8d07cdac-34fb-4e1f-a243-2e3932aa921a关于开展述职报告的通知

第一篇：8d07cdac-34fb-4e1f-a243-2e3932aa921a关于开展述职报告的通知

吉林省建安集团有限公司

关于开展2010年终述职评议的通知

集团所属各部门、市场部：

认真做好2010年述职报告，是年终考核工作的重要环节，对于认真总结经验、提高工作能力、努力查找不足、进一步改进工作具有重大意义。因此，公司决定开展年终述职报告工作，并通知如下：

一、述职报告内容

1、履行职责方面：本部门（市场部）职责履行情况。

2、绩效情况：围绕《2010年公司经营管理与事业发展计划》所完成的主要工作、本部门（市场部）完成的临时性工作。

3、存在的缺点和不足。

4、今后工作打算。

二、时间要求1、2011年1月15日前，公司参加述职人员将报告（电子版）上交集团综合管理部。

2、1月15日-20日，公司安排时间对中层以上管理人员进行述职考核。

3、1月20日-25日，公司对参加述职人员进行评议。

三、述职参加人

1、副部长以上级管理人员（直接向总经理办公会述职）。

2、其他管理人员（不含试用期内人员）向所在部门（市场部）述职。

特此通知。

2010年12月14日

第二篇：述职报告通知

述职报告通知

述职报告通知1

公司各部门：

20××年，是惠民投资公司创新融资理念，拓展融资渠道、实现跨越式发展的一年。为全面总结回顾一年来的工作，深刻分析工作中存在的不足，总结经验，提高认识、转变观念，切实做好20××年各项工作，请各部门对20××年工作完成情况进行认真总结，同时安排本部门员工撰写年终个人述职报告。现就有关事宜安排如下：

一、各部门要对照年初签订的《20××绩效考核目标责任书》，全面分析总结一年来的'主要工作、存在的问题及不足，有针对性地提出明年的工作思路和重点。

二、总结材料要力求言简意赅、内容全面、重点突出，数据要真实准确。

三、各部门工作总结、员工个人年终述职报告要于12月25日之前书面上报公司行政人事部。

二〇××年十二月十八日

述职报告通知2

一、目的

为了培养经营部人员关注收入、费用结构的`意识，学会分析净利润的来源，培养经营部人员老板思维，特要求各部每月提交述职报告。

二、具体要求

1、需要提交述职报告的人员：片区经理、经营部（含流动部）经理、物流中心主任、客服科科长。

2、时间要求：经营部（含流动部）经理、物流中心主任、客服科科长于每月2日之前把上月的述职报告提交片区经理，片区经理签署意见后反馈至各经营部（数码部门由邵仕平经理审核、电动车部门由程运奎经理审核），再由片区经理在每月4日之前把本片区的述职报告和片区经理本人的述职报告一并发送至销售人事薪酬科的办公邮箱。销售人事薪酬科汇总整理所有述职报告后于5日之前发送至相关领导查阅、批复。注意：各经营部非特殊情况不得延迟发送述职报告，否则片区经理可按照具体情况对相关人员进行处罚，若片区经理延迟提交，则按照50元/次进行处罚。

3、所有述职报告必须严格按照附件格式上报，否则视为无效报告，请在述职报告的文档名字里面添加上部门名称。

4、请保证述职报告内容的真实性、可靠性。

5、原部门有关述职报告规定作废。

三、述职报告格式

1、办事处述职报告格式

（办事处名称）月度工作报告

2、片区经理述职报告格式

（片区名称）月度工作报告

销售运营管理部

述职报告通知3

各部门：

为更好了解我店每名干部员工全年的`工作情况，在20xx年年终考核中要求全体干部撰写工作述职报告，将电子版于11月20日前报人力资源部。

1、内容要求：

述职报告要结合本岗位职责和20xx几项重要工作，总体概括个人工作情况、工作业绩、个人优势及不足、出现的工作失误及改进，下一工作计划和实施举措。

要有所侧重，特点突出，言之有物，语言精练。注重用典型事例与具体数据说话，力戒平淡空洞的叙述。总结成绩时注意区分集体成就和个人努力，查找问题要深入具体，切忌蜻蜓点水、一带而过，字数控制在1500字以内。

