1次以上的人群占73.9%，超过4次以上的人群占40.5%；消费者在购买时，关注点排序依次为：新鲜程度、质量、羊肉部位、价格、品牌、营养价值，根据调查结果，公司运用大数据预测技术，将羊肉划分为品牌肉和贸易肉，品牌肉通过企业直销、加盟店等来供给高端渠道，贸易羊肉则销售给传统消费者，通过对市场的精准调查使该公司销售业绩有了明显的提升。
2、精准营销
精准营销是指通过对消费者喜好偏向的调查，再通过大数据进行规律分析，圈定产品的潜在消费群体，通过对这些群体进行个性化对比，开展特色化的市场营销服务。
案例：养颜食品客户圈定
“柠檬树”是美国的一家从事美容养颜产品销售的公司，为圈定和扩展消费群，公司与Facebook、Twitter、网络购物商场等社交平台合作再通过对社交平台内女性的基本信息和潜在需求进行大数据分析，发现规律后，向这些潜在客户发送Facebook留言，留下公司销售网址，此举使公司短时间内大大增加了产品销售数量。
3、农业生产智能化管理
利用物联网技术与现代信息技术，实现农业的高度自动化生产，让农民足不出户管理农场。
案例：农田智能灌溉
在新疆有一严重缺水地区的葡萄示范园，就投资了一套精准自动化灌溉系统，125亩葡萄园被划分成125个基本单元，田间125个太阳能探头可360°旋转，实时监测土壤水分，当某一单元缺水时，探头就通过无线网络向种植人员发送警报信息，种植人员随即打开这一单元的水阀控制开关浇水。该系统还有自动控制系统，也就是种植人员不在时，也可以通过系统反馈实现精准灌溉，大大的节约了灌溉水资源，减少了人力成本。
（五）安全农业
要想打造安全农业必须实施四大手段：一是环境生态化，选择生态环境好的区域；二是过程有机化，利用有机生产的方式，不施用化肥、农药等化学农用品；三是流通直达化，取消中间商环节，直接配送至消费者；四是结果可追溯化，通过二维码等技术来对产品生产过程进行全程监控。
1、农产品质量追溯
“质量追溯”就是指在产品生产过程中，在每一道工序做完之后，安排技术人员运用专业的仪器对产品进行检测，并将检验结果和存在的问题进行登记，包括检验者姓名、检验时间、地点等都需要进行登记，然后将这些记录与产品一起进入市场，从而让产品的生产过程可 跟踪。总体上，“质量追溯”包含三个环节：信息采集、信息标识与传递、信息读取。
案例：湖北省国营周叽农场作为全国农垦首家西瓜质量可追溯系统创建单位，按照“生产可记录、信息可查询、流向可追踪、质量可追溯”的农产品质量追溯要求，实现了从选种、育苗、移栽、收货、销售全过程可追溯监管体系，通过二维码技术，将这些信息全部记录，用户只需要扫描二维码便可以得知该西瓜的详细信息。
2、农产品“第三方”检测
“第三方”检测机构以公正、权威的非当事人的身份，根据相关法律、标准或合同进行商品检验活动。第三方检测不仅可以帮政府摆脱“信任危机”，还可以为农业产业转型升级提供支持，过去由于抽检成本较高，经常为了抽检一小块样本而奔波数千里，在互联网时代，取证、抽检等过程的网络化，降低了检测成本，促进该产业的发展。
（六）众筹农业
农业众筹是指“众筹”商业模式与农业产业项目的结合。主要有三种商业模式：一是产品消费模式，通常的做法是融资人以农场作为发起项目，在“众筹”网站上邀请用户按需求预定农产品，并预付资金。待筹资结束，农场按订单生产，再将农产品配送给用户。“大家种”、“尝鲜众筹”就是这一类型。二是平台中介模式，也就是由第 三方公司搭建一个融资人与投资人对接项目的平台。为创业者提供资金获取渠道。三是股权参与模式，也就是以很低的资金门槛参与项目股权投资。“农业众筹”最常见的股权对象是土地，如美国的Fquare和我国的耕地宝都是这一类型。
案例1：Agfunder是全球第一家农业众筹平台，既为投资者寻找高质量的项目提供便利，也为融资人寻找投资提供机会。通过这个平台，农民、农业科技公司和食品加工公司都可以从投资者那儿筹集资金，而Agfunder的收益，是从众筹资金中收取20%的利息，或在融资人返还给投资者的利润中分成。
案例2：耕地宝是将百姓手中的“散钱”聚合起来进行再投资，投资者不仅可获得私人农场一年四季的无公害蔬菜，还可获得去当地旅游的免费门票和住宿等。发挥了电商对于生产要素的聚合效应，可以扩大农业投资，利用互联网思维来经营农业，把小钱聚集成大钱来投入农业，将对传统农业产生影响。
（七）数据农业
互联网时代，数据将成为最重要的资源，对数据的收集、挖掘、连接、分析和运用，可以为企业生产经营提供有效的指导。数据农业就是要通过大数据分析，来了解原料生产、产品加工、市场交易、消费反馈等信息，从而指导农业从事者生产经营。
一般来讲，大数据中的“数据”具有海量性、实时性、多样性和动态变化性四个基本特点，而这四个基本特点也就造就了可以利用大数据来进行一系列的分析挖掘工作。
案例：“爱种网”是由国内最大的11家种子公司和现代种业发展基金(国家级种业基金)共同投资设立的农资领域电子商务平台，是国内农业领域唯一一家由众多骨干企业共同发起的最有公信力的中立第三方信息、电商、信用和大数据平台。平台主要的功能在于提供种子行业的交易、信息等大数据服务，但不参与具体交易。平台与各大公司充分合作，帮助其提升效率并逐步转型，通过吸引更多涉农企业的关注，形成巨大的流量入口和大数据平台。
五、“互联网+农业”背景下的生产关系变革
