企业管理开题汇报材料范文范文合集

第一篇：企业管理开题汇报材料范文

企业管理开题汇报材料范文

开题报告是指开题者对科研课题的一种文字说明材料,下面是小编整理的企业管理开题汇报材料范文。

企业管理开题汇报材料1

选题依据：在当今以金融、技术、信息为主导的知识经济时代，企业之间的激烈竞争实质上是企业文化之间的激烈竞争。企业文化对于企业的发展至关重要，它对企业的管理体制、决策指导思想、经营战略、管理方式等都有重要影响，从而对企业的兴衰起到决定性的作用。而占我国国民经济主导地位的国有企业的企业文化建设停留在低水平的封闭型企业文化阶段，其“企业文化”常被单纯地认为是企业的政治思想工作，或者将企业职工的文体活动代替“企业文化”。也有的国有企业把“企业文化”仅仅表现在一些大同小异的口号和标语上面，或规章制度及企业标志上面，没有真正体现出企业员工所追求的价值观，经营理念和企业精神等深厚内涵，没有真正发掘出企业员工中蕴藏的推动企业持续健康发展的强大力量。优秀的企业文化是不会自发产生的，而是在人们积极追求过程中慢慢积累起来的。这就要求我国国有企业重视企业文化建设，不断的进行古今文化、中外文化的比较与吸取，并结合本企业的特点塑造出具有中国特色的企业文化，使国有企业在竞争中永远立于不败之地，在未来的激烈竞争中不断发展壮大。可行性论述：21世纪是一个充满竞争和挑战的世纪。在这个世纪中，以人为中心的管理意识的企业文化与企业的科学技术、经营管理一样，是企业基础中的“软件”。如果不能建立起适合我国国情和本企业特点的的国有企业文化，社会主义经济建设方面就难以取得长远的成效。因此探讨国有企业文化重构具有很重要的现实意义。

本论文拟采用以下手段和方法：实证分析和规范分析相结合;对比论证;列事实、摆依据;理论和实践相结合;引用分析等方法。主要通过图书查询、网上浏览、去国有企业实地调研等方法来收集资料。拟运用经济学、企业管理学、组织行为学等相关知识来撰写论文。

本论文拟分以下几个部分撰写：第一部分：企业文化的概述通过对企业文化的含义，作用和地位及国内外企业文化发展的现状的简单阐述来对企业文化的概况作一个简要的叙述。第二部分：我国国有企业文化面临的主要问题及原因拟对国有企业文化面临的主要问题及相关原因进行剖析，通过对问题的剖析来达到发现问题并解决问题的作用。第三部分：重构国有企业文化的对策通过对国有企业文化现存面临的主要问题的剖析来寻找并找到问题的根源所在，然后相应地采取解决问题的措施来对现存问题加以解决。

年09月25日— 年10月25日收集资料，拟订论文题目和开题报告。2005年03月01日—2004年05月1日在国有企业进行调研，撰写论文初稿。年05月02日— 年05月31日修改论文，撰写论文第二稿。年06月01日— 年06月08日修改论文，撰写论文第三稿。年06月08日— 年06月15日修改论文，做好答辩前准备。年06月15日— 年06月20日左右进行答辩。

企业管理开题汇报材料

本论文拟采用以下手段和方法：实证分析和规范分析相结合;对比论证;列事实、摆依据;理论和实践相结合;引用分析等方法。主要通过图书查询、网上浏览、去国有企业实地调研等方法来收集资料。拟运用经济学、企业管理学、组织行为学等相关知识来撰写论文。

本论文拟分以下几个部分撰写：第一部分：企业文化的概述通过对企业文化的含义，作用和地位及国内外企业文化发展的现状的简单阐述来对企业文化的概况作一个简要的叙述。第二部分：我国国有企业文化面临的主要问题及原因拟对国有企业文化面临的主要问题及相关原因进行剖析，通过对问题的剖析来达到发现问题并解决问题的作用。第三部分：重构国有企业文化的对策通过对国有企业文化现存面临的主要问题的剖析来寻找并找到问题的根源所在，然后相应地采取解决问题的措施来对现存问题加以解决。

年09月25日—年10月25日收集资料，拟订论文题目和开题报告。XX年03月01日—XX年05月1日在国有企业进行调研，撰写论文初稿。年05月02日—年05月31日修改论文，撰写论文第二稿。年06月01日—年06月08日修改论文，撰写论文第三稿。年06月08日—年06月15日修改论文，做好答辩前准备。年06月15日—年06月20日左右进行答辩。

