人事部经理安全履职履责述职报告

2022-06-14 11:20:08下载本文作者:会员上传
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人事部经理安全履职履责述职报告

本人主要工作职责是负责部门全面工作,是本部门、本专业安全管理第一责任人。现将安全履责情况报告如下:

一、岗位安全责任

本人安全职责主要包括:贯彻执行国家、行业有关安全法规制度及上级单位工作要求,落实XX有关工作部署;强化基层班子和领导(管理)人员安全责任落实;开展劳动组织和用工配置的管理工作;开展安全生产方面的绩效管理工作;负责安全相关工资分配管理;开展安全教育培训管理工作;开展安全例行工作;开展员工各类保险管理工作;负责督导落实职工福利待遇;负责人资专业资金安全管理。

二、安全履责情况

(一)坚决执行国家安全法规制度及上级安全工作部署

一是不折不扣落实上级安全工作部署。

认真贯彻落实上级及XX有关安全工作规定和部署安排,积极学习安全生产有关法规、文件和领导讲话精神,按时参加XX安委会等重要安全会议。组织修订完善部门及典型岗位安全责任清单,参与制定XX年度安全生产工作意见,制定下发部门安全生产工作意见。利用部门周例会、主题党日学习活动等时间宣贯上级最新安全工作部署、总书记安全生产重要论述等内容,切实抓好安全职责落实。二是坚决做好安全生产相关活动。贯彻落实XX安全生产专项整治三年行动、“安全生产月”和“安全生产万里行”活动相关工作要求,积极参加“一把手”安全征文活动,认真组织部门员工参与网上安全知识竞赛、安全知识应急普法答题等活动。积极配合开展XX安全生产巡查,组织部门员工积极参加XX消防应急演练,排查安全生产、办公消防、网络信息等安全风险隐患,落实责任包保制度,抓实抓牢部门安全相关工作。

(二)持续助力强化安全责任落实

一是不断健全领导(管理)人员安全责任考核机制。

将安全责任制纳入县XX负责人业绩考核办法,作为红线指标管控;在领导人员的培养、考察、选拔、任用、管理等领导(管理)人员队伍建设过程中,把安全生产工作业绩作为重要的考核内容。二是持续深化安全考核结果应用。在人员晋级、岗位竞聘、评先选优、人才评选、年度绩效等级评定等工作中,把安全工作业绩作为重要的考核内容,对安全职责履行不到位的单位和个人进行严肃处理。

(三)持续加大安全生产工作激励约束

一是健全业绩考核体系和安全生产管理奖惩体系。

组织各部门、单位签订业绩考核责任书,落实安全生产管理责任考核机制,配合将安全生产指标和安全生产巡查结果纳入绩效考核,将安全管理工作业绩情况纳入各部门、各单位年度兑现,参与修订完善XX安全奖惩工作方案,不断强化安全工作奖惩。二是加强安全生产绩效考核。在年度工资总额中,设定安全生产奖励额度,在考核月度生产工作完成情况的同时,将安全管理作为XX各单位的重要考核项,对安全职责履行好的予以奖励。

(四)持续加强安全教育培训管理

一是加强安全管理规定落实。

将生产安全、信息安全等相关安全管理相关规定及要求纳入培训管理、人才管理、培训资源管理、技能等级评价等各项教育培训管理工作中,加强对新入职员工的安全培训。二是创新完善安全培训形式。运用“互联网+培训”方式,积极发挥线上平台作用,开展自主学习和测验,并积极组织本专业人员按规定参加安全生产教育和安全培训。充分利用微信、腾讯会议等技术手段,开展线上视频培训,做到疫情防控和安全生产培训两不误。三是完善安全教育培训内容。充分运用安全培训课程等资源,加大安全技能培训力度,组织开展安全生产考试和人身、交通、消防、质量、信息安全等相关培训,全方位、多渠道丰富员工教育培训内容题材,去年开展安全培训XX期、XX人次。

(五)持续加强员工安全保障管理

一是严格执行各类社会保险缴纳规定。

组织开展社保缴费基数复核专项工作,编制《员工缴费基数确认明细表》,确保本年度社保缴费基数准确无误,做好养老、医疗、生育等5项保险按月足额缴纳,积极协助职工做好因工负伤认定,协调有关部门落实工伤待遇政策。二是严格落实职工福利待遇。依据XX福利保障制度规定,编制XX年度福利计划,主动争取政策,XX人均取暖费提高XX元,将高温、室外作业防暑降温费标准提高至XX元/月,其他作业人员提高至XX元/月,积极协同XX工会等部门,督导实施部门落实防暑降温、职工疗养、健康体检、供餐服务等福利待遇,累计支出福利费XX万元,依法保障职工福利待遇。

(六)持续筑牢资金安全管理

严格执行XX薪酬资金、福利资金、培训经费、社保资金等安全管理规定,各类费用列支计划和渠道持续规范,严控培训经费列支范围和标准、规范报销流程,强化社保资金对账、收支等过程管控,同步加强对基层单位监督检查,持续筑牢资金链条安全管理防线。

三、存在的主要问题

安全生产教育培训专业协同有待进一步加强。今年以来,安全生产形势不容乐观,一些事故等的发生,警示XX要进一步抓牢抓实安全生产工作底线,全力做好安全生产人员的培训和教育,主动对接基层安全培训需求,不断完善安全培训项目计划储备。同时会同其他部门,加强安全生产线上线下培训,不断增强员工的安全业务知识和技能水平。

四、下阶段措施

(一)坚决贯彻落实上级及XX安全工作部署和要求

以安全职责清单为抓手,积极落实上级及XX安全生产工作部署,定期组织员工认真学习安全文件精神及事故通报,把安全工作要求融入日常工作,强化安全意识,狠抓责任落实,将部门安全职责相关工作进一步做深、做细、做实,助力进一步夯实XX安全根基。

(二)加强安全生产教育培训,提升全员安全业务水平

在安全培训培训项目储备时,强化专业协同配合,加强对基层一线的安全培训需求调研,及时掌握员工实际培训需求,不断优化培训项目计划储备,同时不断充实和更新专业培训师资及相应业务知识课程内容,不断创新探索安全教育培训方式。

(三)落实安全生产激励考核,提升全员安全责任意识

积极发挥绩效考核“指挥棒”作用,深化安全绩效考核结果在人事调整、人员晋级、岗位竞聘、年度绩效等级评定、评先选优、人才选拔等资格审查中应用,加大安全生产正向激励及负向惩处,不断提升全员全面安全责任意识,筑牢安全防线,为提升XX安全管理水平增加持续动力。

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