中国细分市场深度调研报告（标准大纲）（五篇范文）

第一篇：中国细分市场深度调研报告（标准大纲）

中国细分市场深度调研报告（标准大纲）

章 第一章 细分市场发展外部环境分析及发展特析 征分析 一、行业主管部门分析 二、行业监管体制 三、行业主要法律法规及政策 四、行业技术水平及技术特点 五、行业特有的经营模式 六、行业的周期性 七、区域性或季节性特征 章 第二章 中国市场行业现状、市场容量及市场析 需求特征分析 一、市场发展现状 1、市场构成分析 2、市场分布情况 3、市场发展特点 4、存在问题及成因分析 二、市场容量调研 1、20XX-20XX 年市场规模分析 2、20XX-20XX 年市场规模发展预测

三、市场需求特征分析 1、下游需求构成及分布 2、区域市场需求调研 3、需求特点及变化趋势分析预测 章 第三章 市场竞争格局细分调研 一、行业竞争格局和市场化程度 二、行业内的主要企业和主要企业的市场份额 三、进入本行业的主要障碍 四、市场供求状况及变动原因 五、行业利润水平的变动趋势及变动原因等 章 第四章 行业发展有利及不利因素分析 一、影响行业发展的有利因素分析 1、国家扶持鼓励政策 2、市场巨大需求 3、行业技术进步 4、行业投融资 5、其他 二、影响行业发展不利因素分析 1、产业政策 2、技术替代 3、行业发展瓶颈

4、国际市场冲击等 5、其他 章 第五章 行业上下游产业链调研 一、行业产业链构成 二、行业与上、下游行业之间的关联性研究 三、上下游行业发展发展前景影响分析 章 第六章 行业技术发展现状以及趋势分析 一、行业工艺流程 二、行业经营模式调研 1、采购模式 2、生产模式 3、销售模式 三、行业技术发展趋势 章 第七章 20XX-20XX 年中国市场重点企业市测 场份额及竞争力分析预测 一、企业构成情况调研 1、企业数量分析 2、企业所有制构成 3、企业规模分布 4、企业区域分布 二、市场份额分布调研

1、市场集中度分析 2、市场份额分布情况 三、行业重点企业分析（选取行业 3 家具有代表性的企业展开深入调研分析）

1、企业所占市场份额调研 2、企业财务指标分析 3、企业 SWOT 分析 章 第八章 20XX-20XX 年细分市场发展预测 一、20XX-20XX 年细分市场整体发展预测 二、20XX-20XX 年细分市场主要指标预测 1、市场规模预测 2、产销量预测 3、进出口预测 4、财务指标预测 三、20XX-20XX 年细分市场演变路径预测 1、市场发展路径 2、技术发展路径 3、战略发展路径 四、20XX-20XX 年细分市场发展主要影响因素

章 第九章 本报告主要结论及观点 一、对细分市场基本判断 二、对细分市场 20XX-20XX 年发展预测 三、对细分市场竞争格局及市场占有率的判断 四、对细分市场规模及发展前景的分析及预测 议 第十章对细分市场发展策略独家建议 一、细分市场企业发展策略 二、细分市场竞争战略建议

第二篇：中国电动汽车市场深度调研报告(2013版)

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截止2012年，补贴政策实施的两年期间，25个新能源汽车示范城市共推广示范车辆27432辆，其中公共服务领域23032辆，私人购车4400辆。2013年3月份，财政部、科技部、工信部和发改委四部委已经达成共识，国家对新能源汽车补贴政策计划再延长三年时间。新的补贴政策还强调了两方面：一是将扩大试点城市范围；二是计划对具有节油效果的混合动力车型给予更大的补贴。此外，新的补贴政策最大的变化可能是统一各地的补贴，改变各个地方政府补贴额度不

一、各地各自为政的状况。

随着新能源汽车示范推广、私人购买新能源汽车补贴试点的深入，国内电动汽车生产仍保持较快增长。根据工信部统计，2012年，列入《节能与新能源汽车示范推广应用工程推荐车型目录》628款车型共生产2.48万辆，产量同比增长94％，其中乘用车1.47万辆，商用车1万多辆；纯电动汽车1.33万辆，常规混合动力汽车1.04万辆，插电式混合动力汽车1000多辆。