2、格式要求：A4页面设置, 普通页边距，单倍行距，标题为方正小标宋二号字，副标题、正文为仿宋_GB2312四号字。

样例：

述 职 报 告

述职人职务 述职人姓名

一、XX工作

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××

××××××××××××××××。

二、XX工作

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

三、工作计划

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。

3、联系人：

联系电话：xxxxxxxx

人力资源部

20xx年x月x日

述职报告通知4

集团各事业部、职能部门、直属公司：

20xx年是集团快速发展的一年，集团在内部事务，及战略发展等方面取得了辉煌的成就。为认真总结20xx年各项工作取得的成绩，同时发现工作中存在的.问题和不足，明确20xx年各项工作思路和方向、目标。

经集团董事会研究决定：要求在整个集团范畴内，所有中高层管理干部撰写《20xx年中高层干部年终述职报告》。具体要求如下：

一、汇报级别

1. 副总经理级别（含）员工以上，在集团述职报告会上，向董事长

直接汇报；

2. 部长级、总监级，在各事业部/职能部门/直属公司述职报告会上，

向总经理汇报；

3. 经理级（含）员工，向直属上级汇报。

二、报告内容：

1. 所在岗位20xx年所取得的工作成绩；

2. 所在岗位在工作中积累的工作经验；

3. 对所在岗位工作中出现错误的反思；

4. 20xx年计划目标及努力方向。

三、内容要求：

1.总结要求：总结材料要求客观全面、重点突出、行文要言简意赅，所涉及数据务求精确、专业，行文逻辑须清晰、明了。

2.计划要求：目标清楚，步骤清晰，思路正确。

3.字数要求：不超过20xx字。

4.格式要求：《事业部/一级部门/直属公司+二级部门+姓名+ 20xx年中高层干部年终述职报告》。格式不对不予接受。

四、其他要求

1.截止时间：请务必于20xx年12月31日下午下班前完成，以部门为单位，将文件交到集团人力资源部XXX处。

2.发送方式：电子文件发送至集团人力资源部陈佳韬OA邮箱，或者将纸质文件直接交给XXX。

五、本述职报告的完成情况将与个人绩效考核相关联。

六、各执行部门如发现上述有不清楚的条款，可咨询集团人力资源部。

集团人力资源部

20xx.12.01

述职报告通知5

集团公司各部门：

为全面完成集团公司20××年的任务目标与绩效考核，切实提高公司各部门的履行能力，提升经营管理水平，建立高效管理团队。现将述职报告具体内容通知如下：

一、述职对象

各部门中层管理者以上人员。

二、述职时间

20××年1月10前将《述职报告》报集团公司综合办公室。20××年1月12日下午14:00在濮州宾馆三楼会议室进行述职。

三、述职形式

述职对象采取书面形式进行述职。

四、述职报告主要内容：

1.20××年工作回顾与总结，关键事项达成情况。

2.工作方法及取得的成绩和经验，存在的.问题与不足。

3.20××年的工作计划与重点工作。

4.“突破自我”对本部门、本公司今后发展的设想、思路、建议，对集团发展的建议。

五、要求

1.个人述职报告要求实事求是、突出重点。

集团综合办公室20××.12.28日

述职报告通知6

公司各部门：

为更好了解我店每名干部员工全年的工作情况，在20xx年年终考核中要求全体干部撰写工作述职报告，将电子版于11月20日前报人力资源部。

1、内容要求：

述职报告要结合本岗位职责和20xx几项重要工作，总体概括个人工作情况、工作业绩、个人优势及不足、出现的`工作失误及改进，下一工作计划和实施举措。

要有所侧重，特点突出，言之有物，语言精练。注重用典型事例与具体数据说话，力戒平淡空洞的叙述。总结成绩时注意区分集体成就和个人努力，查找问题要深入具体，切忌蜻蜓点水、一带而过，字数控制在1500字以内。

2、格式要求：

A4页面设置，普通页边距，单倍行距，标题为方正小标宋二号字，副标题、正文为仿宋_GB2312四号字。

样例：

述职报告

述职人职务

述职人姓名

一、XX工作：xxxxxxxx

二、XX工作：xxxxxxxx

三、工作计划：xxxxxxxx

3、联系人：

联系电话：xxxxxxxx

人力资源部

20xx年x月x日

述职报告通知7

为使各级管理人员能够及时掌握下属的能力和适应性，有效地督导下属完成任务、实现目标，进而完成部门目标和公司总体目标，同时为员工的绩效考核提供事实依据，经公司总经理办公会议决定，开展此次述职工作。

