第一篇：2021年关于第一税务分局党支部品牌建设汇报材料
2021年关于第一税务分局党支部品牌建设汇报材料范文
一、基本情况
（一）品牌名称：党群网格联建，党务税务互融
（二）品牌情况
第一税务分局党支部共有党员干部X名，群众XX名（组织关系不在本支部的人员视同群众）。按照一名党员联系数名群众，独立成为网格的原则划分组别，各网格中党员同志为网格组联络员（简称网格长）。基本内容为1.网格信息交互。搭建三横三纵信息交互平台，三横，是指网格内党员与群众交心谈心、网格内党员定向采集业务需求、网格内群众向党员约见映诉；三纵，是指网格间互动识别问题、网格会集中研判问题、支委会集体研究服务解难。通过三横三纵信息交互，将党员联系群众融入日常税务工作和干部群众日常管理工作。
2.网格礼仪提升。建立礼仪培训、礼仪展示、礼仪督导等网格化管理，积极发挥党员模范带头作用，在组内做好行为表率，提升纳税服务形象。3.网格成员成长。网格成员成长以网格为单位，开展竞争。以网格为单位，业务学习、礼仪学习。积极开展“比学赶帮”活动，促使网格成员全面发展。
二、下一步工作内容：
（一）做大做强做实现有工作，“定向联络、精准识别、集中研判、突出实绩”定。
定向联络，网格长与网格内群众开展多项互动，通过谈心谈话、探讨业务、提出问题、帮助工作等形式，提高党群联系的频率。
精准识别，是指网格长定期碰头，对网格内工作中发现的各类问题进行讨论识别，对共性问题商议解决对策、对个性问题相互提出建议方案、对疑难问题整合后上报支委，提高建议意见的识别精度。
集中研判，是指党支部定期召开网格长联席会议，对精准识别中发现的疑难问题集中讨论，对归属党建的内容由支委会议研究解决、对归属税收业务的内容增补相关业务组组长参会研究解决、对疑难问题提交机关党委或其他职责单位解决，提高建议意见解决的效率。
突出实绩，是指党群联建工作与税收业务工作高度融合，突出党员在税收业务工作中的引领作用和交互学习、解决问题的能力，着力解决党建工作中党员联系群众空壳化问题，搭建多个平台，将“党建+业务”、“党建+服务”的具体工作共联共建，提高党建引领税务工作的质量。
（二）现有基础上拓维延伸。
（1）如“党建+服务”
定期组织开展活动。结合时政特点，有针对性的开展各项活动。比如今天上午结合税收宣传月，一分局就组织开展了“回首百年路，奋斗新税月”，由党员牵头，X人的税收宣传月活动团队中，党员就占了6人，充分发挥了党员的先锋模范作用。
再比如，大厅建设常态化的服务阵地，实行网格值班制。在大厅每日设置一个网格组值班网格，纳税人有疑难杂症可以直接与该网格组成员对接，全程辅导办。同时该网格组也负责当日的VIP室值班，利用纳税人学堂QQ群或微信群，为纳税人远程解决各类涉税问题。
第二篇：税务分局思想政治工作经验汇报材料
文章标题：税务分局思想政治工作经验汇报材料
思想政治工作是凝聚人心、积蓄力量的工作，越是任务艰巨、工作繁忙越要加强思想政治工作。近年来，我们根据税收征管的新形势和分局干部队伍的思想实际，以完成组织收入任务为中心，以做好税收征管工作为基点，以塑造分局良好形象为目标，积极采取措施，调动全体干部的主动性、积极性和创造性，推动分局各项工作朝着更好、更优方向发展。我们的做法和体会如下：
一、在组织收入中灌输大局意识、责任意识，努力完成为国聚财重任
组织税收收入是每一个国税单位的第一要务。这几年，我分局辖区经济发展步伐不快，税源增幅不大，与上级下达的税收任务存有不小的距离。因此，分局干部对完成税收任务不仅缺乏信心，而且怀有相当的畏难情绪，尤其是大家通过不同渠道了解到地方政府对税收任务层层加码的信息，更是满腹怨气。我们感到，这种情绪和思想如不及时加以排解、疏导，将严重影响士气，阻碍组织收入工作，最终殃及分局的全面建设。鉴于这一点，我们充分发挥思想政治工作的教育引导功能，努力将全体干部的思想统一到经济、社会和国税事业发展的大局上来。具体做到三点：
