县委组织部工作汇报:深学实做促党建,强基固本助乡村振兴
X县牢牢扭住基层党支部这个重点,抓实“三会一课“,充分发挥党员干部先锋模范作用,建强基层组织、强化骨干队伍,全面提升基层组织整体功能,着力推进党史学习教育,有力服务了全县乡村振兴工作。
一、深化党史,推动党建工作
一是做到三个紧盯。
牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向,紧盯中心工作,紧盯问题导向,紧盯薄弱环节。在全县推行“两个难点推,两级平台送,三级力量帮,五种方式促“的学习办法,县、乡两级全部建立了学习推送短信、微信平台,向外出流动党员推送学习内容;县直党支部与X个农村党支部结成帮扶对子,上门帮助老弱病残党员接受学习教育。二是落实基本制度。围绕“三会一课“,建立定期调阅制度,每季度对基层党委会议记录、党支部“三会一课“记录进行调阅,重点看党建工作安排情况,重大事项决策情况,组织生活开展情况,根据调阅情况形成整改意见书,督促基层党组织抓好整改落实。三是强化工作督导。组织人员不定期进行督导暗访,对工作积极、落实有力的乡镇,在干部年终考核时增加优秀比例,调整时优先提拔使用;对落实不好的基层党组织,及时通报、进行约谈,作为乡镇干部调整的一项否决条件,确保各项工作真正落到实处。二、建强基层班子,夯实基层基础
一是选优配强乡镇党政班子。
树立“以干事为前提,凭业绩用干部“的鲜明用人导向,注重在乡村振兴一线考察识别干部。结合乡镇党委、政府换届,选优配齐乡镇党政班子,进一步优化了班子结构,加强了乡镇乡村振兴的组织领导。二是集中整顿提升村级班子。抓住冬春农闲时机,实施“冬春行动计划“,集中抓好村级班子建设、农村党建基本制度落实、党员作用发挥等工作,进一步夯实农村党建基础。全面开展“三评三定“工作,划定班子类别,精准制定措施,有的放矢开展班子整顿,重点抓好收入低村、软弱涣散党组织整顿,对X个收入低村党支部班子进行了调整。三是加强村级后备干部培养。树立“三有三带“能人治村理念,注重从“农村致富能手、农业合作社负责人、复退军人、乡村医生、退休返乡老干部“等群体中选拔能人,建成了千人村级后备干部库,为村级班子储备力量。三、强化骨干队伍,注入中坚力量
一是精准选派干部。
按照“党政部门到难村、政法部门到乱村、经济部门到穷村、农科部门到专业村“的原则,从县直单位选派科级干部或后备干部X名,分别派驻到全县建档立卡收入低村担任第一书记,实现建档立卡收入低村驻村第一书记全覆盖。强化第一书记抓基层党建和抓群众增收工作意识,确保收入低村如期摘帽,低收入家庭如期乡村振兴。二是开展结对共建。建立县级领导干部联系、县直单位对口帮扶、科级干部驻村帮帮扶困村制度,实现领导做示范,部门齐上阵,一级带一级,层层抓落实的工作局面。按照“一对一“、“一对多“、“多对一“的结对帮扶模式,促使发展项目向农村聚集、基础设施向农村延伸、公共服务向农村拓展、人才资源向农村流动。三是注重典型培育。涌现出了一批诸如......等先进典型,先后被《中国组织人事报》《X日报》等多家新闻媒体报道。四、发展特色产业,激活内生动力
一是优化组织设置,大力实施“引领项目“。
推行“支部+基地+农户“、“支部+协会“、“党建+党员中心户+低收入家庭“等党建新模式,发挥党组织的政治优势、组织优势,扩大党的工作覆盖面。二是注重选才育能,大力开展“人才项目“。组织涉农部门专业技术人员组成乡村振兴技术服务队,进村入户培训指导。加强农村实用人才培养,将农村乡土人才培养成党员,将有致富能力的党员培养成带富能手,充分发挥党组织引领产业发展的核心作用。三是围绕特色资源,稳步推进“产业项目“。立足区域优势,选准特色项目,选好致富路子,大力发展特色产业。以“一户多策、一村一品“为引领,调动收入低群众的主观能动性,增强群众的自我发展能力,通过“公司+基地+低收入家庭“、“合作社+低收入家庭“、“经营大户+低收入家庭“等产业帮扶模式,因地制宜增强群众可持续致富能力,实现稳定乡村振兴。五、完善工作机制,规范村级决策
一是完善制度建设。
出台《X县关于全面加强农村基层组织建设的若干意见》,从村级决策、权力规范、党务政务公开等多个方面对村级班子进行规范,充分发挥村级班子在乡村振兴中的战斗堡垒作用。二是规范权力运行。推行基层民主科学决策机制,建立村级权力运行、监督、问责、防控体系,结合“四议两公开“工作法,推行了“一清单,二分类,三路径,四考评“四步走办法,制定村级权力运行清单,村干部每项权力使用都可“照单操作“,群众办事能够“一目了然“,确保村级权力规范运行。三是着力解决难题。足额保障村级办公经费,解决基层党组织“无钱办事“难题。加大财政投入力度,实施村室建设“双百工程“,解决基层党组织“无地办事“难题。加大科技监督力度,着力实现村干部值班工作视频监督全覆盖,提高村干部服务意识。