新中国建立以来，中国农业生产方式经历了三个发展阶段：农户经营制、农业集体经营制、农户家庭分散经营与集体统一经营相结合的双层经营体制。在中国现存的家庭承包经营制下，农业生产方式仍然存在诸多弊端，而“互联网+”作为一种新的生产力形态，改变了农业生产中劳动者与生产资料的结合方式，有助于解决农业企业化经营模式中资本监督劳动的问题,也有助于提高农业家庭经营模式中的规模经济效应,还可以通过产品创新和社会分工广化来弥补农业生产过程难以实现流程专业化和纵向分工的缺陷。
（一）“互联网+农业”背景下的政府管理者
随着科技的发展，农业现代化步伐加快，农业生产从种养殖到上市，再到流通的过程，都出现了互联网的身影，农民逐渐从“面朝黄土背朝天”的传统耕作模式中解放出来，在这些先进方法的推行过程中，政府扮演了重要的角色，政府引进新技术并提供专业技术人员为农户做技术上的指导，实现科技生产；同时农产品的流通过程也离不开政府提供的支持。
移动互联网背景下，政府的职能也从之前的管理者逐渐转变为服务型政府，那么在此情况下政府如何利用好新兴的网络技术切实为农民提供更好的服务呢？
1、实时了解农产品供需平衡状态
据国家统计局数据显示，2016年我国城镇化率达到57.35%，较上年增加1.25个百分点。农业劳动力和农村人口城镇化转移速度加快，“三农”供养比（农村人口供养比、农业劳动力供养比和城乡居民食品消费比）加速上升，对“三农”产品的需求压力大幅增加，“三农”产品价格面临持续上涨压力。
比如我国粮食产业正处于“三高”格局即高产量、高库存、高进口，粮食总产量大但结构极不平衡。2016年我国粮食总产量12324.8 亿斤，比2015年减少104.0亿斤，减少0.8%。这是13年来中国粮食产量首次下降，是国家面对当前粮食格局做的主动调整，即改变过去以追求产量为主的发展模式转换成以提高质量，以更高效益为目标的发展方式。2017年中央一号文件更是提出了供给侧结构性改革。但总体来说，我国农产品目前仍处于供给紧平衡状态。
（1）建立开放式的平台，实现买卖双方的交易前“见面”，收集市场需求信息，改善信息的对接程度。
（2）点对点销售模式，传统物流模式中农产品从田间到餐桌一般要过手5~8次，每过手一次，损耗一次，加价一次，互联网+农业背景下农民点对点地直接向消费者销售，只需一次包装一次运输就能完成。
（3）与网商、物流渠道合作，很多农产品特产由于地理环境因素被困于“一城一地”，互联网的加入开拓出高端销售路线，将隐藏在“犄角旮旯”的农产品拉出来，实现农产品的最大价值。
2、有效监管农产品生产与供应过程
政府对农民的生产提供技术性的支持，同时运用科技手段实现对农产品的监管，及时发现存在的问题加以解决，保证农产品的质量安全。
（1）建立“纵向分层监管到底、横向分块监管到边、纵横监管无缝对接”的县镇村三级网络化监管机制。逐一明确责任区域、监管对象、监管任务，常态化开展监管工作。同时建成以县检测中心为龙头、镇检测站为骨干、基层检测点为补充的三级农产品质量安全检验检测体系。
（2）建立种养殖质量安全追溯基地，安装质量安全追溯系统，达到“生产有记录、信息可查询、流向可追踪、责任可追溯”的目标。贴上农产品“身份证”，内容包括二维码、产品名称、生产信息、监管单位、查询网站网址、查询电话和信息查询。消费者根据网址和电话可以马上查到产品的农药使用、施肥情况等农产品重要的源头信息。
（3）加大“三品一标”认证力度，即无公害农产品、绿色食品、有机食品、国家地理标志农产品，鼓励引导当地农业龙头企业、农民合作组织等生产经营主体加大“三品一标”申报认证力度。
（4）强化农业投入品牌管理，扎实抓好农资质量日常检测，定期开展农业生产资源打假行动，积极组织放心农业生产资源下乡进村活动。同时大力推进绿化造林、高标准农田建设。（5）建立农村“信息直通车”，发布农业生产、农村建设、农民生活等各个方面的消息，帮助农民改进种养殖方式。同时搭建专门为农民群众提供农业生产、市场开拓等方面的信息和技术支援类农业信息网，开通统一的三农服务热线。
（6）在农田放置合适数量的监控机器，再加一个连接网络的上位机，将所有信息收集起来，传输到电脑或手机上，实时监测农产品种养殖环境、土壤、水源、以及重金属情况，一旦发现不妥，立即发送警报。
3、提供优质的农业全产业链服务
农业行业是一个复杂产业，产品和服务不可能完全由一家企业提供，因此企业不可避免的要与其产业链上游或下游的企业进行竞争或合作，但是在这一过程中难免会发生食品安全问题，因此最好的办法就是做全产业链模式。
（1）搭建完整的“云+网+端”互联网基础设施，由点到面全渗透。运用电脑和智能手机端，获得专业化农业信息网站提供的数据，再通过对大数据的分析合理安排生产节奏、调整产品结构，既能减少自然灾害对农业生产的影响，又能避免农产品“滥市”。
（2）提供产业电商平台，将整个产业链上的销售、采购、定价、结算、融资等供应链环节由“线下”搬到“线上”，向产业链上的企业、消费者、生产者提供“一站式”服务。
（二）“互联网+农业”背景下的农民
利用互联网提升农民素质主要表现在四个方面：
一、互联网增加了农民的科学文化知识，提高了农民文化素质和农业技术应用能力。
二、互联网开阔了农民眼界，解放了思想，改变了根植2000多年的传统人际交往圈子和方式。
三、运用互联网指导生产，获取供求信息，进行电子商务交易，增收致富。
四、农民通过互联网了解政府政策，参政议政，发挥社会监督作用。
1、有效管理农业生产，提高产出率、劳动效率和资源利用率 传统农业面对的一个棘手问题是中间环节太多，而移动互联网便是“去中间环节”的重要手段。山上养猪，微信卖肉，移动互联网正在深刻改变着传统农业的生产和销售方式。
