2019年一季度经济运行和项目建设
工作情况汇报
泰州市胡庄镇党委、政府
（2019年4月26日）
根据通知要求，现将我镇今年一季度经济运行和项目建设情况汇报如下：
一、经济运行情况
今年一季度，我镇完成地区生产总值4.31亿元，同比增长10.17%；完成固定资产投资5.71亿元，增长22.88%；完成工业投资4.88亿元，增长24.45%；完成服务业增加值2.46亿元，增长9.64%；完成限额以上批零住餐业销售额1.93亿元，增长18.86%。主要经济指标顺利实现“开门红”。
一是工业经济稳中有进。乐彩印刷版材、茂尧聚氨酯、宇航航空等重点企业发展态势良好，一季度完成规模以上工业产值3.84亿元、工业增加值1.32亿元、工业利润总额3211万元，分别增长22.4%、16.8%、33.8
%；完成工业一般纳税人开票销售1.92亿元，增长13.6%，占比25.6%；实现工业技改投资4.35亿元、工业用电量857万千瓦时，增幅分别达15%、32%。
二是开放创新持续发力。一季度完成进出口总额965万美元，增长50.5%,占年度目标27.5%；完成高新技术产业产值3.04亿元，增长27%，占规上工业比重达84.3%。对接确认乐彩印刷版材、宏达工矿、科创医疗3家企业申报三部委高新技术企业；引导帮助宇航航空申报市级工程技术中心、上膳源公司申报市级科技支撑项目，目前相关申报资料均已着手准备。
三是财税组织有力有序。注重对重点税源企业和重大工程项目的跟踪服务，密切关注企业生产经营状况，推动工业经济主要指标高开稳走、向好运行。主动服务个体工商户、医药咨询类服务公司，不断拓宽增收渠道。一季度完成财政总收入完成4506万元，增长60.2%；一般公共预算收入实现2242万元，增长52.5%，完成年度目标任务的31.8%。
二、项目建设情况
坚持把项目建设摆在“头版头条”，加大招商引资和项目服务力度，推动项目快落地、快开工、快达效。
（一）签约项目。一季度签约产业投资亿元项目5个，完成年度目标任务的25%，分别为某全屋定制家具生产项目、某抗震支架及消防装备制造项目、某五金配件制造项目、某消防装备制造项目、某冶金设备制造项目，计划总投资5.5亿元。
（二）开工项目。通过市区验收亿元开工项目2个，完成年度目标任务的66.7%，一个是高档环保家具生产项目，该项目固定资产投资6000万元，租赁1.6万平方米厂房，拟新上4条环保家具生产线；另一个是年加工355万只汽车轴承单元项目，该项目租赁约2万平米厂房，拟新上3条汽车轴承生产线。
（三）竣工项目。通过市区验收亿元竣工项目1个，完成年度目标任务的33.3%，为辉春医疗器械综合生产基地项目。于2017年3月实施，实际完成投资1.02亿元，目前设备已进场投产。
（四）结转项目。在建结转的亿元项目有3个，分别为：2015年12月开工的阅胜科技产业园项目，项目计划总投资2.5亿元，目前三期厂房在建；2016年10月开工的新型水溶肥项目，项目计划总投资1.2亿元，目前在建；2017年5月开工的茂林创业富民产业园二期项目，项目计划总投资1.1亿元，目前办公楼封顶，厂房在建。
二、存在的不足
在经济平稳发展的同时，短板指标和制约因素客观存在，主要表现在：
一是项目建设后劲不足。有效项目信息、新增合同项目等储备资源较为匮乏；在建项目推进速度不快，工业集中区污水处理等功能配套不够完善，项目承载力有待加强。
二是利用外资形势严峻。既有国内外宏观经济形势影响，也有经济发展基础薄弱等因素，引进外资难度较大，一季度实际利用外资未能实现零的突破。
三是服务业投资动力不足。多数服务业企业规模较小，对经济发展的带动作用不明显，新兴服务业比重偏低，特别是服务业项目招引情况不太理想。
三、下一步工作打算
我们将坚决贯彻落实区委区政府的部署要求，突出重点、狠抓推进，确保高质量完成全年目标任务。
一是抓项目建设增后劲。立足胡庄现有产业发展基础，重点围绕医疗器械、新型材料、大健康产业等领域，实施靶向招商、精准招商。突出“亩产论英雄”，积极破解土地瓶颈制约，加大闲置土地盘活力度，推进项目“飞地开发”和“无地招商”，实现资源互补、利益共享。充分发挥“店小二”服务团队作用，加快水溶肥、宏达二期、德康二期等重点项目建设，推进阅胜科技园、辉春医械、灵隆汽配等亿元项目竣工投产。
二是抓关键指标补短板。牢固确立目标必成意识，对照全目标任务，认真摸排梳理问题，建立目标管理的“倒逼”机制，对欠序时的指标加强分析，组织精干力量，全力突破。加大对现代服务业项目的策划、包装和推介力度，借助各类招商平台，强化项目招引，加快现代服务业发展步伐。加强德康箱包二期项目推进力度，力争上半年外资实际到账。
三是抓运行监测稳增长。加强对规模企业、医疗器械行业的运行监控，综合纳税贡献、企业能耗等因素，突出抓好生产要素分析调度，助推企业实现健康平稳发展。深化党政负责人挂钩联系企业制度，及时化解企业运营出现的矛盾和问题，提高企业运行质效。注重企业培大育强，加强对“小升规”后备企业跟踪服务，支持鼓励企业加大技改投入，不断提高产品附加值和企业盈利水平。
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