第一章 中国电动汽车概述

一、行业定义

二、行业发展历程

第二章 国外电动汽车市场发展概况 第一节 全球电动汽车市场分析 第二节 亚洲地区主要国家市场概况 第三节 欧洲地区主要国家市场概况 第四节 美洲地区主要国家市场概况 第三章 中国电动汽车环境分析 第一节 我国经济发展环境分析 第二节 行业相关政策、标准 第四章 中国电动汽车技术发展分析

一、当前中国电动汽车技术发展现况分析

二、中国电动汽车技术成熟度分析

三、中外电动汽车技术差距及其主要因素分析

四、提高中国电动汽车技术的策略 第五章 电动汽车市场特性分析 第一节 集中度电动汽车及预测

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第二节 SWOT电动汽车及预测

一、优势电动汽车

二、劣势电动汽车

三、机会电动汽车

四、风险电动汽车

第三节 进入退出状况电动汽车及预测 第六章 中国电动汽车发展现状

第一节 中国电动汽车市场现状分析及预测 第二节 中国电动汽车产量分析及预测

一、电动汽车总体产能规模

二、电动汽车生产区域分布

三、2008-2012年产量

第三节 中国电动汽车市场需求分析及预测

一、中国电动汽车需求特点

二、主要地域分布

第四节 中国电动汽车价格趋势分析

一、中国电动汽车2008-2012年价格趋势

二、中国电动汽车当前市场价格及分析

三、影响电动汽车价格因素分析

四、2013-2017年中国电动汽车价格走势预测 第七章 2010-2012行业经济运行 第一节 2010-2012年行业偿债能力分析 第二节 2010-2012年行业盈利能力分析 第三节 2010-2012年行业发展能力分析 第四节 2010-2012年行业企业数量及变化趋势 第八章 中国电动汽车进出口分析

一、电动汽车进出口特点

二、电动汽车进口分析

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三、电动汽车出口分析

第九章 国内主要电动汽车企业及竞争格局 第一节、上汽集团

一、企业介绍

二、企业经营业绩分析

三、企业市场份额

四、企业未来发展策略 第二节、一汽集团

一、企业介绍

二、企业经营业绩分析

三、企业市场份额

四、企业未来发展策略 第三节、一汽集团

一、企业介绍

二、企业经营业绩分析

三、企业市场份额

四、企业未来发展策略 第四节、奇瑞汽车

一、企业介绍

二、企业经营业绩分析

三、企业市场份额

四、企业未来发展策略 第五节、安凯客车

一、企业介绍

二、企业经营业绩分析

三、企业市场份额

四、企业未来发展策略 第十章 电动汽车投资建议

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第一节 电动汽车投资环境分析 第二节 电动汽车投资进入壁垒分析

一、经济规模、必要资本量

二、准入政策、法规

三、技术壁垒

第三节 电动汽车投资建议

第十一章 中国电动汽车未来发展预测及投资前景分析 第一节 未来电动汽车行业发展趋势分析

一、未来电动汽车行业发展分析

二、未来电动汽车行业技术开发方向

三、总体行业“十二五”整体规划及预测 第二节 电动汽车行业相关趋势预测

一、政策变化趋势预测

二、供求趋势预测

第十二章 业内专家对中国电动汽车投资的建议及观点 第一节 投资机遇电动汽车 第二节 投资风险电动汽车

一、政策风险

二、宏观经济波动风险

三、技术风险

四、其他风险 第三节 行业应对策略 第四节 中心专家投资建议

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第三篇：市场细分报告

市场营销

——市场细分实训报告

班级：园林10-1班 学号：51020210024 姓名：李云艳 【摘要】企业的市场营销要解决的一个中心问题，就是如何制定市场营销战略。目标市场是企业营销战略制定的核心，企业要确立目标市场，就必须进行市场细分。市场细分的实质是细分消费者，认识消费者的需求、动机、购买行为等方面的差异和共同性，从而选择适当的服务对象，确定目标市场，制定最佳的营销策略，从而使企业最大限度的谋求利润，使得企业能长期特续的健康发展。在这种情况下，作为企业开启市场大门—市场营销，一直深受企业家和学者的关注。本文以市场营销理论为理论基础，分析康师傅矿泉水的低价战略及王老吉的品牌战略，对市场营梢发展的街趋势进行了一些探讨。

