信息系统安全和网站对标整改工作汇报[5篇材料]

第一篇：信息系统安全和网站对标整改工作汇报

信息系统安全和网站对标整改工作汇报 根据市政府信息办和政务公开办文件要求，立即按照通知要求，对信息系统安全和网站对标整改工作开展了自查，并及时改进工作中存在的不足。现将具体情况汇报如下：

一、信息系统安全和政务公开工作的主要做法 一是建立健全了政务公开领导机构和工作体系。成立了政务公开领导小组，明确“一把手”任组长，负总责，亲自抓；其他副职为成员，协同抓。领导小组下设办公室，机关各科、室、中心、大队负责人为成员。二是实行政务公开责任制。把政务公开的总体任务分解、细化、量化，明确落实到具体部门，并且纳入年度工作计划，与业务工作一起部署、一同督促，对政务公开不到位的，要追究相关责任人的责任。三是通过建章立制，把政务公开推向法制化、规范化、常态化轨道，规范和完善了政务公开的内容、形式和工作机制，规范工作人员行为，把政务公开工作推向了一个新的阶段。四是做好相关的部署，责任落实到位，对整个机关网络信息系统做了完善的检查，网站上无任何涉密信息。经自查，未发现有发布涉密信息，不存在将标密文件、电报掩盖密级扫描、摘录后发布的行为，做到涉密信息保密不公开；未使用互联网办公系统、政务邮箱存储、处理、传输设计国家秘密的文件资料；在互联网门户网站、政务微博、微信公众号、互联网办公系统、政务邮箱等处理有关信息时，设置保密提醒功能，确保专人负责，信息公开不涉密。

二、整改情况 (一)进一步完善信息安全和政务公开制度建设，建立和完善专项的保密审查、依申请公开工作机制；(二)进一步完善栏目建设，在一些栏目内增加新的内容，把政务公开工作做全做实做好，确保信息及时更新；

1.

内容保密性：所有管理后台，都不直接暴露在互联网上。定期修改用户口令，要求本局人员严格保管账号和密码，严禁对外泄露信息。

2.内容准确性：确保信息公开目录中基本信息内容的准确性，杜绝严重错别字，避免出现机构名称、机构设置和职能不准确的问题。

3.链接可用性：确保网站中链接上一级或下一级政府信息公开主管部门建设的信息公开目录的链接可用性。

4.网络安全性：已开通了电子政务外网，要求局机关各部门通过本网络访问管理后台，确保政务信息不泄密。

(三)进一步加强内部各职能部门间的沟通协调，确保政务信息公开和信息安全工作落到实处。

第二篇：信息系统安全建设整改方案要素

信息系统安全建设整改方案要素

6信息系统安全建设整改方案要素

以下整改方案的设计要素主要是针对单个信息系统的，也可参照进行针对整个单位或多个信息系统的整改方案设计。

6.1 项目背景

简述信息系统概况，信息系统在等级保护工作方面的进展情况，例如定级备案情况和安全现状测评情况。

6.2 开展信息系统安全建设整改的法规、政策和技术依据。

列举在建设整改工作中所依据的信息安全等级保护有关法规、政策、文件和信息安全等级保护技术标准。

6.3 信息系统安全建设整改安全需求分析

从技术和管理两方面描述信息系统建设情况、系统应用情况及安全建设情况。结合安全现状评估结果，分析信息系统现有保护状况与等级保护要求的差距，结合信息系统的自身安全 需求形成安全建设整改安全需求。

6.4 信息系统安全等级保护建设整改技术方案设计

根据安全需求，确定整改技术方案的设计原则，建立总体技术框架结构，可以从物理环境、通信网络、计算环境、区域边界、安全管理中心等方面设计落实基本技术要求的物理、网 络、系统、应用和数据的安全要求的技术路线。

6.5 信息系统安全等级保护建设整改管理体系设计

根据安全需求，确定整改管理体系的建设原则和指导思想，涉及安全管理策略和安全管理制度体系及其他具体管理措施。

6.6 信息系统安全产品选型及技术指标

依据整改技术设计，确定设备选型原则和部署策略，给出各类安全产品的选型指标和部署图，为设备采购提供依据。

6.7 安全建设整改后信息系统残余风险分析

安全整改可能不能解决所有不符合项目的问题，对于没有解决的问题，分析其可能的风险，提出风险规避措施。

6.8 信息系统安全等级保护整改项目实施计划

安全整改项目的实施需要制定相应的实施计划，落实项目管理部门和人员，对设备招标采购、工程实施协调、系统部署和测试验收、人员培训等活动进行规划安排。

6.9 信息系统安全等级保护项目预算

根据本单位信息化的中长期发展规划和近期的建设投资预算，将等级保护安全整改建设工作纳入整体规划，可以分期分批、有计划地实施建设整改，因此需要对建设项目进行费用预算，预算项目不仅包括安全设备投入，还应根据需要考虑集成费用、等级测评 费用、服务费用和运行管理费用等。

第三篇：对标整改工作总结

对标整改工作小结

为确保我厂生产运行的安全，促进安全对标工作的开展，自十月初起，我厂以公司关于安全生产对标整改的内容为主线，以消除各种生产安全隐患为目的，严格落实安全生产对标整改工作，现将本阶段工作汇报如下：

一、对标准备阶段

（一）、为加强安全生产对标整改工作的领导，我厂成立了安全生产对标工作领导小组，下设办公室，制定了切实可行的对标工作实施方案，每周召开安全对标工作例会，汇报本周安全对标工作的进展情况，部署下周的对标工作，并将会议纪要及时下发至各科室。