（1）利用好综合信息服务站，学习现代农技。首先，学会使用当地政府建立的综合信息服务站，学习现代化的农业生产技术、了解市场信息；然后，在对当前的农业环境有了整体认知下，经过仔细观察、琢磨和分析市场合理安排农业生产。
（2）运用数字远程信息系统。通过远程系统，可以进行食品监视、环境检测预警、环境自动控制、农事记录和溯源，提高农民的劳 动效率和减少成本。
（3）建立土壤属性、作物属性和生产管理数据库，制作田块分布图、土壤类型分布图、农产品品种分布图，逐步构建农田土壤管理信息系统；建立土壤养分信息数据库；添置配套现代高速准确的检测设备。
2、了解农产品市场变化和消费者需求
由于上网资费的不断下调、智能手机的普及、手机用户生活习惯的变化，使移动互联网环境下的网络购物呈现快速发展的势头。在“互联网+”环境下，消费者由传统消费行为变化到多样化、个性化的消费行为，所以在消费者消费行为的影响下，农产品市场格局也发生着微妙的变化，从而引发涉农企业营销手段的变化。
（1）催生了“创意农业”。创意农业是在现代农业生产过程中，通过创新科技和创意理念，以市场需求为方向，以提高产品附加值和各种效益为动力，将农学与美学、旅游学、市场营销学等等理论和方法有机结合，贯穿于农业生产的整个过程，使各个生产环节连接成完整的产业链。
创意农业具有明显的时效性：首先表现为农业产品的季节性强，又需保鲜，而且消费者饮食口味变化快，而食材种类多，消费者可以货比三家。其次，创意农业是高品位消费的产业，获取信息的新旧程 度、行情最新动态和进展，决策的时效性很大程度上影响到决策的客观效果。所以，更需要快捷的产品信息传播，要时刻跟踪消费者的需求变化，以及时尚潮流的动态变化。
（2）助力农产品品牌建设，让农产品预售成为可能。通过电子商务的手段，把合作社栽培、种植到整个管理、储藏的全过程发布出来，让消费者看到产品的真实生产过程，推动农产品销量的增加，同时扶持农产品品牌的发展。
随着互联网在农业的逐渐深入，新农人逐渐登上了农业舞台。新农人是农民的新群体、农业的新业态、农村的新细胞，是指有知识有文化、采用现代科学方式从事种养业的一群人。他们有：
新的身份——农民成了一个专业化极强的职业；
新的视野——以一个地区或一个国家乃至整个世界的农产品市场为图纸，通过敏锐的眼光，在国内外农产品市场碰撞过程中发现机遇；
新的观念——认为中国生态农业是未来最有发展前途的行业之一，并以跻身其中而自豪；
新的思维——他们眼界开阔，敢于异想天开，为人所不为，也就意味着有更大可能一步千里、成人所不成；
新的科技手段——引入科技手段进行农事操作，通过团队的智慧进行生产管理，既维护了生态和谐，也提高了种养效率； 新的营销方式——新农人将电子商务营销方式加入农产品的营销中，并以生产和流通安全为己任。
（三）“互联网+农业”背景下的消费者
消费既是拉动GDP的三驾马车之一，又是狭义上生活方式的表现形式，国家为拉动消费而优化政策，我们为了提高自己的消费能力而努力奋斗。那么移动互联网背景下的消费者又出现了哪些变化呢？
1、关注农产品生产与供应过程及其质量安全
农产品质量安全就是指农产品的可靠性、实用性和内在价值，包括在生产、贮存、流通和使用过程中营养流失、残存危害及外在特征因子，既有等级、规格、品质等特性要求，也有对人、环境的危害等级水平的要求。
如今，农产品质量安全存在的问题主要有如下几点。
（1）农产品原料生产培植过程中的“工业污染”，包括植物食品原料在种植、培育过程中使用的化肥、农药，动物饲养过程中使用的激素等都形成食品的工业污染。如农药化肥大量施用的蔬菜，生长素催长的鱼虾。
（2）农产品加工、储存、运输过程中“添加污染”，是指加工过程中过量和违规使用添加剂，色素等造成的污染，储存运输过程中超标使用防腐剂、保管不善、超过保质期引起的食品原料变质等。如
之前上海市卫生监督所对儿童食品果冻、果脯进行的检测中，发现所含甜味剂糖精钠、防腐剂苯甲酸、合成色素等食品添加剂全部超标。
（3）农产品质量安全的管理机构分散、职能不统一的问题。中国的食品监管一直采取分段管理为主、品种管理为辅的方法，在实际的操作过程中，各职能部门之间要么会出现争着监管、重复执法的现象，要么会出现争着不管、相互推诿扯皮的现象，这就给某些食品行业违法生产、销售不合格食品提供了可乘之机。
（4）社会整体诚信资本偏低问题。农产品安全具有较强的公共性和社会性，与社会公共利益息息相关，人与人之间的诚信资本已远远低于造假代价，甚至是处罚代价，加之缺乏正常的农产品安全监督公众渠道，没有建立包括社会公众、行业组织和私人部门在内的多元主体的农产品安全的多中心治理框架，在农产品安全治理过程中难与政府形成协同作用和整体合力。
互联网的发展，给了消费者更多获取信息的途径，也给一些危害严重的农产品质量安全事件更快的传播速度，消费者越来越多的关注放在质量问题上，督促着政府、企业、生产者不断的以更高要求来规范手底下的农产品品质。而物联网技术是多种前沿技术的融合，在信息获取、传输、存储、处理直至应用的全过程中，材料、器件、软件、网络、系统等各个方面都有其关键技术。将物联网运用于农产品质量安全追溯中，可以对物品：一是实现唯一标识；二是进行快速分级处理；三是实时监控；四是实现对物品进行自动非接触式处理；五是实
现供应链中各环节信息共享。
2、享受观光农业、休闲农业、体验农业
观光农业是指为能满足人们精神和物质享受而开辟的可吸引游客前来开展观、品、娱、劳等活动的农业。观光农业以农业为基础，以旅游为手段，以城市为市场，以参与为特点，以文化为内涵。
