党支部分类定级分析报告
做好基层党组织分类定级工作,是开展基层组织建设年的重要基础,也是加强基层组织建设的有力抓手。自开展基层组织分类定级工作以来,涪陵经理部党总支按照上级有关要求和文件精神,精心组织,认真实施,至5月21日,党总支所属11个党支部分类定级工作已全面结束。现将经理部基层组织分类定级情况分析如下:
一、基本情况
涪陵经理部有干部118人,党员198人,按照“区域集中管理和专业化管理相结合”的管理模式,总支下设11个党支部,即:经理部机关党支部、涪陵应急救援队党支部、涪陵采油气作业队党支部、涪陵罐车队党支部、涪陵测试计量站党支部、涪陵消防站党支部、涪陵LNG运维部党支部、涪陵技术服务站党支部、涪陵采气项目组党支部、试油135队党支部、压裂管输站党支部。经过统计汇总,在本次基层党组织分类定级中,11个党支部中定级结果为优秀的3个,占总数的27%;良好的5个,占总数的46%;达标的2个,占总数的18%;不达标的1个,占总数的9%。
二、具体分析
一年来,我们狠抓基层党组织建设,创新活动载体,搭建工作平台,使基层党组织和广大党员在创先争优、推进经理部持续发展的的进程中发挥了战斗堡垒和先锋模范作用,但同时也存在一些问题,需要整改落实,晋位升级。
(一)基层组织建设成效显著。
从分类定级结果可以看出,评为“优秀”和“良好”“达标”的共有10个党支部,占总数的91%,说明基层党组织建设的群众满意度是比较高的。一是党组织保障作用得到充分发挥。
基层党支部努力争创示范点,让党员“三示范”活动、“党员模范先锋岗”、“红旗党员责任区”等党建活动的开展有载体,有阵地,提升了队伍的凝聚力、战斗力。测试计量站党支部针对新增仪表拆装业务这一实际努力,探索优质服务,提升业务创效能力;针对钢丝绳作业新技术,发动党员干部技术创新,将测试业务的重心逐渐从动态测试转移到钢丝绳作业上来,为业务顺利建成奠定了坚实基础。消防站和测试计量站党支部充分发挥各自的优势和作用,在推动各项任务的落实完成中发挥了战斗堡垒作用。根据业务发展需要,采气项目组和技术服务站分别成立党支部,强化对新老业务的组织保障,为开拓业务市场,服务气田开发提供了支撑。二是主体责任落实到位。
基层党支部找准职责定位,强化履职担当,以责任制为抓手,狠抓落实,把党支部的集体责任、主要负责人的第一责任、班子成员的一岗双责落到实处,形成了书记带头,分工明确,班子齐心协力,密切配合,齐抓共管的工作格局。三是党员干部政治素质有新提高。
突出党章党规党纪条规和监察法规的学习宣传,组织党员干部深入学习《中国共产党章程》及党内法规,规范党员干部行为;定期组织收看廉政教育警示片,以案明纪、以案促改,党员干部的自律性、自省性、自警性显著提高,党员干部不敢、不想、不宜腐的机制持续巩固。(二)基层组织建设存在不足。
本次分类定级中,被评为达标的支部有2个,“不达标”的基层党组织有1个,占总数的27%,提醒我们不但要看到成绩,还要正视不足,加以改进。1、支部班子能力有待于提高。有的党支部书记从事党务工作时间短,理论功底不够扎实,对党支部的工作内容、工作程序、相关政策掌握较少;有的从事党务工作时间长,对待工作仍然沿用过去的老思路、老办法,没有创新,不能完全适应新时期党务工作。
2、党支部活动“内容”不够新。有的党支部创新力度不够,满足于一般地完成上级党组织布置的任务;有的党支部抓党员教育的次数不算少,“三会一课”也能按规定进行,但是工作浮在面上,只讲数量,不讲质量,只讲形式,不注重效果。
3、党员的主体作用不够凸显。对党员教育和管理的力度不够,造成党员的素质与党员的先进性有一定差距,在日常工作中无法发挥先锋模范作用,甚至有进一步群众化的趋势。
三、解决办法
按照“巩固先进、推动一般、整顿后进”的要求,认真抓好整改落实,使每一个基层党组织在原有基础上都有新的提高。
(一)制定整改提高方案。
在调查研究的基础上,加强分类指导,督促各基层党组织制订整改提高方案,明确整改责任、措施和时限,明确争创目标和任务。(二)开展后进帮扶。
坚持落实“抓两头、带中间”措施,对“好”类党组织要注意选树标杆,巩固提高,发挥示范引领作用,对“较差”类党组织实施“一联两帮”工程,建立健全经常性发现、整顿提高“后进”类党组织的工作机制,提升整体水平。(三)强化分类定级督促检查。
结合季度支部评比,定期对基层党组织开展督查检查,强化奖惩机制,把基层党组织晋位升级情况与基层党组织书记绩效报酬、表彰奖励挂钩,对不胜任现职的党支部书记,及时进行调整,争取在年底普遍实现晋位升级。