一是深刻阐明权利与义务的关系，增强全体干部的责任意识。组织税收收入是国税机关首当其冲的责任，也是每个国税干部必尽的义务。而能否完成上级下达的组织收入任务，则是衡量每一个国税单位、每一个国税干部能力的重要标准。一方面，在其位当谋其政，管一方税当保其应收尽收，没有无责任的权利，也没有无权利的责任，从这个意义说，我们没有理由不竭尽全力组织税收收入；另一方面，有索取必有奉献，得到必须付出，国税部门的待遇相对于大多数政府部门要好，特别是近几年来，上级和地方党委政府对国税部门十分关心，大家的工作条件日益改善，生活待遇不断提高，从“知恩要报”的角度，完成组织税收收入任务，我们责无旁贷。
二是深刻阐明税收与政治、经济和社会发展的关系，增强全体干部的大局意识。税收是共和国的血脉，没有足够的血，没有畅通的脉，一个人就会失去生命。如果国家的大厦失去税收，就会崩塌。从一个地方来说，税收收入是经济实力的象征、深化改革的保障、持续发展的动力、社会稳定的前提，没有一定的财力支撑，改革将无法进行，政府将会无法运行，社会稳定无法保障。因而，能否完成组织收入任务，事关大局，我们每一个人须臾不可忘记。
三是深刻阐明税收法规与政府现实需求的关系，增强全体干部的理解意识。这几年，各级政府为了实现本辖区的政治、经济和社会发展目标，每年都要向同级人代会报告上年的决算情况和本预算指标。按照《预算法》的规定，经人代会通过的预算收入指标具有一定的法律效力，作为预算收入的主要执行机关，国税部门必须对完成预算收入承担责任。国税部门是垂直管理单位，每年的征收任务有上级局下达，我们组织收入的原则是：要应收尽收，不允许收过头税，也不允许有税不收，擅自减免税。税务机关为培植税源，保持财政收入持续增长，确定这样的原则无可厚非，地方政府为一方稳定，为一方百姓的利益确定了较高的一些收入指标也无大错。这种情况下，要大局服从于一个部门显然不可能，因此，作为政府组成部分的我们，要充分理解政府，努力为实现体现人民意志的政府的目标服务。
通过这些道理的灌输，使大家的心明了，气顺了，组织收入的力更足了。在此基础上，我们在工作安排、责任区调配、任务分解上，多给骨干和年轻的同志压担子，在干部工作遇到困难或矛盾的时候，及时帮助纾解。如，辖区小船厂和钢材市场的业户给责任人征管带来很大的难度，明知存在征管上的漏洞，一方面感到力量单薄，另一方面还没有找到较好的征管手段。为此，我们分别召开骨干和相关人员会议，定下决心，攻克难关。通过调查分析，典型解剖，行业开会，政府支持，找到了开锁的钥匙，攻克了重重难关。所有这些，为我们完成组织收入任务提供了坚强的保证。今年1—9月份，我分局共组织各类税收6819.62万元，占计划的77.41，其中“两税”6575.49万元，占计划的75.84。
二、在税收征管中灌输有本事思想、有作为思想，推动税收管理的科学化、精细化
我们清醒地认识到，随着市场经济的深入发展和信息化建设步伐的加快，那种粗放型的税收征管模式已成为历史，要做好新形势下的税收工作，税收管理员不仅要有高度的责任心和强烈的使命感，更要有较高的税收业务知识、娴熟的岗位操作技能和处理涉税事务能力。从这一点出发，我们紧紧围绕税收科学化、精细化管理的要求，紧密结合分局征管工作实际，不断向全体干部灌输有本事、有作为思想，努力在提高干部的执法能力。
一是大力营造学业务、钻业务的氛围。首先，强化危机感教育，启发干部不能成为事业上的落伍者，业务上要精益求精、工作上要真抓实干，
第三篇：税务分局好人好事
忙碌的身影
——记某分局副局长某某某事迹
在某县国家税务局某税务分局，总有一个身影在不停地忙碌着，每天处理着数不胜数的涉税材料，不停地在分局、企业、县局之间奔波着，为纳税人进行纳税服务。“作为一名合格的税收干部，就是要履行好自己的职责，为纳税人多做事、做好事。”这是某县国家税务局某税务分局副局长某某某同志常讲的一句话。某某某在某税务分局主要负责分局纳税人日常管理工作，协助分局长搞好日常税收征收管理。
今年，是某某某参加税务工作的第18个年头。18年来，他基本上都在刘府、某等农村分局工作。因为他的工作经历有一大半时间都在刘府分局，所以很多人都把他当成“刘府通”。在税务部门10多年，某某某一直坚持先做人，后做事，时时、事事都以税务人员职业规范来严格要求自己，立足本职，做好本份。