（二）、将安全对标整改工作排查内容分解责任表落实到责任人，按时间、要求定期整改。

（三）、以科室为单位，组织学习安全生产标准化知识。

二、对标实施阶段

自接到公司关于《安全生产对标整改工作实施方案》后，我厂各科室领导高度重视，亲自组织，亲自部署，亲自落实，责任到人，积极配合安全生产对标工作。并结合我厂实际，采取自查、专项检查、员工自查等相结合的方式，对照现行的国标、行标，对全厂进行拉网式检查，共查出安全问题 93项，已整改 58项，正在整改中12项，已报计划与施工单位协调整改31项，对于没有整改的，已明确责任人，限期整改完毕。

厂安全生产对标领导小组办公室将对对标工作进展情况实施全程监督、检查和指导，及时将进展情况向领导小组汇报，并进行通报，确保安全对标工作真正落到实处。

第四篇：固安对标信息16

固安县渠沟乡

扎实推进工业企业对标工作

今年以来，渠沟乡把开展工业对标行动作为优化产业结构、转变经济增长方式的重要抓手，高度重视，认真研究，周密部署，按照“先易后难、逐项推进、分步实施”的工作思路，扎实开展工业企业对标活动。

一、高度重视，加强领导。渠沟乡召开了专题会议研究对标工作，学习贯彻有关文件精神，提高了对开展对标行动重要性的认识。4月份，召开了工业企业对标行动动员会，出台了《渠沟乡2011年工业企业对标行动实施方案》，明确了开展对标行动的意义、指导思想和基本原则，制订了对标活动的主要目标、工作重点和实施步骤。同时，成立了由乡长任组长的工业企业对标行动领导小组，在乡企管站设立了办公室，负责日常协调指导和督促。乡政府对组织得力、效果明显的部门给予表彰奖励；对积极参加对标行动且效果突出的企业，在专项资金、要素保障等方面予以优先支持。

二、突出重点，把握关键。对标工作是一项系统性工程，不可能一蹴而就，也不是简单的数据罗列和对比，而是一个比较、分析、诊断、改进、创新、实施的长期过程。工作中，注重把握三个关键环节：

一是明确目标，分清对标的层次。在确立对标企业上，既着眼于“高”，又立足于“实”，根据各企业自身的具体情况，因企制宜，科学选定标杆；在企业内部，组织企业选树两个典型工序，发挥示范带动作用。到目前，全乡工业企业都选定了自己的追赶目标，企业内部树立了学习典型，“比学赶帮超”的浓厚氛围正在逐步形成。

二是由点及面，选准对标的突破口。我们把企业与标杆之间差距最大的指标作为对标行动突破口，分析问题，查找原因，从而推进各项指标的全面对标。如橡塑制品业的主要产品PVC管，与先进企业的主要差距是产品的抗老化、抗氧化能力差，主要原因是原料橡胶质量不稳定；饲料制造行业主要差距在于生产装备、管理落后,研发能力弱。针对这一实际，明确了两大行业企业对标突破口，指导各企业进一步完善了对标方案，鼓励引导企业建研发中心、引进先进设备，加快追赶步伐。

三是协调联动，形成齐抓共管对标工作的合力。实行乡党政班子成员分包责任制，与各对标企业分别签订了对标行动承诺书。各分包领导深入到企业车间，加强跟踪指导，帮助企业对自身发展现状进行调查摸底和深入分析，确定了本企业对标的关键指标，制定了详细的工作方案。同时，注重发挥企业的主体作用，通过召开座谈会、观摩会、加强宣传等方式，把企业经营者的思想统一到乡政府的安排部署上

来，精力凝聚到对标行动上来，把对标行动落实到生产经营和管理的各个环节，把各项指标分解到企业的每一个部门、每一个车间、每一名员工，使对标行动的目标明确、责任落实，在全社会形成了齐抓共管的合力，在各企业形成了全过程、全方位、全员参与的对标工作格局。

三、加强内外交流，实施开放对标。一是有侧重、分批次组织企业家走出去学习。为切实选择好标杆企业，加强与标杆企业的联系，充分发挥政府的引导、推动、媒介作用，5月份，组织多家对标企业到香河市参观学习，引导他们建立研发中心，提高自主创新能力。二是加强乡域内企业交流。9月份，组织全乡各行业企业开展了一次观摩拉练，现场观摩了华宇宏盛达、北京桑普生化等标杆企业，进一步激发企业开展对标活动、强化企业管理的热情。

第五篇：固安对标信息20

固安县544家工业企业开展对标行动

今年以来，固安县在工业企业对标行动中新增5家重点企业，目前，全县已有544家工业企业开展对标行动，全县工业经济完成总产值122.3亿元，实现利润4.5亿元，同比分别增长49.8%和31.6%。

建立强有力的组织体系、以企业典型示范带动企业全面对标是固安县今年实施工业企业对标行动的重要举措。目前，全县工业企业对标已形成企业、政府、协会、媒体“四位一体”和区域对标、行业对标、岗位对标“四级对标”推进模式。同时，县政府还拨专款60万元用于京东方、正兴等重点企业的技术改造，以及到华为、石家庄高新技术产业区和河北冀雅电子有限公司等标杆企业学习考察，带动全县企业技改投资完成34.4亿元。

另外，为提升企业员工整体水平，固安县对标办还建立起以政府为主体的培训计划。截至目前，全县开展对标培训592次，培训人员达8000余人。

同时，县对标办还聘请北京经济管理干部学院教授举办两期培训班，对全县规上企业和较大企业分别进行对标知识培训，参训企业达525家，培训1100人次。