领导干部调研报告(5篇模版)

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第一篇:领导干部调研报告

领导干部“下基层、知民情、送服务、解难题”

调研报告

——助推干部作风建设活动 深入基层为职工群众办实事

二二三团武装部

贺军昌

领导干部“下基层、知民情、送服务、解难题”

调研报告

——助推干部作风建设活动 深入基层为职工群众办实事

2011年是兵团党委提出的干部作风建设年,旨在着力加强干部队伍作风建设。二二三团以开展干部作风建设年活动为契机,着力提高干部服务职工群众的能力。我作为机关干部到基层单位开展了一个多月的“下基层、知民情、送服务、解难题”调研活动,在这期间,我结合我所走访的单位实际情况,以干部作风年建设精神为指导,进行了入户走访、与困难职工结对子、记民情日记等各项活动,紧紧围绕“下基层、知民情、送服务、解难题”这个主题开展了各项工作,以下就是我这一个多月来对我所结对子的连队进行的调研汇报:

我下基层的单位是园五连,我的结对帮扶对象是园五连的职工钱道山。他的家庭情况:五口人,夫妻俩已在园五连承包果园14年,由于自然灾害,再加上他不会管理,一直没有挣上钱,今年他承包了27亩梨园,24亩红枣地,主要困难:缺乏资金;家庭人口多,子女上学困难;外来收入少。

今年7月初,我走访钱道山家,发现他家屋内家具破旧,电器少,孩子多,一家人挤在小屋中生活。什么农具、生活用品等全部堆放在家中,显得小屋极其杂乱。我顿时心中一阵酸楚,在心中萌生了要将他家帮扶到底的念想。

于是我觉得先解决他家目前的实际问题,时不时给他家拿点生活日用品去,比如米、面、油、肉之类的。在生活上多关心他,多开导他,多鼓励他,树立他的自信心,争取早日帮他脱贫。同时还在生产工作中帮助他,给他技术上的指导和支持,主要是帮他防治作物病虫害,除果园杂草等工作,现在作物长势良好。

由于果园田间管理人手不够,钱道山就雇佣了一部分临时工,但家中的现金不够支付雇工费用,于是我主动借给他1000元现金,帮他渡过难关,虽然我与钱道山接触不久,通过一段时间的接触,我看得出钱道山工作非常认真,我就运用他身边的致富典型,对他进行宣传发动,以增强他想富、会富的主动性和自觉性。鼓励他克服小富即安、不富也安的思想。进一步用好用足党在农村的各项政策,靠勤劳带头致富。由于他勤劳、肯干、吃苦,我相信他在短时间内,他就能摆脱贫困,走上致富之路。

在这期间,我了解和体会了团场承包职工群众的疾苦,掌握了一些单位职工生产、生活状况,在调研过程中,我还不时的为他们宣传党的十七届三中全会精神,宣传党的“三农”政策。党员干部下基层、知民情、送服务、解难题活动,解决了结对职工生活生产中存在的实际问题,同时也总结了一些解决连队在实际工作中个别难题的办法

(一)、针对开垦面积大,劳动力不足,应大力开展机械化示范园区建设。认真贯彻落实十七届三中全会《关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》,推进农业经营体制机制创新,加快农业经营方式转变。推进土地经营向采用先进科技和生产手段的方向转变,增加技术、资本等生产要素投入,着力提高集约化水平;加快土地流转,逐步实现统一经营,向发展农户联合与合作,形成多元化、多层次、多形式经营服务体系的方向转变。通过机械化示范园区建设,认真总结经验和教训,逐步完善,大力推广,逐步加快全团农业生产实现土地适度流转和规模化经营。

(二)、大力推行农业保护性耕作制度。按照十七届三中全会《关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》中建设生态文明的要求,发展节约型农业、循环农业、生态农业,加强生态环境保护,促进农业可持续发展。生产作业节本增效、提高土地产出率、以增加职工收入为切入点,实现农业可持续发展的目标。

几点建议

(一)大力宣传职工致富经验,营造氛围,鼓励全面建设小康连队。

通过调查研究,我感到职工致富途径的思想观念还很落后,当务之急是要抓好对职工的宣传教育,重点解决观念、信心、方向、目标、措施等问题,以真正唤起职工和团场共同致富的心声。一是要克服小富即安、不富也安的思想。进一步用好用足党在农村的各项政策,忠实践行“三个代表”重要思想,创新思维,创新思路,鼓励基层干部带头致富。二是要运用身边致富典型,用身边人、身边事进行宣传发动,增强农民想富、会富的主动性和自觉性。