一、工作述职的目的

牨竟司这里所指的工作述职，就是述职者根据自身情况表述岗位职责的业绩、不足，问题的根源并寻求解决办法的过程。首先要陈述自己本所做出的业绩、不足，并分解出问题的原因以及解决的办法及20xx年的工作展望。工作述职本身就是一个沟通，工作重点应是针对不足如何去变革与创新，重点应是如何促进部门与公司下一步可持续性发展、为公司的变革与创新，我要做出哪些创新性贡献。

二、工作述职的时间

定于20xx年1月30日全天

三、述职的程序与内容

1、述职参照要点为岗位工作职责履行/部门工作职责履行、本管理重点/工作计划的完成情况、20xx年工作计划展望、工作中的不足及改进措施以及本次述职报告完整性。

2、工作述职分为公司中高层、员工两场述职来完成，采用全员现场述职的形

式，由述职人就评分标准所要求的项目现场述职。

3、部门主管的述职报告要依据评分标准站在本部门的全局来考虑制定。

4、公司高层、中层成立评审委员会，除了现场给述职者打分外，评委也可以发言、提问等形式对述职者进行考评，当然也允许述职者以答辩形式对评委的问话进行补述。

5、述职施行全员参与、全员评分的方式，所有参加人员都有给除自己外的其他人员打分的权利。四、工作述职的要求

1、工作述职的目的'是寻找问题。即本自己/部门的工作存在什么问题，同时找到产生问题的原因。通过分析找出问题，避免以后犯同样的错误。允许犯错误，但不要犯同样的错。力求深入地去分析问题，找出问题责任人，相关原因

何在？从教训中去学习，不要回避问题的责任人，要找到问题的关键及解决问题的方法。要避免局限于谈现象，力求从缺乏原因、责任人、今后如何避免等处分析。

2、述职本身是一个能力开发过程，是对自我能力，以及团队能力的一个开发过程。除讲业绩经验以及问题外，还要分析我们团队的建设问题。如何把我们的人力资源建设、企业文化建设放在述职中？我的能力有哪些不够？以后我在能力上要有哪些提升？管理上要有哪些提升？而且不光是个人，还包括团队。如果团队的能力提升得不够，那么仅靠个人能力提升也是不够的。

3、此次工作述职各部门必须重新确认部门目标、开拓新的工作思路。述职是一个管理过程，可以及时发现问题，改进工作，这是一个新思路的产生过程。

五、工作述职的结果

1、述职报告结束后请将述职报告交于公司行政办公室存档。

2、述职结束后，由评审委员会监督，行政办公室牵头于31日汇总并公布述职及绩效考核结果，在2月31日的茶话会上做公布总结。

3、通知下达后，请各部门及员工针对此通知要求制定出述职报告，迎接述职报告会。

附1：经纬科技述职报告书

述职报告通知8

公司各部门：

20xx年，是惠民投资公司创新融资理念，拓展融资渠道、实现跨越式发展的一年。为全面总结回顾一年来的'工作，深刻分析工作中存在的不足，总结经验，提高认识、转变观念，切实做好20xx年各项工作，请各部门对20xx年工作完成情况进行认真总结，同时安排本部门员工撰写年终个人述职报告。现就有关事宜安排如下：

一、各部门要对照年初签订的《20xx绩效考核目标责任书》，全面分析总结一年来的主要工作、存在的问题及不足，有针对性地提出明年的工作思路和重点。

二、总结材料要力求言简意赅、内容全面、重点突出，数据要真实准确。

三、各部门工作总结、员工个人年终述职报告要于12月25日之前书面上报公司行政人事部。

人力资源部

20xx年x月x日

述职报告通知9

根据地方组织法的有关规定，为加强对人大选举及人大常委会任命干部履行职责和完成工作目标情况的监督，经区人大常委会主任会议研究决定，人大选举及其常委会任命的干部向人大常委会提交20xx述职报告，现将有关事项通知如下：

一、撰写述职报告人员范围

区政府副区长、区人大常委会任命的局长(主任)，区法院副院长、正副庭长、审判员，区检察院副检察长、检察员。

二、述职报告的时限

20xx。

三、述职报告的主要内容

1、依法履行职务的情况;

2、勤政廉政、廉洁自律的情况;

3、贯彻落实区人民代表大会及其常委会决议、决定和办理代表议案、建议和批评、意见的情况;

4、完成区委、区政府交办的主要任务的情况;

5、班子团结情况。

四、要求

1、述职报告扼要、明晰、客观，篇幅3000字左右;

2、区政府副区长、区人大常委会任命的局长(主任)、法院副院长、检察院副检察长的`述职报告送区人大常委会审阅。《述职报告》纸质版1份，于20xx年xx月xx日前送区人大常委会办公室。