休闲农业是利用农业景观资源和农业生产调减，发展观光、休闲、旅游的一种新型农业生产经营形态。也是深度开发农业资源潜力，调整农业结构，改善农业环境，增加农民收入的新途径。
体验式农业是指利用田园景观、自然生态及环境资源，结合农林渔牧生产经营，经过规划设计与建设，使城里人体验农业及农村生活，达到休闲、观光、娱乐为目的的农业经营形态。早在20世纪60年代，体验式农业就已经在美国出现，并且陆续影响到了英、法、德、日等经济发达国家。
当前，在城乡统筹发展的语境下，体验式农业有更现实的意义，一是可以满足许多市民当“农民”，回归自然，返璞归真的愿望，还可吃上新鲜蔬果、绿色食品；二是可以迅速促进城乡互动，让城市的人流、资金流、信息流向乡村汇聚，有利于加速农业产业化进程，带动结构调整、农民增收、农村发展；三是可促进城乡文化融合，让农
村成为市民教育子女的“天然课堂”，同时成为一些干部“三进三同”、与农民“结穷亲”的好途径。
发展体验式农业具有广阔的前景，但也需要城乡统筹规划、调整相关政策，积极创造条件。如选择山清水秀、土地平整、交通便利之地，作为发展体验式农业的场所；鼓励城里人与农民合作，农民出租住宅和土地，共享水利、电力、通信、电视资源等，实现公路“村村通”，必要时，应允许市民与农民联建休息房、“工具房”，以满足城里人在乡下的基本生存体验之需，城乡携手。发展农村文化设施，建设图书馆、娱乐室；完善农村医疗卫生设施，做到小病不出村，大病进医院，急病能抢救。
从某个意义上说，发展体验式农业可实现城乡居民双赢、多赢的局面，对于城乡统筹、城乡一体化产生意想不到的效果。
（四）“互联网+农业”背景下的现代农业信息服务运营模式 “互联网+农业”背景下形成了三种现代农业信息服务运营模式，分别是政府主导型、企业参与型、涉农企业主导型。
1、政府主导型
国务院及其农业组成部门制定全国农业信息化指导方针，各省、自治区、直辖市政府及所属农业主管部门结合实际制定具体实施步
骤，使农业信息化建设有章可循，是农业信息化体系标准的制定者；政府及其农业主管部门有权对农业信息化的立法提出方案，使农业信息化建设有法可依，是农业信息化建设中的管理者；政府及相关农业部门有权对农业信息化建设过程进行指导监督，促进农业信息化建设健康发展，是农业信息化建设中的实施者和保护者。因此，建设政府主导型农业信息化体系对我国农业的发展、农村的进步、农民素质的提高十分重要。
“互联网+”背景下的政府主导型现代农业信息服务运营模式主要有：综合服务平台模式、行业服务平台模式、单一功能服务平台模式。
案例：综合服务平台模式——12316呼叫平台
“三农”热线就是综合运用电话语音技术、文本语音合成技术和计算机技术，建立电话语音系统，为农业生产经营者提供语音咨询和专家远程解答服务，使农民通过电话接受农业信息服务。
特点：
（1)组织上实现了行政力量与事业、社会、企业力量的“1+N”格局。
（2)平台上实现了省级综合平台与多层级平台、多部类平台、多属性平台的“1+N”格局。
35（3）资源上实现了农业部门建设与涉农部门共享、发挥市场机制作用的“1+N”格局。
（4）渠道上实现了电脑网络与传统介质（广播、电视、纸质媒体等）、通信类介质（电话、短彩信、手机WAP等）的“1+N”格局。
（5）应用上实现了为农村经济发展服务与为农村政治、文化、社会建设服务的“1+N”格局。
（6）投入上实现了政府投入与运营商投入、市场主体投入的“1+N”格局。
2、企业参与型
农村信息化和其他领域不一样，天生“贫血”，农民信息化意识薄弱，资金缺乏，要想在贫瘠的土地上结出信息化的硕果谈何容易？因此，农村信息化从诞生起就依靠政府“输血”长大。
然而，这一现象在2006年开始改变。随着农村信息化的深入，政府探索农村市场化的力度开始加大，模式不断翻新，有越来越多的IT企业开始觉醒，搭车农村信息化。
据了解，目前，企业参与市场化运作的模式有两种：一是企业直接出资，用于建立信息化培训中心和体验中心；二是以捐赠或者以成本价出售的形式提供相关产品。
3、涉农企业主导型
在移动互联网背景下的今天，我国已形成了涉农企业主导型移动农业商业模式，包含农业企业主导型、电信运营商主导型、IT企业主导型。
案例：农村版的阿里巴巴——世纪之村
世纪之村是一个农村信息化综合服务平台，融合了网络平台、信息服务站平台、草根物流配送平台，涵盖了便民服务、电子商务、电子政务、电子农务四项职能，改用科技信息支撑的现代服务业的新型收入方式，运用自创的“共生分利、消费参股”的分利模式，为农村发展信息经济打下坚实的基础，让农民消费也能分利。
（五）“互联网+农业”背景下的农业信息服务平台
农业是国民经济的基础产业，网络信息化是推动经济社会变革的重要力量。在党的十八大报告中提出要大力发展新四化的背景下，农业传播进入了一个新的信息至高点，而“互联网+农业”模式也逐成为继金融、地产热之后的又一个社会聚焦点。如何在农业与互联网之间找到平衡，如何借助网络的力量服务农业，成为互联网农业诸多网络平台突破的课题。
案列：农业综合信息服务平台——农商通 特点：
37（1）企业定位
①解决大宗商品交易市场脱离实体经济，纯投机和丧失“公信力”的两大痛点；
②解决中国农业信息不对称、不及时、无生产方向的科学引导和缺少成本、利润锁定渠道的两大痛点。
（2）政策方面
时刻关注国家最新政策，从各主体角度深刻解读，为农业从业人员指出方向。
（3）农业服务方面 ①全面的行情查询功能