通过与连队职工面对面交流谈心以及深入果园田间,以实际行动为职工群众解决困难,零距离为他们服务,真心实意为职工办实事、办好事,做到职工群众信赖的公仆。总之,通过下基层走访职工家庭、入户活动,既使我感受到了热爱祖国、无私奉献、艰苦创业、开拓创新的兵团精神,又使我们了解到了基层的实际情况,为党员领导干部扎实地上了堂非常好的党课,这将激励党员干部今后以更好的精神状态、更加高涨的工作热情和更加务实的责任意识,认真做好本职工作,做一名合格的共产党员。

二0一一年八月五日

第二篇:领导干部调研报告

领导干部“下基层、知民情、送服务、解难题”

调研报告

——助推干部作风建设活动 深入基层为职工群众办实事

二二三团武装部

贺军昌

领导干部“下基层、知民情、送服务、解难题”

调研报告

——助推干部作风建设活动 深入基层为职工群众办实事

2011年是兵团党委提出的干部作风建设年,旨在着力加强干部队伍作风建设。二二三团以开展干部作风建设年活动为契机,着力提高干部服务职工群众的能力。我作为机关干部到基层单位开展了一个多月的“下基层、知民情、送服务、解难题”调研活动,在这期间,我结合我所走访的单位实际情况,以干部作风年建设精神为指导,进行了入户走访、与困难职工结对子、记民情日记等各项活动,紧紧围绕“下基层、知民情、送服务、解难题”这个主题开展了各项工作,以下就是我这一个多月来对我所结对子的连队进行的调研汇报:

我下基层的单位是园五连,我的结对帮扶对象是园五连的职工钱道山。他的家庭情况:五口人,夫妻俩已在园五连承包果园14年,由于自然灾害,再加上他不会管理,一直没有挣上钱,今年他承包了27亩梨园,24亩红枣地,主要困难:缺乏资金;家庭人口多,子女上学困难;外来收入少。

今年7月初,我走访钱道山家,发现他家屋内家具破旧,电器少,孩子多,一家人挤在小屋中生活。什么农具、生活用品等全部堆放在家中,显得小屋极其杂乱。我顿时心中一阵酸楚,在心中萌生了要将他家帮扶到底的念想。

于是我觉得先解决他家目前的实际问题,时不时给他家拿点生活日用品去,比如米、面、油、肉之类的。在生活上多关心他,多开导他,多鼓励他,树立他的自信心,争取早日帮他脱贫。同时还在生产工作中帮助他,给他技术上的指导和支持,主要是帮他防治作物病虫害,除果园杂草等工作,现在作物长势良好。

由于果园田间管理人手不够,钱道山就雇佣了一部分临时工,但家中的现金不够支付雇工费用,于是我主动借给他1000元现金,帮他渡过难关,虽然我与钱道山接触不久,通过一段时间的接触,我看得出钱道山工作非常认真,我就运用他身边的致富典型,对他进行宣传发动,以增强他想富、会富的主动性和自觉性。鼓励他克服小富即安、不富也安的思想。进一步用好用足党在农村的各项政策,靠勤劳带头致富。由于他勤劳、肯干、吃苦,我相信他在短时间内,他就能摆脱贫困,走上致富之路。

在这期间,我了解和体会了团场承包职工群众的疾苦,掌握了一些单位职工生产、生活状况,在调研过程中,我还不时的为他们宣传党的十七届三中全会精神,宣传党的“三农”政策。党员干部下基层、知民情、送服务、解难题活动,解决了结对职工生活生产中存在的实际问题,同时也总结了一些解决连队在实际工作中个别难题的办法

(一)、针对开垦面积大,劳动力不足,应大力开展机械化示范园区建设。认真贯彻落实十七届三中全会《关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》,推进农业经营体制机制创新,加快农业经营方式转变。推进土地经营向采用先进科技和生产手段的方向转变,增加技术、资本等生产要素投入,着力提高集约化水平;加快土地流转,逐步实现统一经营,向发展农户联合与合作,形成多元化、多层次、多形式经营服务体系的方向转变。通过机械化示范园区建设,认真总结经验和教训,逐步完善,大力推广,逐步加快全团农业生产实现土地适度流转和规模化经营。

