第一篇：银行年度工作汇报工作汇报
银行年度工作汇报精选 3 3 篇工作汇报
最近发表了一篇名为《银行年度工作汇报精选 3篇》的，感觉很有用处，看完如果觉得有帮助请记得（CTRL+D）收藏本页。
银行工作汇报（一）
****银行成立以来，在**党委的正确领导下，我行认真落实**一系列工作部署和要求，努力克服经济环境趋紧、货币信贷政策收缩和“金融脱媒”加剧、同业竞争激烈等不利因素，以及新旧体制转换过程中所遇到的诸多问题，迎难而上，积极作为，各项业务保持了持续稳健的发展，现将工作情况汇报如下：
一、各项业务发展情况
——存款在逆境中保持了一定增长。11 月末，各项存款余额**万元，较年初增加**万元，剔除转股金因素，实际比年初增加**万元。
——贷款营销不力局面得到一定改观。**银行成立后，我们将执行国家调控政策与积极扩大投放相结合，11 月末，各项贷款余额**万元，较年初增加**万元，同比少增**万元，存贷比为**%。
——不良贷款压降取得一定成效。11 月末，五级分类不良贷款余额为**万元，较年初下降**万元，写作不良贷款占比为**%,较年初下降**个百分点。
——盈利水平与自身对比出现较大增长。11 月末，实现各项收入**万元，同比增加**万元，支出**万元，同比增加**万元，实现经营利润**
万元，同比增加**万元，增幅**%,主要是下半年货币市场业务迅猛发展，市场环境较好，大幅增加收入。
——各类监管指标稳步提高。至 11 月末，资本充足率达到**％，超指标值**个百分点；拨备覆盖率为**%，超指标值**个百分点；拨备充足率达到**%，超指标值**个百分点。
二、围绕目标，狠抓落实，业务经营稳步发展
全面审视各项业务发展情况，回顾****银行成立以来的各项工作，主要做了以下几方面的工作：
（一）大力开展资金组织工作。**银行成立后，为充分调动全员的工作积极性，首先从考核机制入手，班子成员身先士卒，彻底扭转存款增长乏力的不利局面。一是细化任务指标，完善考核机制。加大存款考核得分在全年中的权重，并严格考核，按月兑现，调动存款组织工作的积极性。二是积极拓展门市业务。TOP100 通过开展规范服务、实施全员营销、加大优质客户公关、加强协理员存款管理、增加自助服务设施等措施，加大存款组织力度，积极抢占城乡市场。三是加强调度分析。对存款持续下降及短期内出现大幅下降的单位负责人进行约见谈话，对约见谈话后一定时期内存款工作仍没有起色的单位，进行诫勉谈话，强化存款工作的监督指导，推动存款业务稳步发展。
（二）加大信贷有效投放力度。为有效的优化信贷投向，确保贷款稳定增长，我行积极调整贷款结构，加大个人信贷投放力度，在维护老客户的同时，加强
新客户的开发工作，坚决遏制优质客户逐步流失现象，使信贷结构趋于合理。一是加强信贷基础管理。坚持把贷款作为吃饭工程来抓，不断加强信贷精细化管理，加大贷款营销力度，推动了贷款规模的均衡、稳步增长。二是稳步推进农村信用工程建设和企业评级授信工作。开展了信用工程建设推进活动，把信用工程建设情况纳入年度经营绩效考核，实行领导班子、部室包片推进机制，按月检查、督导。11 月底，新评定信用户**户，授信总额**万元，信用村**个，新增信用户持证比例达到**%，三是扩大实体贷款有效投放。围绕城乡一体化发展和自主创业活动，加大信贷产品创新和贷款营销。
（三）切实加强信贷风险管理。今年以来，我行班子以规范信贷行为，提高信贷管理质量为工作重点，采取了一系列整顿信贷秩序，降低信贷风险的措施。一是加大考核奖惩力度。增加不良贷款指标考核分值，除“五级分类不良贷款下降额”指标外，将?*?-12 月份到期贷款进行全面催收，加大利息收回和现金清收力度。11 月份，我行针对不良贷款前清后增以及利息清收的情况，召开不良贷款清收专题会议，在全辖
开展一次集中清收活动，活动时间为两个月，本次清收活动下达**万元清收计划；积极开展债务重组工作，努力压降存量非应计贷款。