“农商通”市场行情可实现指定区域市场的实时价格和指定品种的全国行情查询。
②专业的分析指导功能
“农商通”研究中心通过大数据分析，为广大种、养殖户提供农产品价格走势，生产方向指导等价值信息。
③快捷的产销对接功能
“农商通”用户可自行上传农产品供需信息，亦可根据品种、区域或用户需求进行供需信息搜索，农商地图可以让用户快速找到最近的合作伙伴，海量信息铸成购销直通平台。
④贴心的技术支持功能
“农商通”整合了业内权威的种、养殖专家、实战技术老师等资源，形成与用户互动，及时为农业生产中遇到的问题提供解决方案。
（4）经济效益方面
通过与地方大宗商品交易平台合作，在分析、研究平台用户数据的基础上，共同开发线上配套交易产品，为农业上下游企业及规模农户提供套期保值服务，真正服务实体农业。
六、“互联网+农业”的五大发展趋势
在这个以互联网为主旋律的时代下，我们看一个产业有没有潜力，更多的是看它离互联网有多远，显然，从这个角度看，农业的（移动）互联网化潜力无限，发展空间无限。
（一）农业生产智能化
目前，互联网技术已初步运用于农业生产，一些地方的农民打开手机就能知晓水、土、光、热等农作物生长基本情况，轻点鼠标就能为远处的农作物调节温度、浇水施肥；打开手机就能知晓养殖水质的DO值（溶解氧含量）、Ph值、水温等，轻点鼠标就能够扛包投料。“互联网+农业”的高效便捷正改变着传统的农业耕作模式。
未来，互联网技术将会更加全面深入的运用于农业，它的信息集成、远程控制、数据快速处理分析等技术优势在农业中将得到充分发挥，3G、云计算、物联网等最新技术也将日益广泛的运用于农业生产
之中，基于互联网技术的大田种植、设施园艺、畜禽水产养殖、农产品流通及农产品质量安全追溯系统将会加速建设，长期困扰农业的标准化、安全监控等问题也将会得到解决。
（二）革新物流模式
尽管我国正在推进农村现代流通网络建设，农村物流体系也在逐步完善，并初具规模，物流主体向着多元化发展，开展了“万村千乡”等基础设施建设工程，但是由于缺乏统一规划，各地区物流基础建设发展不平衡导致我国农村流通产业发展仍然滞后。
未来随着互联网技术的融合，农产品物流模式将会不断革新，出现两种主要方式：
一是基于互联网技术和物流配送系统的大型农产品交易集散中心，这种集散中心将集储运、批发、交易、拍卖等多种功能，依托互联网数据，实现实时行情交易；
二是冷链物流发展由“市场快速增长，产业规模小”模式向“技术快速提升，产业规模扩大”模式转变，整体覆盖率逐步达到欧美发达国家的90%。
（三）农业众筹将成为农产品电商新业态
当前的农产品电商只是单纯的利用网络平台进行产品售卖，而众筹则是将销售前置，使消费者可以参与农产品的研发、生产等环节，旨在解决食品安全、信息不对称、产销对接不畅等问题。
农业众筹的本质，实质是打破原有的零售流程或者说是资金不足的问题，将销售前置，从而能够提前判断出销量，提前组织生产，以销量驱动生产，打破原来“生产—销售”的模式，说到底，这是一种轻资产的运营理念，可以帮助资金不足的农户解决问题，让其自己的产品可以有资金运转。农业众筹正在成为“互联网+”时代的农村电商新模式。
（四）落实农产品品牌建设
目前，我国农产品品牌建设还不完善，农民品牌意识不强、企业产品品牌缺位，因此农产品比其他品类具有更大的品牌打造空间。另外新兴媒体的出现导致传统媒体威力下降，手机、电脑成为当代人最频繁的联网互动的手段，微信、微博成为当代人最青睐的接触信息的工具。因此，在未来，农产品品牌建设将会依托互联网以及新媒体等途径传播品牌，农产品营销方式将更加多样化、精准化，同时相关政府也将加强“三品一标”的建设，切切实实的将农产品品牌战略落到实处，提升我国农产品的竞争力。
（五）大数据加持，农业信息更加透明化
所谓大数据其实就是互联网发展到现今阶段的一种表象，在以云计算为代表的技术创新大幕的衬托下，将很难收集和使用的数据利用起来，帮助人类创造更多有用的价值。
任何领域都离不开系统化的数据分析，在大数据不断被提及的今
天，未来农业领域也将会更多的依赖大数据分析，使农业信息更加透明化，其中包括价格行情、种养殖规模、供需情况等，将会出现更多的农业信息平台，为企业、农户提供更多更可靠的农业数据，从而解决目前农业领域存在的信息不对称以及价格机制不完善等问题。
编者言：
互联网和农业，一个现代又时髦，一个古老又传统，本来毫不相关，但随着互联网技术在农业中的运用，农业产业正在发生颠覆性的改变，可以说这两者正在快速融合。
越来越多的“局外人”想着进入这一新兴行业，但他们中的大部分人对此行业的相关政策、法律法规、行业现状、商业机会等情况都不甚了解，本文以此为契机展开分析，希望能在一定程度上为大家解惑。当然因为认识的局限性，可能会有一些不足，也希望大家能够谅解。
互联网发展日新月异，未来还会有无数可能，新的商机或许就在转瞬间，相信在政府、企业、农业相关从业者的共同配合下，“互联网+农业”能够打好这场“农业变革战”。
第五篇：化肥行业发展趋势全分析(DOC)
化肥行业发展趋势全分析
化肥对我国粮食增产的贡献率在40%以上，然而这位“大功臣”的市场行情却已持续低迷了四年。
据统计，2014年我国化肥产量6933.7万吨，较2013年减少0.7%，这是近年首次化肥产量出现下降。另外，尿素闲置产能约1500万吨，磷肥闲置产能约650万吨。从行业利润方面的统计数据来看，只有复混肥、有机肥以及微生物肥料同比实现增长，其它种类肥料利润都在下降。
转型研发新型化肥
