第一篇：党建工作考察汇报
区委：
为贯彻落实全市城市基层党建工作经验交流座谈会精神，进一步做好地企党建共驻共建和推进我区社区、非公企业、商圈、楼宇党建工作，X月X日至X日，区委副书记X，区委常委、组织部部长X等一行X人，组团赴X、X、X就城市基层党建、国有企业党建工作进行学习考察。
通过实地参观、现场咨询、座谈交流等方式，先后到X区中央大街党群服务中心、X社区，X社区、X路街道、X锅炉厂，X区X社区、X社区，X区X股份有限公司，X区X社区、X非公有制企业和社会组织党建服务指导中心，X区X大厦党建服务中心、X集团，X社区、X社区进行实地考察，并与当地相关领导和有关人员进行了交流。大家一致认为，通过考察学习，开阔了眼界，理清了思路，坚定了信心。
一、学经验，取真经
（一）致力创新，党建特色亮点多。X区以X党群服务中心为原点，建立辐射辖区党员、党外积极分子、企业高管、非公党组织负责人、社会组织负责人、企事业单位员工等的“海之云共享小镇”生态圈；
X区X社区探索“互联网+社区服务”模式,打造“一库一网三平台”，即社区综合信息大数据库、社区物联网、数字化便民服务平台、“幸福X”微信公众平台、“一键呼叫”应急平台，形成X“e公里”便民服务圈;X区X股份公司构建实施 “可视化”党建工作体系，实现党员身份、目标流程、组织活动、考核评价“可视化”，增强了党组织的战斗力、凝聚力和向心力。
（二）整合资源，区域化党建效果实。X区X非公企业和社会组织党建服务中心联合区民政、发改、司法等19家成员单位，通过“巡回服务”，为非公企业和社会组织提供政策咨询、法律援助、相关业务办理等“一站式”服务；
X社区建立完善大党建领导体制，实现社区与辖区单位党组织负责人“相互进入、交叉任职”，构建了社区党委与辖区单位党组织“党建事宜共商、党建载体共创、党建活动共联、党建资源共享”新格局；
X区构建党建联盟“1+4”平台，将党政部门、群众团体、社会组织、企业单位等纳入各联盟，健全联盟章程和议事规则，建立沟通联络、双向服务、项目化推进等制度机制，推动基层党组织建设广泛融合、人力资源有效配置、党建资源充分共享。
（三）投入优先，物质基础保障足。X区投资XXX余万元，在X地区率先打造了占地XXX平方米的非公有制企业和社会组织党建服务指导中心X；
X区每年投入XX万元租金用于中央大街党群服务中心，促进非公企业党组织和党员在推动商圈经济发展中发挥战斗堡垒和先锋模范作用；
XX区采取新建、改建、扩建、置换、购买和开发预留等多种方式，大幅提升社区用房面积，社区平均面积XXX平方米，最大面积达XX平方米。
二、受启发，理思路
（一）推动城市基层党建发展，必须解放思想、与时俱进。思想决定思维，思路决定出路。只有解放思想、胸怀全局、与时俱进，用创新的理念和方法，不断推动基层党建工作在继承中创新、在创新中发展、在发展中提升，才能使党的基层组织建设始终体现时代性、把握规律性、富于创造性，才能始终保持一池活水。
（二）推动城市基层党建发展，必须以人为本、虚功实做。基层党建工作的主体是党员，服务对象是群众。必须把以人为本、为民服务的理念融入到基层组织建设的全过程，力争做到党建工作的每一条措施都能为群众解决具体问题，每一项成果都能让群众真切感受到实惠和好处，变“软任务”为“硬指标”，才能以基层党建工作实际成效取信于民。
（三）推动城市基层党建发展，必须整合资源、齐抓共管。所考察的城市基层党建和国企党建工作表明，只有切实摒弃“基层党建只是组织部门的工作”的传统观念，跳出“就基层党建抓基层党建”的狭隘思维，树立大党建观念和“一盘棋”思想，积极运用一切有效方法，开发、整合、利用各种资源，才能形成上下联动、多方配合、齐抓共管的工作格局，才能凝聚推进基层党建工作的强大合力。
三、明方向，促提升