企业管理财务工作总结报告2

企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金和成本管理为重点。要使财务管理适应公司发展的需要，真正体现财务管理的核心作用，就要塑造一支思想政治过硬、基础扎实、作风严谨、高素质、高效率的财会队伍。

1、为全面做好财务工作，根据财务人员的实际情况，因3月份出纳人员的离职，及5月份主管会计的休产假，人员未能及时到岗，从而导致在岗财务人员的工作量急剧上升，一方面通过在职人员的加班加点，尽心尽职，另一方面通过各种渠道进行紧急招聘、调岗、借调等，使人员紧急到位，从而解决了人员紧缺的燃眉之急。

2、实行财务人员工作周报制度。要求财务人员每周五对本周工作进行总结，归纳工作中得失，针对工作存在的问题进行整改，使财务工作每周有计划有目的，并有所长进。

3、及时解决财务人员工作遇到的困难。定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。针对工作存在的困难和问题，共同协商，寻找解决办法，营造良好的工作氛围。加强财务培训，严格执行财务管理制度，做好财务基础工作。

1、认真分析各月份公司实际开支情况，对每月每张会计凭证进行了认真的审核，保证会计基础工作的规范化，针对公司人员流动大，招聘人员多的特点，建立员工签字笔迹样本，杜绝财务漏洞;

2、加强对公司员工的培训工作，编制了公司《财务基础知识、流程、制度培训》，根据XX新版集团管理制度，对员工进行了系统的培训教育，严肃了财务纪律，使公司员工初步掌握了财务基础知识，了解财务工作流程，并认真遵守集团公司财务制度;

3、做好财产清查工作，保证公司资产的安全性。组织了公司行政部、工程部等部门对公司注册成立以来，所购的固定资产、低值易耗品等财产物资进行了全面的清查盘点;对个人所领公司财产物资，要求仓管员建立个人物资台账进行管理，每月及时更新核查，使公司物资保管工作物有所属，责任到人，职责分明、清晰。

5、积极与项目公司协调沟通，6月份设立了租金保证金专户，做到租金收缴专款专户，每月月底与项目公司对账，月月清，及时收缴当月应收租金，严格控制资金流向，确保资金的安全。

第二篇：开题汇报

《农村小学汉语拼音教学的实施研究》课题

开 题 报 告

汪甸乡两琶现科小学课题研究组

一、课题的提出

汉语拼音是识字和学习普通话的基础,掌握好汉语拼音能帮助小学生快速识字、纠正方言、提高阅读，从而提高学习语文的能力。2011年版的《语文课程标准》指出：“汉语拼音教学要尽可能有趣味性，宜多采用活动和游戏的形式，应与学说普通话、识字教学相结合，注意汉语拼音在现实语言中的运用。”由此可见汉语拼音教学与运用,不是简单地把拼音作为识字工具,而是要实现与日常运用的“融合”。实践证明，教师的拼音教学的好坏，直接关系到学生朗读能力的强弱，影响学生说普通话是否标准。