(二)、大力推行农业保护性耕作制度。按照十七届三中全会《关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》中建设生态文明的要求,发展节约型农业、循环农业、生态农业,加强生态环境保护,促进农业可持续发展。生产作业节本增效、提高土地产出率、以增加职工收入为切入点,实现农业可持续发展的目标。

几点建议

(一)大力宣传职工致富经验,营造氛围,鼓励全面建设小康连队。

通过调查研究,我感到职工致富途径的思想观念还很落后,当务之急是要抓好对职工的宣传教育,重点解决观念、信心、方向、目标、措施等问题,以真正唤起职工和团场共同致富的心声。一是要克服小富即安、不富也安的思想。进一步用好用足党在农村的各项政策,忠实践行“三个代表”重要思想,创新思维,创新思路,鼓励基层干部带头致富。二是要运用身边致富典型,用身边人、身边事进行宣传发动,增强农民想富、会富的主动性和自觉性。

通过与连队职工面对面交流谈心以及深入果园田间,以实际行动为职工群众解决困难,零距离为他们服务,真心实意为职工办实事、办好事,做到职工群众信赖的公仆。总之,通过下基层走访职工家庭、入户活动,既使我感受到了热爱祖国、无私奉献、艰苦创业、开拓创新的兵团精神,又使我们了解到了基层的实际情况,为党员领导干部扎实地上了堂非常好的党课,这将激励党员干部今后以更好的精神状态、更加高涨的工作热情和更加务实的责任意识,认真做好本职工作,做一名合格的共产党员。

二0一一年八月五日

第三篇:领导干部调研报告

领导干部“下基层、知民情、送服务、解难题”

调研报告

——助推干部作风建设活动 深入基层为职工群众办实事

二二三团武装部

贺军昌

领导干部“下基层、知民情、送服务、解难题”

调研报告

——助推干部作风建设活动 深入基层为职工群众办实事

2011年是兵团党委提出的干部作风建设年,旨在着力加强干部队伍作风建设。二二三团以开展干部作风建设年活动为契机,着力提高干部服务职工群众的能力。我作为机关干部到基层单位开展了一个多月的“下基层、知民情、送服务、解难题”调研活动,在这期间,我结合我所走访的单位实际情况,以干部作风年建设精神为指导,进行了入户走访、与困难职工结对子、记民情日记等各项活动,紧紧围绕“下基层、知民情、送服务、解难题”这个主题开展了各项工作,以下就是我这一个多月来对我所结对子的连队进行的调研汇报:

我下基层的单位是园五连,我的结对帮扶对象是园五连的职工钱道山。他的家庭情况:五口人,夫妻俩已在园五连承包果园14年,由于自然灾害,再加上他不会管理,一直没有挣上钱,今年他承包了27亩梨园,24亩红枣地,主要困难:缺乏资金;家庭人口多,子女上学困难;外来收入少。

今年7月初,我走访钱道山家,发现他家屋内家具破旧,电器少,孩子多,一家人挤在小屋中生活。什么农具、生活用品等全部堆放在家中,显得小屋极其杂乱。我顿时心中一阵酸楚,在心中萌生了要将他家帮扶到底的念想。

于是我觉得先解决他家目前的实际问题,时不时给他家拿点生活日用品去,比如米、面、油、肉之类的。在生活上多关心他,多开导他,多鼓励他,树立他的自信心,争取早日帮他脱贫。同时还在生产工作中帮助他,给他技术上的指导和支持,主要是帮他防治作物病虫害,除果园杂草等工作,现在作物长势良好。

由于果园田间管理人手不够,钱道山就雇佣了一部分临时工,但家中的现金不够支付雇工费用,于是我主动借给他1000元现金,帮他渡过难关,虽然我与钱道山接触不久,通过一段时间的接触,我看得出钱道山工作非常认真,我就运用他身边的致富典型,对他进行宣传发动,以增强他想富、会富的主动性和自觉性。鼓励他克服小富即安、不富也安的思想。进一步用好用足党在农村的各项政策,靠勤劳带头致富。由于他勤劳、肯干、吃苦,我相信他在短时间内,他就能摆脱贫困,走上致富之路。