【关键词】营销 目标市场细分 低价战略营销 品牌战略 服务营销 创新 零售 批发

随着全球一体化进程的加快和金融危机对世界经济的影响,企业所面临的市场环境将越来越复杂,竞争将越来越激烈,企业为应对越来越多的市场挑战,必须对纷繁复杂的市场做出分析判断,进而寻找出适合自身的营销策略,更多地了解和掌握市场细分理论对企业营销策略的制定越来越重要。本文试图从两个案例分析及普洱当地的市场调查谈一谈市场细分对企业发展的影响。

1市场细分的概念

市场细分也称市场细分化，是20世纪50年代中期由美国人温德尔·斯密提出的新概念。所谓市场细分，是指根据整体市场上顾客需求的差异性，以影响顾客需求和欲望的某些因素为依据，将一个整体市场划分为两个或两个以上的顾客群体，每一个需求特点相类似的顾客群就构成一个细分市场(或子市场)。在各个不同的细分市场，顾客需求有较明显的差异，市场细分对企业发展起着至关重要的作用。

2市场细分的作用

2.1有利于企业发掘新的市场机会 寻找新的市场机会，占领新的目标市场是企业营销的重要课题，能够影响企业将来的市场定位。而市场细分就是企业挖掘新的市场机会的技巧。

2.2有利于中小企业开拓市场，在大企业的夹缝中求生存

顾客的需求是多变的，各不相同，面对越来越细致的市场需求，大企业的资源是有限的，他们不能满足部分顾客的需求。出现了满足特殊或者是部分顾客需求的中小企业，汽车美容、诊疗私人会所等。例如：现在许多的新兴职业不断地涌出，试睡员，代替分手的人员等等。这就是市场细分的产物。

2.3有利于制定和调整营销战略与策略 对于企业来说，企业的营销能力是有限的，把有限的资源合理运用到最大化，创造最大的经济效益，是现代企业经营的关键。2.4有利于企业合理配置和运用资源

根据市场细分确定目标市场，扬长避短，合理的进行资源配置，使人力、财力、物力等进行合理的搭配，用最小的经济消耗创造最大的财富值。

3市场细分的条件 对于不同的行业、不同类型的企业来说，实行市场细分必须具备一定的条件。3.1差异性

指某种产品整体市场中确实存在着购买与消费上的明显差异,完全有细分的必要或某一因素足以成为细分的依据。例如，肉食品、糕点等产品要按民族细分，而大米、食盐就没有必要按照民族来细分。

3.2可衡量性

可衡量性是指市场细分的规模和购买力是可以估测商量的，即有明显的区别，又有合理的范围。

3.3可进入性 可进入性是指企业进行市场细分时，要考虑企业本身的实力、规模、经济状况。细分市场中，必须有本企业能有效进入和为之服务的市场部分。否则，就失去市场细分的意义。

3.4可盈利性

可盈利性质市场细分的容量能够保证企业获得足够的赢利。如果容量太小，分的过细，则产品销售量有限，不应作为细分的依据。

3.5稳定性

稳定性是指所划定的市场细分，必须具有相对稳定性，以证企业有足够的时间实施营销方案，目标市场已面目全非，这样的市场细分也就毫无意义。

5王老吉的品牌战略 5.1背景

2002年以前，从表面看，红色罐装王老吉（以下简称“红罐王老吉”）是一个活得很不错的品牌，在广东、浙南地区销量稳定，盈利状况良好，有比较固定的消费群，红罐王老吉饮料的销售业绩连续几年维持在1亿多元。发展到这个规模后，加多宝的管理层发现，要把企业做大，要走向全国，就必须克服一连串的问题，甚至原本的一些优势也成为困扰企业继续成长的障碍。

而所有困扰中，最核心的问题是企业不得不面临一个现实难题——红罐王老吉当“凉茶”卖，还是当“饮料”卖？ 主要表现在以下几个方面：

1）广东、浙南消费者对红罐王老吉认知混乱。许多的消费者搞不清楚王老吉是饮料还是凉茶，如果说是凉茶，但是红罐王老吉的包装却与饮料无异，中国不是有句古话“良药苦口”而且王老吉的口味又与饮料相近。