为了提高教师拼音教学水平，培养学生能正确、流利地说一口标准的普通话，是我们面临的严峻课题。基于上述原因，我们选择了“农村小学汉语拼音教学的实施研究”课题。

二、研究目标

1.自主更新汉语拼音课堂教学的方式和手段，培养研究农村小学汉语拼音教学意识。

2.掌握提升汉语拼音正确发音的技巧，掌握农村学生现状的汉语拼音发音特点。

3.倡导教师的教学方式和理念要不断重建，转变故有教学方式、教学理念，养成教学的反思习惯，并能在生活中加以运用，促进教师专业发展。

三、研究内容 1.有趣教学。2.多样化教学。3.情境教学。

4.适合农村学生认读汉语拼音的方法。

总之，确保农村夹壮口音的学生能读准送气音，掌握翘舌音和平舌音的发音方法，能区分i和ü的读音，四声的发音要到位，并能准确直呼16个整体认读音节。

四、研究方法

1.文献研究法。以《语文教师培训手册》、《义务教育语文课程标准》、《汉语普通话语言训练教程》、《普通话水平测试指南》，组织教师学习有关理论。

2.调查研究法。通过本校现状的调查，根据我校的资源、条件和教师的素质现状，研究与探索相应的策略及提高标准。

3.行动研究法。有计划、有组织开展集体备课活动、听课评课活动、教师示范课、优秀教学设计、优秀课件制作展示等活动，在实践中研究，在行动中反思，逐步形成科研成果。

4.经验总结法。课题组成员积极撰写论文、上展示课。

五、实施步骤

第一阶段（2012年12月---2013年8月）准备阶段：落实课题，申报课题。学习理论，提高认识，形成共识。确定研究方案，分析当前情况，为开题做准备。

第二阶段（2013年9月---2014年7月）实施阶段：研究制定实施计划，开展课例研究活动，撰写反思、研究论文，召开阶段性总结会，并逐步推广。

第三阶段（2014年8月---2014年12月）总结阶段：收集材料，总结工作，并形成课题研究报告。

六、本课题对所在学校的意义

在长期的教学实践中我们发现，学生对汉语拼音的教学容易感到枯燥、乏味，教师由于受到方言的影响，教学中常有发音不准、方法陈旧，课堂教学激不起学生的汉语拼音学习兴趣。另一方面，学生在学校老师教的是一种读音，生活中听到的又是另一种读音，他们该怎样辨认正误？所有这些问题说明，方言已成为学生学好拼音，说准普通话的绊脚石，所以，当今很有必要进行本课题的研究。

七、课题研究的组织与管理：

成立本课题的课题组，负责本课题研究方案的制定，研究工作的培训、指导与管理。对课题研究过程进行检查、评估；并收集、总结、形成研究成果。

课题总负责：黄明杉

具体负责：黄彩妹

参与实施课题研究： 罗凤婵

刘通山

陆永才

李

勤

韦荣丽

八、课题研究的保障措施 1.课题实施保障条件：

（1）硬件环境：学校有一个班额的多媒体教室，研究组有人手一台电脑，为本课题的研究提供充分的资源保证，为教师提供学习、查找资料的平台；

（2）组织保证：课题负责人黄明杉校长负责，他教育教学经验丰富，有较强的组织能力。其他成员均为学校语文学科骨干教师，都具有很高的教学水平和科研能力。同时，我们还将与右江区教研室、中心校领导保持联系，请他们对课题组的研究作理论上的指导，确保课题实验研究的顺利进行。

（3）时间保证：为使课题研究真正落到实处，取得成效，课题组活动每月不少于一次；拼音教学研究与业务学习两周一次，保证各项工作的协调到位。

（4）经费保证：学校领导高度重视教育科研工作和教育教学设施设备为本课题的研究提供了经费和物质保障。

九、课题研究成果的形式

1.课题研究的优秀教学设计、论文反思与总结编成论文集； 2.课件、课例展示（光盘）；

4.学生的成长记录、研究图片、结题报告等。

第三篇：企业管理文化的开题报告

选题依据：在当今以金融、技术、信息为主导的知识经济时代，企业之间的激烈竞争实质上是企业文化之间的激烈竞争。企业文化对于企业的发展至关重要，它对企业的管理体制、决策指导思想、经营战略、管理方式等都有重要影响，从而对企业的兴衰起到决定性的作用。而占我国国民经济主导地位的国有企业的企业文化建设停留在低水平的封闭型企业文化阶段，其“企业文化”常被单纯地认为是企业的政治思想工作，或者将企业职工的文体活动代替“企业文化”。也有的国有企业把“企业文化”仅仅表现在一些大同小异的口号和标语上面，或规章制度及企业标志上面，没有真正体现出企业员工所追求的价值观，经营理念和企业精神等深厚内涵，没有真正发掘出企业员工中蕴藏的推动企业持续健康发展的强大力量。优秀的企业文化是不会自发产生的，而是在人们积极追求过程中慢慢积累起来的。这就要求我国国有企业重视企业文化建设，不断的进行古今文化、中外文化的比较与吸取，并结合本企业的特点塑造出具有中国特色的企业文化，使国有企业在竞争中永远立于不败之地，在未来的激烈竞争中不断发展壮大。可行性论述：21世纪是一个充满竞争和挑战的世纪。在这个世纪中，以人为中心的管理意识的企业文化与企业的科学技术、经营管理一样，是企业基础中的“软件”。如果不能建立起适合我国国情和本企业特点的的国有企业文化，社会主义经济建设方面就难以取得长远的成效。因此探讨国有企业文化重构具有很重要的现实意义。

本论文拟采用以下手段和方法：实证分析和规范分析相结合;对比论证;列事实、摆依据;理论和实践相结合;引用分析等方法。主要通过图书查询、网上浏览、去国有企业实地调研等方法来收集资料。拟运用经济学、企业管理学、组织行为学等相关知识来撰写论文。