（四）努力提高综合经营效益。深入开展增收节支、节约挖潜活动，以提高盈利能力为核心、多提拨备，提高资金利用率，拓宽收入渠道，增加资本净额，增强资本实力，消化历史包袱，巩固**银行改革成果。一是积极压缩非生息资产，最全面的参考写作网站提高资金收益。加强财务预算，合理限定库存限额，全面清理应收账款，加大资金调剂和管理力度，积极开展货币市场、同业拆借、票据贴现、转贴现、买入返售等业务，提高闲置资金利用水平，增加利息收入。二是加大中间
以上就是这篇的详细内容，涉及到贷款、加大、信贷、增加、存款、考核、工作、加强等相关内容，觉得好就按（CTRL+D）收藏下。
第二篇：银行网点管理工作汇报
强化管理 凝聚团队 优质营销
实现网点业务经营的发展。
xx支行于2013年9月30日成立，服务意识、营销意识基本上没有建立，各项工作都处于应付的状态，转变思想、转变观念、转变作风是当务之急，建立并完善各项规章制度，强化执行能力，逐步树立网点负责人的威信，是网点负责人必然的选择。
作为网点负责人，既要是能够创造业绩的营销能手，更要是一名合格的管理者，管理才是网点负责人工作的核心，加强内控管理，以规章制度保障合规经营、稳健发展。
一、加强内控管理，提高制度执行力和人员控制力(一)梳理网点基础业务流程，建立大堂经理在大堂迎接客户进行业务指导、员工柜面业务办理并及时开展产品推介营销及后期客户信息建档和跟踪维护的一条龙服务模式。，我自从到网点以来如果没有特殊事情，始终坚持在大堂与客户互动交流，直到大堂助理的设立为我分担了部分工作，使我有更多的时间走出去寻找潜在的客户资源。
（二）结合上级行的相关文件及规定，制定了符合实际的关于违反文明优质规范化服务的处罚办法，对着装上岗、挂牌服务、文明用语、环境卫生等诸多方面强调了要求，罚款用于表彰先进和网点的活动。这一举措，进一步提升了网点的社会形象，得到了客户的称赞和上级行的认可，（三）加强员工岗位技能培训，丰富员工的业务知识，全面提升员工的业务处理能力和效率。营销产品就必须熟知产品，要比客户更了解产品的功能，所以我们网点在业务学习中，在掌握理论和原则的基础上更侧重于实践，柜员等级考试要取得好的成绩，更要学会对客户讲解传授农行产品的便利与应用。
（四）是加大检查监督的工作力度，在日常工作中我与支行运营主管经常对网点的各项工作开展交叉式的自查自纠，及时发现问题并进行整改，还不定期接受上级行领导到网点进行业务指导，对业务办理中容易发生风险的环节予以提示。按季度评选优秀柜员，同时对违反规章制度的人员按照规定进行了处理，及时排除了风险隐患。
（五）强化节约意识、树立效益理念。网点负责人的工作范围不单纯是提高经营业绩，还包括网点这一集体生活的各个角落。在水电气等方面强化管理，不仅能有效降低费用支出，也是加强安全管理的一项重要内容。
二、构建团队精神，增强员工凝聚力和营销战斗力。我行在职员工7人、引导员及保安4人是我行的人员构成，生活在同一个集体中，不仅有各自的工作，也有工作中的配合与衔接，网点的发展绝对不会来源一个人的努力，是所有人的共同奋斗。团队精神高于合作意识，是因为只有一个目标、汇聚所有力量。目前，我行员工队伍和谐稳定，发
展基础不断夯实，竞争实力不断增强，营销技能日趋提高，连续多年实现安全无事故，各项工作步入了稳定、健康、快速发展的良性轨道。
作为网点负责人，是这个团队的队长，在工作与生活中就必须甘于奉献。作为网点负责人，我始终密切关注员工的思想行为动态，我经常与网点员工共同或单独交谈，了解他们在工作及生活中面临的问题，每一个员工的家庭状况都做到了基本掌握，三、全力开展营销，实现资源优质化和效益最大化。
（一）从改善服务入手，向柜台要效益。我们在上级行帮助改善硬件环境的同时，把更多精力放在了文明服务的软件建设上，一杯热水、一声问候、一张笑脸伴随的是业务的娴熟、服务的快捷和态度的真挚。并通过合规改变柜台内人员配置，解放出人员对客户信息建档分类，按照网点转型的要求创建客户梯形服务模式，实行差别化服务，提升优质客户的忠诚度。
（二）从扩大宣传入手，向品牌要效益。我们网点利用地位优势，积极邀请有价值的客户参与，切身感受农行产品的功能；同时我们网点员工也积极走出去，充分发挥员工的主观能动性，制定明确的绩效考核方案，有效激发员工对外营销农行产品、引进优质客户资源的工作热情，确保在本职岗位上尽心尽力，使有营销能力的人员能够有时间走出去，共同创造更大的效益。