3、区法院正副庭长、审判员的述职报告委托xx院长审阅，区检察院检察员的述职报告委托xx检察长审阅，区人大常委会抽查。述职报告送审时间为20xx年xx月xx日前。

4、请将报告的电子文档发送至区人大常委会办公室邮箱：xxxxxx。

xx单位

xxxx年xx月xx日

述职报告通知10

集团公司各部门：

为全面完成集团公司20xx年的任务目标与绩效考核，切实提高公司各部门的履行能力，提升经营管理水平，建立高效管理团队。现将述职报告具体内容通知如下：

一、述职对象

各部门中层管理者以上人员。

二、述职时间

20xx年1月10前将《述职报告》报集团公司综合办公室。20xx年1月12日 下午14:00在濮州宾馆三楼会议室进行述职。

三、述职形式

述职对象采取书面形式进行述职。

四、述职报告主要内容：

1.20xx年工作回顾与总结，关键事项达成情况。

2.工作方法及取得的`成绩和经验，存在的问题与不足。

3.20xx年的工作计划与重点工作。

4.“突破自我”对本部门、本公司今后发展的设想、思路、建议，对集团发展的建议。

五、要求

1.个人述职报告要求实事求是、突出重点。

集团综合办公室

述职报告通知11

集团各公司总经理、集团各部门经理（主任）：

20xx年即将过去，为了总结一年来工作职责的履行情况，清晰来年工作思路，请各位领导准备提交20xx年个人述职报告，现将有关事项通知如下：

一、述职报告主要内容：岗位职责和考核期内的目标任务完成情况，对自己工作尽职的整体评价。主要描述实绩、做法、经验或教训；重点对工作任务完成情况、在工作中采取了哪些措施、取得了哪些业绩；如何带领团队共同完成各项工作任务；目前工作中还存在的主要问题、并分析问题产生的.原因；提出明年的工作思路和具体措施。

二、提交个人述职报告的人员范围：各公司总经理、各项目总负责人、集团各部（室）经理，即20xx年各公司经营目标责任人。

三、提交个人述职报告的时间要求：分前，提交纸质报告或电子文档传至李泓锦邮箱。

四、不详之处，请拨打电话： ，由人力资源部 负责解答。

特此通知

述职报告通知12

公司各部门：

20xx年是公司快速发展、转型的一年，为认真总结20xx年各项工作

取得的成绩，查找存在的问题和不足，明确20xx年各项工作思路和方向、目标，请各部门及个人对本工作认真进行总结。现将具体要求通知如下：

一、述职报告主要但不仅限于以下内容：

1、20xx年工作主要业绩；

2、经验总结；

3、存在的不足；

4、思考探索；

5、20xx年计划目标、努力方向等

二、要求：

1、员工撰写自己的.《20xx年工作总结及20xx年工作计划》，部门经理级及及上级别员工撰写《20xx年部门工作总结及述职报告》。

2、总结材料要求客观全面、重点突出、行文要言简意赅，所涉及数据务求精确、专业，行文逻辑须清晰、明了。部门总结、述职报告不超过1500字，个人总结不超过1000字。

3、员工的工作总结报告文件名以：《姓名—部门—20xx年工作总结及20xx年工作计划》保存；部门经理级及以上级别员工的报告以：《姓名—部门/职务—20xx年部门工作总结及述职报告》。格式不符的不予接受。

4、请务必于20xx年12月27日18：00前完成工作总结、述职报告、个人总结。以部门为单位，由部门经理汇总后报送至人事行政xx处备案。

5、本工作总结、述职报告的完成及时率将与个人绩效考核相关联。以上有不详之处可咨询人事行政部xx。

人力资源部

20xx年x月x日

第三篇：各部门述职报告通知

通

知

公司各部门：

为了进一步总结2015年的工作谋划2016年的工作计划，公司决定2016年2月4日上午召开公司述职总结年会，要求单位负责人代表本部门发言，个人也要发言。

**************有限公司

办 公 室

2016年1月28日

第四篇：关于开展年终述职的通知

关于开展述职的有关规定

根据中央纪委和市纪委要求，为进一步深化“做党的忠诚卫士、当群众的贴心人”主题实践活动，激励各级纪检监察干部争先进位、奋发有为，营造“树立一流标准、争创一流业绩”的良好氛围，推动反腐倡廉建设深入开展，区纪委决定在全区纪检监察系统开展述职。