2）红罐王老吉无法走出广东、浙南。许多消费者对凉茶的概念模糊，认为凉茶就是白开水或者是茶水。对凉茶的熟悉仅限于广东浙南地区。而且，红罐王老吉以“金银花、甘草、菊花等”草本植物熬制，有淡淡的中药味，对口味至上的饮料而言，的确存在不小的障碍，加之红罐王老吉3.5元的零售价，如果加多宝不能使红罐王老吉和竞争对手区分开来，它就永远走不出饮料行业“列强”的阴影。这就使红罐王老吉面临一个极为尴尬的境地：既不能固守两地，也无法在全国范围推广。

3）推广概念模糊。如果用“凉茶”概念来推广，加多宝公司担心其销量将受到限制，但作为“饮料”推广又没有找到合适的区隔，因此，在广告宣传上不得不模棱两可。很多人都见过这样一条广告：一个非常可爱的小男孩为了打开冰箱拿一罐王老吉，用屁股不断蹭冰箱门。广告语是“健康家庭，永远相伴”。显然这个广告并不能够体现红罐王老吉的独特价值。

在红罐王老吉前几年的推广中，消费者不知道为什么要买它，企业也不知道怎么去卖它。在这样的状态下红罐王老吉居然还平平安安地度过了好几年。出现这种现象，外在的原因是中国市场还不成熟，存在着许多市场空白；内在的原因是这个产品本身具有一种不可替代性，刚好能够填补这个位置。在中国，容许这样一批中小企业糊里糊涂地赚得盆满钵满。但在发展到一定规模之后，企业要想做大，就必须搞清楚一个问题：消费者为什么买我的产品？

5.2重新定位

为了了解消费者的认知，成美的研究人员一方面研究红罐王老吉、竞争者传播的信息，另一方面，与加多宝内部、经销商、零售商进行大量访谈，完成上述工作后，聘请市场调查公司对王老吉现有用户进行调查。以此基础，研究人员进行综合分析，理清红罐王老吉在消费者心智中的位置——即在哪个细分市场中参与竞争。

红罐王老吉的“凉茶始祖”身份、神秘中草药配方、175年的历史等，显然是有能力占据“预防上火的饮料”这一定位。成美向加多宝提交了品牌定位研究报告，首先明确红罐王老吉是在“饮料”行业中竞争，竞争对手应是其他饮料；其品牌定位——“预防上火的饮料”，独特的价值在于——喝红罐王老吉能预防上火，让消费者无忧地尽情享受生活。这样的定位有利于：1）利于红罐王老吉走出广东、浙南

2）避免红罐王老吉与国内外饮料巨头直接竞争，形成独特区隔

3）成功地将红罐王老吉产品的劣势转化为优势 4）利于加多宝企业与国内王老吉药业合作 5.3市场细分——顾客群

购买王老吉的大部分人群是为了预防上火的人们，所以其中没有什么年龄、宗教、职业、文化水平等等的限制。主要针对是预防上火的人群。所以很多人群吃了上火的食物，还未到要吃药物来解决的时候，和一瓶凉茶是相当不错的。同时他们近几年来的广告也做的相当的不错，宣传了其凉茶的特点，同时重点强调了其市场定位。在对学校周边的经销商的调查中，也感觉到他们对王老吉的广告宣传挺满意的，同时在售后服务方面也做的很好。同时他们希望价格方面能够下调一点，毕竟三块五的零售价不是所有的消费者都能够接受的，价格的下调，有利于扩宽市场，打开品牌知名度，进一步的调高销售业业绩。

由此可见市场细分，影响其品牌定位。同时市场细分的重要性凸显出来，所以一个企业要得到很好的发展，市场细分、市场定位是必不可少的。

6康师傅矿物质水的低价策略 6.1背景

众所周知康师傅被大家所熟知是因为方便面这个强大的企业链。现今延伸到康师傅饼干、康师傅饮料。康师傅矿物质水的成功则在于在低廉的纯净水与高端的天然水之间巧妙地开发出成本同样低廉，品牌感却较高的另类瓶装水——矿物质水。

