述职报告的通知

述职报告的通知4篇

述职报告的通知

篇1

公司各部门：

20xx年是公司快速进展、转型的一年，为仔细总结20xx年各项工作

取得的成果，查找存在的问题和不足，明确20xx年各项工作思路和方向、目标，请各部门及个人对本年度工作仔细进行总结。现将详细要求通知如下：

一、述职报告主要但不仅限于以下内容：

1.20xx年工作主要业绩；

2.阅历总结；

3.存在的不足；

4.思索探究；

5.20xx年方案目标、努力方向等

二、要求

1.员工撰写自己的《20xx年工作总结及20xx年工作方案》，部门经理级及及上级别员工撰写《20xx年部门工作总结及述职报告》。

2.总结材料要求客观全面、重点突出、行文要言简意赅，所涉及数据务求精确、专业，行文规律须清楚、明白。部门总结、述职报告不超过1500字，个人总结不超过1000字。

3.员工的工作总结报告文件名以：《姓名-部门-20xx年工作总结及20xx年工作方案》保存；部门经理级及以上级别员工的报告以：《姓名-部门/职务-20xx年部门工作总结及述职报告》。格式不符的不予接受。

4.请务必于20xx年12月27日18：00前完成工作总结、述职报告、个人总结。以部门为单位，由部门经理汇总后报送至人事行政**处备案。

5.本年度工作总结、述职报告的完成准时率将与年度个人绩效考核相关联。

以上有不详之处可询问人事行政部**，分机14。

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20xx年11月24日

述职报告的通知

篇2

公司各部门：

20xx年，是惠民投资公司创新融资理念，拓展融资渠道、实现跨越式进展的一年。为全面总结回顾一年来的工作，深刻分析工作中存在的不足，总结阅历，提高熟悉、转变观念，切实做好20xx年各项工作，请各部门对20xx年工作完成状况进行仔细总结，同时支配本部门员工撰写年终个人述职报告。现就有关事宜支配如下：

一、各部门要对比年初签订的《20xx年度绩效考核目标责任书》，全面分析总结一年来的主要工作、存在的问题及不足，有针对性地提出明年的工作思路和重点。

二、总结材料要力求言简意赅、内容全面、重点突出，数据要真实精准。

三、各部门工作总结、员工个人年终述职报告要于12月25日之前书面上报公司行政人事部。

二〇一三年十二月十八日

述职报告的通知

篇3

为使各级管理人员能够准时把握下属的力量和适应性，有效地督导下属完成任务、实现目标，进而完成部门目标和公司总体目标，同时为员工的绩效考核供应事实依据，经公司总经理办公会议打算，开展此次年度述职工作。

一、工作述职的目的牨竟司这里所指的工作述职，就是述职者依据自身状况表述岗位职责的业绩、不足，问题的＇根源并寻求解决方法的过程。首先要陈述自己本年度所做出的业绩、不足，并分解出问题的缘由以及解决的方法及20xx年的工作展望。工作述职本身就是一个沟通，工作重点应是针对不足如何去变革与创新，重点应是如何促进部门与公司下一步可持续性进展、为公司的变革与创新，我要做出哪些创新性贡献。

二、工作述职的时间

定于20xx年1月30日全天

三、述职的程序与内容

1、述职参照要点为岗位工作职责履行/部门工作职责履行、本年度管理重点/工作方案的完成状况、20xx年工作方案展望、工作中的不足及改进措施以及本次述职报告完整性。

2、工作述职分为公司中高层、员工两场述职来完成，采纳全员现场述职的形

式，由述职人就评分标准所要求的项目现场述职。

3、部门主管的述职报告要依据评分标准站在本部门的全局来考虑制定。

4、公司高层、中层成立评审委员会，除了现场给述职者打格外，评委也可以发言、提问等形式对述职者进行考评，当然也允许述职者以答辩形式对评委的问话进行补述。

5、述职施行全员参加、全员评分的方式，全部参与人员都有给除自己外的其他人员打分的权利。四、工作述职的要求

1、工作述职的目的是查找问题。即本年度自己/部门的工作存在什么问题，同时找到产生问题的缘由。通过分析找出问题，避开以后犯同样的错误。允许犯错误，但不要犯同样的错。力求深化地去分析问题，找出问题责任人，相关缘由

何在？从教训中去学习，不要回避问题的责任人，要找到问题的关键及解决问题的方法。要避开局限于谈现象，力求从缺乏缘由、责任人、今后如何避开等处分析。

2、述职本身是一个力量开发过程，是对自我力量，以及团队力量的一个开发过程。除讲业绩阅历以及问题外，还要分析我们团队的建设问题。如何把我们的人力资源建设、企业文化建设放在述职中？我的力量有哪些不够？以后我在力量上要有哪些提升？管理上要有哪些提升？而且不完是个人，还包括团队。假如团队的力量提升得不够，那么仅靠个人力量提升也是不够的。

3、此次工作述职各部门必需重新确认部门目标、开拓新的工作思路。述职是一个管理过程，可以准时发觉问题，改进工作，这是一个新思路的产生过程。

五、工作述职的结果

1、述职报告结束后请将述职报告交于公司行政办公室存档。

2、述职结束后，由评审委员会监督，行政办公室牵头于31日汇总并公布述职及绩效考核结果，在2月31日的茶话会上做公布总结。

3、通知下达后，请各部门及员工针对此通知要求制定出述职报告，迎接年度述职报告会。

附1：经纬科技年度述职报告书

述职报告的通知

篇4

各部门：

为更好了解我店每名干部员工全年的工作状况，在20xx年年终考核中要求全体干部撰写年度工作述职报告，将电子版于11月20日前报人力资源部。

1、内容要求：

述职报告要结合本岗位职责和20xx年度几项重要工作，总体概括个人工作状况、工作业绩、个人优势及不足、出现的工作失误及改进，下一年度工作方案和实施举措。

要有所侧重，特点突出，言之有物，语言精练。注意用典型事例与详细数据说话，力戒平淡空洞的叙述。总结成果时留意区分集体成就和个人努力，查找问题要深化详细，切忌蜻蜓点水、一带而过，字数掌握在1500字以内。

2、格式要求：A4页面设置,一般页边距，单倍行距，标题为方正小标宋二号字，副标题、正文为仿宋_GB2312四号字。

样例：

述

职

报

告

述职人职务

述职人姓名

一、XX工作

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

××××××××××××××××。

二、XX工作

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

三、工作方案

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

3、联系人：

联系电话：xxxxxxxx

人力资源部

20xx年x月x日