园林绿化维护中心2019年下半年工作计划

第一篇：园林绿化维护中心2019年下半年工作计划

（一）继续高标准做好绿化维护。一是按照相关考核细则，积极应对各项考核。加强市政府周边示范区的打造和社区公园的维护管理。二是继续按照“六无”标准要求，做好日常维护及日常督查工作，切实做到无死株、无杂草、无垃圾、无黄土裸露、无设施缺损、无毁绿损绿，提高城区绿化维护管理水平。三是继续做好数字化城管信息案卷处理工作，提高案卷处置率和降低案卷发生率。

（二）继续推进造绿复绿项目。根据年初制定的工作计划，科学规划、合理布局，精心做好每一个绿化项目的设计工作。同时以审查为抓手，严格对地下附属设施、覆土层、绿地率等技术要求进行审查；以监督为抓手，严格对绿化项目中的设计执行情况、技术指标、施工规范等进行跟踪监管。重点推进林荫工程及城乡公园工程建设。努力实现“xx园林”成品必属佳品的目标，进一步唱响“xx园林”品牌。

（三）继续提高服务水平。按照上级要求做好“最多跑一次”互联网平台业务办理工作，做好“四级九统”相关工作。优化服务依法依规办好审批，市区重点工程支持配合，做好审批后监管。做好古树名木巡查保护工作。根据市级要求，做好相关创建工作。及时上报绿色城市项目进度，完成好绿色城市建设项目及新增绿地建设的市、区考核工作。加强区域主次干道巡查，着力打击占绿毁绿等违法行为，确保园林绿化管理工作再上台阶。

第二篇：XX区园林绿化维护中心安全督察考核办法

XX区园林绿化维护中心安全督察考核办法

为充分调动广大干部职工的积极性、能动性，强化各部门工作职责，建立绿化长效考核机制，切实推进绿化维护作业专业化、精细化、常态化，制定本考核办法。

一、基本原则

1、考核坚持以事实为依据，坚持实事求是为原则，以考核办法为标准，做到公开透明，公平公正，准确无误。

2、依据绩效考核，对各科室、各园区和服务外包单位进行成绩排名，并根据排名成绩等次进行奖罚。

二、组织实施

成立区园林中心考核领导小组

三、考核依据和对象

1、考核依据

本考核办法参照《XX市园林绿化维护管理绩效评价实施方案》、《XX市城市管理绩效评分操作细则》、《XX市城市景观亮化考核办法》、《XX区城市管理工作目标管理考核办法》、《XX区园林绿化维护中心安全生产考核办法》、《XX区园林绿化养护管理质量标准》、《XX区园林绿化维护中心车辆管理制度》制定。

2、考核对象

XX区园林绿化维护中心各园区、服务外包单位和政府采购供应单位公司。

四、考核方式和计分

1、方式

考核分两大类：园区考核和服务外包单位考核

2、计分

园区和服务外包单位考核100分，内务考核25分；维护生产工作60分；应急处置和案卷处置15分。季度考核计分方式：当季月考核得分累加除以三；考核计分方式：全年考核得分累加除以十二。

（1）通报制：每通报一次扣1分；

（2）特色工作被省、市、区领导和网媒体批示、表扬、推荐加1分。

五、考核内容

园区和外包服务单位考核

1、内务考核（25分）

（1）安全生产和业务培训（20分）

重大事故一票否决，并追究相关人员责任，需承担法律责任并移交司法机关。各园区和外包服务单位必须建立安全生产工作台账和安全生产规章制度，包括培训记录、安全检查、隐患整改、会议纪要、员工违章、违规处罚等资料，归档后妥善保存。每缺一项扣2分。严格执行《XX区园林绿化维护中心安全生产责任书》相关规定，并层层签订责任书。未按要求签订的每人次扣0.5分；办公楼、园区和外包服务单位按要求配备消防设施设备，未配置的每处扣0.5分；维护作业不着装、打赤膊、赤脚、穿拖鞋、高跟鞋，未按要求每处扣0.5分。酒后上岗工作的扣5分。施工现场未围挡施工和设置安全标志牌的每处扣1分。

（2）生产资料台账管理（5分）

各园区和外包服务单位物质出入库、固定资产、政府采购等必须建立台账，每缺一项扣0.5分；库存摆放整齐有序，农药、油料必须单独存放，机械清洗每周不少于一次，保养每月不少于一次，未按要求每项扣0.2分；绿化维护工作有月度计划、月检查考核记录、绿化维护量本底、半维护工作总结和维护工作总结，缺一项扣0.2分。

2、维护生产(60分)

（1）工作计划完成情况（5分）

根据中心生产维护科每月下达的维护工作计划完成情况逐条扣分，每条按平均值计分。

（2）精细化作业（30分）

乔木维护（5分）

胸径20cm以上（含20cm）为大乔木，胸径20cm以下为小乔木，大乔木下沿线修剪应控制在2.7米以上，小乔木下沿线修剪应控制在2.5米以上，未按要求每株扣0.5分；修剪行道树、锯除大枝等高空作业需专人指挥，做好保护措施，确保安全。未符合要求每株扣0.5分。乔木无陡长枝、下垂枝、枯枝、树钉、树挂，每发现一株扣0.2分；乔木无蔸芽、萌芽（2米以下），每发现一株扣0.2分；树穴无杂草杂物，每发现一株扣0.1分。

灌木维护（5分）

分车带、绿化带绿篱保持统一高度；2-5月除杂每月需两次，其他月份不少于一次；灌木修剪不同品种之间必须有明显分界线且层次分明，与草坪之间有5cm的隔离沟；生长旺季必须保留部分新芽（0.3cm-0.5cm）；对老化苗木在来年春季萌芽前进行回缩修剪（离地面20-25cm）。未按要求进行的每项扣1分。

草坪维护（2分）

无杂草杂物，无病虫害，高度保持6-8cm，未按要求每处扣0.2分

设施维护（4分）

花坛边、监控系统、自饮水系统、公园公厕、园林小品、健身器材、灯具、树围石、树池盖板、护栏、果皮桶、路面、园路、护绿宣传牌、浇灌系统、花箱、挡板、隔离墩、遮阴棚架（网）、沟盖井盖及下水设施完好无破损、无牛皮癣、无油漆脱落，未按要求每处扣0.2分。

补栽补种（5分）

场地清理、整土、施基肥，未做到每项扣0.2分；补栽需与原区域同品种、近规格，小苗不低于49株/㎡，未按要求进行补栽每处扣1分；

中耕作围（2分）

5-12月中耕每月不少于一次每少一次扣0.2分；公园、游园、广场、大型绿地大乔木树穴直径1米，小乔木树穴直径0.8米，球灌木树围0.6M，未达标的每发现一株扣0.2分。