所谓的矿物质水，其实是在纯净水的基础上添加矿化液而成的，为的是模拟矿泉水，因此也叫做“仿矿泉水”和“矿化水”。它对水源没有要求，廉价的城市自来水便可作为原料。而矿化液也非常便宜，一千克矿化液平均价格不到80元，却可以生产5吨矿物质水。而且据说康师傅矿物质水所用的矿化液是最低廉的矿化液，里面只含有2种矿物质，因此将一瓶550毫升的纯净水变为矿物质水，康师傅追加的成本不到1厘钱。

6.2低价策略

但是1厘钱却为康师傅带来了巨大的美誉度。通过巨额的广告宣传，“多一点，生活更健康”的概念已经深深烙入了消费者的脑海，即便是城市居民也难以分辨出人工添加的矿物质和天然矿物质有什么区别。所以，康师傅矿物质水一问世，“成分”就比娃哈哈纯净水“红”，带有了健康水的色彩。康师傅矿物质水营销手段上的高明还在于看准了大众对健康水的需求，通过偷换概念，将农夫山泉10年来不遗余力的消费者教化成果据为己用。这些年来，农夫山泉一直致力于宣传饮用水应该含有均衡的矿物元素。康师傅则很聪明，它知道对于消费者来说，有没有矿物元素是可以判断的，矿物质是否均衡则在大部分消费的认知水平之外。因此只消添加廉价而单一的矿化液，便解决了纯净水不够健康的问题，同时又避免了天然水源的成本压力，可谓一箭双雕，打了一个漂亮的擦边球。

同时康师傅在包装上瓶身上也下了很大的功夫，他的瓶身比其他同样包装的矿物质水轻2-3克，还有在每件矿泉水的包装由原先的纸质包装用塑料薄膜取代，不要小看这几克的塑料薄膜，这样可以大大的减少成本。是康师傅在矿物质水中占有一席之位。

由此也可见，市场永远不会饱和，永远向那些善于寻找夹缝的企业敞开着大门。

6.3康师傅市场细分——顾客群

康师傅的消费群主要是中国大部分炎热地区的人群为主，因为水是每个人都不可缺少的，从而市场前景极大。特别是针对经销商的优惠策略特别的多，所以许多的经销商特别的喜欢代理康师傅矿物质水，相对于哇哈哈、农夫山泉销量比较好，同时也能够盈利较多。但是经销商希望广告能够多打一点，许多人只知道康师傅方便面，并不知道康师傅矿物质水。同时希望康师傅矿泉水能够突破一元大关，使市场占有率提升，这样能够使消费者比较容的能够想到物美价廉这个词。因为全球气候变暖的缘故，很多地区的天气相对于以前热了许多，所以市场还存在许多的潜在顾客。同时希望加大工厂的建厂密度，最好是遍布全国。

企业的市场营销要解决的一个中心问题，就是如何制定市场营销战略。目标市场是企业营销战略制定的核心，企业要确立目标市场，就必须进行市场细分。市场细分的实质是细分消费者，认识消费者的需求、动机、购买行为等方面的差异和共同性，从而选择适当的服务对象，确定目标市场，制定最佳的营销策略，从而使企业最大限度的谋求利润，使得企业能长期特续的健康发展。

第四篇：市场细分报告

据调查发现，手机使用人群一般在1-2年更换手机，尤其是学生和白领更换手机的频率最高，所以手机在一定程度上成为了快速消费品或者是类快速消费品。所以在手机市场对于手机产品的分类和手机市场的细分相当重要，并会成为李奥瑞克公司今后发展的指向标。

以下是李奥瑞克王公司细分观点：

1、手机功能的分类：

一部好的手机，要具备通话、短信、网络、音乐、视频、游戏、等功能，由于科技的飞速发展，手机的功能越来越强大，强大到消费者无法想象。创新的趋势越来越被一个手机生产厂商重视。

例如，htc产品，安卓作为htc手机的御用系统一直以其系统的开放性和兼容性赢得消费者的青睐，从外形上看几乎没有什么别致的改变，以触摸屏幕为主线，以商务功能为主导占领高端市场。

