项目党支部重大事项报告范文
一、20**年8月—9月项目重要工作推进情况
1、工期:目前在施项目工期基本不存在风险,正常进行。个别项目已超出合同工期,我们正在进行合理的索赔,达不成一致会暂停施工进行撤场且继续索赔。
2、质量:质量是我们口碑,所属本党支部的各项目均设置质检员岗位,把控现场施工质量之外,还配合分公司的月检查,公司的季度检查,目标就是做好质量的保证,创造公司的品牌效应。
3、安全生产:安全生产作为项目的重中之重,项目的安全不仅仅靠项目经理和安全负责人所负责,是靠全员重视,靠劳务公司以及劳务班组每一位参建者重视,本项目党支部要求所属各项目进行项目班子带班制度,班子成员轮流进行每天的早班安全会,晚班再教育会,月月如此天天如此,目的就是坚决不允许出现安全生产事故和防止意外的发生。
4、成本管控:本两月的主要任务:以片区为主设立了成本负责人,掌握各项目的成本总情况,进行把控,另外,开始归拢材料商资源、劳务队资源,并把各项目商务部门形成网状结合,进行资源共享但不共管。各项目商务经理做好各项目商务口以及和商务口相关的本质工作。
5、农民工工资支付情况:目前各项目已经开始实行民工工资按时发放,实行过程中业主或总包集中解决民工工资问题,工程款其实不能得到及时解决,目前本党支部所属的各项目正在研究这种付款形式的情况下,如何能满足项目剩余款项的回收。这也是下两个月集中需要解决的事宜。
6、20**年度任务指标完成情况:本党支部所属项目共计分配指标为4个亿,目前任务完成50%,另外8月至9月期间,(1)跟进一局4000多万的哈尔滨医院项目,目前正在进行详谈管理费事宜;(2)河北雄安保障房项目,将近1个亿项目已经落地,管理人员已进场开始前期准备。(3)任丘万达项目合同已签订。(4)目前正在跟踪哈尔滨融创冰雪乐园的市政工程3000万。
二、需要上级单位协调解决的问题(需逐条列出):
1、依据民工工资保证金制度,目前各项目已经开始实行,实行过程中业主或总包集中解决民工工资问题,貌似掩盖了工程款的正常发放,给专业分包或劳务分包在材料款的支付造成巨大压力,其次,如果我司通过民工工资的形式多收,多余部分变相作为工程款的回收,其实是违背制度的,存在风险。鉴于以上问题,我司是否能够建立专属专业分包的民工工资保证金制度解决以上问题。
2、对于工程款回收困难的项目,采取必要手段(包括合理索要、暂停施工、谈判、甚至上诉等方式),保证资金回收。