病虫害防治（5分）

3-10月每月对乔木、灌木进行一次打药，每少一次扣1分，每发现一处虫害扣0.5分。

施肥刷白（2分）

全年施肥不少于四次，6-10月对草坪、草毯施氮肥，每季度施复合肥一次，每少一次施肥扣0.5分。

（3）应急和案卷处置（15分）

应急处突处置（5分）

各园区和外包服务单位建立应急处突处置台账（110接警、防汛、抗旱、抗冰除雪等），成立应急处突队，明确处置队员。未建立台账的扣1分，未明确处置队员的扣0.5分；应急处突半小时内必须赶到现场进行处置并拍摄现场图片，未按要求每次扣1分；处置完毕后应在规定时限内以图片形式回复相关科室，未按要求每次扣0.5分。

抗旱期间，各园区和外包服务单位植物不能因缺水导致萎蔫放涝甚至死亡现象，每出现一处扣1分；做好易冻害植物的防寒、防冻维护（如：包裹、培土、缠绕草绳等）；抗冰除雪期间，各园区和外包服务单位及时处理冰雪天气植树上的积雪、冰块等，每出现一次扣0.5分。数字化案卷考核（5分）建立数字化案卷处置台账，明确处置人员，未建立的扣1分，未明确处置人员的扣0.5分重点案卷立案，每条扣除相关责任园区2分。超时结案案卷，每条扣相关责任园区1分。积案处罚：当月在考核前超期未结案每条扣相关责任园区2分，每延期一个月加扣5分，以此类推。返工案卷每条（次）扣相关责任园区2分，返工案卷又超时的案卷，每条扣5分，同时按超时案卷处罚。重复案卷属同一地点所发生的同一类案卷每条扣相关责任园区2分，若重复案卷再发生超时、返工、积案按标准累计增加扣分。所有考核的数字化案卷以平台结案记录为标准，参照原始记录或影像资料。12345市民热线工单（5分）建立12345市民热线工单处置台账，明确处置人员，未建立的扣1分，未明确处置人员的扣0.5分；超时结案案卷，每条扣相关责任园区1分。不在园区处置范围内的工单，24小时内未及时回退造成超时的，每条扣相关责任园区1分。市民不满意工单每条（次）扣相关责任园区1分，重复处置且仍不满意的工单，每条扣2分。所有考核的12345市民热线工单以平台结案记录为标准，参照原始记录或影像资料。六、奖惩机制（一）园区考核奖惩1、月度考核：每月进行通报，当月考核成绩分3个档次，95分-100分（不含95分）为优秀；90分-95分（不含90分）为良好，85-90（含90分）为合格；当月考核成绩低于85分（含85分）为不合格。2、半考核：半对各园区考核情况进行排名。3、考核：每对各园区考核情况进行排名。4、半年内，考核成绩连续两个月或累计三个月为不合格的园区，由中心领导对园区主任（副主任）进行诫勉谈话，并相应扣除半奖金10％。5、一年内，考核成绩累计四个月为不合格的园区，由考核领导小组研究决定处罚意见并予以通报。（二）服务外包单位考核1、月度考核成绩由日常督查考核成绩、业务科室考核成绩和案卷考核成绩组成。考核成绩在95分以上（含95分）为“优秀”。考核成绩在85分以上（含85分）、95分以下为“良好”；考核成绩在75分以上（含75分）、85分以下为“合格”；考核成绩在75分以下为“不合格”。日常督查考核成绩由区园林绿化维护中心每月根据对维护服务项目公司的内部管理、履规履约情况及日常维护效果的督查考核结果，安全生产等进行综合评价计分；业务科室考核成绩由业务科室对维护服务项目公司的技术标准执行情况和维护质量进行常态考核评分；案卷考核成绩由数字城管中心依据、市民热线12345、蓝天保卫战、应急处突等案卷考核标准的处置情况进行计分。月度考核成绩按日常考核成绩50%、业务科室考核成绩30%、案卷考核成绩20%计算得分。维护服务项目公司重大工作失误，各类检查或领导督查问题处置不力，被予通报，采取扣分制。区级一次20分、市级一次30分、省级一次40分。2、半考核成绩每半对各服务外包单位考核情况进行排名。3、考核成绩考核成绩由各月度考核成绩合计组成。考核成绩在1140分以上（含1140分）为“优秀”。考核成绩在1020分以上（含1020分）、95分以下为“良好”；考核成绩在900分以上（含900分）、85分以下为“合格”；考核成绩在900分以下为“不合格”。4、月度被评定为不合格的，由考核领导小组对维护服务项目公司负责人进行约谈；5、一年内有两个月被评定为不合格（不参与考核奖励）或将终止维护服务合同。（三）市、区奖励因成绩优异获得的市、区奖励资金由局考核领导小组酌情制定专项奖励方案对全中心进行奖励，原则上奖励重点倾向园区维护作业部门。（四）考核结果通报月（半年）考核通报于次月的5日前报区园林中心考核领导小组审定，并发至各园区和外包服务单位。七、申诉机制1、各园区和外包服务单位认为不属于其责任范围的案卷必须在案卷发送后三小时内以书面形式进行反馈，如未及时反馈，视为园区默认，由本园区处置并承担相应的考核处罚责任。2、各园区和外包服务单位处置过程中如遇难度问题由考核领导小组给予意见批准后进行解决。3、不列入考核范围的案卷必须按程序以书面方式统一报中心平台，经会议通过认可后生效，否则一律按正常案卷考核。4、各园区和外包服务单位对考核不公平行为可向中心考核领导小组申诉和举报。经核查后报考评领导小组给予明确批示并追究相关责任人的责任。八、本考核办法从2020年1月1日起生效，最终解释权在考核领导小组。

第三篇：有线电视维护中心优质服务工作计划

有线电视维护中心优质服务工作计划

2005年维护中心根据工作实际，在优质服务工作方面主要从以下几个方面抓起。

一、严抓是我们的首要任务

今年是我们维护中心成立的第二年，摆在我们面前的各项工作齐头并进,但我们始终要把优质服务工作作为首要任务来抓。

抓服务要紧扣一个“严”字，根据公司对优质服务工作的整体要求，我们还要进一步组织职工学习通讯公司下发的《有线电视维护岗位服务工作指南》逐字逐条地加深理解，使之逐渐印在职工的脑海里，并付诸每个人的实际工作中。让每名同志都明白自己肩上的责任。