苹果品牌，创新是乔布斯的主线，是苹果公司的关键，苹果公司以其完美的操作系统和奢华的配置一直走在时代的最前沿。

NOKIA品牌，质量最好的手机在这里，几乎所有的消费者都认可nokia手机的质量，他以其自己高质量的特性，在全球市场受到人们的追捧。

TCL品牌，除了普通市面销售的机型以外，tcl主打女性品牌，为女性生产最适合女人用的手机，女性市场的开拓，让我们深刻理解到创新的力量，举以上例子是代表了现代手机行业细分市场的趋势明显，也代表了手机行业的发展现状：市场容量巨大、细分市场时机成熟。只要我们的国产品牌在一个细分市场上能够达到垄断地位就足以树立品牌优势和市场优势了。

2、产品组合：

低端产品可以迅速的打开市场，让消费者快速的接触到产品品牌，而高端产品的渠道能得到更多的利润。品牌定位是选择的关键，产品组合营销影响着企业的发展趋势。做低端产品，还是做高端产品还是低端高端多方向发展。都对企业的未来影响巨大。

3、渠道方式的组合：

渠道方式现在针对手机行业已经非常的好选择了，除了传统的渠道外，运营商、网络已经成为了一个不可小视的渠道方式，针对高端产品，运营商和网络可能是一个不错的选择，针对低端产品，那就传统渠道最好使了。

上下游的供应商的资源配置影响到整个供应链的发展。所以在渠道的选择上要不断分析，不断调整，找到更好的销售渠道来带动公司的发展。

第五篇：2013-2017年中国磨床市场深度调研报告

中国产业研究报告网-市场研究报告

2013-2017年中国磨床市场深度调研报告

目前，机床制造公司在全球竞争相当激烈，行业的发展也非常迅速，这就需要更高水平的磨床产品来满足市场，同时全世界市场更需要更好的技术和服务，而且全球市场网络的需求也越来越大，这就需要更大的投资和更多投入，才可满足市场更高技术，更好服务、更大网络的需要。

中国产业研究报告网发布的《2013-2017年中国磨床市场运营态势与投资前景预测报告》共十章。首先介绍了磨床行业相关概述、中国磨床行业运行环境等，接着分析了中国磨床行业市场发展的现状，然后介绍了中国磨床行业市场竞争格局。随后，报告对中国磨床行业做了重点企业经营状况分析，最后分析了中国磨床行业发展前景预测。您若想对磨床产业有个系统的了解或者想投资磨床行业，本报告是您不可或缺的重要工具。

本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国家统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。