（一）整合资源，完善党建经费保障。加大财政保障力度，把党建经费、工作运转经费、服务群众专项经费、社区工作人员报酬纳入区级财政预算，并建立正常增长机制，形成以财政投入为主、党费适当补贴、共驻共建单位支持等渠道为补充的经费投入保障机制，进一步改善办公活动场所，提高基层干部保障水平，实现基层党建工作经费保障的制度化、规范化和多元化。
（二）加大力度，推动基层党建工作。建立健全以社区党组织为核心、以社区自治组织为主体、以社区社会组织为补充、驻区单位密切配合、社区居民广泛参与的社区治理结构，建立区、街道、社区“三级管理”工作平台，制定实施规划和具体方案，将社会公益性的工作尽量交由专业社会组织，减轻社区工作压力，增强工作实效。同时，以成立非公有制经济组织和社会组织党工委为契机，加大对产业集聚区、万达商圈等园区、商圈党建工作的指导力度，深化“两新”党组织“星级创评、分类定级”工作，实现党的组织、活动、作用全覆盖，培育打造一批园区、商圈、楼宇、互联网等党建示范点，通过典型引路、示范辐射，促进我区“两新”党建工作全面提升。
（三）多措并举，加强社区队伍建设。加大工作力量向社区下沉力度，机关干部、街道办事处干部向社区派送锻炼，明确工作任务，规定工作时间；
社区工作者实行公开招考制度，选拔优秀人员进入社区“两委”班子，充实社区工作力量；
加大教育培训力度，重点采取集中辅导、案例分析、讨论交流、典型宣传等形式，举办各级各类城市基层党建工作和社区治理专题培训班、研讨班和基层党建工作论坛，提升街道社区干部党建工作能力和依法办事、执行政策、服务居民的能力。
第二篇：党建工作考察学习心得体会
党建工作考察学习心得体会
张谱月
5月22日，区委组织部部分党建干部及镇街副书记赴黄龙、西安、宝鸡对农村、社区、非公组织、学校考察学习党建工作。此次之行很受教育、很有收获，既拓宽了视野，更增添了抓好党建工作的信心和决心。
一、学习体会
1、时代在进步，社会在发展，科技进步日新月异。所到之处都能看到高配备办公设备比如大于43寸的液晶电视；每到一处都有一位工作者拿着单反相机在采集影像资料，做好事后的宣传党建工作；各支部都有主题鲜明、设计完整的党建活动室，也有自己独有的党建宣传片。可以说，从城市到农村，从机关到企业，从经济发展到日常生活，到处都有“党建信息化”的浓厚氛围。
2、创新突破发展，开展党组织系列活动。我们参观的这些党支部党建活动都很丰富多彩，黄龙万福种业公司的“金种子”、西安航建社区的“乐服务、乐生活”、马应龙非公企业的“小马医疗”智慧养老、宝鸡市新建路社区的“温馨小院”、“党旗飘扬 爱满空巢”等党建活动严肃而不失活泼，庄重而不呆板，不仅活动新颖，而且成效显著。
3、脱贫攻坚，离不开产业支撑。我们在扶风县看到杏林镇聚焦抓党建带产业促脱贫，陕西宝枫园林科技工程有限公司广泛开展以“一个支部发展一个特色产业，一个党员结对帮扶一户贫困户”为主要内容的党建领航“脱贫增收1+1”行动，很好的体现了党建引导经济、经济促进党建的生动局面，也给我们在壮大党支部集体经济上也要靠产业支撑的启迪。
二、培训启迪
1、因地制宜挖掘各地基层党建资源，根据各自特色抓好基层党建。不搞一个方子治百病，不用一个框子盖所有的模式，在展现成果上，结合各党组织的重点工作形成有特色的党建宣传片。
2、切实提高党建宣传质量，提升宣传思想文化工作水平。要进一步丰富村（社区）阵地建设喷绘内容，组建专业的摄影团队，从采集影像资料、撰写新闻稿、对资料进行归档等各环节逐一研究完善，营造良好的党建工作宣传环境，充分发挥党组织的引领作用。
3、要积极整合各方资源，集中力量抓基层党建。探索“村（社区）+ 包扶单位+社会组织”跨界创新社区治理的众创新模式。通过包扶单位的资金投入聘请来自社会组织的专业领域，采取购买服务的方式，用社会组织的专业服务完成村（社区）的难题，提升党组织的服务能力，让越来越多的群众自觉投身党建活动中来。
第三篇：农村计生工作考察汇报