总之，加强内控管理是保障合规经营的关键，增强团队精神是促进业务发展的核心，推进营销工作是获得效益的手段，在营业部的正确领导下，我行团结奋进，不断超越，我们一样创造着属于我们自己的辉煌！
xx支行
二〇一四年六月二十四日
第三篇：银行客户经理个人工作汇报材料
尊敬的各位领导、各位同事：大家好！年我在领导的培养帮助、同志们的关心支持下，无论在任何岗位，我都兢兢业业做好每一件事情，始终遵循为客户服务的原则，将客户的利益放在第一位，尽职尽责，无愧于自己。现将我这一年的学习工作情况总结如下：
一、自觉加强理论学习，提高自身素质。首先，自觉加强政治理论学习，提高自身修养。我积极参加各项学习活动，并注重自学，认真学习农业银行新出台的各项政策，学习分、支行的经营分析会议，使自己在一线服务中更好的执行上级行的各项政策，提高了执行力。其次，在业务学习方面，我不断的总结经验，并积极与身边的同事交流沟通，努力使自己在尽短的时间内熟悉新的工作环境和内容。同时，我还自觉学习商业银行营销策略、个人客户经理培训教材、金融案件分析与防范等与工作相关的政策、法律常识，积累自己的业务知识。此外，我参加了个人理财师资格的考试。在学习中，丰富的课程学习使我的知识储备和层次得到了提高，并快速的进入了角色。通过我行提出的“将农业银行打造成区域市场内客户首选银行”，使我进一步理解了我行出台的各项方针和政策，看到了农行发展的巨大潜力，增加了我们业务发展的紧迫感。
二、脚踏实地，努力完成好各项业务工作。在分理处工作的这一年中我具体参与的工作和取得的成绩主要包括以下几个方面:
（一）在分理处工作期间，拓展了优质客户123户，新增存款300万元，签约三方存管26户，营销贷记卡14张，销售保险40万元，在年二季度阶段性考核及储蓄对抗赛中百花分理处取得了较好的成绩，在区行年上半年综合考核中，分理处考核位次大幅度前移。在这里，我也尽自己最大努力贡献了一分力量。
（二）在分理处工作至今，不论在高柜，还是在低柜，都努力做好本职工作。
1、通过对客户的深度挖潜，着力为客户提供人性化服务，“急客户所急，想客户所想”，在我和大家的共同的努力下，我们已经成为了客户情感上的朋友、财务管理的顾问、业务发展拓展的源泉、产品发布的渠道。现在以营销为主题、以产品为纽带、以理财为特色，细分服务群体，找准服务定位，加强服务沟通，维护客户关系，真正让客户喜欢农行，喜欢农行的产品及代销产品。在年的下半年成功销售保险趸交12万元，期交2.5万元，营销借记卡300张，注册个人网银190户，电话银行90户，手机银行10户，签约三方存管5户，开通短信通90户，销售本利丰120万元，销售基金3万元，揽存140万元，为y分理处完成各项计划贡献了自己的一份力量。
2、努力与客户沟通，化解各类矛盾，做好客户的分流工作。客户经理是对外服务的窗口，是农业银行对外的形象。个人素质的高低直接就反映我行的服务水平，低柜柜员也算作客户经理一类。因此我始终在努力完善自身的综合素质，给客户提供最优质的服务。然而难免也遇到蛮不讲理的客户，我也试着去包容和理解他，最终也得到了客户的理解和尊重。一天当中大部分时间都在低柜区，直接与客户面对面，还可以引导客户到相应的功能分区最快的办理业务。起到一定的分流客户，减轻高柜压力的作用。近年来，我在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足，比如遇到困难容易产生急躁情绪，对公业务知识水平不够高，综合协调能力有待提高等等。今后我将努力做到以下几点，希望领导和同事们对我进行监督指导：第一、自觉加强学习，同时向身边的同事学习，进一步提高自己的理论水平和业务能力，特别是对公业务知识，全面提高综合业务知识水平。第二、克服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己，决不能因为取得一点小成绩而沾沾自喜，骄傲自大，而要保持清醒的头脑，与时俱进，创造出更大的辉煌。第三、继续提高自身政治修养，强化为客户服务的宗旨意识，努力使自己成为一名优秀的银行工作人员。