在这期间,我了解和体会了团场承包职工群众的疾苦,掌握了一些单位职工生产、生活状况,在调研过程中,我还不时的为他们宣传党的十七届三中全会精神,宣传党的“三农”政策。党员干部下基层、知民情、送服务、解难题活动,解决了结对职工生活生产中存在的实际问题,同时也总结了一些解决连队在实际工作中个别难题的办法

(一)、针对开垦面积大,劳动力不足,应大力开展机械化示范园区建设。认真贯彻落实十七届三中全会《关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》,推进农业经营体制机制创新,加快农业经营方式转变。推进土地经营向采用先进科技和生产手段的方向转变,增加技术、资本等生产要素投入,着力提高集约化水平;加快土地流转,逐步实现统一经营,向发展农户联合与合作,形成多元化、多层次、多形式经营服务体系的方向转变。通过机械化示范园区建设,认真总结经验和教训,逐步完善,大力推广,逐步加快全团农业生产实现土地适度流转和规模化经营。

(二)、大力推行农业保护性耕作制度。按照十七届三中全会《关于推进农村改革发展若干重大问题的决定》中建设生态文明的要求,发展节约型农业、循环农业、生态农业,加强生态环境保护,促进农业可持续发展。生产作业节本增效、提高土地产出率、以增加职工收入为切入点,实现农业可持续发展的目标。

几点建议

(一)大力宣传职工致富经验,营造氛围,鼓励全面建设小康连队。

通过调查研究,我感到职工致富途径的思想观念还很落后,当务之急是要抓好对职工的宣传教育,重点解决观念、信心、方向、目标、措施等问题,以真正唤起职工和团场共同致富的心声。一是要克服小富即安、不富也安的思想。进一步用好用足党在农村的各项政策,忠实践行“三个代表”重要思想,创新思维,创新思路,鼓励基层干部带头致富。二是要运用身边致富典型,用身边人、身边事进行宣传发动,增强农民想富、会富的主动性和自觉性。

通过与连队职工面对面交流谈心以及深入果园田间,以实际行动为职工群众解决困难,零距离为他们服务,真心实意为职工办实事、办好事,做到职工群众信赖的公仆。总之,通过下基层走访职工家庭、入户活动,既使我感受到了热爱祖国、无私奉献、艰苦创业、开拓创新的兵团精神,又使我们了解到了基层的实际情况,为党员领导干部扎实地上了堂非常好的党课,这将激励党员干部今后以更好的精神状态、更加高涨的工作热情和更加务实的责任意识,认真做好本职工作,做一名合格的共产党员。

二0一一年八月五日

第四篇:县级领导干部廉政建设调研报告

建立四个机制 构筑四条防线

努力做好党风廉政建设和反腐败斗争工作

党风廉政建设和反腐败斗争是一项长期性、艰巨性、复杂性政治任务,党的十七大在科学总结廉政建设、反腐败斗争和反腐倡廉工作经验的基础上,提出了反腐倡廉建设,并创造性地将其纳入党的建设体系。明确指出 “把反腐倡廉建设放在更加突出的位置”、“更加

注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设”的新思路新要求。加强党风廉政建设是做好一切工作、促进发展的基础和底线,对我们自然保护区来讲,特别对做好***,实现***,促进自然保护区又好又快发展具有特别重要的意义。我认为,做好党风廉政建设重在预防,要从建立免疫、防御、预警和威慑四个机制入手,全面构筑起思想、制度、监督和纪律四条防线。

一、建立免疫机制,构筑思想防线

“物必自腐,而后虫生”。反腐倡廉教育是拒腐防变的基础性工作,要把加强思想道德建设特别是拒腐防变教育作为第一道防线,注重启动内因、强基固本,以思想道德教育为基础,加强对党员干部理想信念、党纪国法、社会主义荣辱观、廉洁自律教育,夯实廉洁从政的思想基础,筑牢思想道德防线,不断增强党员干部自身的免疫力。一是要抓住教育重点,做到三个兼顾。首先,要做到主题教育与专题教育相兼顾,突出主题教育。其次,要做到重点对象和一般对象相兼顾,突出重点对象。第三,要做到示范教育和警示教育相兼顾,突出示范教育。二是要注重教育效果。第一,廉政教育要多样化。既要善于运用“三会一课”等手段进行灌输教育,又要善于运用文化、信息技术等现代手段开展潜移默化的教育;既要善于依靠党组织的推动,又要善于引导党员干部主动进行自我教育。第二,廉政教育要制度化。教育要取得良好的效果,必须善于总结工作中一些规律性的东西,善于将一些行之有效的教育模式用制度固定下来,使之规范化、常态化。