农村计生工作考察汇报
农村计生工作考察汇报
农村计划生育工作的整体提升，了，但受农村经济的制约和农民落后的婚育观念的，在工作措施的位，农村计划生育工作仍然的问题，难度依然。
农村计划生育工作受经费制约的问题。自从计划生育工作利益导向机制，由处罚多生向奖励少生转变，调动了计划生育的性。但县乡财政拮据，在经费上。是计划生育工作搞的比的地方，需要兑现政策的人数越多，经费更大，负担更重。
流动人口管理难的问题。开放程度的，农村外出务工人员逐年递增，劳务输出农民增收的途径，为农村经济发展注入了强大活力。但也给计划生育工作
带来了新的问题和矛盾，计划外出生主要在流动人口上。和省上都了“流动人口信息管理平台”，流入地对流动人口信息到网上，但流动人口流动性强，流入地管理，流出人口计划生育管理难的问题一直解决。
村级计划生育组织作用不好的问题较为。税费改革之后，村级计生干部，情况是每村有计生专职主任，而各村民的计生宣传员上由村干部兼任，只保留了人口较多的村名的宣传员，育龄妇女自管长报酬低，工作责任靠得不实，工作得力。加之村组干部和农民直接生活在一起，怕得罪人，在计划生育信息上性不强，了乡村两级计划生育工作“两张皮”的。村一级计划生育工作作用，计划生育工作基础稳固。
问题，是当前农村计划生育工作中的共性问题。问题的解决，需要基层责任，强化措施，地搞好基础工作，也需要和省市策调控和，解决。http://
要工作责任，计划生育工作网络。
和党政一把手抓、负总责的机制，以党委、、、计划生育系统“三线”考核为主的人口和计划生育工作管理责任制，“一票否决制”，强化计划生育综合治理。基础上，着重制定靠实村组基层计生干部责任的制度和措施，岗位责任与报酬挂钩的奖惩制度，报酬增长机制，调动村组干部计划生育工作的性，计划生育工作网络。，对基层计生工作人员的培训，强化素质，其计划生育职责的。网络，靠实责任，计划生育经常抓的工作机制，底子清，明，节育措施，夯实工作基础。
要计划生育工作投入机制。利益导向机制是农民自觉计划生育，稳定低生育，农村人口与经济社会发展的一项举措。要使优惠政策落到实处，计划生育投入机制。抓好节育措施是二女户结扎的。，要监管，优惠政策到位，使遵守计划生育政策的真正关怀，实惠，带动转变婚育观念，走上自觉计划生育的道路。那一世范文网
要流动人口管理制度，流动人口管理。“以现居住地为主”的流动人口管理体制，流出地和流入地的责任，流动人口信息平台的作用，协议管理、协查通报、数据共享、信息公告等制度，流动人口管理工作。在工作中，对流出人口，流出地要办理《流动人口婚育证明》，签订管理合同。对流出已婚育龄妇女要和流入地，委托管理，并，流出地、流入地互动的管理机制。流入地要加大管理，验证，督促节育措施，向流出地反馈婚育信息，协查通报率和信函回复率，回函质量，杜绝弄虚作假。对流入人口，流入地要与本地户籍人口一样，同宣传、同服务、同管理。各要协作，在党委、的下，计生、公安、工商、劳动等齐抓共管，摸清外来流动人口底数，分类梳理，横向到边、纵向到底，管理。要为流入人口优质服务，跟踪到人，随访到人。
四是要强化优质服务，的生殖健康。要乡镇计生服务站建设，服务站基
础设施条件，服务站技术人员力量，环情、孕情服务及节育手术、术后随访等计划生育技术服务。，出生缺陷干预、妇女病普查普治、婚育咨询等生殖保健服务，农民的生殖健康。
第四篇：考察总结汇报
赴山东学习考察心得体会
2010年7月12日至16日，我参加了市委组织部组织的农村党支部书记培训班，通过几天的学习，受益匪浅，感触良多，体会深刻。
一、理清思路，明确职责。通过学习农业技术推广途径和方法，深刻理解了农技推广在农业发展中的作用，掌握了农技推广的要领，提高农技推广的技能，明确农技推广人员的职责。为今后我村的实践工作理清了思路，指明了方向，坚定了信心，力争当好政策宣传员，实验技术员，新技术指导员，安全监督员。