对151、152两个重要服务窗口，更要严格要求他们自觉运用“您好、号、请讲”等标准服务用语，对用户申告的障碍，要认真做好记录，并及时复述，且在最短时间内进行派修。

同时在受理用户电话时，语音要适中，精神要饱满，耐心细致解答用户提出的每一个问题，真正体现礼貌待人、细语交流、态度和蔼、亲切的文明服务理念。

其次用我们制定的维护中心维修岗位考核细则，天线机务岗位服务工作考核细则，以及有好范文版权所有线电视维护中心职工行为规范进一步规范职工的行为，使职工们受到潜移默化的影响，并逐渐变成每个职工的自觉行动。

要求天线维护岗位的同志，在为用户服务时，要时时刻刻注意自己的一言一行，一举一动，坚持用户承诺制度，一接到151、152派修障碍，在10分钟内即与用户取得联系，预约好维修时间，不管是刮风下雨，酷暑严寒，都要坚守承诺，在最短时间内处理，而且每次进用户家门都要佩戴胸卡，穿鞋套，不喝用户一口水，不抽用户一支烟，做到微笑服务，即使遇到非常刁难的用户，也不要厉语相回，细心劝导，耐心解释，晓之以理，动之以情，用真情赢得用户的信赖。

二、细管是我们的重要方法

抓服务如同种庄稼，不但要严格管理，还要深耕细作。因为服务工作涉及到许多环节，迁一发而动全身，而且维护中心各班组又不集中，点多面广，给优质服务管理工作带来极大的不便。

所以我们还要继续利用科学、先进的管理手段，也就是说借助电脑，将分散的班组，通过微机接入公司局域网，实现中心领导与各班组之间互联互通。逐步完善维护中心障碍受理、派修和处理情况日报表，将表格中设立了障碍受理时间、派修时间、预约时间、修复时间、处理结果、维修人、用户电话、用户地址、用户意见、特殊障碍原因等项目进一步细化，使送给中心主任办公室的维护人员受理用户信息和处理障碍数据更加真实可靠。发现问题及时处理，不放过一点蛛丝马迹，使其更好地做到处理问题及时、快速、准确，防患于未然。对于共性问题，拿到中心生产例会上集中讲，统一要求，会议成员共同探讨，针对具体问题具体分析，找出解决问题的方法，避免类似事情重复发生，提纲扺领，以点带面，达到教育广大职工的目的。

三、务实是我们的可靠基础

我们抓服务，还要始终坚持一个“实”字，把各项工作落到实处，这是三个环节中的关键一环，做不好，一切方法、措施和要求都会束之高阁，纸上谈兵，所以说“严”是根，“细”是苗，“实”是土壤、水和阳光。在具体工作中，我们主要从四个方面抓好落实工作。

一是要形成一套完整的服务管理体系，那就是：主任掌舵，书记护航，班长职工架桥，用户载舟。一环扣一环，一级抓一级，层层抓落实，哪一级出现问题，就追究哪一级的责任。

二是要求151、152岗位对所派修障碍定期进行回访，了解障碍处理情况，用户反映意见，并及时通过网络传送给中心领导。

三是要求中心领导根据表格提供的用户地址，每天用电话抽查回访用户，直接获取用户信息。

四是严格要求维护人员每次处理障碍必须携带“用户意见表”并坚持让用户填全内容，由专人负责收回并检查。

通过以上监督、检查、验收工作，我们就基本上了解和掌握了用户的反馈信息和制定的措施及要求的落实情况，从中找出工作中存在的不足，还有哪些需要改进和提高的地方，以确保优质服务工作正常有序地进行。

四、同心是我们的成功保障

服务工作不是某个人的工作，也不只是每个职工的工作，它是从事服务行业所有人的工作，所以中心领导在优质服务工作中，即是参与者，又是执行者，我们要做到时刻把职工的冷暖和苦衷挂在心上。想方设法为职工排忧解难，与职工同甘共苦，和衷共济，使职工真正感受到中心领导的关心、理解和支持，使职工们更加以饱满的工作热情，投入到工作中去。

今年中心领导继续代为职工受理用户无端要求的申告电话，这是一举两得的好事情，一方面能为职工解决苦恼，另一方面也能了解职工的工作方法是否对头，另外也能了解到用户对我们的看好范文版权所有法和要求，从而将优质服务工作做深做细。

同时我们还要把优质服务工作融入到其它各项工作

和活动中去，在活动中，我们要尽最大努力培养职工的凝聚力和荣誉感，通过活动，来密切领导和职工之间、班组与班组之间、人与人之间的关系，为我们这个集体创造良好的工作氛围，使职工走入岗位就像回家一样，上下级关系融洽，同志关系和谐，大家轻松对待工作，热情对待生活，微笑对待用户。

优质服务是我们永恒的主题，是企业发展的主旋律，而且用

户的需求每天都在增加，所以主题不能丢，弦不能松，更不能断。面对多变的市场，我们只有加强学习，勇于探索，善于总结，不断增强服务意识，端正服务态度，提高服务理念，为更加做好有线电视维护中心的服务工作而努力。

第四篇：有线电视维护中心优质服务工作计划

2007年维护中心根据工作实际，在优质服务工作方面主要从以下几个方面抓起。

一、严抓是我们的首要任务

今年是我们维护中心成立的第二年，摆在我们面前的各项工作齐头并进,但我们始终要把优质服务工作作为首要任务来抓。

抓服务要紧扣一个“严”字，根据公司对优质服务工作的整体要求，我们还要进一步组织职工学习通讯公司下发的《有线电视维护岗位服务工作指南》逐字逐条地加深理解，使之逐渐印在职工的脑海里，并付诸每个人的实际工作中。让每名同志都明白自己肩上的责任。

对151、152两个重要服务窗口，更要严格要求他们自觉运用“您好、号、请讲”等标准服务用语，对用户申告的障碍，要认真做好记录，并及时复述，且在最短时间内进行派修。

同时在受理用户电话时，语音要适中，精神要饱满，耐心细致解答用户提出的每一个问题，真正体现礼貌待人、细语交流、态度和蔼、亲切的文明服务理念。

其次用我们制定的维护中心维修岗位考核细则，天线机务岗位服务工作考核细则，以及有线电视维护中心职工行为规范进一步规范职工的行为，使职工们受到潜移默化的影响，并逐渐变成每个职工的自觉行动。