一、述职对象

不在区纪委机关工作的区纪委委员，各乡镇纪委书记，各区直单位纪检组长。

二、述职时间

每年12月20日至次年1月10日

三、述职形式

述职对象采取书面形式进行述职。区纪委委员向区纪委书记述职，乡镇纪委书记、区直单位纪检组长向区纪委常委会述职。

四、述职内容

围绕实现纪检监察、反腐倡廉建设工作目标，本个人履职情况，主要包括：

1、学习实践科学发展观，学习中央和市区反腐倡廉决策部署以及反腐倡廉理论情况；

2、区纪委部署的党风廉政建设和反腐败各项任务完成情况；

3、协助党委（党组）组织协调反腐败工作情况；

4、在创造比较优势发展环境、推动全区经济社会又好又快发展中，发挥服务、保障和促进作用情况；

5、纪检监察工作创新情况；

6、落实党风廉政建设责任制情况；

7、遵守廉洁自律各项规定情况；

8、其他需要述职的情况；

五、述职要求

各级纪检监察组织要高度重视述职工作，认真总结一年来工作开展情况，实事求是，突出重点，体现特点，全面真实地反映本人履职情况。述职情况将作为评先创优的重要依据。

第五篇：述职报告和工作开展

述职报告

在2013到2014学工作中，我校在开发区教育分局和中心校的领导下，深入贯彻执行国家的教育方针、路线，坚持走依法办学、依法治校道路，沿着期初制订的目标，务实进取，遵循“以学生为根本，以质量为中心”的原则，在学校安全教育、教学质量、教师管理、常规管理、班级管理上狠下功夫。向各位领导汇报。

一、细化师生管理制度，加大师德和专业培训力度，积极为教师发展服务，调动教师工作的积极性。细化教师管理制度，与教师的奖励性绩效工资挂钩，加强教师出勤、备课、授课、辅导等各环节的管理。组织中青年参加各种培训、讲座，紧跟新课改形势，创新教学方法。同时还通过网络研修，集中学习、听课交流等形式不断提高教师业务能力水平。本，我校共组织教师外出学习10人，学习次数达16人次。

在大力加强教师管理的同时，注重学生干部队伍建设，提倡学生自主管理。培养少先队大队干部的工作能力，提高他们的思想认识。如校园卫生的检查、学生纪律的打分、文明礼仪的监督、各项分数的统计反馈、轮流值班岗、厕所卫生监管等都由学生自主管理。最大限度的发挥学生主观作用，也最大限度的培养学生能力，最大限度的调动学生的积极性，也最大限度地参与学校管理。

二、加强学校安全工作的管理，打造和谐平安校园。学校在完善安全教育领导小组网络管理的基础上，德育部门和分管安全工作的领导、班主任平时有针对性地对学生进行安全教育，能针对临时出现的安全事故或安全隐患事件进行及时处理和教育。如对于意外受伤比较严重的学生，除了协调家长矛盾外，还亲自带学生到医院治疗。本期，我校五年级就发生了一起安全事件，由于老师发现早，处理得当，事情得到了圆满解决。防止各类安全事故和违法犯罪事件的发生，努力打造和谐平安校园，一直是全体师生追求的目标。学期初和学期末，学校发放致家长朋友的一封封信，将交通安全、饮食安全、防溺水等安全教育的防范要点明确告知家长，明确了各自的责任，加强家校联系，有力促进了安全工作的开展。本期我校没有发生一起安全事故。

三、制度建设贵在执行，教学常规工作开展待续深入。（1）为形成一个良好的校风、班风，在平时的德育教育活动中，学校组织全体师生学习《阜阳市中小学教师十不准》、《小学生守则》、《小学生日常行为规范》、《文明班评比细则》等规章制度，并制成标牌上墙，张贴至每个班级、办公室，通过学、记、背、用等宣传活动，互相监督工作，并做到发现问题及时处理。教师有违反“十不准”的，取消当年评优评先资格，学生有违反小学生守则的，经教育不改的，取消其优秀学生、文明生和三好生的评选资格。（2）广泛开展第二课堂，活动内容丰富多样。在课堂教学之余，学校通过清明节扫墓、国旗下讲话、写观看影片后的征文、重大节日纪念日活动（如庆六一文艺汇演、安全演练）等，大大调动了师生参与热情，对于活动开展取得优异成绩的班级及个人，学校颁发奖状或证书。本学年两学期我校积极参加了分局组织师生读书活动、征文、书法、演讲、文艺表演、运动会等活动，师生参与热情空前高涨，形成了以革命传统主义教育为内容的德育教学新特色、以书法、绘画、文艺表演为主要形式的艺术教育新内容。本学年我校师生获得区级和区级以上荣誉称号40余次。