根据组织安排，某某某于2008年来到某分局担任分局副局长。陈河分局下辖6个乡镇，管辖区域大，许多辖区地处偏远，交通不便，工作环境较为艰苦。虽然工作压力一直很大，但某某某从没有退缩过，总是把组织的信任作为自己不断前进的动力。他把“当好领导。做好表率”当成自己的座右铭，引领自己当好领导。
来到某分局担任分局副局长以后后，工作环境发生了变化，但是，某某某一直扎根基层，从未改变做好本职工作的目标。，作为分局的领导班子成员，某某某时时处处以身作则，率先垂范。2009年，税收漏征漏管检查工作在全县范围内展开。为了抓好这项工作，他每天带领各辖区税收管理员在分局重点税源辖区逐户检查，还深入到枣巷、黄湾等偏远地区，走村串户，清理检查，每天工作时候都在10个小时以上。那一段时间，他跑的路最多、检查的户最多、出的勤最多，节假日休息最少。为了不影响工作，他每天吃住在分局。食堂早晚不烧饭，他就用方便面充饥；执法车辆不够，就坐公共汽车代步；有时工作太忙，累了就在办公室眯一会儿。
有人认为，当领导，就应该在办公室里坐着，张张嘴，挥挥手，工作安排手下的同志们干就行了。但某某某从没有这种想法。分局下户指导调研时，他就是培训师；税收执法时，他就是一名执法人员，总是在现场指挥税收征管工作，牺牲个人休息时间加班对他来讲就是家常便饭。同时从来没有发觉他因为是分局副局长而享受什么特权。
工作中遇到了困难，他总是顶在最前面。有一次，有一位个体户纳税人来分局征收大厅领换发票，经发送发票的赵会计检查发现该纳税人的发票使用违规情况严重，多张发票有涂改情况，另外发票缴销日期也延期了。赵会计发现这一情况以后及时通知了主管这项工作的副局长某某某。某某某跟这位纳税人进行了沟通，告知他这种情况需要按相关规定进行处罚。这位纳税人听到将要处罚，情绪有些激动，言语有些过激。但某某某稳定自若，不为所动，耐心跟对方解释。在某某某的细心解释下，这位纳税人平静了下来，也理解了某某某的做法，决定接受处罚，表示今后一定严格按照税法执行。在后续的操作中，某某某了解到这位纳税人的经济状况不是太好，加之他后来的认罚态度也比较好，决定按最小处罚额度对他进行处罚。当某某某把处罚通知书送到这位纳税人手里时，这位纳税人发现罚款金额是法定最低限额时，十分激动，连忙对某某某进行感谢。某某某在把处罚通知书送到这位纳税人手里的同时，把一本《税收法规指引》送给了该纳税人。像这样的事情，某某某还做了很多，因此他也赢得了纳税人的好口碑。
就这样，某某某和同事们一起面对困难、一起克服困难。他始终坚持严于律己，起表率作用，带着大家干，做给大家看，用自己踏实过硬的作风感染和带动着分局的同事。不论是按时上下班、着装规范、文明办事等等，要求别人做到的，他自己首先做到。作为基层税务
分局的副局长，权力不大，也不小。但他在工作中，从来没有为谋取个人私利而滥用手中的权力。
作为分局副局长，某某某在工作上亲力亲为，帮助和指导同事们做好本职工作。在他和分局全体税干的共同努力下，2009，某分局税收收入相对2008有了巨大飞跃，为某县2009的国税征收工作作出了重大贡献，受到了县局领导的高度赞赏和所在乡镇政府的赞誉。在生活中，某某某也是个热心人，对同事们在生活中遇到的困难，都尽自己所能去帮助，对年轻人更是格外关心，教授他们税收业务知识和为人处事的道理。
某某某就是这样，以自身的德才兼备和廉洁奉公，为某税务分局的税收征管工作贡献着自己的力量。他也用这样的行为，赢得了工作上杰出的业绩，赢得了同事们的赞誉，赢得了广大纳税人的尊敬。
第四篇：税务分局工作总结
税务分局工作总结
2011年，XXXX认真贯彻落实市局的指示精神，在各镇委、镇政府的大力支持下，以十七届五中、六中全会精神为指导，围绕年初制定的“依法治税、和谐征税、科学管理、制度治队”工作方针，以组织收入为中心，以加强执政能力建设为目标，以落实依法治税、管理强税、人才兴税三大发展战略为重点，突出抓好了税收法治建设、管理基础建设、干部队伍建设，保持了税收队伍的先进性，全面完成了各项税收工作任务。现将2011年工作总结和2012年工作思路汇报如下：
一、以依法组织收入为职责，税收收入稳步增长