要求天线维护岗位的同志，在为用户服务时，要时时刻刻注意自己的一言一行，一举一动，坚持用户承诺制度，一接到151、152派修障碍，在10分钟内即与用户取得联系，预约好维修时间，不管是刮风下雨，酷暑严寒，都要坚守承诺，在最短时间内处理，而且每次进用户家门都要佩戴胸卡，穿鞋套，不喝用户一口水，不抽用户一支烟，做到微笑服务，即使遇到非常刁难的用户，也不要厉语相回，细心劝导，耐心解释，晓之以理，动之以情，用真情赢得用户的信赖。

二、细管是我们的重要方法

抓服务如同种庄稼，不但要严格管理，还要深耕细作。因为服务工作涉及到许多环节，迁一发而动全身，而且维护中心各班组又不集中，点多面广，给优质服务管理工作带来极大的不便。

所以我们还要继续利用科学、先进的管理手段，也就是说借助电脑，将分散的班组，通过微机接入公司局域网，实现中心领导与各班组之间互联互通。逐步完善维护中心障碍受理、派修和处理情况日报表，将表格中设立了障碍受理时间、派修时间、预约时间、修复时间、处理结果、维修人、用户电话、用户地址、用户意见、特殊障碍原因等项目进一步细化，使送给中心主任办公室的维护人员受理用户信息和处理障碍数据更加真实可靠。发现问题及时处理，不放过一点蛛丝马迹，使其更好地做到处理问题及时、快速、准确，防患于未然。对于共性问题，拿到中心生产例会上集中讲，统一要求，会议成员共同探讨，针对具体问题具体分析，找出解决问题的方法，避免类似事情重复发生，提纲扺领，以点带面，达到教育广大职工的目的。

三、务实是我们的可靠基础

我们抓服务，还要始终坚持一个“实”字，把各项工作落到实处，这是三个环节中的关键一环，做不好，一切方法、措施和要求都会束之高阁，纸上谈兵，所以说“严”是根，“细”是苗，“实”是土壤、水和阳光。在具体工作中，我们主要从四个方面抓好落实工作。

一是要形成一套完整的服务管理体系，那就是：主任掌舵，书记护航，班长职工架桥，用户载舟。一环扣一环，一级抓一级，层层抓落实，哪一级出现问题，就追究哪一级的责任。

二是要求151、152岗位对所派修障碍定期进行回访，了解障碍处理情况，用户反映意见，并及时通过网络传送给中心领导。

三是要求中心领导根据表格提供的用户地址，每天用电话抽查回访用户，直接获取用户信息。

四是严格要求维护人员每次处理障碍必须携带“用户意见表”并坚持让用户填全内容，由专人负责收回并检查。

通过以上监督、检查、验收工作，我们就基本上了解和掌握了用户的反馈信息和制定的措施及要求的落实情况，从中找出工作中存在的不足，还有哪些需要改进和提高的地方，以确保优质服务工作正常有序地进行。

四、同心是我们的成功保障

服务工作不是某个人的工作，也不只是每个职工的工作，它是从事服务行业所有人的工作，所以中心领导在优质服务工作中，即是参与者，又是执行者，我们要做到时刻把职工的冷暖和苦衷挂在心上。想方设法为职工排忧解难，与职工同甘共苦，和衷共济，使职工真正感受到中心领导的关心、理解和支持，使职工们更加以饱满的工作热情，投入到工作中去。

今年中心领导继续代为职工受理用户无端要求的申告电话，这是一举两得的好事情，一方面能为职工解决苦恼，另一方面也能了解职工的工作方法是否对头，另外也能了解到用户对我们的看法和要求，从而将优质服务工作做深做细。

同时我们还要把优质服务工作融入到其它各项工作和活动中去，在活动中，我们要尽最大努力培养职工的凝聚力和荣誉感，通过活动，来密切领导和职工之间、班组与班组之间、人与人之间的关系，为我们这个集体创造良好的工作氛围，使职工走入岗位就像回家一样，上下级关系融洽，同志关系和谐，大家轻松对待工作，热情对待生活，微笑对待用户。

优质服务是我们永恒的主题，是企业发展的主旋律，而且用户的需求每天都在增加，所以主题不能丢，弦不能松，更不能断。面对多变的市场，我们只有加强学习，勇于探索，善于总结，不断增强服务意识，端正服务态度，提高服务理念，为更加做好有线电视维护中心的服务工作而努力。

第五篇：园林绿化工作计划

园林绿化工作计划

园林绿化工作计划1

为了进一步搞好园林绿化养护管理任务，确保花草树木生长优良，使园林景观愈加整洁、美观、舒服，为游人提供一个优良的歇息、游乐和健身环境，特制定3月份工作计划。

一、制定园林绿化管养标准，按专业技术请求指导日常养护任务。

参照xx等地的园林绿化管理标准和相关标准，分离本实际情况和园林任务者的任务经历，制定和施行《园林绿化管养标准》，使日常的养护任务如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除虫、补种、移植、防寒、防台风、卫生、安全保护等具体内容和成效有一个指导性的衡量标准或衡量标准，让园艺工人更能专业化、标准化和量化地进行绿化保护。

二、保护和完美好绿化供水设备，确保浇灌零碎的正常运转。

XX种有大量的绿篱、花灌木和大面积的大叶油草，加上土质较差（易板结、砂石多、不够肥美、保水保肥力差），浇灌时需水量大，次数屡次。

现有供水零碎具有主动喷灌点数量不足、分布不均匀、喷头角度欠佳、部分喷头和阀门保护漏水、取用不便当和露天停车场供水管未接好等程度不一的成绩，简单造成水资源的浪费、人力的浪费和效率的低下，浇灌质量难以保证。

公园将加大检查、维修和保养力度，完美相关浇水设备，希望能根治以上成绩，为园艺工人提供便当易用、布局合理、运转正常的绿化用水。

三、加强草坪和花灌木的修剪，对垂榕进行恰当的艺术整形，营建优良的动物景观。

对大叶油草草坪施行活期修剪，保持高度统一（高度不超过8CM），边缘整齐，四季常绿。绿篱及经常剪常新，保持明晰的轮廓，部分绿篱增加立面上的层次和比照，请求高度一致，无断层缺失，整齐划一，棱角分明，生长饱满。

公园内的垂榕大部分均没有进行野生造型，未充分表现原设想意念，宜对核心台周边和公交站场的垂叶榕辨别进行几何体造型（圆柱形或长方体、圆台），创造较好的有艺术性的动物群落景观。