第四篇：银行副行长民主生活会发言材料_工作汇报
银行副行长民主生活会发言材料_工作汇报
按照×××号文件要求，围绕建设“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”领导班子目标，对照保持共产党员先进性的具体要求，我就自己今年以来在理想信念、求真务实、联系群众、廉洁自律等方面的情况向各位领导汇报如下：
一、个人学习情况
为了适应建设银行日新月异的改革，适应金融市场日益激烈的竞争，今年以来，我能够认真总结自己在政治思想水平、业务知识和实践能力等方面的不足，自觉进行政治理论和新知识、新业务方面的学习。
首先，注重政治理论学习，努力提高政治思想素质。
我认真参加中心组理论学习、党支部学习并坚持自学，特别是以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动在我行开展以来，通过对《保持共产党员先进性教育读本》、hjt总书记及中央领导同志的有关重要讲话等内容的深入学习，使我在思想认识上有了明显提高、理论修养上得到了增强、政治信念上更加坚定。
其次，加强业务知识学习，努力提高自身业务素质和工作能力。
对上级行下发的业务文件，我能够认真学习和掌握；同时，尽可能挤出时间认真学习经济和金融管理方面的新知识，努力做学习型、进取型的领导干部。
二、工作方面情况根据组织安排，今年以来，我具体分管风险管理部、信贷审批、个贷中心、科技以及宣传方面的工作。在工作中，我始终注意找准自己的位置，演好自己的角色，全力配合陈行长和其他行领导开展工作，积极维护集体意志和决策，在思想上、[找文章到大 秘书-/-一站在手，写作无忧！]行动上与支行党总支保持高度一致。对自己分管的工作，努力当好主角。一年来，在支行党总支的领导下，在各位同事的大力支持下，我分管的各项工作健康发展。
（一）风险管理部日常工作顺利进行。
一是认真做好了信贷资产和非信贷资产的五级分类工作，做到了分类理由准确、规范，防止了低估、高估风险的情况发生，五级分类的真实性大大提高，为防范信贷资产风险工作打好了坚实的基础。二是认真做好了信贷资产的风险预警监测工作，通过每日监测全行贷款质量状况，对全行信贷资产质量进行动态管理。三是开展了风险管理业务部位违法违规行为专项检查活动。四是配合银监局对信贷资产五级分类偏离度进行了检查。五是扎实推进“风险管理平台工程”，***支行场所文件编写工作得到了区分行肯定，在区分行召开的内审工作会
议上作了经验交流。
（二）以防范风险和提高资产质量为目标，做好了贷款审批工作。
今年以来，紧紧围绕资产质量、赢利能力、审批能力这三个目标，加强了对申报材料的合规性审查工作，正确处理好了信贷营销与信贷审批工作的关系，努力提高贷款审批质量。我行信贷业务审批授权等级已连续两年被区分行认定为A级。
（三）狠抓了个人类贷款管理工作。
今年以来，个人贷款中心深入开展了“查存量贷款，补管理漏洞”的工作，加大了对个人类到逾期贷款的清收力度，完成了上级行要求“逾期及非应计个人类贷款必须压缩到3月底水平”的任务。个贷中心成立后，严格按照操作规程，设岗定责，强化对个人住房贷款和个人消费贷款业务的学习。坚持在学习中“记制度”，在经办中“用制度”，拿制度来规范、约束各个岗位的操作行为，使我行个贷工作逐步步入正规。截止6月30日，我行个人类贷款共有47xxxx，余额1787.5xxxx元；上半年累计发放151笔，金额45xxxx元；累计回收30xxxx，回收金额238xxxx元；个人类逾期及非应计贷款不良率比最高时下降了１２．３６％。
（四）采取有效措施，加强了宣传信息工作。
上半年支行共在区分行工作信息和区分行网站上登载信息14篇，其中我亲自动手写了11篇；在《建设银行报》、《***日报》等报刊上刊载稿件3篇。同时对支行信息网站进行了优化，已经累计登载文章１5００余篇，信息量日渐丰富，活跃程度日趋增强，累计访问量接近了6００００人次，日益成为支行宣传教育的重要阵地，信息传递的主要渠道。另外，因支行无专职文书人员，我担任了一些主要和紧急文件、资料的撰写工作，不包括工作信息，今年共完成2xxxx篇，近1xxxx字的各类材料，如工作总结、贯彻各种会议的汇报材料、先进事迹材料、业务规划等。