二、建立防御机制,构筑制度防线

加强制度建设是从源头上防治腐败的重要途径,是保障。要建立完善覆盖机关各领域、全过程的制度体系,从源头上铲除滋生腐败的土壤,形成用制度管权、管事、管人的有效机制。一是注重制度的制定和完善。结合工作实际,深刻汲取教训,重点查找财务管理、**管理、**管理等关键部位存在的问题和漏洞,进一步健全完善党风廉政建设责任制、民主集中制、专家咨询制、决策责任制和财务管理、公务接待、车辆管理、政务公开和办事公开、领导干部个人重大事项报告等制度体系,规范运作程序,在机关各个环节扎牢廉政篱笆。二是注重制度的执行和落实,提高执行力。“没有规矩,不成方圆”,有了制度不落实、不执行等于零。制度能否执行,能否长期坚持下去,领导干部是关键。作为领导干部,要在制度执行过程中,以身作则,率先垂范,做好表率,当好标兵,以良好地示范作用引导好全体干部职工,提高遵守制度、落实制度的自觉性,增强制度落实的刚性,把制度通过程序具体化、固定化,形成长效机制。

三、建立预警机制,构筑监督防线

加强监督是防止腐败的关键。目前的监督形式很多,有党内、司法、行政监督,还有民主党派、群众、舆论监督等等,但实际上许多监督不到位。要把加强对干部的监督与发挥干部主观能动性相结合,扩大监督范围,加大监督力度,严格规范党员干部特别是领导干部的行为,使监督更管用,更实在,更有效。一要认真落实党内监督各项制度。贯彻落实好党内监督条例,严格执行民主生活会、述职述廉、廉政谈话和党员领导干部报告个人有关事项等制度,及时发现和纠正存在问题。二要加强对权力的制约。建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制,努力做到决策更加科学,执行更加高效,监督更加有力,从而保证权力依法运行,最大限度地防止权力滥用现象的发生。三要加强对权力的监督。重点加强对领导干部、人财物管理使用、关键岗位的监督,坚决维护制度的权威性和严肃性。四要进一步推行各项办事公开制度。公开是腐败的天敌,阳光是最好的防腐剂。要大力实施“阳光政务”,完善政务公开制度,将重大事项的决策和实施过程、财务收支情况、干部任免、党员纳新、职称评聘、先进评选及干部职工关心的其他重要事项对内公开,让权力在阳光下运行。五要健全和完善领导干部廉政档案。按规定规范和完善廉政档案,畅通相关渠道,及时更新廉政档案信息,发挥廉政档案在干部监督、选拔任用、案件处理等方面的作用。

四、建立威慑机制,构筑纪律防线

严肃执纪,违纪必查,坚决惩治腐败是加强反腐倡廉建设的重要前提和必要手段。要增强惩治的威慑力,始终保持对腐败的高压态势,通过对重大典型案件的学习和剖析研究,举一反三,汲取教训,始终坚持把廉政建设放在第一位,提高如临深渊、如履薄冰的警惕性,时刻保持清醒头脑,真正做到警钟常鸣、防微杜渐。认真落实党风廉政建设责任制和廉洁自

建立四个机制 构筑四条防线

努力做好党风廉政建设和反腐败斗争工作

党风廉政建设和反腐败斗争是一项长期性、艰巨性、复杂性政治任务,党的十七大在科学总结廉政建设、反腐败斗争和反腐倡廉工作经验的基础上,提出了反腐倡廉建设,并创造性地将其纳入党的建设体系。明确指出 “把反腐倡廉建设放在更加突出的位置”、“更加注重治本,更加注重预防,更加注重制度建设”的新思路新要求。加强党风廉政建设是做好一切工作、促进发展的基础和底线,对我们自然保护区来讲,特别对做好***,实现***,促进自然保护区又好又快发展具有特别重要的意义。我认为,做好党风廉政建设重在预防,要从建立免疫、防御、预警和威慑四个机制入手,全面构筑起思想、制度、监督和纪律四条防线。