四、增加合理的导游指示和安全警示牌，完美效劳配套设备。

制造、悬挂和摆放必需的树木简介牌、安全警示牌等，可起到宣扬和普及动物学学问的作用，减少游人对草地和花木的践踏、毁坏，保持园容园貌的优良，加强安全防备认识，减少误会和纠葛，培养游人的优良社会私德，创造至佳的社会效益，可直接进步公园品味和社会出名度。

五、加大对草坪杂草的分析管理，增加大叶油草草种的纯度。

由于多种缘由，如今大叶油草中搀杂着生有矮小杂草，部分甚至比较严重。公园将加大野生肃清杂草的力度，争取除了，除早，除小，对杂草严重的草坪施用选择性除草剂进行杀灭。对严重生长不良和光秃的地块进行换土、更新或补铺，力图没有明显生长的野草，大叶油草生长优良，纯度大，覆盖率高。

六、及时补种出生、缺失的绿篱、花卉和乔木，保持绿地的整齐和完美。

公园部分绿篱、草坪和花木由于游人的过度践踏，或恶性杂草过多，或立地条件差，生长不良，已造成出生或缺失（如大叶红草，马缨丹、龙船花、洋紫苏等），加上部分已补种但被台风刮倒扶正后出生，或蛀干式害虫毁坏的尖叶杜英等乔木，很大程度上影响了绿地的完好和美观。

公园将在春季多渠道筹措资金，补铺、补种或补植出生或缺失、无更新价值的草坪、花灌木和乔木，争取在上半年全部绿地完好，生长势优良。

七、加强病虫害的防治和肥水管理，确保动物花繁叶茂，健康正常，活力盎然。

公园种植的大乔木数量比较多，移植时截枝后伤口多，造成天牛、木蠹蛾等钻蛀枝干式害虫的幼虫损害较普遍，如红刺林投、黄槐、尖叶杜英、人面仔等，另有白蚁损害细叶榕等大树和老树，建议采用野生防治和药物防治等办法加大分析防治力度。

部分花木如蜘蛛兰、龙舌兰等的`叶斑病害也比较多，平常多留意，防止为主，及时采取药物防治。由于公园部分地方土质差，砂石土多，保水保肥力差，一些花木生长不良，晴天和干旱天气宜加大灌溉量，生临时追施速效复合肥料或叶面肥料，休眠期时施够长效农家肥，保持花草树木四季常青，适时有花，活力勃勃。

八、做好防台风、防酷寒等防护措施，及时处理突发事情。

在台风降临的夏春季节之前，对根系较浅和树冠高大，重心不稳的乔木，剪掉部分树枝树叶，留意建立木桩护树，台风当时对被台风保护、折断的树木及时修剪扶正，肃清积水和其它安全隐患。

在严冬到来之前，对剑麻、紫苏等寒带不耐寒动物采取相应保温措施，一切乔木离地1.2—1.0米以下刷白约1：10的石灰水，可起防冻寒、病虫、美观的作用。

九、进步园艺工的分析素质，建立一支绝对稳定、专业性强、战役力强、反响快速的养护队伍。

经常对园艺工人进行组织纪律教育和技术业务进修，条件答应时到别处观赏进修，建立一支能严格恪守相关规章制度，熟悉技术操作和业务任务，能独立展开园林绿化养护管理任务的队伍。同时留意培养技术业务主干和管理人员，保持员工队伍的绝对稳定，使各项任务步入有方案、有手段、有步骤的正常形态。

十、建立和完美动物养护管理技术档案，便当总结、分析和改进任务。

建立完好的养护技术档案，内容包括绿地内花草树木的编号、来源、树种（含称号、别名、学名、科属、产地、习性、用处等外容）、规格、栽种年月、生长势、日常养护措施、管护成效和自然条件、单项技术材料、统计报表、调查情况、总结演讲等，及时搜集、积累、拾掇、分析和总结经历，分类拾掇，装订成册，编好目录，分类归档。

园林绿化工作计划2

xx文化广场继续扫尾，力争x月底完成除（雾喷池及观景平台外）所有部分项目（含咖啡屋）。雾喷池正进入政府采购程序，待采购程序完成后安排下一步施工；观景平台加固方案已完成，平台设计预计x月中旬完成，待领导审定后实施。

（1）罗长高速桥下绿化景观工程剩余部分（B区xx平方米及C区约3万余平方米）根据区领导指示，由罗星街道正负责办理拆迁，待拆迁完成后马上进行施工。

（2）生态休闲公园工程由区国土局负责正在在办理拆迁，待拆迁完成后马上进行施工。

（3）未开工项目：

①新增xx平方米绿地（君竹环岛边）正编制招标文件及控制价，计划今年完成。

②罗星路景观绿化改造，已完成方案设计，待领导审定后实施下一步工作。

③xx国道段绿化改造，已完成方案设计，待领导审定后实施下一步工作。

④拆墙透绿预计x月中旬前完成方案设计，待领导审定后进入下一步工作，整项工作预计今年完成。

以“四绿”项目为抓手，加快绿色城市建设

1、按照花化、香化、彩化的需求，通过实施花化、香化、彩化，全面提升城区绿地的整体水平及绿地密度。

2、xx国道段、罗星路绿化改造，已完成方案设计，待领导审定后实施下一步工作。继续加强区管道路行道树、街头绿地、公园景区的绿化养护管理，并继续做好公园景区改造提升，努力提升全区整体绿化水平。

3、聘请有资质单位对我区造林完成情况进行验收，认真核实面积。

4、建立造林绿化管护机制，把好抚育补植质量关，落实管护责任，巩固造林绿化成果，实现造林一片、成活一片、成林一片。

5、抓好造林绿化示范片建设。我区将按照省绿化委员会、省林业厅联合下发的《森林通道、森林城市示范段（点）建设方案》要求，结合实际，对山上造林、森林通道、非规划林地造林等，有重点、有选择地抓好一批造林绿化示范精品，使群众看得见，辐射带动全社会科学造林。

加强绿化执法力度，做好植物防治保护

1、加强责任心，认真履行自己的工作职责，对12345投诉件、审批件、行政执法等工作做到及时处理，不拖延、来一件处理一件。

2、为确保我区城市绿化建设成果不受侵害，我局将继续加大宣传、报道力度，提升市民的环保意识，同时加大违法行为巡查、制止、纠正、处罚、处理力度，严格执法程序，严厉打击毁绿、破坏绿化的行为，巩固绿化建设成果，努力为广大市民营造一个绿色的家园。