第一章 磨床行业相关概述

第一节 磨床行业概述

一、磨床的界定

二、磨床的特性

三、磨床的加工范围

第二节 磨床的分类

一、按加工零件形状分类

二、按控制能力分类

三、按精度分类

第三节 磨床的安全防护及日常保养

第二章 2012年国际磨床行业运行状况分析

第一节 2012年国际磨床行业现状综述

一、国际磨床行业发展历程分析

二、世界数控磨床需求状况及分析

三、世界先进的组合磨床

四、国际磨床行业发展面临的问题分析

第二节 2012年国际磨床市场动态分析

一、美国采用新的数控磨轮修正技术可提高磨轮修整和磨床的调整速度

二、国际市场中、小规格平磨需求分析

三、数控平磨已形成一个市场潮流

第三节 2012年国际主要国家及地区磨床行业运行分析

一、欧洲

二、美国

三、日本

第四节 2013-2017年中国磨床业趋势探讨

电话：400-600-8596(免长话费)010-80993936

第三章 2012年国际磨床行业优势企业运行浅析

第一节 斯来福临集团

第二节 意大利法利图

第三节 瑞士米克朗

第四节 韩国起亚

第五节 美国哈斯

第六节 美国赫克公司

第七节 德国西门子

第八节 美国欧迈克机床公司

第九节 德国勇克机器制造有限公司

第四章 2012年中国磨床行业运行环境分析

第一节 国内宏观经济环境分析

一、GDP历史变动轨迹分析

二、固定资产投资历史变动轨迹分析

三、2012年中国宏观经济发展预测分析

第二节 2012年中国磨床行业政策环境分析

一、《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020年)》

二、进出口政策

三、《国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见》

四、《国家数控机床产业发展专项规划》

第三节 2012年中国数控机床行业技术环境分析

一、数控技术发展

二、数控机床生产工艺

三、国产数控机床技术的不足

第五章 2012年中国磨床行业市场发展态势分析

第一节 2012年中国磨床行业现状综述

一、中国磨床行业特点分析

二、磨削成套设备在磨床制造行业中崛起

三、中国磨床行业发展阶段

四、数控刀具磨床稳定发展开始成为主流

第二节 2012年中国磨床行业市场综述

一、通用磨床市场中占据主要份额

二、磨床产品市场多档次、多品种共存

四、磨床产品技术附加值

第三节 2012年中国磨床行业市场动态分析

一、中国磨床产区分析

二、中国磨床市场供给情况

三、中国磨床市场需求情况分析

第四节 2012年中国磨床产业发展中存在的问题分析

第六章 2009-2011年中国磨床制造相关行业数据监测分析

第一节 2009-2011年中国金属切削机床制造行业总体数据分析

一、2009年中国金属切削机床制造行业全部企业数据分析

二、2010年中国金属切削机床制造行业全部企业数据分析

三、2011年中国金属切削机床制造行业全部企业数据分析

第二节 2009-2011年中国金属切削机床制造行业不同规模企业数据分析

一、2009年中国金属切削机床制造行业不同规模企业数据分析

二、2010年中国金属切削机床制造行业不同规模企业数据分析

三、2011年中国金属切削机床制造行业不同规模企业数据分析

第三节 2009-2011年中国金属切削机床制造行业不同所有制企业数据分析

一、2009年中国金属切削机床制造行业不同所有制企业数据分析

二、2010年中国金属切削机床制造行业不同所有制企业数据分析

三、2011年中国金属切削机床制造行业不同所有制企业数据分析

第七章 2012年中国磨床行业市场竞争格局分析

第一节 2012年中国磨床业竞争总况

一、数控立式复合磨床发展迅速市场竞争日趋白热

二、磨床业品牌竞争力体现

三、磨床业技术仍是核心竞争力

第二节 2012年中国磨床行业集中度分析

一、市场集中度分析

二、区域集中度分析

第三节 2013-2017年中国磨床行业竞争趋势

第八章 2012年中国磨床行业优势企业竞争力分析

第一节 秦川发展(000837)