本论文拟分以下几个部分撰写：第一部分：企业文化的概述通过对企业文化的含义，作用和地位及国内外企业文化发展的现状的简单阐述来对企业文化的概况作一个简要的叙述。第二部分：我国国有企业文化面临的主要问题及原因拟对国有企业文化面临的主要问题及相关原因进行剖析，通过对问题的剖析来达到发现问题并解决问题的作用。第三部分：重构国有企业文化的对策通过对国有企业文化现存面临的主要问题的剖析来寻找并找到问题的根源所在，然后相应地采取解决问题的措施来对现存问题加以解决。

2010年09月25日—2010年10月25日收集资料，拟订论文题目和开题报告。

2010年03月01日—2010年05月1日在国有企业进行调研，撰写论文初稿。

2010年05月02日—2010年05月31日修改论文，撰写论文第二稿。

2010年06月01日—2010年06月08日修改论文，撰写论文第三稿。

2010年06月08日—2010年06月15日修改论文，做好答辩前准备。

2010年06月15日—2010年06月20日左右进行答辩。

第四篇：企业管理文化的开题报告

企业管理文化的开题报告

企业管理文化的开题报告1

选题依据：在当今以金融、技术、信息为主导的知识经济时代，企业之间的激烈竞争实质上是企业文化之间的激烈竞争。企业文化对于企业的发展至关重要，它对企业的管理体制、决策指导思想、经营战略、管理方式等都有重要影响，从而对企业的兴衰起到决定性的作用。而占我国国民经济主导地位的国有企业的企业文化建设停留在低水平的封闭型企业文化阶段，其“企业文化”常被单纯地认为是企业的政治思想工作，或者将企业职工的文体活动代替“企业文化”。也有的国有企业把“企业文化”仅仅表现在一些大同小异的口号和标语上面，或规章制度及企业标志上面，没有真正体现出企业员工所追求的价值观，经营理念和企业精神等深厚内涵，没有真正发掘出企业员工中蕴藏的推动企业持续健康发展的强大力量。优秀的企业文化是不会自发产生的，而是在人们积极追求过程中慢慢积累起来的。这就要求我国国有企业重视企业文化建设，不断的进行古今文化、中外文化的比较与吸取，并结合本企业的特点塑造出具有中国特色的企业文化，使国有企业在竞争中永远立于不败之地，在未来的激烈竞争中不断发展壮大。可行性论述：21世纪是一个充满竞争和挑战的世纪。在这个世纪中，以人为中心的管理意识的企业文化与企业的`科学技术、经营管理一样，是企业基础中的“软件”。如果不能建立起适合我国国情和本企业特点的的国有企业文化，社会主义经济建设方面就难以取得长远的成效。因此探讨国有企业文化重构具有很重要的现实意义。

本论文拟采用以下手段和方法：实证分析和规范分析相结合;对比论证;列事实、摆依据;理论和实践相结合;引用分析等方法。主要通过图书查询、网上浏览、去国有企业实地调研等方法来收集资料。拟运用经济学、企业管理学、组织行为学等相关知识来撰写论文。

本论文拟分以下几个部分撰写：第一部分：企业文化的概述通过对企业文化的含义，作用和地位及国内外企业文化发展的现状的简单阐述来对企业文化的概况作一个简要的叙述。第二部分：我国国有企业文化面临的主要问题及原因拟对国有企业文化面临的主要问题及相关原因进行剖析，通过对问题的剖析来达到发现问题并解决问题的作用。第三部分：重构国有企业文化的对策通过对国有企业文化现存面临的主要问题的剖析来寻找并找到问题的根源所在，然后相应地采取解决问题的措施来对现存问题加以解决。

企业管理文化的开题报告2

选题依据：

在当今以金融、技术、信息为主导的知识经济时代，企业之间的激烈竞争实质上是企业文化之间的激烈竞争。企业文化对于企业的发展至关重要，它对企业的管理体制、决策指导思想、经营战略、管理方式等都有重要影响，从而对企业的兴衰起到决定性的作用。而占我国国民经济主导地位的国有企业的企业文化建设停留在低水平的封闭型企业文化阶段，其“企业文化”常被单纯地认为是企业的政治思想工作，或者将企业职工的文体活动代替“企业文化”。也有的国有企业把“企业文化”仅仅表现在一些大同小异的口号和标语上面，或规章制度及企业标志上面，没有真正体现出企业员工所追求的价值观，经营理念和企业精神等深厚内涵，没有真正发掘出企业员工中蕴藏的推动企业持续健康发展的强大力量。优秀的企业文化是不会自发产生的，而是在人们积极追求过程中慢慢积累起来的。这就要求我国国有企业重视企业文化建设，不断的进行古今文化、中外文化的比较与吸取，并结合本企业的特点塑造出具有中国特色的企业文化，使国有企业在竞争中永远立于不败之地，在未来的.激烈竞争中不断发展壮大。