2015年中央一号文件再次锁定三农问题，粮食安全依旧是重中之重。粮食安全与良种推广和优质化肥密不可分。而当前我国化肥市场质量差参不齐，品牌杂乱突出。有业内人士表示，为更好地立足于市场，化肥生产企业需要进一步加大创新力度，加快产业优化升级，实现企业乃至行业的可持续发展。其中，研发新型化肥，是化肥产业结构调整升级的方向。
新型肥料包括：复合型微生物接种剂、复合微生物肥料植物促生菌剂；秸秆、垃圾腐熟剂；特殊功能微生物制剂等，其具有调节土壤酸碱度、改良土壤结构、改善土壤理化性质、生物化学性质，调节或改善作物的生长机制，改善肥料品质和性质或能提高肥料的利用等优点，未来将进一步向着高效、增值、多功能、生态环保的方向发展。有专家表示，新型化肥受农业从业人员欢迎，市场发展前景较好，同时也得了到国家政策的大力扶持。农资电商将现寡头
有专家表示，目前农资存在供应严重过剩、中间渠道多而臃肿、系统农技服务缺失、行业高度分散等问题。而当农资遇上互联网，这种信息不对称和效率低下的环节将被互联网取代、提升，农资销售商业模式将被改写，农资销售一定会走上电商平台。农资电商大势所趋，这在业内已达成共识，但是农资销售需要强大的物流和服务、农资行业缺少全国性品牌、农资赊销陋习难改、农村支付系统缺乏、退货困难等一系列问题仍需继续探讨。农资电商到底如何发展，目前仍处于摸石头过河阶段。
商务部研究院研究员沈云昌预测，未来农资电商格局将呈现电商寡头化、服务远程化、行业细分化和仓储集中化四大趋势。面对农资终端的不断下沉，如果现有经销商能将技术服务、商务服务和平台服务整合一体化，将在电商时代脱颖而出。目前，已陆续有企业、农资公司等开发、推广电商，预计后期农资电商将与时俱进更加普遍化、实用化。
服务升级、渠道压缩
有业内人士表示，现在的化肥销售竞争，早已进入了终端客户竞争时代，谁抓住“一级经销商”或者“二级经销商”谁就获得销量的时代早已过时。近期有湖北个别大型企业表示，销售重心下移是未来的发展趋势，他们今年就砍掉了不少中间代理商，而提高终端农户客户量。其实，也正是随着销售重心的下移，使得化肥销售必须重视终端客户，只有通过农化服务、进村促销、专家下乡讲课等各种“接地气”的宣传和促销方式，直接对农服务，抓住抓牢终端客户，才能真正坚实根基、稳固发展，抓住市场份额和占有率。
2015年年初，一家大型肥料企业将利用再融资20.6亿元，斥资其中4.3亿元，在全国建设一个总部农化服务中心和100个区域农化服务中心，随着诸城农化服务中心的落成，这一农化服务中心建设项目也正式拉开了帷幕。这也标志着农村有了农资“4S店”。无独有偶，2015年2月2日，史丹利发布公告称，公司拟出资人民币5亿元设立全资子公司史丹利农业服务有限公司，在提升服务对象的农业种植效率，促进农业有序发展，同时也促进公司从肥料制造商向农业服务商的转型升级。
我国肥料行业发展趋势分析
目前为止我国已经收集、保藏、鉴定的菌种库藏资源已超过25000余株位列世界第二各种功能特色菌株陆续应用;大量具有特殊功能的微生物制品、新型微生物肥料相继面世;我国微生物肥料产业发展迅速年产量突破1000万吨，应用面积超过2亿亩中国特色的微生物产业基本形成。
据了解改革开放以来我国农业的高速发展、特别是近年的粮食十连增化肥的施用是关键原因之一。然而有数据显示我国每亩耕地化肥施用量高达30-100公斤是美国单位面积施用量的2-3倍。正是由于化肥的长期、过量施用导致了我国耕地土壤肥力下降农产品品质降低。我国农业排放的污染物化学需氧量(COD)接近全国排放总量的50%是我国最大的面污染源;农田排放的氮、磷占全国排放总量的57.25、67.4%这些都和长期、过量施用化肥直接相关。而生产1吨化肥需要1.5吨标煤所排放的二氧化碳、二氧化硫、粉尘等又是我国空气污染的主要源头之一。
而近年来受到国家大力支持与提倡的微生物肥料异军突起。微生物肥料利用微生物的作用将原来的污染物、废弃物人畜粪便、各种秸秆发酵后变成高效肥料。在生产过程中变废为宝尤其能够很好的解决农业污染大户畜禽养殖的粪便问题不产生二次污染也不会向空中排放废气和粉尘。微生物肥能够较好的解决长期、过量施用化肥给土壤带来的不良后果:能够改善土壤结构培养土壤内的微生物提高土壤肥力提高农产品品质。将微生物肥料用于水产养殖可以改善水质减少病害降解水中有害物质提高水产品质量。大量微生物肥料施用的数据表明它能使水稻提高产量9%棉花、油菜等增产效果非常明显瓜果施用后甜度提高。
武汉合缘绿色生物科技有限公司年产农用微生物6万吨全国第一自主研发的微生物肥料年产量20万吨。合缘公司的微生物肥料在全国30余个省市区的种养殖业中累计推广使用了2000余万亩创造了55亿元以上的社会效益。
未来肥料发展的六大趋势
向高效化发展高浓度不等于高效，提高肥料的利用率是高效的根本，减少因肥料的流失对生态环境造成不良影响，在提高农作物产量的同时提高农产品的质量是我国肥料发展的目标。
向液体化发展用氨水及其他含有多种营养元素的液体肥如沼液、工业有机废水等直接作为肥料，其显著优点是可随水灌溉，方便施用，降低成本。
向缓效化发展缓效肥主要是通过控制肥料的溶解、释放速度，进而与农作物吸收过程相协调，从而提高了化肥的利用率，减少肥料的用量，目前在发达国家非常流行。
向复合化及复混化发展化肥产品不能停留在单一元素品种上，而应向复合化与复混化发展，在发展三元复合肥的同时，根据不同土壤和农作物在复混肥、BB肥中加入中微量元素，发展多元素复混肥、BB肥。