3、为进一步掌握我区园林绿化的资源，摸清情况，弄清现状，健全档案，我局拟于下半年安排绿化普查1次、古树名木巡查2次，确保树木生长正常，促进园林绿化科学管理和建设。

4、根据气候和季节的变化，经常深入一线观察各种花、草、树的长势和发病情况，发现问题，及时采取措施，利用有效药物有针对性的进行消杀，切实做到以防控治理、预防为主的方针，以化学防治为手段，继续做好病虫害治理工作。

强化创建督查力度，确保安全生产两不误

1、继续认真对照每期文明督查情况通报内有关我局负责的内容，由主要领导一把抓、分管领导具体抓，逐项分解落实到相关部门。组织专技人员对各公园、广场的公共设施、卫生及各主次干道绿化带进行全面检查，力求于第一时间进行整改，并及时反馈相关情况，积极配合做好各项创建文明城区工作。

2、加强我区园林系统消防安全工作，全面落实区政府安全工作会议的部署和要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，做到查安全、除隐患、保平安，并依据实际情况，认真开展各项安全生产工作。

3、下半年是多台风、强降雨季节，我局将提前准备防台预案及人力、物资准备工作，对可能出现的暴雨洪水及洪灾过后的绿化恢复工作采取应对措施，加强主干道绿化的巡查，协调处理危险、倒伏树木和树木修剪，河堤清淤、土渣清理的组织、协调工作，确保人民群众人身财产安全，尽量将损失降至最低。

发挥党群组织作用，富有成效开展工作

1、为推进我局机关效能建设工作上新的台阶，发扬“敢为、能为、有为”和新时期“马上就办”的精神，我局通过制定严明的制度，建立督查长效机制，改善机关作风，提高工作效率，以更加良好的状态、更加务实的＇作风、更加高效的服务，凝心聚力推动新城建设。

2、加强对工会、青年团和妇女工作的指导和关心，充分发挥工会、共青团等群众组织桥梁和纽带的作用。继续坚持以人为本、和谐发展的执政理念，切实把为干部职工办实事、做好事的各项工作措施落到实处。始终把解决干部职工最关心、最直接、最现实的利益问题作为工作重点，增强工会的凝聚力；结合“创先争优”活动，发挥一方有难八方支援的互助精神，帮困解忧，真正践行以实际行动推动创先争优活动的庄严承诺。

3、通过广泛开展“创先争优”活动和加强工青妇组织间的交流、总结、互动，发挥工青妇组织的合力，体现“党建带三建”的工作成效。继续围绕先锋岗、文明岗、青年文明号等活动载体，与区相关部门协调配合，做好争创全国巾帼文明岗、五一先锋岗等各项工青妇软、硬件工作，评选一批工作积极、表现优秀的职工代表，以此营造“学先进、创先进”的的良好氛围。

4、为丰富干部、职工的业余活动，组织开展丰富多彩的文体活动和学习型组织的争创活动，如：打羽毛球比赛、歌咏比赛、读好书等活动，以此增强职工的.凝聚力、战斗力、创造力，激励其充满信心地投身于宜居宜业新城建设中。

园林绿化工程主要包含：园林xx土石方平衡整理，园林土建施工，园林装饰施工，木作，钢构，小型景观建筑，大小乔木栽植，灌木栽植，花卉栽植，以及绿化养护工程。

（一）定点划线。按照绿化规划图的株行距划线。

（二）挖坑。根据园林绿化工程中苗木规格确定坑的宽度与深度。

（1）胸径x厘米的乔木和高度x米的灌木及高度x米的常绿树（包括冠径x厘米以上的黄杨球等），其树坑直径应达x厘米，深度应达x厘米。低于上述标准的苗木，可适当减小坑径与深度；高于上述标准的苗木，应适当加大坑径与深度。

（2）x年的绿篱材料，应挖宽、深各x厘米的条形沟或环状沟，小苗宜浅，大苗应深。

（三）换土。在建筑垃圾地段或土石山坡植树，挖出砖灰石块后，应从别处取熟化土填坑。

（四）掘苗。挖掘苗木时要尽量保护根条，多带须根，落叶乔木直径伽晴、x厘米以上的根不短于x厘米；常绿树要带土球缠草绳，做到根部土球不松不散，土球直径不小于冠径的1/4~1/3，依树形而定，因柱形叮小，圆锥形应大。

（五）运苗。落叶乔、灌木起苗后，应剪去部分枝条，以便运输；常绿树木要尽量保护枝叶，以保持树形美观。争取当天起运，当天栽植。

（六）栽植。园林绿化工程中栽树前要对劈裂、折伤的根系进行修剪，要求剪口光滑平整，以利愈合。有病菌的地方要进行土壤或根部消毒，难生根的名贵树种可浸生根粉溶液。施基肥，拣出砖石瓦块等杂物，按定植点栽树，填一半土用脚踏实后再填。行列式植树要求整齐一致；丛状式栽植或弧形栽植、对称栽植等要符合设计要求。

（七）灌水。栽后立即整修树盘或留好树池，当天灌水，灌足灌透。过一周后，视土壤干湿情况再灌一次，以保证成活率达95%以上。

（八）立柱。大树移栽后，为防止灌水后树体倾斜，及时用三根支柱撑牢，对常绿大树及风大地段栽植尤为重要。

（九）修剪。园林绿化工程中花灌木栽植后应疏剪干枯枝，短截折坏、碰伤枝，适当回缩多年生枝，以促使新枝萌发。绿篱栽植后，要拉线修剪，做到整齐、美观。修剪后及时清理现场。

（十）检查验收。园林绿化工程施工结束前由技术人员检查验收，达到质量要求后，交付绿化单位管理。

园林绿化工作计划3

为进一步改善我区人居环境，提升城区园林绿化品质，贯彻落实省、市开展城镇园林绿化提升年专项行动，现结合我园林绿化实际，特制定区20xx年园林绿化提升年工作计划。

一、目标任务

围绕城市功能与品质提升三年行动的总体要求，深入开展“工程增绿”、“改造提绿”、“管养护绿”行动，至20xx年建成区全面实现“黄土不露天”、“300米见绿，500米见园”的目标，绿地率达45%以上，人均公园绿地面积达25平米以上；城区园林绿化基本达到景观化、多样化、色彩化、香溢化、本土化的效果，彰显园林特色，全面提升绿化品质。

二、主要举措

1、建设公园绿地。全面完成行建设；加快推进城北公园、北港河公园（ppp项目）建设；引进社会资本快速推进总用地面积1.3万亩的国际公园建设，将其打造成国家5a级风景旅游度假区。按照“300米见绿，500米见园”的要求。