一、建立免疫机制,构筑思想防线

“物必自腐,而后虫生”。反腐倡廉教育是拒腐防变的基础性工作,要把加强思想道德建设特别是拒腐防变教育作为第一道防线,注重启动内因、强基固本,以思想道德教育为基础,加强对党员干部理想信念、党纪国法、社会主义荣辱观、廉洁自律教育,夯实廉洁从政的思想基础,筑牢思想道德防线,不断增强党员干部自身的免疫力。一是要抓住教育重点,做到三个兼顾。首先,要做到主题教育与专题教育相兼顾,突出主题教育。其次,要做到重点对象和一般对象相兼顾,突出重点对象。第三,要做到示范教育和警示教育相兼顾,突出示范教育。二是要注重教育效果。第一,廉政教育要多样化。既要善于运用“三会一课”等手段进行灌输教育,又要善于运用文化、信息技术等现代手段开展潜移默化的教育;既要善于依靠党组织的推动,又要善于引导党员干部主动进行自我教育。第二,廉政教育要制度化。教育要取得良好的效果,必须善于总结工作中一些规律性的东西,善于将一些行之有效的教育模式用制度固定下来,使之规范化、常态化。

二、建立防御机制,构筑制度防线

加强制度建设是从源头上防治腐败的重要途径,是保障。要建立完善覆盖机关各领域、全过程的制度体系,从源头上铲除滋生腐败的土壤,形成用制度管权、管事、管人的有效机制。一是注重制度的制定和完善。结合工作实际,深刻汲取教训,重点查找财务管理、**管理、**管理等关键部位存在的问题和漏洞,进一步健全完善党风廉政建设责任制、民主集中制、专家咨询制、决策责任制和财务管理、公务接待、车辆管理、政务公开和办事公开、领导干部个人重大事项报告等制度体系,规范运作程序,在机关各个环节扎牢廉政篱笆。二是注重制度的执行和落实,提高执行力。“没有规矩,不成方圆”,有了制度不落实、不执行等于零。制度能否执行,能否长期坚持下去,领导干部是关键。作为领导干部,要在制度执行过程中,以身作则,率先垂范,做好表率,当好标兵,以良好地示范作用引导好全体干部职工,提高遵守制度、落实制度的自觉性,增强制度落实的刚性,把制度通过程序具体化、固定化,形成长效机制。

三、建立预警机制,构筑监督防线

加强监督是防止腐败的关键。目前的监督形式很多,有党内、司法、行政监督,还有民主党派、群众、舆论监督等等,但实际上许多监督不到位。要把加强对干部的监督与发挥干部主观能动性相结合,扩大监督范围,加大监督力度,严格规范党员干部特别是领导干部的行为,使监督更管用,更实在,更有效。一要认真落实党内监督各项制度。贯彻落实好党内监督条例,严格执行民主生活会、述职述廉、廉政谈话和党员领导干部报告个人有关事项等制度,及时发现和纠正存在问题。二要加强对权力的制约。建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制,努力做到决策更加科学,执行更加高效,监督更加有力,从而保证权力依法运行,最大限度地防止权力滥用现象的发生。三要加强对权力的监督。重点加强对领导干部、人财物管理使用、关键岗位的监督,坚决维护制度的权威性和严肃性。四要进一步推行各项办事公开制度。公开是腐败的天敌,阳光是最好的防腐剂。要大力实施“阳光政务”,完善政务公开制度,将重大事项的决策和实施过程、财务收支情况、干部任免、党员纳新、职称评聘、先进评选及干部职工关心的其他重要事项对内公开,让权力在阳光下运行。五要健全和完善领导干部廉政档案。按规定规范和完善廉政档案,畅通相关渠道,及时更新廉政档案信息,发挥廉政档案在干部监督、选拔任用、案件处理等方面的作用。

四、建立威慑机制,构筑纪律防线

严肃执纪,违纪必查,坚决惩治腐败是加强反腐倡廉建设的重要前提和必要手段。要增强惩治的威慑力,始终保持对腐败的高压态势,通过对重大典型案件的学习和剖析研究,举一反三,汲取教训,始终坚持把廉政建设放在第一位,提高如临深渊、如履薄冰的警惕性,时刻保持清醒头脑,真正做到警钟常鸣、防微杜渐。认真落实党风廉政建设责任制和廉洁自[page_break]律有关规定,引导干部职工明辨是非,克己慎行,净化自己的工作圈、生活圈和社交圈,形成制度管、领导管、干部互管的管理体系。要常洗脸,常洗手,常醒脑,常净身,管好自己的嘴,不该吃的不吃,管好自己的手,不该拿的不拿,管好自己的腿,不该去的不去,始终保持头脑清醒,心如平镜,始终坚持做到廉洁勤政,一身正气。