向功能化发展化肥产品除了提供植物必需的营养元素外，还具有其他的功能，如杀虫杀菌的功能、除草的功能、植物生长调节功能等。
向生态环保化发展在我国农业发达地区由于不合理过量使用化肥，土壤养分的不均衡已很普遍，尤其是磷肥，其利用率只有20%左右，大部分被土壤固定，利用生物菌肥分解土壤中被固定的养分，既减少化肥的用量，又保护了生态环境。
化肥的发展趋势
我国化肥行业因产品使用的季节性和与农业密切相关，具有周期性和政策性强的特点。目前，化肥行业整体发展面临困境。“十二五”初期化肥行业的发展趋势包括： ――整体需求增长有限
我国氮、磷肥化肥消费量已经进入供需平衡稳定的平台期，增加与抑制化肥需求的因素相互作用，未来化肥需求增长缓慢。扩大化肥需求的因素
一是保障未来粮食稳定供给的需要。到2030年，我国人口将达到16亿，按人均粮食400公斤计算，粮食总产量应为6.4亿吨。在粮食播种面积保持不变的情况下，粮食单产需从目前的每公顷4300公斤提高到每公顷5600公斤，提高约25％。未来单凭化肥提高产量很难做到，但为粮食生产提供约40%贡献的化肥行业，无疑对保证粮食供应安全具有举足轻重的重要作用。这也是化肥的刚性需求。
二是农民收入增加后的购买力支撑。2011年起国家继续实施各项惠农政策，农民种植收益不断提高，有利于调动农民种植积极性，增加化肥投入。同时，农产品价格上涨对化肥市场需求具有重要的支撑作用。“十二五”期间，农产品价格将保持稳定提高的态势，为增加化肥投入提供保证。
三是国际市场化肥价格保持较高水平。据国际肥料工业协会的最新报告显示，受农作物价格上涨以及经济复苏的双重刺激，2010～2011种植季节全球肥料消费有望增长4.7%。到2011～2012种植季节，全球肥料需求将恢复到金融危机前的水平。预计2011年国际化肥价格将居于高位。虽然我国化肥出口政策控制较紧，但国际化肥价格对国内市场仍有一定的影响，特别是在出口淡季关税期，如果国际化肥价格保持较高水平，将保持一定化肥出口，支撑市场需求。
抑制需求的因素
一是从需求增长速度看，2005～2009 年前3年我国氮肥表观年消费量连续稳定在3300万吨（折纯）左右，2009 年增长到3600万吨；磷肥消费量 2005年～2009 年稳定在1150万～1250万吨（折纯）。而 2005 年至2012 年国内粮食连续7年稳产高产，这表明我国化肥利用效率在逐步提高，也说明国内化肥需求增长进入平台期。
二是从化肥利用率提高空间看，我国利用占世界7%的土地养活了占世界22%的人口，但也消费了占全球近35%的化肥，这说明我国单位农业面积化肥的使用量和密度已经达到很高的程度，而化肥的增产效能是有限的，这种状况直接限制化肥需求扩张新的空间。
三是从施肥方式进步来看，科学施肥抑制化肥用量过快增长。欧美发达国家化肥行业的发展历程表明，化肥施用总量在达到一定规模后均呈逐步下降态势。随着我国农业改革的深入和农业科技水平的提升，我国化肥行业也将随之发展类似的一系列变化，特别是农民科学施肥的意识明显提高，将抑制基础性肥料使用量的明显增加。
――整体发展进入新的阶段
“十二五”时期，我国化肥行业将向规模化、低成本、高效能、环保型、差异化方向发展，基本形成垄断竞争的产业格局。具体发展趋势包括以下方面：
以成本为导向的竞争模式成为主流
化肥企业必须坚持成本领先战略，实施一体化发展模式，不断延伸产业链，才能逐步提高自身的竞争力和生存能力，从而实现长久可持续的发展。主要原因：
一是竞争环境压力。化肥产品特别是基础化肥具有同质性，原料成本在销售收入中占有很高的比例，例如煤、天然气占尿素生产成本中70%以上。在行业整体盈利水平下降的情况下，只有通过降低成本来获得市场竞争优势。
二是未来农村土地制度改革影响。土地流转促进规模化经营，会明显增加化肥、农药的规模化采购，化肥使用者的化肥购买议价能力将明显提高，如同规模采购可以获得更低折扣一样，必然要求化肥出厂价格更便宜。化肥生产企业要维持原有的利润率和市场占有率，必须降低生产成本，如采用低价原料、实现多项产品联产、加强节能降耗，发展循环经济等，以此降低生产成本，增加利润来源。
三是政策变化后成本上升。从长远来看，化肥产业优惠政策逐步取消，天然气、煤炭继续提价是大趋势，煤炭、磷矿石、钾等原料也会因为资源税由从量征收改为从价征收而提价，原料成本上升是必然趋势。企业要在产业结构调整中胜出，就必须从工艺改进、内部管理等方面节约成本，适应未来低成本竞争的潮流。
优化产品结构成为必然选择
从当前及未来市场看，以下肥料市场需求增长较快，也是国家鼓励发展的产品，主要包括：高效化肥、复合颗粒肥、液体化肥、添加农药的肥料、专用化肥（小麦、水稻、玉米、果树专用肥等）、节水的全水溶性肥等。从尿素看，包括多肽尿素、智能尿素、涂层尿素、含硫尿素等新型产品。越来越多的化肥生产企业向产品差异化方面发展，通过优化产品结构提高市场竞争力。主要原因：
一是国家大力推进低碳减排的施肥模式，发展现代生态农业，要求化肥产品向复合化、专业化、精细化转变。因此，控制基础肥料总量，在新型化肥产品上加大开发力度，将是根本出路和未来方向。随着农民科学用肥、平衡施肥意识的增强，国内新型肥料开发正在加快进行，新型肥料将进入一个加速发展的新时期。
二是国家产业政策导向功能增强。化肥工业“十二五”规划确定调整优化品种结构，重点发展高效复合肥、缓控释肥等高端产品，提高钾肥供应能力和高浓度化肥的比例。国家将缓控释肥等环境友好型肥料列入重点发展的高新技术产品，并在财税政策上给予了大力支持。国家战略性新兴产业之一的生物产业中，对生物肥料给予支持。