2、构建绿道绿廊。结合沿环城路绿荫改造、北港河综合治理工程、师水公园、城南公园等重点绿化工程，改造提升或建设里程约20公里的城市型绿道，新建汝水郊野公园里程约10公里的郊野型绿道绿廊；充分利用国际公园打造5a级国家旅游景区的契机，规划建设国际公园山地型绿道20公里，使我区每平方公里建成区绿道里程达1公里以上。

3、实施“空地转绿”。对城区所有零星空地进行全面清查整顿，结合城市“治乱”行动，建设一批林荫停车场，既满足停车需求，又增加绿地。结合创国卫工作，对城区约8万平米的裸露地面进行临时绿化及混播草花籽进行彩化。在汝水郊野公园已征地区域内，规划建设千亩标准化优质草坪基地及苗木基地，对郊区已征地进行绿化、美化。

4、打造节点绿化。增加造型植物，栽种时令草花，增栽花期长、花期错开植物，保证四季见花，增添城区色彩。

5、提升现有绿化。对城区所有次干道的行道树全面进行清查摸底，实施补栽补种和修剪整形；采取“一路一策”方式，对树池种植麦冬草或加盖树池蓖等方式100%进行绿化或软覆盖。对绿化景观效果较差的'雄岚大道、王震大道、环城绿苑、状元路、子山路、站前南路、龙山北路人工渠等道路景观进行全面改造提升；对人民公园、双湖广场、北港河两岸（ppp项目）进行全面改造提升，彻底提升城区园林绿化品质。

6、改造出入口景观。结合城区出入口景观改造提升工程，九处城区主要出入口进行绿化亮化景观改造提升，全面提升城区出入口的绿化景观。

7、提升养护水平。严格落实绿化养护管理规范标准，对城区绿化实行精细化、分类养护管理机制，强化对养护外包公司的日常考核管理，引进第三方考核管理机制，提升绿化养护管理水平。明确社区绿化管养职责，统一纳入区园林局养护管理。引进有实力的专业绿化养护公司，至20xx年基本实现“养护专业化，运作市场化”目标。

园林绿化工作计划4

一、绿化养护标的概况

1、面积：

2、地点：

3、灌木面积：

4、乔木数量：

5、草坪面积

二、树木、草坪的长势：

1、绿地内树木无死株、断枝及明显粘枝，树木无大片光秃落叶；

2、绿地内树木无倾斜、倒歪现象，高乔木在大风来临时采取防倒有效措施，因台风等灾害天气造成树木倒伏，及时扶正支撑倒伏树木；

3、草坪生长势良好，无黄化及明显杂草；

4、绿地内乔灌木有缺株，绿篱及满种模纹、草花有空缺及时补种。

三、松土、除草：

1、绿地内及时松土，保持土壤疏松，松土深度不伤根系；

2、树穴整修，草坪内树穴与绿篱及时切边，草坪与树木、绿篱、草花有分隔沟；

3、绿地内及时除草，保持绿地内无高杆杂草、无明显杂草。

四、整枝修剪：

根据树木习性及时修剪抹芽，树木修剪规范整齐、定枝、整枝合理均匀；花灌木修剪及时、准确；草坪适时修剪，保持适宜高度，修剪面平整，边角无遗漏。

1、浇水、排水、施肥：

根据实际，对绿化树木及草坪进行适期适量浇水、喷水、施肥；雨季及时排水，绿地内坑坑洼洼及时填平；施肥方法适当，用量合理，不产生肥害。

2、病虫害防治：

发现病虫害主动及时汇报，积极防治，效果明显。使用农药严格按操作规程和有关规定进行配比、用量正确，无药害发生。冬季结合树木涂白、修剪，及时清理消灭越冬虫蛹及有关病原体。

3、卫生保洁：

树木、草坪修剪后的枝叶、垃圾及时清运不过夜，做到不乱丢乱抛；养护人员白天随时流动检查，保证绿地内无垃圾杂物。

五、3月份具体养护工作安排

为了进一步地加强对树木、草坪等绿地的管护，我公司针对此工程的要求根据不同季节，对树木及草坪采取如下的具体养护措施：

3月大部分树木还处在休眠期，具体养护工作是：

1、对香樟及红枫等进行人工除草松土，松土的`深度以不伤根为限；

2、3月份进行春季追肥，施肥以有机肥料为主，乔木及大灌木采用挖点穴、挖环沟的施肥方法。

草坪及小灌木用撒施的方法进行，施肥后浇水，以防止叶面灼伤；

3、树穴整修，草坪内树穴与绿篱及时切边，草坪与树木、灌木有分隔沟；

园林绿化工作计划5

一、20xx年工作总结

根据《市城镇园林绿化提升行动实施方案》的要求，结合全市“三线三边”整治和文明创建活动，我区完成新增绿地面积10.6万平方米，占任务总量的106%；提升改造面积为20.5万平方米，占任务总量的102.5%；新增绿地游园完成个数为2个，占任务总量的100%；绿道建设完成5.8公里，占任务总量的100%。

（一）全民义务植树。配合农林委、和机关工委组织机关人员，结合美好乡村建设，于3月7日在燕山乡孙家圩村开展春季植树活动，先后约有9家企、事业单位在孙家圩村共种植杏树约45000棵，涉及植树造林面积约107亩。

（二）“绿满珠城”认建认养活动。结合本区实际，制定了《关于在全区开展园林绿化认建认养活动的实施意见》，并于3月3日与各乡、街召开了认建认养活动布置会，共同设定认养点3个。

（三）树木移植工作。2月份，按照市园林管理处的要求，移植（砍伐）树木的审批下放到各区，接到相关通知后，带领职工及时制定了区移植（砍伐）审批流和及相关材料标准。为保护拆迁区域的成形树木，防止树木流失，对建设学校内、公安小区、汇金广场等区域的绿化进行了移植，保护了23株香樟、23株女贞、4株刺槐、30余株石楠球、300余株冬青、263株金边正木等。

（四）城南新区绿化提升。于今年2月份组织相关人员对城南新区13家涉企门口及周边，涉及绿化面积约9300平方米，进行了设计和初步测算，并与涉及的企业单位进行了初步对接，积极配新区办完成了宏都细梦思厂门前绿化工作和远华粮油厂门前的部分绿化，按照市认建认养管理办法进行认建，并设计了中环线与迎宾大道路口绿化景观。