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第二节 华东数控（002248）

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第三节 杭州机床集团

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第四节 江西杰克机床厂

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第五节 北京第二机床厂有限公司

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第六节 无锡开源机床集团

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第七节 威海华东数控股份有限公司

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第八节 济南四机数控机床有限公司

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第九节 上海机床厂有限公司

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第十节 中达电通股份有限公司

一、企业概况

二、企业主要经济指标分析

三、企业盈利能力分析

四、企业偿债能力分析

五、企业运营能力分析

六、企业成长能力分析

第九章 2013-2017年中国磨床行业发展状况预测分析

第一节 2013-2017年中国磨床行业发展前景分析

一、数控立式复合磨床的发展趋势预测

二、平面磨床技术高速化方向发展

第二节 2013-2017年中国磨床行业市场动态预测分析

一、2013-2017年中国磨床供给预测

二、2013-2017年中国磨床需求预测

三、中国磨床进出口贸易预测分析

第三节 2013-2017年中国磨床行业发展战略分析

一、大力扶植开发高端精品，尤其是磨床的效率、稳定性、可靠性

二、全面提高技术、生产销售层面人员的综合能力

三、在小行业中建立研发基地，解决共性的基础课题

四、发挥行业的团队作用，自主开发行业内的共性核心技术

第十章 2013-2017年中国磨床行业投资战略研究

第一节 2012年中国磨床行业投资概况

一、磨床行业投资特性分析

二、磨床行业投资政策解读

第二节 2013-2017年中国磨床行业投资机会分析

第三节 2013-2017年中国磨床行业投资风险预警

一、宏观调控政策风险

二、市场竞争风险

三、市场运营机制风险

第四节 专家投资建议

图表目录：（部分）

图表：国内生产总值同比增长速度

图表：全国粮食产量及其增速

图表：规模以上工业增加值增速（月度同比）（%）

图表：社会消费品零售总额增速（月度同比）（%）

图表：进出口总额（亿美元）

图表：广义货币（M2）增长速度（%）

图表：居民消费价格同比上涨情况

图表：工业生产者出厂价格同比上涨情况（%）

图表：城镇居民人均可支配收入实际增长速度（%）

图表：农村居民人均收入实际增长速度

图表：人口及其自然增长率变化情况

图表：2011年固定资产投资（不含农户）同比增速（%）

图表：2011年房地产开发投资同比增速（%）

图表：2012年中国GDP增长预测

图表：国内外知名机构对2012年中国GDP增速预测

图表：秦川发展主要经济指标走势图

图表：秦川发展经营收入走势图

图表：秦川发展盈利指标走势图

图表：秦川发展负债情况图

图表：秦川发展负债指标走势图

图表：秦川发展运营能力指标走势图

图表：秦川发展成长能力指标走势图

图表：华东数控主要经济指标走势图

图表：华东数控经营收入走势图

图表：华东数控盈利指标走势图

图表：华东数控负债情况图

图表：华东数控负债指标走势图

图表：华东数控运营能力指标走势图

图表：华东数控成长能力指标走势图

图表：杭州机床集团主要经济指标走势图

图表：杭州机床集团经营收入走势图

图表：杭州机床集团盈利指标走势图

图表：杭州机床集团负债情况图

图表：杭州机床集团负债指标走势图

图表：杭州机床集团运营能力指标走势图

图表：杭州机床集团成长能力指标走势图

图表：江西杰克机床厂主要经济指标走势图

图表：江西杰克机床厂经营收入走势图

图表：江西杰克机床厂盈利指标走势图

图表：江西杰克机床厂负债情况图

图表：江西杰克机床厂负债指标走势图

图表：江西杰克机床厂运营能力指标走势图

图表：江西杰克机床厂成长能力指标走势图

图表：北京第二机床厂有限公司主要经济指标走势图

图表：北京第二机床厂有限公司经营收入走势图

图表：北京第二机床厂有限公司盈利指标走势图

图表：北京第二机床厂有限公司负债情况图

图表：北京第二机床厂有限公司负债指标走势图

图表：北京第二机床厂有限公司运营能力指标走势图

图表：北京第二机床厂有限公司成长能力指标走势图

图表：无锡开源机床集团主要经济指标走势图

图表：无锡开源机床集团经营收入走势图

图表：无锡开源机床集团盈利指标走势图

图表：无锡开源机床集团负债情况图

图表：无锡开源机床集团负债指标走势图

图表：无锡开源机床集团运营能力指标走势图

图表：无锡开源机床集团成长能力指标走势图

图表：威海华东数控股份有限公司主要经济指标走势图

图表：威海华东数控股份有限公司经营收入走势图

图表：威海华东数控股份有限公司盈利指标走势图

图表：威海华东数控股份有限公司负债情况图

图表：威海华东数控股份有限公司负债指标走势图

图表：威海华东数控股份有限公司运营能力指标走势图

图表：威海华东数控股份有限公司成长能力指标走势图

图表：济南四机数控机床有限公司主要经济指标走势图

图表：济南四机数控机床有限公司经营收入走势图

图表：济南四机数控机床有限公司盈利指标走势图

图表：济南四机数控机床有限公司负债情况图

图表：济南四机数控机床有限公司负债指标走势图

图表：济南四机数控机床有限公司运营能力指标走势图

图表：济南四机数控机床有限公司成长能力指标走势图

图表：上海机床厂有限公司主要经济指标走势图

图表：上海机床厂有限公司经营收入走势图

图表：上海机床厂有限公司盈利指标走势图

图表：上海机床厂有限公司负债情况图

图表：上海机床厂有限公司负债指标走势图

图表：上海机床厂有限公司运营能力指标走势图

图表：上海机床厂有限公司成长能力指标走势图

图表：中达电通股份有限公司主要经济指标走势图

图表：中达电通股份有限公司经营收入走势图

图表：中达电通股份有限公司盈利指标走势图

图表：中达电通股份有限公司负债情况图

图表：中达电通股份有限公司负债指标走势图

图表：中达电通股份有限公司运营能力指标走势图

图表：中达电通股份有限公司成长能力指标走势图

通过《2013-2017年中国磨床市场运营态势与投资前景预测报告》，生产企业及投资机构将充分了解产品市场、原材料供应、销售方式、市场供需、有效客户、潜在客户等详实信息，为研究竞争对手的市场定位，产品特征、产品定价、营销模式、销售网络和企业发展提供了科学决策依据。