二、自我加压，逐步转型。通过老师的讲解，初步掌握了农村应用技术，了解了农业信息化的基本要点，领会农业信息化的服务模式和内容。在今后的工作中不断学习科技知识，自我加压，逐步转型，加速推进农业信息化，为农业生产和农民生产生活提供优质服务。
三、发挥优势，做大做强。我县是发展大棚蔬菜县，如何发挥自身优势，形成特色，提升品位，增加收入是我们基层干部应该认真思考的一大问题。通过现代蔬菜产业发展理论的学习，使我们充分认识到，发展现代蔬菜产业，应以科学发展观为指导，以规模化基地建设为抓手，以质量安全为核心，以市场为导向，以科技为支撑，培植产业龙头企业，1
发展农民合作组织，提高农民组织化程度，提升产业化经营水平，做大做强知名品牌。
四、充实自我，推陈出新。通过学习蔬菜新品种、新技术、新模式，为我们的结构调整提高产品市场竞争能力指明了方向，并从中掌握了许多新品种、新技术、新模式的应用知识，在今后的工作中，要因地制宜，灵活运用，把优良的新品种，先进的新技术，高效的新模式，应用到实践生产中，使农业增效、农民增收。
第五篇：考察汇报
大学生村官创业外出学习考察汇报
受组织关怀，今年11月下旬，我参加了为期5天的运城市大学生村官创业外出学习考察。考察地方为青岛、寿光、济南。学习考察的目的是，注重开拓视野，更新观念，启发思维，转换脑筋，以及如何抓住创业的机遇，进一步解放思想，理论联系实际，在今后工作中为实现老百姓快速发展做出贡献。
一、学习考察情况
在5天的时间里，我们先后考察了远近闻名的三元朱村、寿光农业博览园、展览馆等，对寿光的蔬菜产业化经营以及软环境建设等进行了考察了解。
二、几点体会和收获
1、更新观念，大胆创新是发展的前提。没有创新就没有发展。一个地区经济的发展，除地域优势、政策优势等条件外，关键在于决策者思想观念上不断有新的转变，工作上有新的突破。寿光市的经济快速发展，也得益于思想的解放，观念的更新。寿光围绕蔬菜生产，建市场，抓流通，促进了农村经济的发展，以蔬菜高科技示范园、林海生态博览园、农业生态观光园、农业示范基地建设等带动了特色旅游的发展。
2、领导有力、勇挑重担是发展的先导。一个地方的发展，没有一个强有力的领导班子，是不会得到很好的发展的。我们此行所参观的三元朱村，在介绍发展历程时，着重提到他
们的当家人。三元朱村的发展离不开王乐义。就在于他敢挑担子，取负责任，思想解放。
3、依托资源、发展特色是发展的重要手段。山东寿光根据当地农业资源分布特点和农民传统的种植习惯，利用寿光设施农业发达的优势，突出抓好大棚菜、大田菜和出口创汇蔬菜生产，形成了万亩辣椒、万亩西红柿、万亩香瓜、万亩韭菜等十几个成方连片的蔬菜基地，使蔬菜成为最具竞争力的特色产业。从考察点产业发展的经验可以看出，一个地区的经济要发展壮大，必须有产业作支撑，而在产业的选择上，又必须依托资源优势，大力发展“人无我有，人有我优”的特色产业。
4、善抓机遇、一心为民是发展的要领。一个地方的发展，必须要善抓机遇，错失机遇将成为历史的罪人。山东寿光的领导不只是善抓机遇，还能创造机遇，不得不让人钦佩不己。03年首都北京SARS肆虐，封城之后蔬菜短缺，而这时的寿光市领导人，能够在这种危难时刻，急北京之所急、想北京之所想，对口送去蔬菜，得到了上层的肯定。这样的机遇意识为寿光以后的发展，争取外部支持提供了绝好的机会，在从之后寿光得到了上级大力支持。
此次考察，时间虽短，但印象深刻。领导对同志们的关心照顾，组织者的细致服务，山东人的好客热情、一路的欢声笑语，都给我留下了美好的回忆。
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2010年12月
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