（五）积极参加区文明创建整治工作。对吉安里、华丰街、二十六中、迎山路和中平街绿化进行补植，共补植大叶黄杨1400株，红叶石楠球6株，并对损坏围墙进行修补、绿蓠进行修剪。

（六）加强全区绿化管理工作。为了深化“绿满珠城”行动，春季补植共补栽行道树17棵，品种涉及栾树、法梧、女贞、中干石楠等；补栽老旧生活动小区、学校绿地5042株，涉及大叶黄杨、桂花、紫薇、樱花、海棠、爬山虎等。涉及小区（单位）有三径书苑、阳光水岸、同乐园小区、十五中和各乡、街。对辖区内的行道树进行了调查摸底工作，共统计了27条小街小巷，620余株高杆女贞、国榆、香樟等树木。对迎山路、华丰街和吉安里等绿化带进行药物喷洒，并对其进行修整。

（七）园林植物修剪技能比赛工作。今年6月份绿化所组织参加了第一届全市园林植物修剪技能比赛，在此次修剪比赛工作中，荣获优秀组织奖，参赛选手取得第5名，三等奖的优异成绩。

（八）城市园林绿化提升行动。按照市城市园林绿化提升行动的工作部署，结合市“363”方案和蚌山区“一主两翼”的`总体蓝图，以“补、建、提升”园林绿化三步走的发展战略为主线，全力推进市城镇园林绿化专项提升行动，编制了区级提升行动方案，并制定了目标任务。

（九）“十一”国庆花展工作。“十一”国庆前对三家企业对接，进行“花开四处、香满珠城”国庆花展布置工作，此次国庆我区布展一串红，三叶草，金盏菊等花卉1.5万多盆，天洋集团，百惠集团分别在朝阳路与涂山路交叉口和淮河路步行街布展以红色，黄色为主基调的花卉迎国庆造型。

（十）棚户区绿地改造项目进度。结合全市新一轮棚户区改造计划，配合相关部门对绿地项目进行分析。目前，立安里绿地项目征收前期和项目测算等工作均已完成，待规划方案与光荣派出所征收问题解决后，实施该项目征收。

（十一）其它工作。完成区编办统一布置的绿化所编制上报工作，进行了编制和完善。7月1日区政协对我区绿化工作进行了视察，针对我区绿化工作的实际进行专题汇报，并得以认可。另外，完成了绿化所事业单位绩效工资按月发放方案和事业单位金融社保卡办理工作。

二、20xx年工作计划

按照全市城城镇园林绿化提升行动的工作布署，我区20xx年绿化工作目标任务为新增绿地面积20万平方米，提升改造绿面积20万平方米，新建街头绿地（游园）2个，绿道建设3.4公里。

根据上述目标任务要求，20xx年主要工作如下：

（一）加强道路绿化。对原有道路绿化中存在的行道树缺失、树穴裸露、绿化带内泥土过高、裸露标牌基座、行道树及植被歪斜等现状进行修复。区绿化所、区执法部门与各乡、街形成齐抓共管的管理模式，对损坏道路绿化的行为，按照市园林绿化法律法规进行制裁。

（二）加强单位和居住小区绿化。大力开展“园林式单位（小区）”创建活动，各乡、街及有关单位要掀起单位及小区绿化的热潮，在增绿提质基础上，提升单位、居住小区绿地建设管理水平，由区绿化所负责指导和督促单位、居住小区的配套绿化达标，确保市级园林式单位（小区）比例达40%以上。对老旧小区绿化进行提升改造，应该通过丰富植物配置，补植乔木、花灌木，完善居住区绿地生态效益和服务功能，改造后的小区绿地率不得低于25%。针对新建小区的园林绿化，必须从规划和竣工验收两个阶段严格把关，确保新建小区绿地率不得低于30%。

（三）加强淮河路商务中心绿化建设。淮河路商务中心的绿化应做到“三结合”。

一是与淮河水系绿化相结合。加大对淮河南岸水系绿化延伸，顺应水系绿化的特点，做到宜树则树、宜草则草，将绿化覆盖率达到规划单元的需求；

二是与历史老街修建相结合。在历史老街修建中加大对绿化的建设量，以增加街景绿化、绿化小品方式，突出历史老街的特点；

三是与新建项目相结合，新建项目在规划绿线的范围内，应建设2-3个中小型绿地游园，提供更大的绿化休闲空间。

（四）全力推进城南新区园林绿化建设。结合城南新区地域特点，编制高质量设计方案，逐步形成规划单元与“三山一廊”相结合，做到植物景观丰富、配套设施完善，园林小品、建（构）筑物地域特色鲜明，打造高标准的园林绿化的新城区。根据市城镇园林绿化提升的要求，到20xx年，需新建企业外围绿化部分约2万平方米的绿地项目，至少建成4个以上街头游园，绿道建设约10公里，新建小区绿化率不低30%。

园林绿化工作计划6

一、指导思想：

20xx年，中心校绿化工作的指导思想是：以“爱护环境，绿化校园”活动为载体，结合我校实际，因地制宜，搞好校园的绿化美化工作，提升学校品位，美化育人环境。

二、工作目标：

1、四寨民族小学计划投资5000元对校园实施绿化美化，预计种植花草面积400平方米，栽种常青树5棵，较大的银杏树1棵，风景绿化苗木100棵，力争在20xx年12月底使绿化率达到25%以上。

2、加强宣传、教育，使广大师生具有较高的环境保护意识。

三、主要措施：

1、加强领导，做好规划设计。

为确保校园绿化工作高效、有序进行，我校成立由少先队大队为成员的“校园绿化工作领导小组”；同时，结合我校绿化的实际状况，本着“实用、经济、安全、美观、整齐及具有教育意义”的原则，认真做好规划设计，确保每一分投入都有实效，体现特色。

2、创造条件，扩大绿化规模。

校园绿化不仅终年要有绿，要有花，还要在花木种类、形式上上档次，体现出校园高雅、美观、大方的格局。

3、强化护管，做好平时管理工作。

学校将安排专人进行护管花木，并将请有专业技术的花工作技术指导，做好施肥、除草、治虫、造形、浇水、移栽等工作。同时，加强保护，不准任何人擅自采摘、破坏花木和绿化设施，违者要进行教育处理。

4、开展活动，加大教育宣传力度。

认真组织开展“爱护环境，绿化校园”的'宣传教育活动。各校利用晨会、班会、橱窗和板报，加强对学生的环境保护教育，增强学生的环保意识。同时，12月底中心校还将根据各学校相关活动开展情况，组织“我是环保小卫士”征文活动，从而为学校绿化工作营造良好的氛围。