可行性论述：

21世纪是一个充满竞争和挑战的世纪。在这个世纪中，以人为中心的管理意识的企业文化与企业的科学技术、经营管理一样，是企业基础中的“软件”。如果不能建立起适合我国国情和本企业特点的的国有企业文化，社会主义经济建设方面就难以取得长远的成效。因此探讨国有企业文化重构具有很重要的现实意义。

本论文拟采用以下手段和方法：

实证分析和规范分析相结合;对比论证;列事实、摆依据;理论和实践相结合;引用分析等方法。主要通过图书查询、网上浏览、去国有企业实地调研等方法来收集资料。拟运用经济学、企业管理学、组织行为学等相关知识来撰写论文。

本论文拟分以下几个部分撰写：

部分：企业文化的概述通过对企业文化的含义，作用和地位及国内外企业文化发展的现状的简单阐述来对企业文化的概况作一个简要的叙述。

第二部分：我国国有企业文化面临的主要问题及原因拟对国有企业文化面临的主要问题及相关原因进行剖析，通过对问题的剖析来达到发现问题并解决问题的作用。

第三部分：重构国有企业文化的对策通过对国有企业文化现存面临的主要问题的剖析来寻找并找到问题的根源所在，然后相应地采取解决问题的措施来对现存问题加以解决。

第五篇：企业管理汇报材料

07企业管理汇报材料

一、班建方面：

1.建立班组建设要求：

（1）06年依据总厂班组建设文件，起草并下发了《乌石化设备安装公司班组实施细则》。

（2）06年根据公司班组建设要求的转换，更新印刷了《班组建设台帐》，在其中对班组建设的具体要求进行了明确。

2.班组培训：根据基层单位班组的学习需求，组织购买班组长培训教材，为网上建立班组培训园地作准备工作；编写班组培训材料四期，以书面形式下发到各个班组，并由经管科参加基层班组活动，验证班组培训学习活动的开展。

3.编制《设备安装公司班组检查记录表》，每半年对班组建设情况进行检查。

4.06年6月组织了设备安装公司优秀班组、优秀车间观摩活动。5.06年11月份，组织对公司各基础单位共计51各班组情况进行了清理备案。

6.07年5月组织了07年设备安装公司第一次岗检，共查出班建、体系问题共计25项。

7.为了强化公司班组建设管理，在07年重点开展班组推优工作，将在5-6月，组织我公司07年班组优秀车间、优秀班组观摩活动，由优秀车间主任、班组长进行发言，主要参加人员为各分公司车间主任、书记及班组长。

二、体系方面：

1.06年11月接受了CQC评审中心对我公司的复评审核，共计查出一般不符合项5项，我公司在规定事件内完成了不符合项的纠正，并及时将整改情况报至CQC评审中心进行跟踪验证。

2.07年3月我公司召开了管理评审会议，对上次管理评审后体系运行的情况进行了总结。针对公司在劳务管理、合同管理、租赁管理、材料管理四个方面的问题开具了2项管理评审不符合项，措施已落实。在管理评审会议上明确石油配件厂为质量管理体系覆盖单位。3.07年四月，我公司迎接了中国质量检疫检验总局对公司的压力管道安装许可证的换证审核，对公司近5年来压力管道安装质量保证体系的运行情况进行了审核，结论为符合要求。

4．我公司为了扩大在国内压力容器制造市场占有的份额，我公司正在积极准备申报压力容器设计资质，现准备工作基本就绪。待公司对我单位法人代表变更后即可申报。

三、制度建设：

1.根据原总厂要求，我公司开展了工作标准、管理标准的修订工作，现此项工作已暂停。

四、存在问题

1、现阶段班组建设标准、体系文件、管理标准、工作标准是否需要修订，何时修订?

2.我单位为独立法人单位，营业执照和机构代码证六月份将到期；各项资质六月将进行申报和年审，急需召开董事会对法人代表变更形成决议，已便于资质管理工作的开展。