第五篇:党员领导干部调研报告

关于“降低成本”工作的专题调研报告

按照辽河油田公司和我单位《关于开展深入学习实践科学发展观活动的安排部署》的精神,紧密围绕领导班子确定的调研方向,结合分管工作的实际,从3月26日至4月8日,我带领机关科技科、市场办部门负责同志和相关人员,先后深入到热能公司、焦油燃化公司和钻修技术服务公司等三个基层单位,就当前时期如何降低成本进行了专题调研。在此期间我们先后召开了三次有基层干部、职工群众参加的座谈会;考察了部分基层一线作业施工(工作)现场;与7名基层干部和职工群众进行了个别访谈,掌握了第一手材料,取得了一定效果,对今后学习、工作有一定的指导意义,现将调研情况报告如下:

一、认真学习、领会精神实质,联系单位的生产、经营实际,在降低成本工作上做文章

1、加强思想教育工作,进一步提高基层员工对当前企业降低成本重要性的认识。

钻修技术服务公司为了能够更好的开展深入学习实践科学发展观活动的实施,首先成立了学习实践科学发展观活动领导小组,由主要领导担任组长,在此基础上成立党员学习小组和一般员工学习小组,做到全体动员,全员参加,保证学习实践科学发展观活动的主要内容落实到每一名员工。在学习的基础上,该单位在结合华油公司提出的具体要求的同时,主要查找工作中存在的差距,尤其是面对当前的经济形势,把开源节流,降低成本作 1

为下一段工作的重点,在努力开拓内外部市场的前提下,千方百计的在节约成本上下功夫。

热能公司充分的把科学发展观运用到实际工作当中去,联系“以人为本,全面协调,可持续性发展”的客观要求。以达到挖潜力增效益之目的。在全公司范围内开展“节能降耗,从我做起”活动。其主要做法:一是层层动员,强化全员的节能意识。通过干部会议、生产会、职工政治学习,以及橱窗、简报等宣传阵地,多层次多渠道宣传节能降耗的重要性。领导班子成员深入基层上党课,进行形势任务教育,强调要把节能工作和当前企业严峻的生产经营形势结合起来,牢固树立“节约就是效益”的意识,从自身做起,从细节做起,节约一滴水、一滴油、一度电,一斤煤,为企业节能降耗作贡献。二是加强设备维护保养,杜绝跑、冒、滴、漏等现象。在此同时,他们利用停炉时机,对设备进行彻底地检修,提高设备利用率。加强设备日常保养,加大设备巡回检查力度,及时排除设备故障。三是优化运行方式,确保设备的经济运行。大力开展小指标竞赛活动,他们在每月进行《生产经营分析》,每周公布各值指标完成情况的同时,采取奖罚分明的降耗措施,努力降低各种消耗性指标。四是加强材料、油品的管理。在降低材料、油耗方面,严格控制材料、油品的出入库,并建立油品消耗台帐。

2、以技术革新为着力点,通过小改小革活动,降低生产成本,提高劳动效率工作取得明显成效。

燃化公司运行车间合理调整工艺参数,勇于打破固有僵化的思维模式,成功的将使产量由设计的14吨/小时提高到16吨/小时,在提高劳动生产率、减轻工人劳动强度的同时,减少了设备磨损,降低了单位能耗,从而降低单位成本。运行车间还将储浆罐、水罐、出浆桶由原来的手动搅拌改为自动搅拌,不仅保证了搅拌的及时性,还免除了停产期间工人不必要上夜班的费用支出,降低了人工成本。综合车间化验室进行水焦浆掺煤工艺研究,并做了大量试验,取得了掺煤量由10%至70%的各种技术参数,为应对石油焦高价时代进行了技术储备。

热能公司发挥技术攻关小组的作用。针对煤气炉热效率低的现状,对型煤配方进行筛选,对气化工艺进行深入研究,以使炉况达到最佳状态,最终达到以最低的单耗、充分的气化反应、适当的气化效率、满足整体运行的最佳效果。对在优化工艺、节能降耗方面取得成效的基层队和个人,予以通报、嘉奖。