三、自身存在的不足及今后努力的方向
作为直管行领导岗位的新兵，自己在学习和工作中还有许多欠缺，集中体现在以下几个方面：
1、学习还不够深入。当前形势对我们商业银行高管人员的综合素质提出了很大挑战，学习是刻不容缓的事情。但是自己在政治理论学习和业务学习上做得还不够。今后要进一步端正学习态度，进一步探索学习方法，加强钻研。
2、自己的工作经验、领导艺术、对外协调能力和管理能力还需要在今后工作中，进一步提高。
3、经常埋头于日常的事务性工作，对全局和宏观的工作考虑比较少，全局观念、大局意
识、创新精神还需要进一步树立和加强。
4、管理方面有时存在老好人思想。怕得罪人，怕严格管理会带来负面效应，有畏难情绪。当然，缺点和不足还不止这些，这几条是主要的。在今后的工作中，我将采取以下措施加以改进和提高：
一是努力加强学习，尤其是要提高对政治理论学习重要性的认识，通过学习加强自己的党性修养，提高自己的政策理论水平。
二是在工作中要努力增强主动性、前瞻性、创造性和严格管理的意识，克服管理工作上的畏难情绪，以人为本抓管理。
三是要更加积极地发挥好自己作为班子副职的助手作用，为***支行的整体发展多出主意，多想办法，做好配角，当好参谋。
四是要廉政从业，时刻紧抓廉洁自律不放松。要进一步树立正确的权力观，认真落实党风廉政建设责任制，处处以身作则，管好自己，带好队伍。
五是要密切联系群众，关心和了解职工的思想动态，多听取群众意见，多调查、多研究。
第五篇：工作汇报
2010年催化公司团工作汇报
目前，催化公司青年团员共178人，共青团员89人，其中团支书1人，委员2人，现将一年以来主要工作汇如下：
一、为丰富团员青年的业余文体生活，催化公司组织团员参加了集团团委举办的象棋，五子棋比赛，读书感想等活动，在五子棋和读书感想活动中取得了优异的成绩，并扩展了员工的兴趣爱好。同时利用团委发放的各种棋类，在公司内部举办了一些小活动，并在催化读书室加入棋牌活动，丰富员工业余生活。
去年8月初，推行“文明在我身边”倡议书，倡导员工学雷锋讲文明，树文明新风。10月底筹备公司读书室，并积极响应团组织号召开展“青年读书”活动，大家纷纷写出读书笔记，读后感，择优推选四篇上报团委，有两篇文章获得了集团团委的嘉奖，在季度团支部推优评选了多名“五佳”团员上报团委得到表扬和奖励，有几位表现优秀的团员推荐入党。
二、提倡不断学习，以更好的提高自己，服务企业，服务社会。为了更好的使工作和学习有机结合，使学习内容更好的贴近实际工作，使学习效果更加明显，相得益彰，团支部联系有着丰富工作经验的老师傅开展讲座，理论结合实际。电仪车间老师傅根据全厂电气设备的具体情况讲解技术难点，应急处理方案，联合车间讲解工艺流程，每日一题，每日一练。在这些活动中，大家树立了学习是生存和发展的需要的理念，为了公司需要而学，为了自我发展而学，为了竞争需要而学，为了提高自身素质而学，树立终身学习的理念。利用新思维，新技术，把学习引入工作，工作学习相结合，提高生产。
过去的工作中，我们还存在很多不足之处，例如理论与实践还做的不够到位，员工的积极性还没有完全调动起来，离时代的要求和公司的需要还有很大的差距，所以今年的重点是：
一、团和青年组织要努力做到使每一个团员青年能够参与到团的活动中，接受党和团的教育。要结合生产生活的实际。
二、在目前开展的“创先争优”活动中，团组织要先行，发挥好青年主力军的作用，通过青年突击队、青年创新创效等活动的开展，调动青年团员争创先进的积极性，使每一名团员都成为“创先争优”活动中的一面旗帜。
三、在服务青年成长成才中要创新工作方式和活动载体，要使青年在遇到困难的时候首先能想到共青团组织。对青年的疑问和困惑及时予以解答，对青年面临的困难，积极想办法去解决，切实为青年的学习、进步、和发展创造良好条件，帮助他们实现人生目标。
四、努力把“文明在我身边”、“青年读书活动”搞得更切合实际，以提高员工学习的积极性和丰富团员青年的业余文化生活为目标。努力拼搏，学习其他公司团支部的优点，弥补自身的不足，把2011年的工作开展更好！
点击咨询 