一是加强重点企业管理，做好分析辅导。加大对重点税源和规模企业的管理、监控、分析、预警，增强辅导力度、广度和深度。二是加强日常评估工作，排除税收风险。三是加强欠税管理，严防新欠产生。牢牢把握组织收入工作的主动权，切实加强对组织收入各项工作措施的落实和督导力度，严格执行欠税公告办法、欠税滞纳金制度、税收强制措施。四是加强税法宣传，营造良好氛围。紧紧围绕“税收〃发展〃民生”的宣传主题，积极寻找经济税收的结合点、征纳双方的共鸣点、社会公众的关注点，创新宣传形式，面向纳税人宣传诚信纳税。五是加强规范管理，狠抓堵漏增收。
二、以规范执法为基础，依法治税扎实推进
（一）健全内控机制，完善执法责任制评议
当前干部由于执法意识淡薄导致存在的一些问题，诸如执法 1
越权、执法程序违法、执法侵权及执法依据错误等行为触发了很多税收执法风险，分局自2002年尝试通过执法评议来解决“风险可控”问题。2011年，在原先几年的发展基础上，进一步研究完善了执法责任制评议办法，成立评议项目确定领导小组，探索运用计算机网络等先进选案手段，通过综合分析，实行集体研究和决策原则拟定评议对象。另一方面，积极与市局信息中心进行协调，尝试建立人机结合评议模式。通过评议的不断完善，加强事前风险控制，把好内部监督第一关。
（二）做好举报案件受理工作
做好举报案件的受理工作，2011年分局共计收到举报案件4例，分局及时调查审理，在最短时间解决问题，并把结果反馈给举报人。充分发挥查办信访举报案件的治本功能，坚持以促进机制制度的健全完善为根本；充分挖掘典型案件的教育价值，较好地发挥查处一件、教育一片的效果；积极发挥查办信访举报案件在维护社会稳定中的作用，妥善化解不稳定因素。
三、以专业化管理为方向，征管质效显著提升
(一)进一步抓好征管质量和效率各项指标
正确定位税收管理员岗位职责，把主要精力放在税源管理监控上来，突出加强税务管理组的税源管理、基础管理、信息采集、征管质量的各项指标，税收征管质量和效率的各项主要指标稳中有升。
(二)做好2010年所得税汇算清缴工作
完成2010年所得税汇算清缴政策辅导工作。2010年报应申
报1272户，其中A类939户，B类333户，申报率100%。其中盈利企业为983户，亏损企业为108户，零申报企业为181户。全部企业实际应缴纳企业所得税额1.05亿元。通过汇算清缴，应补税200多万元，退税400.53万元。
四、以优化服务为目标，构建和谐征纳关系
（一）转变纳税服务理念。
根据建设服务型国税机关的要求，转变纳税服务理念，将管理寓于服务之中，牢固树立纳税人至上、征纳双方法律地位平等、公正、公开和文明执法、纳税人正当需求应予满足的理念，通过规范的普遍性服务和满足纳税人不同需求的个性化服务，提高纳税人税法遵从度。
（二）健全纳税服务制度。结合2011年开展的办税服务厅“ 文明杯”规范化服务达标竞赛活动要求，梳理规范了办税服务厅首问责任制等12个制度，创建分局特色大厅应急预案、例会制度等，进一步固化工作流程、优化岗位结构，制定出了各个层面的窗口工作纪律、守则。
（三）丰富税企交流的形式和渠道
四月份是全国第20个税收宣传月活动中，分局因地制宜、扎实有效地组织开展了一系列宣传活动，一是税收“FLASH”进小学活动，向同学们宣讲税收的基础知识，并播放精心制作的一批税收“动漫”宣传Flash集锦，以视频加讲解的方式进行税收宣传；二是推出“税宣活动进军营，军地共叙双拥情”活动，为即将退伍官兵量身打造一场“税法课堂”，重点就退役士兵自谋
职业、自主择业的军队转业干部从事经营享受哪些税收优惠，随军家属就业享受哪些就业优惠等一些与官兵们密切相关问题进行讲解，增强官兵踏上社会后在市场经济大潮中搏击的能力。
五、以先进性教育活动为契机，加强干部队伍建设
(一)严抓廉政教育
坚持“标本兼治，重在预防”的原则，从深化教育、规范管理、建章立制、加强监督等方面入手，重点教育干部在“两权”运用中严守“两条高压线”；进一步落实党风廉政建设责任制，层层签订党风廉政建设责任状，明确责任，一级抓一级，把党风廉政建设工作的指导思想、实施要求、监督检查、考核奖罚具体量化，以责任状的形式落实到各分局领导。
（二）抓好文明创建工作