3、通过深入开展“勤俭节约、挖潜增效”主题实践活动的开展,降本增效已经成为绝大多数干部职工的自觉行动。

热能公司开展征集合理化建议活动,集思广意,发动基层站队对“节能降耗”提合理化建议。在每个基层站队设立一个合理化建议联络员,每周收集一次合理化建议,对每条建议由公司生产技术部门进行可行性测评。对被采纳并在实际应用中取得一定经济效益建议,由公司领导班子对经营效益进行审定后,按取得效益的5%对建议人进行嘉奖。

4、以节能环保新项目带动企业腾飞。

一是华油热能公司的摩尔液环保节能技术。此项技术是一项节能、环保、新技术,我们通过聘请专家,现场指导,逐步完善该项目,尽量早投产早见效。预计创收1000万元。

二是煤焦油提取回收技术。以前,因为煤气发生炉内大量结焦常造成停产,清焦还要花费大量人力、财力,且“焦”作为废物处理。经过考察,现已初步与相关厂家达成意向,并签定风险协议,先以一个站作为试点,将煤焦油提取回收,变废为宝,不但解决“焦”清理难的问题,还可创收,实现“双盈”。如按全年使用6万吨煤计算可创效600万元。

二、我单位降低成本工作目前存在的主要矛盾及其突出问题的分析

随着石油系统改革的不断深化,我们辽河油田公司经过重组后,一直呈现着良好的发展势头,我们公司在油田公司党政班子的领导下,在全体员工的辛勤努力下,去年也取得了比较大的成绩,领导班子和职工队伍的凝聚力也得到进一步的增强,职工收入也明显增加,所以在部分基层干部和职工群众中“居安思危“这根弦绷得不紧,过紧日子思想意识树立不牢;

其次,虽然我们各项管理制度在建立上比较建全,可在实际工作中不能严格执行,没有在企业中形成全员关注降低成本的浓厚氛围,个别单位、个别设备“跑、冒、滴、漏”等现象时有发生,有的还相当严重,而我们个别管理干部和少数员工对此熟视

无睹,任其流失;

再次,由于我们各级管理部门平时作风漂浮,深入基层、现场检查指导工作不够,对上级文件要求吃的不透,导致在管理上还留有“死角”,个别单位及少数人偷盗生产物资等违法行为也时有发生;凡其种种,不一而足。

三、降低成本工作的改进措施和打算

1、当前国际金融危机仍在蔓延,新的不利因素还在增加,面对汹涌而至的世界金融危机对我们石油企业的严重冲击和影响,我们应该沉着应对,从我们公司的实际出发,进一步教育公司的广大员工,认清当前形势,增强忧患意识,提高应对能力,因势利导,广泛开展一次降低成本的教育活动,从而真正提高他们的认识;

2、着力改进各级管理部门的工作作风,经常深入基层和生产一线,贴近工作实际,检查指导工作,帮助基层精细谋化,广开降低成本渠道,制定切实可行的降低成本措施,夯实基层、基础工作,为华油公司的可持性发展出谋划策;

3、“细细溪流,汇成湖海“我们应该在广泛开展教育活动的同时,积极倡导员工,在实际工作中,从点点滴滴做起,把降低成本作为挖潜创效的关键点,把实际创效作为降低成本创效的落就点,全面从节水、节电、节能源、节支出发,眼睛向内、苦练内功,力增“勤俭节约,挖潜增效” 取得实实再再的效果;

总之,通过这次科学发展观理论的学习和大家深入基层专题

调研,使我深深的认识到:建设创新型企业,就是把增强企业自主创新能力,作为企业发展科学技术的战略基准点,坚持又好又快发展企业,是落实科学发展观、全面实现建设小康社会目标的必然要求,坚持降低生产成本是我们公司当前和今后一个时期的工作的重中之重。我作为华油公司的党员领导干部,必须把科学发展上水平作为核心目标,紧紧围绕集团公司建设综合性国际能源公司的战略部署和辽河油田公司“5553”的工作思路,真正把科学发展观的要求转化为推进华油公司发展的坚强意志,不断增强“五种能力”,在公司党政主要领导的带领下,以更加饱满的精神状态、更加诚实的工作态度、更加务实的工作作风,为辽河油田公司和华油公司的科学和谐发展做出应有贡献。

2009年4月8日

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