三是土地集约化经营加快推进，将促进化肥产品结构优化，与需求更紧密对接。规模化种植模式，有利于测土配方施肥，提供农化服务。同时，具有更大化肥消费能力的规模经营者或合作社，对化肥产品的鉴别能力将明显提高，会在市场上选择技术含量更高、价值更大、效果更好的化肥产品。这也要求化肥生产企业必须加强工艺和技术创新，优化产品结构和适应市场需求。
企业发展模式向生产经营型转变
化肥生产企业与流通企业加速融合、双向进入，从单一生产、流通型向生产经营型、服务型转变。未来的产业格局将是：生产商――有品牌的综合服务商――土地经营者，即：上游是化肥、农药生产商，中间是生产商自建或现有农资流通企业改造后的综合服务商，下游是直接的农业生产商。分散的纯粹意义上的零售商将逐步减少。主要影响因素是：
一是适应市场竞争日益激烈的需要。化肥行业未来的竞争领域正由单一的化肥生产向产业链上下游环节延伸，形成工商联合的供应链竞争，单一品种生产模式越来越难以生存。成本是生存发展的关键，而生产领域降低成本的空间相对有限，而向上下游延伸并形成产业链则可以最大限度地降低成本，增多盈利点，提升竞争力。
二是适应行业发展的需要。我国工业发展正在进入向服务型经济转型提升的阶段。目前国家政策支持化肥行业集中和整合，未来这一进程将不断加快；伴随生产资源结构的调整，流通领域的变革将加快。生产与流通企业通过重组洗牌，产业集中度进一步提高，工商合作加强，中小企业的生存空间将逐步压缩，单
一、分散的零售商将逐步减少甚至被淘汰。
三是适应土地集约化经营的需要。我国土地集约化进程的推进带来农业经营规模扩大，必然使土地经营者提高对降低农资成本与技术、物流、信息等多样化的要求；同时，化肥生产企业能与农场主、农民专业合作社直接见面，实现供需直通，购销渠道通畅，减少中间流通环节和流转成本。这相应带来化肥营销模式的变革，促进化肥生产者向流通领域延伸扩展。
促进化肥行业健康发展的政策建议
建立科学合理的市场准入和淘汰机制
1.严格新上项目审批。一是要严格项目审批程序，将规模以上化肥项目实行核准制，并严格规定新上项目的规模、技术工艺、环保评估和原料来源，特别是提高节能环保的市场准入门槛。二是要在项目审批中考虑地区因素，鼓励基础肥产能向原料产地集中，对于非原料产地新建、扩建产能从严控制。
2.加快推出行业准入政策。加快推进合成氨、尿素、磷肥、复合肥、缓控释肥、钾肥行业准入条件的编制，提高质量、环保、安全、能耗等准入标准，并尽快发布实施。
3.制定相关政策措施。建立化肥淘汰落后产能专项资金，用于对淘汰落后产能的补贴。对落后产能淘汰后企业的土地开发或处置制定优惠政策，鼓励企业通过土地开发或处置来弥补损失，提高企业淘汰落后产能的积极性。建立新建项目与淘汰落后产能的捆绑机制，明确新建、扩建产能必须以等量淘汰落后产能为基础（类似于水火电关停中的上大压小）。新建扩建产能的企业应承担淘汰落后产能的义务，即新建项目产能必须同落后产能企业重组、联合，并吸纳安置其职工。
增强行业发展能力
1.国家加大化肥行业改造升级的投入。国家通过支持企业的技术进步，促进产业结构升级。国家继续加大对化肥行业技术改造、发展循环经济、资源综合利用等投资项目和技术研发及产业化的支持。
2.积极培育大型优势企业集团。为提高产业集中度，与促进企业组织结构调整相结合，可考虑适当配置给大型化肥企业一部分原料矿资源，提高化肥企业资源保障能力。培育扶持大型化肥企业集团，鼓励建立原料矿采选、加工上下游一体化的综合性大型企业，发挥综合竞争优势，促进产业结构优化调整。
3.改善钾、磷肥生产原料供给。我国钾、硫磺资源不足，近几年对外依赖度保持在50%以上。国家应多渠道增加境外钾、硫等资源供给。同时，适当调整磷肥产品结构。我国磷复肥多采用磷酸胺路线，导致大量进口硫磺。而硝酸磷肥可以减少对硫磺的依赖，同时适合农业增产的需要，可以重点推广硝酸磷肥的生产和应用。
完善化肥淡储政策
1.建立国家和地方两级储备制度。仿照国家储备粮食调节粮食的机制，国家建立化肥储备调控机制，用国家财政或是农行贷款储备，低价买进，高价抛出，定期轮库，确保化肥质量。国家储备要处理好与商业储备的关系，根据国内化肥淡季需要储备量确定储备规模。以目前的商业淡储为主，国家储备为辅，国家储备主要是保持化肥市场稳定，平衡旺季、淡季生产与销售的矛盾。
2.继续扩大淡储规模。扩大的淡储规模，一部分由国家和地方储备承担。另一方面向生产企业适度倾斜，增加淡储指标给生产企业。为解决生产企业流动资金问题，有关部门应协调银行加大对生产企业储备业务的贷款支持，尤其是化肥淡储期间，允许生产企业用产品做抵押，办理短期贷款。
3.鼓励合作储备。生产企业和流通企业搞联储销售，其最大优点就是“利益共享，风险同担”，可以有效地降低冬储风险。国家应扩大工商联合储备的比例，推进淡储工作的加快启动和进行。
4.完善补贴方式。参照对农民的直补政策，按淡储期前后化肥市场平均价格波动幅度，确定一个合理的补贴水平，以更好地保护承储企业的利益，使淡储制度更好地发挥作用。
稳定化肥行业相关政策
1.继续支持化肥行业稳定发展。在尚未具备完全取消化肥行业优惠政策的条件下，继续实行各项化肥生产、流通的优惠政策，保障化肥生产原料供应、加大铁路运输支持力度、做好化肥淡季商业储备工作。
2.出口关税政策适时微调。在国际市场和国内化肥行业出现新情况时，适时进行微调，在保证国内化肥供应、价格稳定的同时，扩大出口，缓和国内产业过剩的压力。
点击咨询 