分局全体干部职工不断更新服务理念，创新服务体系，积极探索和大力推行“四项服务”，实现了执法和服务的有机结合，在开展创建中，分局成立了创建活动领导小组，制定了活动方案，确定了分层次的创建目标和分阶段的创建目标，把创建活动的内容和要求同国税工作紧密结合起来，把创建活动融入到具体的税收业务工作中去，通过强化内部整治，提高服务质量，确保文明创建工作目标的实现。
（三）抓违纪违规查处
分局根据 “深化作风建设年”活动要求，严格纪律检查，杜绝走过场。要求干部职工严格遵守四条禁令，按照制度自觉约束自身行为，分局将纪律检查列入月度考核，定期通报，将督察
贯穿始终。另一方面，为进一步强化责任追究力度, 强化各级领导干部责任感，分局制定了过错追究“三级连带责任制”，三级连带制以受处罚的人为基点，以50%，25%为处罚梯次，向上追溯两级管理责任，直接上级或间接上级。有效约束干部行为，全力打击不作为、慢作为的“懒”现象和不会为、不能为的“庸”现象。
（五）开展各类公益活动
几年来，分局干部职工不仅限于自身工作，将服务内容延伸到社会各角。以“志愿者服务队”、“办税员协会爱心互助会”为平台，深入基层、深入群众，主动帮扶受灾群众、特困群众、贫困残疾人、贫困学子、年迈老人等，向他们伸出温暖的手，帮助他们克服困难，改善生活。着眼于提高广大群众权益保护意识，发起爱心维权志愿服务活动。利用“维权周”、“12.4法制宣传日”等契机，宣传保障群众权益的法律法规政策，解答法律咨询，帮助联络律师，增强广大人民群众的法律意识和维权能力；着眼于生态环境保护，开展绿化美化志愿服务活动。
（六）深入开展民主评议行风工作
在今年民主评议政风行风活动中，分局严格按照市局的统一部署和要求，加强领导，悉心组织。通过对民主评议政风行风工作的深入学习，结合座谈会、征求意见函、上门走访等活动中聚集出来的问题，进行全面整改，在整改中坚持做到“四不放过”的原则，对群众反映的问题不查清不放过，整改措施不到位不放过，整改效果不落实不放过，违纪问题不查处不放过。
第五篇：税务分局岗位职责
税务分局岗位职责 第一条 分局长职责
1.坚决执行党的方针政策和上级的指示精神，保证税收政策和上级决定的贯彻落实。
2.认真抓好本职工作，履行职责，统筹安排，保证全局工作有条不紊的开展。
3.坚持依法治税，强化税收征管，带领分局同志努力完成上级分配的税收任务。
4.主持召开分局局务会议和分局全体人员会议，做好工作规划，抓好工作落实。
5.制定明确的岗位职责和管理制度，做到岗责明晰，奖惩严明。
6.认真抓好分局干部职工的思想政治教育和业务学习，抓好队伍廉政建设。
7.认真抓好经费管理，严格经费开支，把好审批关。
第二条 副分局长职责
1.协助分局长抓好思想政治工作和税收业务工作，维护班子团结，确保队伍稳定，促进全分局税收任务的全面完成。2.完成本人分管税收征管任务，协助分局长做好税收计划的分配调度，组织指导征收工作。
3.协调解决税收征管过程中出现的问题，确保行政执法公平，公正，公开。4.建立健全各项税收征管制度和操作规程，努力推进税收征管工作。
5.结合工作实际，认真抓好税收业务辅导和税法宣传教育工作。
6.教育和监督所分管的干部职工，做到依法治税，廉洁自律。
7.完成上级主管部门以及分局长交办的其他工作。
第三条 税管员职责
1.强化税收宣传辅导职责，及时为纳税人辅导讲解新的税收政策，帮助纳税人提高税收业务水平，避免出现少缴、漏缴税款现象。
2.强化动态管理职责，将纳税人档案与资料与税源清查结合起来，负责税款征收、入库，增强日常管理的实效性。3.强化税源监控职责，落实税收征管制度，通过实时掌握辖区内纳税申报情况，对未按期申报纳税户及时进行催报催缴和税务处理。
4.强化情况反馈职责，管理员定期对纳税人开业、变更、注销资格认定、发票使用定额变化，税款缴纳等情况进行调查核实，提高管户征管水平。
5.完成上级领导交办的其他临时性工作。
6.税管员具体岗位分配以会议决议为准。具体岗位分配详见分局会议记录。
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