四、巩固法制教育成果，创办依法治校示范学校。学校历来注重依法建制，逐步建立、完善了学校内部管理制度。学校行办及各处室根据本部门的实际制定了相应的行政、教育、教学、后勤等管理制度，明确了学校各中层干部、教师岗位职责。为强化学校内部规范管理，学校定期师生组织学习以《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国教师法》、《中华人民共和国未成年人保护法》等为主要内容的与教育教学息息相关的教学法律，同时开展《阜阳市中小学教师十不准》、《小学生守则》、《小学生日常行为规范》、《文明班评比细则》等为内容的书面问卷、演讲比赛活动。这些法律法规不仅为学校在新形势下管理的提供了有力和法律支持，有力地推进法制建设工作，又为形成学校优良的校风、教风和学风打下了扎实的基础。我们通过红领巾广播站、墙报、国旗下讲话、德育和少先队主题活动、班会课等阵地对学生进行法制教育。2013年法制宣传日前夕，在教育分局和开发区司法局的大力支持下，我们请来了阜阳市律师援助中心张杰律师、开发区公安分局的尹刚警官对学生开展法制教育讲座，本共开展“法律进课堂”、“法制教育会”“食品安全校园进校园”、“安全”等主题活动十多次。每月一个主题、每班开展一次主题班会，大大提高了师生学法、知法、用法的意识。2013年12月，由于我校在法制教育工作中长期以来扎实有效的工作，被市教育局授予“依法治校示范校”的光荣称号！

五、强化领导，注重对弱势群体，尤其是留守儿童的关爱力度、以强化对留守儿童的工作中，校长亲自挂帅，副校长负责对留守儿童的安全法制教育，总辅导员负责对留守儿童的思想教育，班主任负责对留守儿童的学习教育及生活教育等。确保关爱留守儿童活动顺利开展，这样有利于提高留守儿童的自我管理，自我保护和自我调节的能力。

为了让确保关爱留守儿童工作落到实处，学校邀请医护人员为留守儿童进行体格检查，关爱孩子的健康。另外，学校定期举行主题班会、班队活动，举办书画展、演讲比赛、文艺演出等各种活动，组织留守学生积极参与，使他们生活在欢乐、和睦的氛围中，找到回家的感觉，增强学习、生活的信心，体会到学习的快乐、成长的快乐。我校留守儿童史雨晴，在刚刚结束的第九届全国中小学生创新作文大赛中，以《给打工父母的一封信》为题目的征文在全国1000多名参赛选手中脱颖而出，进入复赛，喜获国家级作文比赛三等奖。这是我校也是第一次，在关爱留守儿童工作中也是第一次。

六、本学年，在学校财务管理、后勤保障、安全维稳、少先队管理、教研组管理、奖优评先等方面严格执行既定的管理制度，管理规范，公开、公正、公平，受到了全体师生的理解与认可。

七、工作开展

1．认真做好德育工作，继续探索德育工作实效性的新途径，认真开展德育教育科研工作；

2．创新开展新教育实验，完成班班通教学应用培训，每个教师都要熟练应用多媒体教学，提高教学效率；

3．继续做好“控流保学”和“留守学生”工作，加强“留守儿童活动之家”的建设和管理，把工作落实到实处，积极探索学生心理健康教育的路子；

4．稳定生源，切实提高入校一年级新生素质。

6．继续开展校园文化建设，积极开展文明校园创建评比活动，开展特色学校和品牌学校创建工作，提升校园文化建设内涵； 7．认真做好安全稳定和教育宣传工作；

8．以推广普通话、推进规范字为载体，以使用师生使用文明用语为内容，巩固依法治校工作成果。

9.认真贯彻落实分局的文件精神，完成分局部署的各项工作。

10.加大体育教学的工作力度，虚心学习兄弟学校体育教学成功开展的经验，结合学校，制定切实可行的学校体育教育规划，力争一到两年内，学校体育教学发生根本性变化。

11.学校管理工作要上台阶，致力于打造、升级四张学校名片：花园式和谐学校、法制教育规范化学校、德育教学特色学校、创新与发展示范单位！

以上是我校2013到2014学的述职汇报，不当不处，恳请在座的各位予以批评指正。

二○一四年七月二十二日